A. 杨文士,焦叔斌,张雁. 管理学(第四版)[m]. 北京:中国人民大学出版社,201
1．高等数学 《微积分》第三版赵树嫄中国人民大学出版社
2．经济学基础 1、叶德磊编著《微观经济学》（第三版）高等教育出版社2009年1月；
2、尹伯成主编《西方经济学简明教程》（第7版）格致出版社
3．金融学基础 《金融学》刘玉平主编 复旦大学出版社
4．管理学基础 《管理学》（第三版）杨文士焦叔斌张雁李晓光编21世纪工商管理系列教材
参考教材:《管理学》（第三版）王风斌李东编中国人民大学出版社
B. 电子商务与管理学有什么区别
1.电子商务：什么是电子商务呢，说白了就是电子是手段，商务是目的。电子商务，英文是Electronic Commerce，简称EC。电子商务涵盖 的范围很广，一般可分为企业对企业(Business-to-Business)，或企业对消费者(Business-to-Customer)两种。另外还有消费者对消费者（Customer-to-Customer)这种大步增长的模式。随着国内Internet使用人数的增加，利用Internet进行网络购物并以银行卡付款的消费方式已渐流行，市场份额也在迅速增长，电子商务网站也层出不穷。电子商务最常见之安全机制有SSL(安全套接层协议）及SET(安全电子交易协议）两种。
定义：
广义上指使用各种电子工具从事商务或活动。这些工具包括从初级的电报、电话、广播、电视、传真到计算机、计算机网络，到NII（国家信息基础结构－信息高速公路）、GII（全球信息基础结构）和Internet等现代系统。而商务活动是从泛商品（实物与非实物，商品与非商品化的生产要素等等）的需求活动到泛商品的合理、合法的消费除去典型的生产过程后的所有活动。狭义上指利用Internet从事商务或活动。 电子商务说白了就是网上交易主要特点是 实现零库存，实现定产定销，提高企业的生产销售的效率。
2.管理学：管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。
3.根据以上对比，电子商务，我们可以简单的认为是通过互联网进行的在线交易活动。而管理学是为了特定目的进行资源配置的活动。当然，管理学狭义上讲是对个体人以及组织的管理，包含国家、社区、企业等组织，也包含旅游团队、家庭、各种兴趣小组的协调管理。这两者是完全不同的两个领域。电子商务的最终目的在于流量变现，也就是把互联网的流量转化成自己口袋里的现金，而管理学的最终目的在于协调配置资源实现管理目标（可以理解成共同意愿）。
4.所以，这两者是完全可以区分开来的。凡是有团队的地方，有资源的地方，都需要管理，小到自己电脑里边的文件夹，比如电子书籍归类、视频音乐归类，大到一个国家乃至于全世界都是如此。世界要运行得井井有条不会乱套就需要遵循一些规则，这些规则不是为了约束而约束，而是为了更好的为所有人服务才制定出来的管理规则。如果要找其中的共同点，也能找到交叉部分，比如打游戏攻城的时候，一支团队如何协调达到胜利的目的，其中包含管理学。而一个网络团队通过共同意愿制定出来一系列额管理方案也可以在从不见面的情况下，也能够从事好电子商务工作。
5.以上资料与分析参照网络与个人思考，仅作参考，希望对你的思考有所启发，至于要多了解这两方面的话，可以网上找些视频看看。推荐你可以找一些书籍来看，比如《管理哲学》，从哲学的层面探讨管理，比如《政治哲学》，也是从哲学的层面探讨社会治理和国家治理。这样的书籍概论性比较强，逻辑清楚，可以从纷繁复杂的知识中快速的了解一二。电子商务的话，我也是接触不多，个人觉得你可以结合网络营销来思考，比如平台型营销、网站优化与竞价、社交媒体营销与微营销之类的都可以了解一下，每一门都是一个大体系，对哪方面感兴趣都可以深入了解。
