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电子商务时代下新商业文明

发布时间:2022-02-08 03:21:11

『壹』 国家对电子商务企业有什么政策拜托各位了 3Q

一是通过税收优惠政策,鼓励互联网创业。1998年10月,美国国会通过《互联网免税法》,2002年的3月美国电子咨询委员会又通过《互联网免税法案》,将电子商务免税期限延长到2006年,直到现在,电子商务的税收比起美国其他行业来都是偏低的,这对美国电子商务的发展起到了很大的促进作用。东南亚金融危机之后,韩国政府鼓励中小企业、大型企业上网交易,包括家庭主妇个人开设网店,在税收上给予非常大的优惠。日本刚刚上任的新政府,也把电子商务纳入了日本经济基本的发展纲要,要求日本所有的企业和行业开始通过电子商务来解决零售和经济效益的问题,对中小企业法人的税收,通过互联网手段减至11%,也是历届政府对企业减税最多的一次。 二是物流行业仍是目前电子商务一大瓶颈。拿美、韩等国来对比,美国的端对端物流体系相当发达,可以将资金流、信息流、服务流进行无缝对接,物流成本非常低,企业几乎可做到零仓储。韩国虽然小,但物流业也非常发达,物流配送的速度快、质量高、成本低。而中国国内的物流体系,成本过高,物流成本要占到零售成本的7%到15%之间,实际上给消费者增加了负担;目前为止没有一家物流公司能够做到端对端服务,服务质量也不尽如人意,导致了消费者和商家之间的纠纷,且由于责任关系不明确,纠纷很难得到圆满解决,针对物流行业的保险也是空白;物流的信息化没有形成产业链,导致交易平台、中小企业、卖家之间信息不对称。业界呼吁通过政府和行业协会,进一步加大对物流业尤其是现代物流企业和电子商务配套的第三方物流企业扶持整合。 三是营造配套的消费环境。跟美国、韩国、日本比,我国在信用卡支付、手机端点支付等方面还相当落后。其实在电子商务发达的国家,很多交易不是只有在网上能完成,年纪大的消费者、不大能经常上网的人群可以通过便利店、手机、POS机交易,或请人代购,支付方式灵活多样。 刘春宁建议,有条件的地方可建设专门的电子商务产业园区,把很多相关的中小企业、物流行业、支付行业、大的平台商、中小网店放在一起,整合更多的产业环节,降低库存压力的成本、物流成本。这方面可以参考亚马逊公司的做法,亚马逊的物流基地不光给自己用,还为其品牌供应商提供统一的仓储和配送;联邦快递也把物流基地建成与电子商务配套的基地。 阿里巴巴总参谋长曾鸣则指出,经过互联网这20年的发展和电子商务将近10年的发展,中国的经济乃至世界的经济可能正处于从工业文明向信息文明转变的一个非常关键的历史转折点上。电子商务信息化对于美国来说是提高效率,对于中国来说是创造巨大的机会和价值。淘宝网现在最主要的消费人群,来自三、四线城市的越来越多,这些消费者不是因为淘宝网买东西便宜才上的,而是因为在他们所在的城市,根本买不到这些产品和服务。由此可见,随着电子商务的发展,其实中国的零售格局乃至中国的产业格局都会发生巨大的变化。当整个世界的游戏规则是按工业经济的游戏规则来进行的时候,中国只能赶超,但是进入全新的信息化时代,有着世界上最大市场的中国,拥有一个千载难逢的历史机会,可以“蛙跳式”进入,去参与甚至主导规则的制定。