『壹』 电子商务对服装行业未来发展的影响
一．企业主的意思问题
过一些服装企业，特别是中小企业，有的企业根本就没有电脑，老板从来没有上过网，也不会上网，有的企业有几台电脑也没有人会用，就是摆摆样子。和他们谈到电子商务的话题，他们就会说不就是在网上卖衣服吗？网上卖的都是便宜货，我们的产品不适合，再说我们现在生产的产品都不够卖，客户都要等货哪有那功夫做那个（都是自己骗自己，现在的服装企业一年有半年的时间没有生意做，至于对到有了生意又拿不出货的原因认识不够，只知道来不及生产）。他们的对电子商务的概念很模糊，就是以为是在淘宝上开个店，或则是在阿里巴巴上发布个信息，这样就是在做电子商务了（我的一个朋友在阿里巴巴上投了十万，一年下来一分钱的单也没有接到，发誓再也不做电子商务了，其实他就根本没有登陆过阿里巴巴）。还有的企业主以为有了自己企业的网站就是有了电子商务，网站的制作，维护费用一年要几千块钱，可是网站没有给自己的企业带来效益，这样他们也会说电子商务做不得。这些就是一些中小企业主对电子商务的意思，这个问题不解决何谈电子商务？不懂电子商务怎么会知道PPG一天销一万多件衣服，VANCL半年超过雅戈尓。
二．代理商的问题
服装企业现有的代理商是企业产品流通的生命线，切断这条生命线去做电子商务是不现实的，所以企业做电子商务的同时怎么样安排代理商的角色是很重要的。既不伤害代理商的利益，又可以压缩代理商的运营成本，提高他们的销售能力是最关键的问题。
三．地域的问题
企业现有的代理商是按照地域分配的，如果企业加入到电子商务的行列之中后，打乱了这个地域的分配布局，代理商和代理商之间就会有矛盾，对企业自身也不好。
四．终端销售的问题
服装企业做电子商务不是和终端销售抢饭吃，而是要帮助终端销售多销售，这才是硬道理。
五．平台的选择问题
服装企业做电子商务的平台很重要，用自己的网站做不可取，企业网站的推广很费劲。走PPG和VANCL的道路未必走得通，学报喜鸟线下不动线上用BONO的品牌投资8千万运作电子商务也不现实。现在的平台非常多，各种模式的都有。淘宝提供零售业务，阿里巴巴可以提供外贸业务，但是服装企业目前需要的不是这些，他们需要的是对于整个线下销售网络的维护，对产品定位的帮助，整个运营成本的压缩和开拓网络销售市场。他们需要的是一个投入小、见效快、经济实用不花俏的非常专业的平台。我经常关注服装类的网站，名品服饰展购网做得就很好，虽然名气不大，可是能为服装企业解决许多实际问题，比如上面谈到的一些，还有销售管理的问题，包括最敏感的新产品保密以及价格等问题。还有一些也不错，平台很多，选对最重要。只选对的不选贵的。
『贰』 服装纺织行业开展电子商务有哪些优势
服装纺织行业开展电子商务有以下优势：
一、服装纺织行业电子商务市场由“量变”内转向“质变” 。容
二、在电子商务发展的大背景下，服装纺织行业进入“大企业”发展时代 。
三、新兴市场和新的消费模式浮出水面。
『叁』 我国服装行业存在哪些电子商务模式
电子商务模式有B2B、B2C、C2C，G2C，G2B。
服装业的电子商务模式一般是C2C（如淘宝店）、版B2C（如天猫、京东、唯品会权等），服装业的电子商务模式大部分属于以上两种模式。但是也有些服装公司通过B2B平台如阿里妈妈等进行企业活动。
如今电子商务进行的如火如荼，更多的电子商务模式将会被创新发现，不只是服装业，其他行业也应与时俱进，拥抱互联网+的新模式。
『肆』 服装电子商务怎么做 详细�0�3
市场营销活动的目的总是希望能以最小的代价获得最大的收益，而就服装行业的 � 人员成本 � 宣传成本 � 配套设施建设成本方法/步骤 电子商务，做电子商务网站是第一步。网站建设可以选择信使网客通网上 商城系统，网站设 计、网站后台会一起搭建好。 2. 人 员成本，网站在建设过程中、以及在网站的运营发展过程中需要的人 力投入；但是就对于中小型制造业的品牌推广网站的管理，信景提出“0.5 人管理方案”。也 就是说，中小企业无需另外招聘专职网站维护人员对 网站进行维护工作，只要各部门的信息畅通，通常只需要一名文秘人员兼 网站内容管理员就可以管理一个形象良 好的企业网站 3. 宣传成本 众所周知电商是个烧钱的行业，特别是在网站建设初期，扩大 网站影响力、增加网站访问量的需要投入必要的宣传成本 4. 配套设施建设成 网站运营能达到预期效果所必须的网站配套设施的建 设投入，如物流配送力量、仓库覆盖率、以及与网站建设相关的一些硬件设施的建设注意事项� 电商网站是电商企业的门面与展示厅，所以网站一定要设计好。必要时候 可以借助第三方的力量
『伍』 服装行业的电子商务盈利模式