C. 书推荐几本21世纪新思路的书
1、《卓有成效的管理者》，高级管理者必读的经典之作
2、《管理的实践》，将管理学开创成为一门学科
3、《管理：任务、责任、实践》，为学习管理学的学生提供的系统化书籍
4、《成果管理》
5、《21世纪管理的挑战》
6、《旁观者：管理大师德鲁克回忆录》
7、 世界级经典教材哈罗得·孔茨的《管理学》
8、 松下幸之助的巨著：《松下幸之助管理全集》（很厚的）
9、日本管理大师大前研一：《看不见的新大陆》
10、 管理大师彼德斯的代表作：《追求卓越》
11、 迈克尔·波特：《竞争战略》竞争战略之父
12、 金昌为、莫博涅/著：《蓝海战略》商务印书馆，2005年5月
13、（美）柯林斯等：《基业长青》中信出版社，平凡的道理，但是却非常有现实价值！
14、（美）斯莱沃斯基等：《发现利润区》中信出版社，比《基业长青》更加实在、细致而真切地剖析了企业通过为客户提供价值而获取利润的成长之道。
15、菲利浦·科特勒：经典教材《营销管理》一印再印，风靡全球。任何一位营销人，不管他涉世未深，还是资历深厚，都受到该书直接的或者间接的影响。
16、威谦·大内：《Z理论》Z理论创始人
17、《兰德决策》这是一本解释如何决策的好书。我们中间大道理懂的不少，但在实际工作中解决问题时却经常范一些低级错误，这本书能教我们一些基本的方法。
18、爱德华·戴明《转危为安》(Out of the Crisis)一书是他最成熟的管理著作
19、迈克·哈默：《公司再造》/《再造企业》20世纪90年代最优秀的一个管理思想家
20、拉里·博西迪：《执行》
21、斯图尔特·克雷纳：《管理百年》译著海南出版社，笔调活泼，极富有吸引力。
D. 我只有小学文化，想自学工商管理
管理类多半以经验为主，学历不是必须的，仅是对能力的另一种肯定，若楼主望学习管理的理论知识还是需要补充适当的知识再学，不然很多理论按照现有的知识结构是吃不透的
E. 推荐几本管理方面的书籍
彼得•德鲁克(也译作杜拉克)被称为管理大师中的大师，他的以下代表作，要读精读透。有兴趣的同学对他的书可见一本买一本，多读有益（优先选机械工业出版社）：
《卓有成效的管理者》高级管理者必读的经典之作
《管理的实践》将管理学开创成为一门学科
《管理：任务，责任，实践》为学习管理学的学生提供的系统化教科书
《成果管理》、《21世纪管理的挑战》、《旁观者：管理大师德鲁克回忆录》
世界级经典教材哈罗得•孔茨的《管理学》
松下幸之助的巨著：《松下幸之助管理全集》（很厚的）
日本管理大师大前研一：《看不见的新大陆》
管理大师彼德斯的代表作：《追求卓越》
迈克尔•波特：《竞争战略》竞争战略之父
金昌为、莫博涅/著：《蓝海战略》商务印书馆2005年5月
（美）柯林斯等：《基业长青》中信出版社，平凡的道理，但是却非常有现实价值！
（美）斯莱沃斯基等：《发现利润区》中信出版社
2002年6月
比《基业长青》更加实在、细致而真切地剖析了企业通过为客户提供价值而获取利润的成长之道。
菲利浦•科特勒：经典教材《营销管理》一印再印，风靡全球。任何一位营销人，不管他涉世未深，还是资历深厚，都受到该书直接的或者间接的影响。
威谦•大内：《Z理论》Z理论创始人
《兰德决策》这是一本解释如何决策的好书。我们中间大道理懂的不少，但在实际工作中解决问题时却经常范一些低级错误，这本书能教我们一些基本的方法。
爱德华•戴明《转危为安》(Out
of
the
Crisis)一书是他最成熟的管理著作
迈克•哈默：《公司再造》/《再造企业》20世纪90年代最优秀的一个管理思想家