这是中国经济未来最大的机会,也是中国产业生存的道路之所在,因为只有转变商业模式,只有成为以客户需求为导向,按需生产的这种新兴的商业模式,中国的制造业才能摆脱血汗工厂,才能摆脱产业低端的模式。 面对这样的新商业文明的时代,很多道理是前所未有的,小打小闹或一些激励政策并不能解决问题,而是整个指导思想、监管的原则需要全盘思考。政府在推进新商业文明中起到绝对的主导作用,因此如何用历史的眼光、战略的高度,去思考最能适合未来经济发展的指导思想,是最值得去花时间研究的。 地方的声音 在论坛上透露出一个重要的信息,深圳已获得国家发改委和商务部的批复同意,创建首个国家电子商务示范城市。 深圳市有关代表表示,深圳多年的产业结构转型已经有了一定的成效,高新技术、金融、物流和文化产业是深圳四大支柱产业,但世界金融危机仍给深圳经济造成很大的冲击,产业升级必要而紧迫。通过信息化与工业化的融合,高效配置全国乃至全球的生产要素,争取高端产业价值链,提升全球竞争力。 据介绍,深圳的政府改革,加强了电子商务管理职能。深圳科技工贸和信息化委员会合并的五个部门,职能包括产业、产业园科技和信息化,是电子商务的统筹协调管理部门,避免了多头管理,有利于促进电子商务对传统产业的渗透,提升传统产业结构,整合产业资源;深圳市场监管局成立了电子商务监管处,主要负责规范和电子商务交易服务,同时提供电子商务信息化服务等等。目前深圳有纯电子商务的公司300多家,从事电子商务基础服务渠道销售的公司超过3000家,超过半数的深圳企业通过各类电子商务开展业务。3年内,电子商务年度交易额的目标是超过3000亿元人民币,并在电子商务服务及相关领域培育35家第三方服务企业和一批服务专业性企业。深圳即将出台互联网产业振兴规划和配套政策,每年将安排不少于5亿元的资金支持互联网产业发展,已将电子专业人士纳入全市人才的规范,为全球电子商务人才在深圳定居和临时工作提供便利。 杭州市也积极打造中国电子商务之都,雄心勃勃地提出,电子商务是杭州最可能占领世界发达城市的领域。2009年杭州网商竞争力位居全国省会城市的首位,电子商务网站数量位居全国第一,除阿里巴巴集团外,杭州还拥有软件产业出口和出口创新基地、动画产业基地等40多个国家级别的基地,信息产业已经成千亿产业。 杭州对电子商务的政策扶持,首先大力培育网商,实施大企业培育计划和中小企业“瞪羚计划”,把电子商务作为培育企业的重要手段,对电子商务企业视同评定高新技术企业、软件企业,且新增税收的50%以项目资助的形式返还给企业。依靠阿里巴巴等网络公司,以淘宝网等优势网站为支点,打造更多的全国性乃至于国际性的行业信息和电子商务集群,推动各区县市加快建设科技园、软件园,通过铺天盖地抓软件,夯实产业基础,拓展阿里巴巴网络联保信贷,多渠道为网商信贷贷款,发展网上与楼宇招商引资结合,积极引进电子商务总部,给予电子商务总部经济双重的政策扶持,还将发布电子商务网商排行榜,对优秀企业给予激励,以此扩大电子商务的应用,支持电子商务企业向杭州的农业、制造业、服务业等领域发展,发挥产业的带动作用。加强网上、网下的互动,扶持更多的中小企业,利用网络平台开拓市场,鼓励电子商务企业从无形向有形转变,拉长自己的产业链,每年拿出5千万元资金推进电子商务企业,鼓励企业利用电子商务平台营销,服务费用由入网的企业、电子商务平台和政府按照三三制的分担,目前已有18000多家企业享受了这样的服务政策,进入互联网开拓市场。