互联网+的浪潮，服装行业作为一个比较传统的行业，部分公司积极拥抱互联网。在行业专传统增速降低属之时，新增网上业务为其打开估值空间。机构纷纷看好行业内公司未来线上与线下融合趋势，行业估值短期抬升预期较大。
目前o2o融合已经不再停留在概念上，已经有部分服装行业前瞻企业在努力尝试线上线下融合和盈利模式创新，线上结合线下，更多品牌再开线下体验店，线上线下同款同价。应该给这部分企业更高的估值溢价。事实上，凭借低价、便利、产品丰富等优势，中国电商飞速发展，成为世界最大的网购市场。
『陆』 如何解决服装行业电子商务的劣势
服装行业电子商务处于劣势吗？这是谁告诉你的？
那么请问你：政府采购在电子商务方面是优势吗？
再问你：教学设备在电子商务方面是优势吗？
你提出这个问题，说明你在电子商务方面是个白痴！
『柒』 服装行业的电子商务
在国内服装行业，挑战月薪7000-10000的工作不是没有可能，但是需要经验的累积，如果只做专过属跟单的话有难度，如果你朋友熟悉工厂的操作流程，知道每个环节的控制与流程，可以往生产厂长的方向发展，如果没有这些知识的话，建议做销售类的工作，经验累积在五年以上，有可能拿到年薪十万左右，好的品牌与发展中的品牌可以拿到这个数，做到经理级的话，最少年薪在20万以上。最好进品牌的总公司，站的高度不一样，累积的快一些。
『捌』 服装行业做电子商务必须要解决哪些问题
必须要解决货源问题还有推广问题，货源如果是自己有生产厂家的话那可以根据市场的需要而生产出适销的产品，如果要依靠拿货那要跟批发市场挂钩在一起，那样做起来才得心应手。推广的话可以利用阿里巴巴的淘宝客来进行推广，就是你付佣金别人来为你推广。国内有名的服装批发网站有东莞大宣你可以上网查查。
『玖』 服装行业电子商务可行性分析怎么写
服装业开展电子商务的根本目的:
服装行业一直以来都是劳动密集型行业，为了让其适应信息化时代的现状，服装行业信息化建设已经为企业主们所关注,ERP、供应链管理系统、各类进销存管理系统在协调企业内外部资源调配、节约企业成本方面起了极为重要的作用复制当互联网发展深入到直接影响我们的生活和日常购买行为时,电子商务蓬勃发展起来。
服装业网络营销的根本目的:
1、通过网络渠道实现、提升服装产品销售额,加速抢占网络营销市场份额,进而提升传统市场品牌影响力,催化整体市场占有率;
2、建立起极致压缩中间渠道的营销模式,降低渠道成本;
3、加强厂家与消费端的接触,获得即时市场信息,进而根据反馈在设计生产环节对市场信息做出快速反应,压缩设计、生产、库存周期;绕过庞大的生产资料投入与渠道开发门槛,以低成本短周期电子商务模式切入服装领域。
服装企业主面临的困难:
市场品牌竞争激烈,利润率下滑,小批量、多品种生产需求增加,成本提升,库存周期缩短的压力不断增大,传统市场准入门槛提升,国产品牌服饰不断发展壮大,市场竞争日趋激烈;在竞争和成本的双重挤压下,助企优化认为众多服装厂商的平均利润率下滑;终端消费人群需求不断细分,小批量、多品种生产需求增加。
与此同时,消费端对质量、款式、设计生产周期的要求也在不断提高;原材料、生产资料、渠道成本提升,库存周期缩短在成本控制中成为首要解决的问题之一;市场竞争激烈,规模效应、品牌建设成本等因素进一步提高了传统服装行业市场的准入门槛。
相关资料：《中国互联网+服装行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》
『拾』 谈谈你对服装行业的理解200字
前瞻产业研究院发布的《2015-2020年中国服装行业电子商务发展模式与投资战略规划分析报告》指出，随着互联网时代的来临，传统服装行业拥抱互联网已成为大势所趋！雅戈尔、报喜鸟等一批国内知名服装企业纷纷筹集资金、组织人力迅速跟进；中小的二线知名品牌凭借其可重塑性、高灵活性优势，迅速转型迎合电子商务，并都获得很大成就；诸如容悦Loyer服饰，也早已搭上了服装电子商务的班车，发展得红红火火。整个服装行业已经全面迎接互联网大势，抓住电子商务发展的战略机遇期，纷纷涌入互联网。
前瞻产业研究院服装行业电子商务发展模式研究报告分析指出，2012-2014年，我国服装行业受国际经济形式和国内经济增速放缓等多重因素的影响，服装出口贸易状况并不理想，于是许多服装企业将目光转向国内市场，同时服装行业尤其是运动服装行业库存高位运行为整个行业蒙上了阴影。服装企业对国内市场的回归加剧了整个行业的竞争。同时，经过多年的发展，服装已经成为电子商务交易中最重要的品类之一。前瞻网对电子商务模式下服装企业的成本与效益进行了分析。
电商模式下我国服装行业市场规模预测，我国服装电子商务的发展已经进入成熟期，未来的增速将不断下降至稳定的水平。前瞻产业研究院 预计到2020年，整个服装网购市场规模将达到3万亿元以上的水平，市场增速降至25%以下。