A. 电子商务运营面试时一般会被问什么问题有人知道嘛
在面试之前,
首先自己我梳理下自己对电商运营的理解和思考;这点很重要;回
其次,在分析下自己的答性格和特长,尤其适合做运营的能力和思维;
最后,散发下思维,保持良好的心态去面试就好了!
这么说应该你懂得会问什么问题了吧?
当然有些企业并不会这么问,问你对运营的理解啊,自己的分析等等!
看企业,看眼缘,看缘分!祝你找到心仪的工作!
最后想说一句:何苦做运营呢?
B. 电商运营会面临哪些问题
入驻,开店,装修,设计,美工,运营,推广,策划,客服,主要是这几大板块,每个板块都需要做好细节,电商代运营这个博主是做运营的,分享了很多干货,你可以吸取,望采纳。
C. 去应聘电商运营面试官一般会问到哪些问题
提问者采纳
其实,不管是什么样的面试形,问的问题都差不多,万变不离其宗,都有规律可内寻。其容实对所有的面试官而言,只有一个目的:在最短的时间里了解到你最多的信息。想高效率的准备面试,先从这七个大方面着手吧!
一、基本情况
1、请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。
二、专业背景
您认为此工作岗位应当具备哪些素质?
三、工作模式
您平时习惯于单独工作还是团队工作?
四、价值取向
您对原来的单位和上司的看法如何?
五、资质特性
您如何描述自己的个性?
六、薪资待遇
是否方便告诉我您目前的待遇是多少?
七、背景调查
您是否介意我们通过您原来的单位迚行一些调查?
95%的面试基本上都离不开这些问题,当然还有可能问一些专业问题,我想如果你做过的话应该都不是什么难事,一般面试官都不会过多的问专业方面的问题的。以上信息直接参考楚湘人才网面试宝典篇之化繁为简,把HR的上百道问题汇总成七大类和面试常问经典问题。更多更全面的面试资讯 面试技巧 面试问题请登陆楚湘人才网或关注微信公众平台:楚湘人才网
D. 电商代运营会遇到什么现实问题
一、电商代运营行业混乱
随着电商行业的发展,越来越多人都发现了电商行业带来的机遇和挑战,于是不管是否有专业,都开始做起电商代运营,于是就造成了整个市场环境混乱,鱼龙混杂。“物美价廉”这种事情还是极少数的,我们在选择代运营团队的时候,一定不要被那些特别有诱惑力的宣传吸引,不要贪小便宜,比如什么“低价引流”、“问题全包”等等,其实,这样的机构,就是看中了个人卖家没有货源,没有技术,也没有时间,利用个人急于赚钱的心理,给承诺高回报的方式,骗取钱财。要实事求是,符合现实。
二、代运营公司的针对对象
很多比较正规的知名的电商代运营公司一般都是针对的都是企业用户。什么是企业用户呢?就是那些线下产业做的不错,有自己品牌的,这样的公司,想进入天猫,但又配置不上人力,也没有经验,将品牌与产品设立网店后,缴纳几十万的初期费用,给机构负责运营。这些机构,不会像个人开放业务。他们会有完整的配套,从产品到拍照,到优化推广营销客服,都一力承担。
但是这类型的不足就是,做不到专业的精准的“一对一”服务,他们一般都会代运营很多店铺,那么在维护上面肯定做不到尽全力。
如果要找代运营机构,可以选择自己熟悉的人合作,扶持他们去经营网店。这反而更靠谱一些,最少,不会成为代运营机构吃利的炮灰。
三、个人运营
现在市面上存在很多个人给企业做电商代运营的,简单的说就是兼职运营。这就可能出现两种情况,有些会认真的运营,有的不会认真运营。但是我们要知道的是,电商运营不是上下架产品那么简单,其中涉及美工、文案、推广、运营等等多方面,个人做电商代运营要负责这么多方面,肯定不会精致到什么地步,绝大部分肯定都是敷衍或者做的很粗糙,达不到运营的效果。
E. 电商面试问到什么问题
你好!很高兴回答你的问题!电商分多个岗位(运营、客服、美工)如:电商运营面试专最常见的问题;属
1.说出你的方法对整体店铺的一个运营思路
2.在上家公司做的ROI以及KPI
3.如何提高点击率/转化率
4.影响店铺权重排名有哪些因素
5.官方活动报名熟悉程度(活动策划)
6.在某产品未上架之前,前期你需要准备哪些工作内容(单品策划、爆款打造)等
7.在工作中如何给自己安排时间
以上就是个人观点,不是唯一的,但也是最常见的问题;具体面试问题以公司的HR对每个求职者要求。希望可以帮助到你!
F. 电子商务专员工作中会遇到哪些问题
我就是从传统企业的电商部门出来的,说实话传统企业的电商化比较难,大都回是大型的工业企业答,这还是要看该产业的市场及客户需求情况。电商人员遇到的可能就有客户资源、竞价排名、品牌推广等问题,这需要你有创新的思维和广博的知识面,而未来的电商发展其实行业化趋势也明显,比如农业电商近两年就发展很快(中国惠农网)就是其中代表。建议你多去研究相关的电商平台,从中间找到规律。
G. 电子商务公司运营可能会面临哪些问题
电子商务公司运营可能会面临以下五个问题:
一、法律合规方面:
首先回要明确本地的各项答行业相关法律。许多电子商务公司是外资企业,应用国际法。下面两点要注意:
1、公司是否对潜在的风险拥有较为完整的认识和应对方案。
2、公司的各项纳税是否符合规范。
二、数据管理&财务问题:
电子商务公司的业务基于线上交易平台,经营者应该弄清楚,每笔交易的发生流程。消费者下单后,会产生订单、运单、支付单等许多交易相关数据。每笔交易的每个环节中,任何一个小的疏失,都有可能对公司财务形成影响。
三、与物流合作商保持良好关系:
每笔订单产生后数据都会被发送到物流合作商那儿,然后对应一系列的物流动作。
1、管理好物流相关数据。
2、谈判物流合作价格,包括在商品重量、运送时效等问题上达成一致。
四、管理好卖家:
电子商务平台上非常重要的一个组成部分就是卖家。
1、对卖家进行注册管理、分类、及时更新数据。
2、确立卖家行为条例。
3、明确退货、退款等条例。
五、库存核算:
库存管理对一家电子商务公司的成败有很大影响。