『贰』 金融危机对我国电子商务各方面的影响

金融危机对我们来讲是100年才能碰到的机遇,标志着世界将进入一个新商业文明的时代,工业将进入后工业时代。后工业时代即信息化和工业化的完美结合。其实,金融风暴到目前愈演愈烈,但我认为,第一,中国制造业大国的角色并没有发生根本变化,我们主要还是以出口为主。第二,以前是大规模出口,现在则是个性化定制,定制化也使得高利润率成为可能。我们发现阿里巴巴的很多企业都是那些规模比较小,按定制化生产,有附加值,特别是个性化的,但利润非常好。所以这次金融风暴对中国产业也是一次难得的机遇,产业最大的提升方向还是必须坚持走定制化、个性化的路线,如果还是消耗能源、没有知识产权肯定不会可持续发展。无疑,互联网给定制化生产的趋势已经打好了基础。第三,我认为信息化会带动新的商业文明的出现。从“9·11”到现在,我们可以看到信息的不透明,不诚信,互相的协调能力不够。所以我认为,10年以后,全世界将发生巨大的变化,美元将不再是唯一的主导,人民币、美元、欧元、日元将会多元化。我觉得这次金融和经济危机在中国意味着我们揭开了电子商务的新时代。

互联网真正崛起是靠门户网站,真正形成高潮是游戏,这次金融风暴将掀起电子商务的大发展。我们发现,这次金融危机使得大批中小企业倒下去,但阿里巴巴注册的会员几乎没有死掉,那些敢于尝试信息技术、敢于创新、敢于找生存渠道的企业生命力极强。上个世纪30、40年代,美国汽车工业的人有很大的梦想,要形成在轮胎上的国家和人民,而我认为,我们这一代的使命就是要把商业移民到互联网上去,移民到电子商务王国里去,在里面建立良好的诚信体系。

我坚信10年以后,全世界绝大部分企业都会在互联网上做生意,都会采用电子商务。中国经济10年以内还是会蓬勃发展的,市场巨大。互联网将会影响到人类生活的方方面面。企业一定采用电子商务。如果不相信互联网、不相信电子商务,或者不相信信息化,不相信中国的经济的话,这些基本就没有。这是我对未来的判断,想办法把中小企业移植到电子商务环境里,建立一套新的商业文明。电子商务将会引导工业化革命,一系列的服务性行业、制造业等必将发生天翻地覆的变化。

『叁』 电子商务时代企业管理面临的新挑战是什么

电子商务降低了企业的管理成本和交易成本,使企业给消费者带来了多种多样的消费渠道。同时电子商务降低了企业的采购成本,扩大了企业的市场,使产品能够在世界范围内销售。电子商务促使了虚拟产品的产生,减少了企业库存商品的积压,提高了交易的效率。

电子商务对企业影响主要表现在以下几个方面:

(1)降低企业的交易成本。首先,电子商务降低企业的促销成本。据国际数据公司的调查:利用因特网作广告媒体,进行网上促销活动,结果是销售额增加10倍,而费用只是传统广告费用的1/10。其次,电子商务降低采购成本。利用电子商务采购系统,企业可以加强与供应商之间的合作,将原材料采购与产品制造有机地结合起来,形成一体化信息传递和处理系统。通用电器发言人说:自从采用电子商务采购系统后,公司的采购费用降了30%(人工成本降低了20%,原材料成本降低了20%)。

(2)减少企业库存。IBM个人系统集团从1996年开始应用电子商务高级计划系统。通过该系统,生产商可以准确地依据销售商的需求来生产,这样就提高了库存周转率,使库存总量保持在适当的水平,从而把库存成本降到最低。

(3)缩短企业的生产周期。网络技术的飞速发展为产品的开发与设计提供了快捷的方式。第一,开发者可以利用网络快速地调研市场,了解最新的需求;第二,开发者可以利用信息的传播速度迅速收到产品的市场反馈,随时对开发中的产品再改良;第三,开发者可以利用网络了解到竞争对手的最新情况,从而适当调整自己的产品。

(4)增加企业交易机会。网络的开放性和全球性使得电子商务不受时空的限制。企业必须连续不断地为世界各地的客户提供技术支持和销售服务。不间断地运作给企业增添了许多交易机会。

『肆』 我国商业文明的发展历程

古代的商业文明起源到近代徽商晋商到近现代的潮汕、温州、义乌商业文明等等到目前以及将来大趋势的电子商务新商业文明。

『伍』 新商业:商业地产+零售商业到底该怎么运作

在流行跨界混搭的今天,商业地产和零售商业迎来新变革的时期,各路商业精英都在讨论一个新的概念:“新商业”,不管是互联网电商大亨,或是实体零售连锁,还是商业地产大佬,都在应对由信息科技应用带来的商业环境变化,“新商业”的概念在资本市场业、资产管理界、营销界、文创圈和创业界成为了时下最热议的话题之一。

