服装网上电子商务

① 在网上开店，卖衣服包包，目前流行的电商平台有哪些

唯品会、网易考拉、有赞、一号店、当当网、亚马逊、聚美优品等

② 服装电子商务怎么做 详细

市场营销活动的目的总是希望能以最小的代价获得最大的收益，而就服装行业的

③ 服装行业的电子商务盈利模式

互联网+的浪潮，服装行业作为一个比较传统的行业，部分公司积极拥抱互联网。在行业专传统增速降低属之时，新增网上业务为其打开估值空间。机构纷纷看好行业内公司未来线上与线下融合趋势，行业估值短期抬升预期较大。
目前o2o融合已经不再停留在概念上，已经有部分服装行业前瞻企业在努力尝试线上线下融合和盈利模式创新，线上结合线下，更多品牌再开线下体验店，线上线下同款同价。应该给这部分企业更高的估值溢价。事实上，凭借低价、便利、产品丰富等优势，中国电商飞速发展，成为世界最大的网购市场。

④ 服装电子商务的章节目录

第一章电子商务概述1引例1第一节电子商务的定义及产生2一、电子商务的定义2二、电子商务的产生3第二节电子商务的优势和特点4一、电子商务的优势4二、电子商务的特点6第三节电子商务的影响7一、电子商务对社会经济的影响7二、电子商务对消费者的影响8三、电子商务对企业的影响8第四节服装电子商务的现状9一、我国服装市场特点9二、我国服装电子商务发展的优势与劣势分析10三、我国服装电子商务的现状与发展11思考与讨论13实践14第二章电子商务的框架及其商业模式15引例15第一节电子商务的组成15一、电子商务的概念模型15二、电子商务的组成要素16第二节电子商务的框架17第三节商业模式19一、商业模式的概念19二、商业模式的构成要素19第四节电子商务的商业模式21一、电子商务的商业模式概念21二、电子商务商业模式的价值与创新23三、电子商务商业模式分类24第五节服装电子商务模式28一、典型的服装电子商务模式28二、新型服装电子商务模式28思考与讨论29实践29第三章电子商务的支撑技术30引例30第一节计算机网络与Internet技术31一、计算机网络的概念与功能31二、网络的组成32三、Internet技术33第二节Web技术及应用36一、Web工作原理36二、Web的基本技术36三、页面38第三节电子商务系统中的数据管理技术38一、数据库概述38二、数据库在电子商务中的应用39第四节电子及网络支付技术40一、电子支付与网络支付概述40二、网络支付系统的基本构成和基本流程42三、典型网络支付方式43四、网络银行47五、第三方电子支付工具50第五节电子商务的安全51一、电子商务的安全问题51二、电子商务网络平台的安全54三、电子商务贸易安全技术55思考与讨论60实践61第四章服装B2B电子商务62引例62第一节B2B电子商务模式概述63一、B2B电子商务的发展与特征63二、企业应用B2B电子商务的优势64三、B2B电子商务模式的类型65第二节服装企业采购与销售业务流程与运营模式67一、传统服装企业的采购流程67二、传统服装企业的销售过程68第三节服装B2B电子商务的运营模式70一、中小型服装企业的B2B电子商务模式70二、大型服装企业的B2B电子商务模式75三、服装企业B2B电子商务应用案例79思考与讨论82实践83第五章服装B2C电子商务84引例84第一节B2C电子商务模式概述85一、B2C电子商务的特点85二、B2C电子商务模式的类型86三、B2C电子商务的交易过程87四、B2C电子商务的组成88第二节传统服装零售88一、服装流通渠道概述88二、传统的服装流通渠道89三、垂直营销渠道90四、服装零售商类型及特征90第三节服装B2C电子商务的运营模式91一、服装网上商店92二、服装网上直销95第四节服装B2C电子商务实例分析98思考与讨论100实践100第六章服装企业电子商务的构建与管理101引例101第一节服装企业实施电子商务的准备工作102一、明确创建电子商务的目的102二、企业实施电子商务可行性分析103第二节服装企业电子商务系统建设原则104第三节服装企业电子商务系统构建过程105一、系统规划105二、系统分析106三、系统设计107四、系统实施107五、系统运行和维护107第四节服装企业电子商务系统的规划108一、服装电子商务系统规划的内容108二、服装电子商务的战略规划109三、服装电子商务的系统规划111四、服装电子商务系统的规划报告113第五节服装企业电子商务的管理114一、电子商务企业的组织结构115二、网上商店的运营管理116三、开展客户关系管理116四、物流配送管理118思考与讨论118实践118第七章服装电子商务物流管理120引例120第一节服装电子商务物流管理的基本内容121一、物流与物流系统121二、电子商务对物流系统的影响121三、服装电子商务对物流系统的要求123四、服装电子商务的物流实现方法123第二节服装物流管理的信息化建设124一、物流管理信息化建设的意义124二、服装物流管理信息化系统的构建125第三节服装供应链管理127一、供应链的概念及分类127二、供应链管理的概念133三、服装供应链管理的内容136第四节服装供应链物流管理的应用举例145一、ZARA的极速供应链分析145二、美特斯邦威供应链分析148思考与讨论152实践152第八章服装网络市场调研与消费者分析153引例153第一节服装网络市场调研154一、服装网络市场调研概述154二、服装网络调研的步骤155三、网络市场调研的方法156第二节服装网络消费者分析159一、服装网络消费者的现状分析159二、服装网络消费者的需求特性161三、服装网络消费者的购买决策过程162思考与讨论163实践164参考文献165

