促销活动过于频繁解决方法

⑴ 哪个航空公司机票促销活动频繁

网上比较常见的航空公司机票促销活动有海南航空，祥鹏航空，西部航空，首都航空。其他的就一般了，建议多上去哪儿网搜索下。还有多关注这几个航空公司的微薄，一有什么活动这几家航空公司的微薄上都有。

⑵ 服装促销活动过于频繁将带来哪些负面因素

1、对品牌的负面影响力；影响消费者对品牌的信心
2、对后期促销活动的效果不明显
3、影响产品利益

⑶ 现在的实体店生意为什么这么难做呢

小程序的出现，对于广大的实体店商家的意义，一句概括就是：这或许会是实体店蜕变的最好时代。首先我们看看传统实体门店的困境在哪？

服务范围有限

传统实体门店限于自身的产品及服务的范围，一般的门店都只能服务周五500米的客流，如何提高店面知名度，提升门店服务半径是每个店老板都必须面对的瓶颈!

客户既是门店的，又不是门店的

大多数门店的生意都是一锤子买卖，倘若没有客户维护的意识及方法，真的是毫无黏性可言。可以说，每一个到门店的客户都是地段的，而不是门店自己的。这个客户什么时候再来，会不会再来，都是不可预知的。

附近小程序抓取更多客户

小程序上线半年可是一直在频繁推出更大的开放权限和新的亮点功能，不断开放更多端口，把小程序推上风口上。其中附近小程序功能，特别时候线下实体店，5公里内的人群都可以通过附近小程序搜索到你的小程序，这种附近5公里以内的流量可是无限的，不可小看，无意间吸引更多的用户发现你，创造更多营销机会。

微信的出现彻底改变了人们的生活，手机族里微信的覆盖率超过90%，在所有移动端应用中微信占了用户50%的时间，如今微信活跃用户已经超过9亿。所以如果能把握住移动端的用户消费机遇，那将成为实体店营业额快速增长的关键渠道。

⑷ 如何激活团队，提升执行力促销活动日趋频繁，未来出路在哪里

这是我来回答其他朋友问到关于执行源力的回复
影响执行力的关键点有两个：
1、要求是不是合理，大家是否认可，是否知道为什么要这么做，做这件事情对自身有什么好处？如果要求本身就有问题，那大家肯定执行不好。
2、检查不及时而没有奖罚机制，很多时候做了要求，没有建立检查的机制，如日报、周报、月报等，所以也会造成执行力不够，反过来讲，做好这两点，很大程度上是可以提高执行力的，但这些也并不是影响执行力的全部因素，还需要具体问题具体分析。如何套用高大上的管理工具来讲就是PDCA环节中的C做的不好。

综上，其实团队执行力差的根源更多是团队负责人的原因，即没有给团队讲清楚why？又不断的让团队触碰你的管理底线，而管理者却没能及时进行要求或动作，让大家认为不做或晚做也罢，所以才会影响执行力。

激活团队可以通过一系列的团队文化打造、奖励来激发员工潜力，如物质激励、荣誉激励、精神激励等。