“新商业”文明就是信息时代的商业文明,是随着信息技术的发展、影响而兴起的新的商业文明。新商业文明下的商业模式是面向消费者的以柔性化制造、个性化营销、社会化物流为支柱的“大规模个性化定制”。
2016年美国的黑色星期五“黑五”(感恩节后的一天),JC Penny
透过多频道的推广,包括网页展示,电视广告,线上视频,电邮,文宣,社交媒体,App
等方式!在新商业趋势下,线上线下的融合,信息和体验的传达,商家与客户的互动,新的商业规则都成为未来商业突破的研究方向。
早在2010年前后,就有同业精英开始进行应对“新商业”的“诺亚方舟计划”,我们也在5年前就开始了“商业4.0”的研究。万物联网的时代来临,新的体验技术和人工智能将在未来5年颠覆目前的商业经营方式。商业4.0是物网融合时代的新模式,我们研究对人们影响的不只是局限于五感(视、听、嗅、味、触)范围,在功能与结构的需求满足之余需要充实到情感(右脑+商业)的满足。我们研究的课题很多,不只有新环境下的商业模式创新,更涉及到未来的商业应用技术。在这里,我准备结合当下,对“新商业”涉及到几个环节进行简单的分享。
商业地产的吸金大法
中国最早开发的商业购物中心是上海恒隆广场与港汇恒隆广场,我1993年放下美国自己的企业,回到中国就是负责开发的这两个项目。在最近连续三年里,恒隆和港汇分别取得了国内购物中心租金收入坪效最高和租金单价最高的业绩。恒隆广场坪效年均超过人民币120元/天/
,作为一个海外上市公司项目,在国际投资者的角度来看,这也是中国商业地产行业里的一个标杆。
恒隆集团在香港的商业地产,主要集中在香港铜锣湾,那是寸土十金地方,但是在规划港汇广场时候,我们设计了很大的中庭,公共面积占了45%左右。在九十年代初做前期规划的时候,我们已经前瞻性地看到未来中庭多样性营销运用与运营推广活动。今天实体店面对大链接时代电商的冲击,需要有足够体量的中庭做不同的推广活动,这是一些成功商业地产的基因。
当时也有不同的声音质疑港汇广场的公共面积过大并且没收入。“为什么投入这么多钱做中庭?”,但是开业后多年营运数据事实证明,每一次做活动收取的租金,远远超过店面的租金。所有的东西都是要有一些思维突破,尤其在大链接的时代,万众创新。
但在90年代中国购物中心刚起步阶段,我们结合购物中心比较成熟的国际经验,在港汇广场的规划设计中创新性创造了中国第一个多厅影院,同时因为购物中心的体量非常大,需要有消防防火分区,所以被消防局从中间一刀切出13米的消防通道,当时我们思考的就是怎么让冷清的消防通道变活。如果各位去过港汇广场,大家注意到的,或者觉得不错的,就是当时创新的休闲美食步行街。
前期定位在任何时代都是非常地重要,从资产管理的角度,为什么当时在经过亚洲金融风暴时候,我们还可以去思考做一个奢侈品的购物中心?购物中心的定位必须要着眼于未来趋势,而不是仅仅盯住眼前的消费市场,如果按照90年代末的消费水平,中国当时还不足以支撑顶级奢侈品牌的消费市场,但是考虑到中国过去三十年的2位数的经济增长和人均收入的提升,所以我们做了一些非常大胆的业态重整、调整,到做全中国最顶级的奢侈品购物中心。如果看恒隆公司年报,2015年租金收益是港币41.94亿,这是一个非常健康稳定现金流,这也是商业地产非常迷人之处,它是不断有序而来的收入。
商业地产的实质是资产管理
“NOI” Net Operating Income ,与Cap
Rate资本化率,是资产管理最重要的两个指标,也就是怎么样去用一些合理管理,怎么样去做更好地运营与招商,去增加收入和减少开支,只有在这种情况之下,你的NOI才会增加,资本化率降低,资产就会往上增值。
在信和集团负责资产管理的时候,做的几个项目都是防御性措施,主要是商场改造与增值。在任何时间段都需要对整个当地市场的了解,在竞争者的新商场还没建完前的前一两年,信和已经启动防御性的整改业态提升。在资产增值过程之中,把一些使用率非常低的商业类别整改而去增加商业零售租赁面积。同时也提升不同的业态。尤其大链接的时代,商场更新与提升,更需要在不同的阶段做不同防御性的一些调整。
商业地产投资都有一个退出的过程,2007年时我负责香港第一个私人上市的房地产信托REIT,泓富房地产信托并对长江集团的七个物业整体收购。商业地产是有出路的,但是出路是统一经营,统一管理,整体打包出售。房地产信托就是对一些开发商物业在成熟阶段的时候将它证券化。