⑤ 网民迅速增长对服装电子商务发展的影响有哪些

网民的迅速增长对于电子商务发展是有很大的影响的，像现在有一些网上商城，京东，淘宝，天猫厄唯品会等等这些都是靠4G网络的推广发展起来的。

⑥ 淘宝等电商模式对实体服装店的冲击究竟有多大

一、电子商务迅速发展给线下服装店带来的冲击
随着电子商务的迅速版发展，服装电子商务平台如权雨后春笋般涌现，优化了服装行业的产业链的同时改变了人们的消费习惯，越来越多的人们习惯于在网上购物的体验，逐渐抛弃了实体店购物的模式，这给传统服装行业带来巨大的冲击。另一方面，越来越多的品牌进行了向互联网化的转型，优化了线上和线下两面的服务和体验，使得传统的线下店逐渐淡出了人们的视线。
二、用户消费需求升级，传统方式难以满足用户个性化需求
随着人们生活水平的提高和用户需求不断升级，个性化的需求日渐严重，要求服装品牌商不断提供新兴的商品。传统服装业供应链中创新意识薄弱，产品更新速度慢，不能及时满足用户的增长性需求。
三、竞争激烈，成本增加
中国服装市场行业趋于饱和，不同品牌产品差异不明显，产品同质化，对于线下门店来说来自电商品牌、线下同种品牌的竞争非常激烈。此外，产品物料成本、人力成本、门店成本日趋增长，产品利润被压缩，库存增加导致服装店处境严峻，关店频频。

⑦ 电子商务对服装行业未来发展的影响

一．企业主的意思问题
过一些服装企业，特别是中小企业，有的企业根本就没有电脑，老板从来没有上过网，也不会上网，有的企业有几台电脑也没有人会用，就是摆摆样子。和他们谈到电子商务的话题，他们就会说不就是在网上卖衣服吗？网上卖的都是便宜货，我们的产品不适合，再说我们现在生产的产品都不够卖，客户都要等货哪有那功夫做那个（都是自己骗自己，现在的服装企业一年有半年的时间没有生意做，至于对到有了生意又拿不出货的原因认识不够，只知道来不及生产）。他们的对电子商务的概念很模糊，就是以为是在淘宝上开个店，或则是在阿里巴巴上发布个信息，这样就是在做电子商务了（我的一个朋友在阿里巴巴上投了十万，一年下来一分钱的单也没有接到，发誓再也不做电子商务了，其实他就根本没有登陆过阿里巴巴）。还有的企业主以为有了自己企业的网站就是有了电子商务，网站的制作，维护费用一年要几千块钱，可是网站没有给自己的企业带来效益，这样他们也会说电子商务做不得。这些就是一些中小企业主对电子商务的意思，这个问题不解决何谈电子商务？不懂电子商务怎么会知道PPG一天销一万多件衣服，VANCL半年超过雅戈尓。
二．代理商的问题
服装企业现有的代理商是企业产品流通的生命线，切断这条生命线去做电子商务是不现实的，所以企业做电子商务的同时怎么样安排代理商的角色是很重要的。既不伤害代理商的利益，又可以压缩代理商的运营成本，提高他们的销售能力是最关键的问题。
三．地域的问题
企业现有的代理商是按照地域分配的，如果企业加入到电子商务的行列之中后，打乱了这个地域的分配布局，代理商和代理商之间就会有矛盾，对企业自身也不好。
四．终端销售的问题
服装企业做电子商务不是和终端销售抢饭吃，而是要帮助终端销售多销售，这才是硬道理。
五．平台的选择问题
服装企业做电子商务的平台很重要，用自己的网站做不可取，企业网站的推广很费劲。走PPG和VANCL的道路未必走得通，学报喜鸟线下不动线上用BONO的品牌投资8千万运作电子商务也不现实。现在的平台非常多，各种模式的都有。淘宝提供零售业务，阿里巴巴可以提供外贸业务，但是服装企业目前需要的不是这些，他们需要的是对于整个线下销售网络的维护，对产品定位的帮助，整个运营成本的压缩和开拓网络销售市场。他们需要的是一个投入小、见效快、经济实用不花俏的非常专业的平台。我经常关注服装类的网站，名品服饰展购网做得就很好，虽然名气不大，可是能为服装企业解决许多实际问题，比如上面谈到的一些，还有销售管理的问题，包括最敏感的新产品保密以及价格等问题。还有一些也不错，平台很多，选对最重要。只选对的不选贵的。