拉里•博西迪《执行》
斯图尔特•克雷纳《管理百年》译著、海南出版社、笔调活泼，极富有吸引力
F. 谁能总结下21世纪国内的管理学理论
设计管理学习都不同的结构的因为管理学的结果是不一样
G. 微观经济学》金浩《技术经济学原理与方法》张金锁《管理学》21世纪MBA系列教材徐国华《项目管理》毕星
有卖的！绿叶书店卖考研书的。
H. 21世纪管理理论与管理模式的发展趋势
一、21世纪企业管理发展的若干趋势 全面分析21世纪企业管理的发展趋势无疑是十分困难的。但我们至少可以根据管理学自身发展的轨迹和环境发展变化的预测，对企业管理发展的若干趋势进行判断。 （一）现代信息技术的发展将给企业管理带来全方位的、革命性的影响。 随着现代信息技术的发展，计算机的应用领域已拓展到政治，经济、文化、军事、科技等人类社会活动的各个方面。既然信息社会的到来对人类社会的各种活动都产生巨大影响，那么，首当其冲，企业管理作为人类社会的重要的和基本的经济活动，自然要面临着巨大的变革。从1954年美国通用电器公司将电子计算机用于工资计算开创电子计算机辅助管理新纪元始，至今世界上80％的计算机是用于管理领域，尤其是现在企业管理的理论、思想和方法多是以现代化大生产的工业社会为背景产生的，显然信息社会给企业管理带来的变革一定是革命性的。而且这种革命性的变革是全方位的，涉及20世纪管理学所关注的所有主题：管理与管理者、领导、组织与人事、效率、市场与顾客、竞争与战略、管理创新与组织变革、大公司组织结构和管理全球化等。莫顿（Morton M. S．Scott）的研究表明，这种变革至少可以归结为六个方面:1信息社会给企业生产、管理活动的方式带来了根本性的变革；2信息技术将企业组织内外的各种经营管理职能、机制有机地结合起来；3信息社会的到来会改变许多方面产业的竞争格局和态势；4信息社会给企业带来了新的、战略性的机遇，促使企业对其使命和活动进行反思；5为了成功地运用信息技术，必须进行组织结构和管理的变革；6 企业管理的重大挑战是如何改造企业，使其有效地运用信息技术适应信息社会，在全球竞争中立于不败之地。 （二）以重视人在企业中的作用为核心，创新各类管理理论和实践。丰富“人本管理”的思想。 “人本管理”是与“以物为中心”的管理相对应的概念，它要求理解人，尊重人、充分发挥人的主动性和积极性。”人本管理”可分为五个层次，情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理，具体包括这样一些主要内容：运用行为科学，重新塑造人际关系；增加人力资本，提高劳动力质量；改善劳动管理，充分利用劳动力资源；推行民主管理，提高劳动者的参与意识；建设企业文化，培育企业精神，等等。可以预见，在21世纪，社会的发展和进步，理解人、尊重人的价值观将会得到广泛认可，通过具体管理理论和实践的创新，上述“人本管理”的内容将得到进一步丰富和发展。 (三）无形资产管理成为现代企业管理的重要内容。 20世纪初期，企业管理的重点是在企业内部，因此，减少费用，降低成本，提高质量，增加产量，一直是管理者关注的主要问题。20世纪后期，产品日益丰富，竞争日趋激烈，企业生产出的产品是否能卖得出去成了企业经营管理的主要问题，由此营销地位日渐突出。但是，这种变化，仍然是将有形资产作为管理对象，所以，对原材料采购、储存、使用的管理，在制品的管理、产成品的管理、产品销售的管理，以及对机器设备的管理等一直是20世纪企业管理的一些主要内容。但是，随着人类社会的进步，科学技术的不断发展，尤其是现代信息技术的日新月异，使得世界各国的经济增长越来越依靠知识、技能、人力资本和信息等无形资产的产生和应用，这使得每个国家都把加快科技进步、发展教育、保护知识产权、加强无形资产管理放在国民经济发展的重要位置。