目前在中国还没有真正意义对一般公众市场开放的REIT,还没有真正开放到一般股民也可以投资的房地产信托。从趋势来看,我认为这个也是中国必须要走下一步,可以释放出很多重资产为轻资产管理。
当然在资产管理,其中一个重点就是怎么节能,同时也包括调整业态、形象,这都是资产管理必须要做的事情。不管信和集团也好,恒隆集团也好,泓富房地产信托也好,基本上都有很好的资产管理,运营管理,才可以不断地每一年NOI的提升,或者是收益提升。
讲一下大链接时代的融资的案例,因为做商业地产是没有办法借高利息融资,因为借贷一般两年或者三年就到期了,项目根本来不及完成。开发商因为借的利息成本高,如果是以股权抵押,最终会被借钱的公司把项目公司的股权接手了,做商业地产投资和借贷的时候,要想清楚项目的杠杆比例多少,利息是多少,合理吗
正确的退出方案,大家都在讲李嘉诚又跑了,其实从一个做生意的商人来讲,当你的物业到了一个顶点或成熟的时候,它认为物业的价值已经到了,整体退出是一个合理的方案。最近陆家嘴的世纪广场接手的是ARA(专门做基金跟房地产信托管理的公司)。因为ARA长江集团也有股权,所以最终还是会由原团队继续负责管理这个项目。
电子商务工具化
目前电子商务弥补了一些三四五线的业态不足或产品不足,所以电子商务会在中国比较普及。不过在美国,电子商务占的比例还是蛮低的。不管电子商务怎么发达,现在到2025年,中国还会有七千家购物中心在开在建。目前电子商务买的东西很多是服装,运动类或者鞋类的东西为主。其实说到互联网,我一直认为web是一个工具,工具的意思你怎么利用互联网来结合你的客户在来你们的购物中心之前,对你的场地及产品已经有一个基础的认识,所以到了实体店的时候,经过自己摸、看、试再决定去买,Web的使用还是非常重要,而且已经越来越普及。
中国网络交易额,移动端已经占了很高的比例,现在移动这么发达,中国手机网民现在已经占到了88.9%。现在移动支付“支付宝”占了几乎整个市场绝对数,我相信每个人都会有支付宝、微信,不管你现在付电话费,还是付其它费用,也已经非常的普及。我有一次忘了带皮夹子,我吃完饭以后傻在那里,后来外婆家餐厅的服务领班看到我,我说怎么办,他说你有微信吗,我说微信有,那你赶快到大众点评点一下,买一张餐厅的券就可以用了。我马上在微信上面买了一张餐厅的券,但是他说不能找我钱,我说没有关系,领班将剩下的钱拿了五六瓶子可乐给我带走。
中国一到黄金周就到处旅游了,你可以看到支付宝在黄金周的时候花钱最多的是韩国去了,可能韩国还是女孩子去买化妆品多,泰国第二,香港第三。美国移动支付的交易量,苹果Apple
Pay也越来越普及,幅度上升非常快。在美国的电子商务大概占零售的13%左右,不管是Amazon亚马逊也好,EBay
易贝也好,Walmart沃尔玛也好,所有这些电子商务的客户也是越来越多了。单单美国各大零售商在Cyber Monday
“剁手星期一”(黑五之后地星期一),的个个商家Best Buy, Kors, Target, Old Navy, Toys “R”US,
Walmart 等地网页与社交网站的广告都在抢圣诞节前购物的客户
总的来讲,电子商务的规模会增大,但是还是占整个零售的比例还是小。实体的商业,实体的零售是不可能因为电商的冲击而消失了。双十一经过五年,在2014年成长了1000倍,到了2015年到了912亿,2016年1207亿。当然,今年双11加大了很多娱乐的元素,晚会、互动等等。其实你不管他们是电子商务,双11还是在淘宝做什么,最终还是要落地与人发生互动。反过来说,如果你把所有的实体店同一天做同样的事情,集中打折与让利,这个销售额也会是非常巨大的。
大数据改变生活
今年美国大选是大家非常关注,这次大选让所有专家跌破眼镜,包括主流媒体,这里面有很多的隐性条件,很多客户不在主流媒体接受采访,为什么会有那么大的误差?之前超过百分之七八十的预测是希拉里赢,结果最后是特朗普赢。可以看到特朗普在Facebook脸书也好,在Twitter推特也好,它的粉丝是很多。