⑧ 传统服装企业如何做线上电子商务

一、要不断实现优质商户和消费者的最优化对接
对于传统服务和零售行业来讲，电子商务蓬勃发展的多年间，一直被绝缘在线下。当越来越多的消费者把更多的时间花在互联网上后，通过线上营销方式 吸引消费者，已经成为传统服务和零售行业的必然需求。但线下消费注定了营销的本地化特性，传统的线下营销捕获的正是周边消费群体。而互联网则漫 无边际，用户海量，如果没有针对性的推广，则是大海捞针，费力不讨好，商户宁愿选择传统营销手段。因此，如果O2O能为服务、零售行业提供有针对性的推广，理论上才可以成为他们的一种全新的营销手段。
二、O2O要成为终极业态的精准营销服务
营销的目的是为了促成更多的成交，持续获得最大化的利润;而另一方面，营销是一种投入。而任何商户都希望投入和投入风险的最小化。这两种最小化最终体现在按效果付费。最公平的“按效果付费”的方式则是按成交金额提取佣金。根据营销规律，这个佣金率平均应在3%以下。
传统线下营销推广方式无法实现“按效果付费”，恰恰相反，信息数据化的互联网技术能够高效、准确的记录任何一笔成交数据，从而实现“按效果付费”。因此，互联网对于营销来说，最具革命性的一点，就是能通过技术手段实现营销“按效果付费”。对于商户来讲，按效果付费的营销才是真正意义上的精准营销，而按成交金额提取佣金的营销服务则是精准营销的终极业态。
如果O2O不能充分利用这一优势，进入这种精准营销的终极业态，就不是先进的、商户认可的营销服务，毫无价值可言，也就会成为无法持久存在的营销服务方式。
三、O2O平台的运营推广是包含线上线下的整合营销
上文提到，线下消费注定了传统服务和零售行业的本地化特征，因此商户无法舍去线下营销这一块;从商户的角度看，O2O平台等同于众多商户的不拿底薪的业务员，为商户提供的是终极业态的精准营销服务，不仅仅是线上营销这么简单，反而要引用邓小平的一句话：不管白猫黑猫，抓到老鼠就是好猫。
也就是说，这样的业务员要促成成交的达成，就不能分线上线下。尤其是初期的推广，更需要从线下动脑筋，精准的获取更多用户。因为，传统线下推广都是让消费者被动接受的方式，而恰好，消费者虽不接受线上的被动营销，却能接受线下的被动营销。所以，要打开市场，理当更多的选择线下的推广。
一定不要以为O2O就是从线上到线下。从线下到线上再到线下同样也是O2O。
另一方面，O2O整合了本地较多的商户，而当O2O平台充分动员商户联合开展线下推广，则推广的力度和效果是不可预估的。当然，这就需要动动脑筋，让商户积极配合，联合起来，让1+1大于11。从利益角度看，平台运营商和商户根本就站在同一条战线上，因此在线下推广上争取商户的合作是完全可行的，就看你用什么办法了。
综上所述，O2O的本质是营销，但不仅仅是线上的营销，而是实现了终极业态的，充分资源整合的精准营销，O2O的核心任务是实现优质商户和消费者的最优化对接。

⑨ 服装产品电商营销有哪些特点

服装产品电商营销主要有以下特点：

(1)标准化程度较高
通过网络中间平台销售的服装产品大多是服装型号划分比较明确，标准化程度较高的成衣"因为服装在网络上销售时,网络消费者不能试穿,只能通过型号的大小来判断是否适合自己穿着的服装产品的标准化要求服装在肩宽，衣长，胸围，腰围，裤长等方面都有严格的标准和说明。
(2)时尚性较强
通过网络营销渠道销售的主要是主打时尚潮流的服装产品"由于我国现阶段的上网人群分布的现实情况决定了在网络销售的服装产品都侧重于对时尚潮流的论释。不仅有阳光帅气，还有舒适合体的个性化男装,有浪漫柔美，造型独特的女装,还有色彩艳丽，充满趣味的童装,就连孕妇装的款式都非常新颖，可谓是层出不穷"。
(3)价格偏低
消费者选择网络购物的原因主要是方便和价格便宜，虽然现阶段网络营销渠道交易的安全性获得了很大的提高,但是网络消费者在网上购物时仍然有一定顾。据衣联网调查显示:2008年才开始网上购物的用户有超过一半单次最高网购金额不足20"元,而2008年之前就开始网购的用户单次最高网购金额不足200元的比例仅为五分之一，这不仅说明网购经验越多的用户越敢在网上花钱,还说明200元左右是网络消费者比较接受的价格,认为就算上当,损失可以承受，如果价格高于此标准,多数消费者还是倾向于到实体店购买。