随着经济的发展，现代企业间的竞争日趋激烈，竞争致胜的关键己不再仅取决于先进的设备、厂房等有形资产，更多的是依靠知识产权、商誉等无形资产。现代企业重视无形资产管理、无形资产管理成为现代企业管理的重要内容也就理所当然。与之相适应，围绕无形资产管理进行创新也就成为现代企业管理创新的一种必然趋势。 （四）管理方法的创新更倾向于依靠计算机技术手段，解决决策问题和综合问题的管理方法将不断增多。 一般地说，科学是认识世界的工具，而技术则是改造世界的手段。计算机技术的产生和发展，已经且正在加速地改变我们这个世界。手段是服务于目的的，但有时如果没有相应的手段，人们就不可能去设想某种目的。对于企业管理手段而言，可以划分为人工手段和计算机技术手段。随着21世纪信息社会的全面到来，计算机技术的迅速发展，现代企业的管理手段已经更多的是计算机了。计算机手段在现代企业管理中的广泛运用创新了大量的管理方法，从而实现了没有计算机时管理者想象不到的管理目标。由于现代企业中管理方法的创新几乎都是与计算机管理手段的运用密切相关的，而且两者关系是如此之密切，以至于我们难以完全说清这种创新是管理方法还是管理技术或手段。可以预见，随着信息技术的不断发展，管理方法创新将与计算机技术手段密不可分。 由于决策管理在企业管理中的地位越来越重要，以及随着新的科学技术在生产领域的应用，企业生产规模不断扩大影响企业生产的因素越来越多，市场竞争激烈程度的加强，影响企业经营状况的经营环境变得越来越难预见，使得决策日益复杂和困难。这就对决策管理方法提出了更高的要求。现代企业将适应这种要求，不断进行决策管理方法创新。在新的管理方法中，决策管理将占了很大的比重。另外，在信息社会，由于强调知识的“整合”、“集成”，所以，许多新的方法的出现，都不是为了解决某一个专业管理的问题，而是为了解决企业生产经营过程中的一系列问题或一些综合性的问题。因而，解决综合性问题的管理方法创新将增多。 （五）管理组织将呈现出追求网络化、扁平化、柔性化的发展趋势。 在全球化、市场化和信息化三大时代大潮的背景下，组织环境一方面呈现出复杂多变的发展趋势，另一方面又为组织对付这种趋势提供了一定的技术工具。这使得管理组织创新将呈现出追求网络化、扁平化、柔性化的发展趋势。 长期以来，企业都是按照职能设立管理部门，按照管理幅度划分管理层，形成了金字塔型的管理组织结构。这种组织结构越来越不适应信息社会的要求，减少管理层次和管理职能部门必将成为一种新的趋势，其结果是管理组织结构正在变“扁”变“瘦”，综合性管理部门的地位和作用更加突出，扁平化、网络性的组织结构将发展起来。组织结构的柔性是指在组织结构上不设置固定的和正式的组织，而代之以一些临时性的、以任务为导向的团队式组织。借助组织结构的柔性化，可以实现企业组织集权化和分权化的统一，稳定性和变革性的统一。例如，可以把一个企业的组织结构分为两个组成部分，一个部分是为了完成组织的一些经常性任务而建立的组织结构，这部分组织结构比较稳定，是组织结构的基本组成部分；另一个部分是为了完成一些临时性的任务而成立的组织机构，是组织结构的补充部分，如各种项目小组、临时工和咨询专家等。又如，一些大企业为了提高自己的组织结构弹性，在组织结构上把核算单位划小，让基层组织有更大的自主权和主动性，通过划小经营单位，提高了组织结构的弹性，这也是组织结构柔性化的一种表现形式。
I. 求 《管理学原理》，杨文士、焦叔斌主编，中国人民大学出版社，2004年版
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