另外一个我想点到的,特朗普花了500万美金分析美国投票公民的大数据,大数据我们听到很多,但接连到商业地产分析客户的时候,也是一样的概念。因为有了精准的分析,所以Trump的广告投放时,对什么州的什么乡什么县等小地方,什么人群就变成越来越针对性,这次大数据分析对于特朗普投票选民影响有一定的帮助,最终胜选的乡县地图明确证明此举。当然社交媒体本身传的信息会远远比主体媒体类别多很多,这也是这次影响票投的原因。所以我想说的一句话就是,今天已经用大数据全面发力的时代,很多时候我们还在做问卷,还是用千人的问卷去分析,来决定项目上亿投资与定位的时候,会有一定的误区,也许问下来多数人很喜欢喝咖啡,吃西餐,但等你招商引进咖啡与西餐厅的时候,你发现怎么西餐厅没什么人
中国目前也有一些结合电信公司数据的大数据分析公司,他们根据你使用手机的时候,可以很清晰地分析出某个商场的一公里的距离是什么人群,三公里是什么人群,家庭情况是什么。全部都可以通过这些数据找到更精准的定位,有了这些资料,你的业态才知道怎么修改与调整。有这些资料才知道是不是需要增加儿童的业态,做的活动是不是家庭的活动等等。在这方面,我相信这次我用美国总统选举利用大数据的例子来加强大家对大数据的认知跟我们未来做调研的时候可以帮助到各位。
线上线下融合
目前常常看到的都是百货公司死亡名单,有时候我要从另外一个角度看,看看电商死亡名单,它也是有成本的,快递也是成本,天猫也要扣点的,人工需要钱,推广需要钱,税要支付,仓储也是钱,所以电商并不是不要钱的。
实体零售商如何应对,他们也会联合起来做一些促销活动,购物节等活动。电商也在找实体店,亚马在纽约34街上开了一家,它现在还要开更便利的实体店,准备在路边提货,第一个便利实体店会在西雅图总部附近开始。所以电商在找实体,实体也要介入电商,不过我一直说互联网是一个工具,重点是我们如何去使用
小米也在开实体店,小米2017年预计开200到300家。小米号称他们的坪效是一般零售业态的20倍,因为单价很高,所以一天如果可以卖上百个手机的话,租个200平方米,平均一个手机几千块,它的坪效就很高。这是一个趋势。
另外一个讲到存量,有位朋友收购了一个老厂房,请了国际的设计师,把很旧的厂房改成一个多功能的办公楼,同时多功能厅不断地做不同的活动,拍电影也好,拍MV也好,或者是时装发布会也好,这些老厂房的改造取决于你怎么运营。尤其目前文化艺术娱乐的有机结合,在这个大链接时代的存量地产,我们怎么运用这些有创新想法的改造使其价值最大化。
“新商业”应对变化
年到跨千禧年的时候,港汇前面有一个很大的楼梯平台,就在这个楼梯上面去做了千禧年的活动,当时是几十万人把那边堵得满满!未来楼梯大平台会拆掉,拆掉以后有几个好处,增加了一些租赁面积,包括那些客户可以更直接地从地面就进来。可是当时我们在做这个楼梯大平台的时候,思维是能够把二楼跟一楼的租金通过这个楼梯大平台把人引入,所以二楼的租金跟一楼的租金几乎持平,这也是从商业当时前期我们规划的一些思维。改造之后徐家汇将打造上海文化艺术展览的聚集地了。
我的老东家恒隆集团推动了“EST”计划,
Experience体验, Service服务, Technology技术,
在目前这么成功的上海购物中心,恒隆还在不断地做提升,这个就是一个成功的重要基因。根据恒隆的年报可以看到集团准备花13个亿去改上海恒隆广场跟港汇恒隆广场。上海恒隆广场通过对局部面积进行调整,租赁面积会扩大,尤其把地下室全部改建。恒隆引入新的“EST”改进,将会迎来新的格局,我看好未来改造好了以后租金会往上走,
商业环境时刻都在变化,而适应变化的是具有丰富经验和善于经营的人。我很高兴每次参加“CCIM”国际注册商业地产投资师和“CPM”国际注册资产管理师的活动,我本身也是CCIM,也是CPM,所以我一直认为一个项目成功运营最终还是人,怎么建立一个好团队,招到好的有专业培训过的人员一起来工作,是非常重要的。有经验丰富的管理团队其实也是资产保值增值的主要发动机。
结语
“新商业”是商业文明的时代延续,新的科技和新的商业模式,归根到底都是为了新的生活方式服务的。80后、90后有一个别称,叫“二次元”世代,于过去的做法不同,我们提出,大链接时代商业地产将是主题化的体验商业体。从营销的角度,不管是视觉、听觉、感觉,需要感官刺激的营销,更需要在内容上进行文化的营销,未来的商业不再是功能主义的刚需满足,未来将是文化知觉的商业世代,需要感官实现文化营销。在大连接的时代,大数据分析,精准定位,人工智能服务,虚拟现实体验,都将成为新的营销手段。“新商业”需要在站高一线的前瞻角度,做好策划定位与商业管理,与时俱进地实现项目价值最大化。

『陆』 电商从什么时候开始的

电商发展史:
Version 1.起步期
1990-1993年,电子数据交换时代,成为中国电子商务的起步期。
Version 2.雏形期1993-1997年,政府领导组织开展“三金工程”阶段,为电子商务发展期打下坚实基础。
1993年成立国务院副总理为主席的国民经济信息化联席会议及其办公室,相继组织了金关、金卡、金税等"三金工程",取得了重大进展。
1996年1月成立国务院国家信息化工作领导小组,由副总理任组长,20多个部委参加,统一领导组织我国信息化建设。
1996年,全桥网与因特网正式开通。
1997年,信息办组织有关部门起草编制我国信息化规划
1997年4月在深圳召开全国信息化工作会议,各省市地区相继成立信息化领导小组及其办公室各省开始制订本省包含电子商务在内的信息化建设规划。
1997年,广告主开始使用网络广告。
1997年4月以来,中国商品订货系统(CGOS)开始运行。
Version 3.发展期 1998-2000年,互联网电子商务发展阶段。
1998年3月,我国第一笔互联网网上交易成功。
1998年10月,国家经贸委与信息产业部联合宣布启动以电子贸易为主要内容的"金贸工程",它是一项推广网络化应用、开发电子商务在经贸流通领域的大型应用试点工程.。
1999年3月8848等B2C网站正式开通,网上购物进入实际应用阶段.
1999年兴起政府上网、企业上网,电子政务(政府上网工程)、网上纳税、网上教育(湖南大学、浙江大学网上大学),远程诊断(北京、上海的大医院)等广义电子商务开始启动,并已有试点,并进入实际试用阶段。
Version 4.稳定期 2000-2009年,电子商务逐渐以从传统产业B2B为主体,标志着电子商务已经进入可持续性发展的稳定期。
Version 5.成熟期 3G的蓬勃发展促使全网全程的电子商务V5时代成型。

『柒』 谁知道3E时代是什么意思

它把农业。工业。商业融为一体,为农业,工业,商业提供网上商铺,带领农业,工业,商业向世界进军。

『捌』 电子商务未来发展趋势是什么

随着互联网的飞速发展,电子商务也正在发生着翻天覆地的变化,未来的发展专趋势有以下几属个:
1、从线上到线下。以后的趋势一定是线上和线下融合,线下的寻求线上拓宽渠道,线上的寻求落地开花,线上先下的结合将会更加紧密!京东、阿里巴巴、腾讯等纷纷抢占新零售市场便是很好的例子。
2、电子商务越来越渗透到我们的生活中。未来电子商务,绝对不仅仅是网购这么简单,电子商务必然会在医疗、出行、交通等生活的方方面面更加紧密地结合起来!电子商务对服务行业的渗透,必将进行到底!
3、移动电子商务的兴起。以前上网都是抱着电脑,现在睡觉前都抱着手机上网,所有PC端能做的事情,无线端手机都可以操作。所有购物的行为也都能在手机上操作完成,消费者越来越集中在无线端,电子商务也必然转移到无线端去。
4、海外电子商务的崛起。随着国民生活水平的提高,越来越多的人倾向于海淘购物,提高自己的生活品质。跨境电子商务变在这个背景之下兴起,京东、天猫等大型电子商务平台都推出了自己的海外购频道,国人海购将会越来越方便,越来越快捷!

『玖』 新时代下,电子商务发展的瓶颈

1.资金成本
融到资金的电商拿着钱迅速扩张,争用户、广告、抢流量、拼价格,大家比的就是谁先撑不住。这意味着,由于成本的增加,电子商务网站从自身经营能维持平衡甚至赢利,变成只能依靠融资维持烧钱式生存,靠着烧投资人的钱做着赔本的买卖,恶性竞争的结果是,推高了电商的营销成本,广告成本,不断上涨的配送物流成本压得电商喘不过气。到后来,为什么京东商城放弃全场免运费,为什么那么多团购网站倒闭裁员,都是因为各大电商们遇到了资金成本,去采取各种措施缩减成本,来应对电商寒冬。就在电商寒冬期蔓延整个行业市场的过程中,我们必须分清楚,电商资本的寒冬并不等于电子商务行业的寒冬,相反,我国电子商务行业在经历大起大落的成长阵痛之后,正在逐渐回归理性经营,步入健康发展轨道的重要拐点,这对于整个电商行业的未来发展至关重要。
2.电商人才
电子商务的高速发展,教育事业发展的缓慢和畸-形,都导致了电商人才的资源不足和质量问题。目前很多电商企业都很难招到真正合适的人才,他们应聘的时候头头是道,但真正操作项目的时候,却带不来什么效果。人才在现在的电商业内特别的重要,需要综合各方面的经验,要能在成本投入降低的情况下,做出比之前更好的效果。所以就人才这一点,就制约了很多电商企业的发展,从而打消了很多要进入电商领域企业的积极性。
3.同质化的运营模式
行业电子商务网站面临的最重要的瓶颈因素就是商业模式创新难,同质化严重。为什么会这样说?先看团购网站,为什么现在比较艰难,阿里的曾鸣说了这样一句话:团购网站在商业模式都不清晰的情况下,用反互联网的方式,线下疯狂铺销售团队,碰到问题是必然的。然后就是垂直B2C。垂直B2C到了互联网,却大多不成功或者没有太大的效益,我觉得最主要的是,很多企业,只是把他的销售模式搬到网上,根本没有一个比较清晰的电子商务运营模式,可想而知了。因此行业网站一定要根据所专注的行业及其自身的特点和优势开展服务,准确定位个性化业务,找到属于自己的独特模式。
4.物流体系
物流使电子商务的发展成为了可能,但是现在同时也在制约着电商的发展,电子商务物流还停留在传统物流的阶段。目前国内外的各种物流配送虽然大都跨越了简单送货上门的阶段,但在层次上仍是传统意义上的物流配送,因此在经营中存在着传统物流配送无法克服的种种弊端和问题,尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征。电商大佬都在大力

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