㈠ 啤酒打广告怎么发朋友圈
这样打广告的话,那你就把你的啤酒的照片发到朋友圈,然后说这个啤酒非常好喝不就行了吗?
㈡ 超市如何做好一期活动
1、必须明确活动的目的,是提高客流量还是提高客单价,以哪 一个为重点,当然内总体来说是提高容营业额。
2、设计相应的活动方案。一般有只做价格形象的惊爆价促销、类别折扣促销、提客单和销量的买赠促销、换购促销、返券(利)促销,抽奖活动等。
3、选 择适合活动主题的商品,要用销量好的A类商品,效果更明显些。而且要预估好销量,保障好货源,不要活动才开始就断货了,这样往往引起顾客的反感 。
4、加大宣传力度,传统的DM海报或单色快报是必须的,店内播音要加强,店外看板要醒目,卖场氛 围 要布置得当,每个员工必须熟知活动内容及商品陈列位置、价格。
5、对活动商品的陈列要突出量感,要有亮点,要能达到激发顾客购买欲望的视觉冲击力。
6、活动中及时跟进商品销售情况合理调整陈列及货源追踪。
7、活动结束认真总结,以供日后参考。
另:若做返券活动,建议所赠送的现金券为全场通用,最好不要设置使用门槛。如当日单张收银条满50元送现金抵用券5元,消费满50元抵用5元.这样的活动容易引起顾客反感和投诉。个人觉得不好。
㈢ 如何营销啤酒
你好。
虽然能专门针对你的案子做分析和策划。
但因为时间及前期了解不足的情况下,可以提供两个方案,仅供参考。希望能对你有帮助。
"小麦王"啤酒的广告策划书 (全案)
前言:为哈尔滨啤酒有限公司的其新产品"小麦王"啤酒,作广告策划.力争提高"小麦王"在哈尔滨市的知名度和美誉度,做成明星产品,并像全国啤酒市场推广,以下是本公司对"小麦王"啤酒的广告策划书。
1, 市场分析
(1).营销环境分析
1. 宏观环境分析
a 总体经济形成
随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.我省居民收入较快增长,据省统计局统计:2001年全国省人均可支配收入5426元, 01年全省城乡居民储蓄存款已达2578.4亿元. 全省社会消费品零售总额达341亿元.特别是在哈尔滨市内,城市正在"北扩南移",投资在不断的加大. 省内企业效益有所回升. 01年黑龙江省恩格尔系数为37.2%.(日本家庭用于食物支出的占家庭总支出比例,日本职工50年为57.3%,63年为39.7%,80年的为29.3%, 而我国城镇居民81年食物支出占56.66%,91年为53.8%) 。由此看来,我省恩格尔系数相当于老牌资本主义国家的70年代水平.可以看出随着我省经济的发展,恩格尔系数还会有所降低的,全省有60%下岗职工进入了再就业服务中心,并按时足额领到基本生活保障金.从总体经济发展看,我省经济程现,高速发展.
b 总体的消费态势
欧洲酒行业专家研究机构platolgic做了一份全球啤酒的报告,全球啤酒消费至2010年将超过1800亿.有潜力至2010年人均啤酒将达至26%到2010年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上升为34%自1990年以来,该地区贸易上升了11%,而全球仅上升了2%.
我国啤酒工业自90年代高速发展之今,增长速度开始放慢.市场竞争激烈,大中啤酒企业相互竞争行业利润下降.据国家统计局统计01年销售收入为4990130.4万元,同比增长4.31%,利润为170233.1万元,同比增长17.56%.而我省00年为143吨/, 01年啤酒产量为139.65吨/,同比下降为0.03%.下降主要原因为一些大品牌如青啤,百威,金士百,大举进入我省市场.现在啤酒市场以从过去的卖方市场转为买方市场,人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈.消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足,而重点是心理上的,消费成现多样化.
c 产业发展政策
国家早在95期间对大中啤酒企业进行鼓励其发展,壮大。努力减少啤酒企业的新建.
d 相关政策,法律背景
国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人.但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒。
e 市场文化背景
从酒类看,自古就有"南黄北白"之说.而啤酒为大众化。北方人性格,粗放,豪爽,宽厚,重感情,谈有请,讲豪情。
2微观环境因素
a 市场构成。
在哈市市场上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克罗那,百威,等品牌的啤酒。”
2002年上半年东北地区啤酒销售冠军为(青啤,哈尔滨,百威,雪花)摘 中国轻工业快报。
在哈市市场上与“小麦王”构成威胁的主要有(青啤,雪花),潜在威胁的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。
b 市场构成特争。
在着个啤酒市场上,季节性很强,6-9月份销售很大,还有12-2月份。
哈啤小麦王具有突出特点是它具有亲和力,拥有成本优势。
c 营销环境的规纳和总结
优势:为自身成本,亲和力,和以有的市场规模。
劣势:和对手比,不如青啤强大的品牌优势,不如华润的资本优势.
机会:哈市的发展“北扩南移”,就业机会的增加。都会给小麦王带来消费上的增长。
威胁:不断有品牌进入哈市啤酒市场,所运用的促销策略,会带动整个市场利润下划。
二 产品分析:
1 产品特征分析
小麦王为精选粉质高而蛋白质低的国产优质白皮小麦加工制造的小麦芽为原料。一种低醇,淡色,麦香凸出的淡爽型啤酒。包装上分(瓶装500ml保质期为240天,听装330ml/听保质期为365天。)被誉为“啤酒中的起泡香槟酒,它的泡沫洁白细腻,持泡性良好,时间长。
2 产品质量分析
小麦王,以小麦芽为主要原料(占总原料40%以上),采用下面发酵法酿制的啤酒。
3 产品价格
小麦王在超市价格为3.9元,酒店价格为5元,是典型的中档啤酒。
4 生产工艺
小麦王生产工艺为向下发酵法。和其它酒类相比尚无高明之处。
5 外观与包装
包装上没有什么新意。
6 以同类产品作比较
(1)以小麦王来说在价格上为3.9元(超市),在我市还有两款以小麦为原料的啤酒,青啤的全麦和双和盛的全麦,他们的价格分别是2.1元和1.9元。但是他们都是听装便局限了他们的市场范围,只能用于野餐和家用,送礼。而小麦王有两种包装显得非常 。小麦王价格在同类相比之下,比较高,所以必须给,小麦王,注入一种独特的文化,以便让消费者接受。
而在包装上,小麦王以绿色瓶,而相同价格的金士百则采用了酱色的包装瓶,它比绿色瓶保鲜性能上要好的多。
小麦王下一个优势为,在本地区相对于竞争对手的货率很高。
以产品的生命周期来横量,小麦王处于,导入期和成长期的过度阶段。
7 目标市场定位
小麦王的消费群体主要是由中等文化以上(大专.本科),中等收入以上的社会价层,经济收入交高,社交广泛,应酬交多的这步分时尚人士组成。这部分人具有许多共同特点,具有交高的生活品位,能较快接受新鲜事物。能促使较多的团体消费,社会影响力较大,较年轻。如大多都在25岁—40岁之间。男性占据主导地位。这些消费者张扬不乏内敛,成功或在成功的边沿,潮流不失稳重。
8 品牌形象
在品牌建设方面哈啤的历史悠久。燕京的大众风格。
小麦王为新一代的低醇,淡爽型啤酒应该进一步的摆脱历史悠久的来复。
产品分析规纳和总结
优势:小麦王的优势为自身成本优势。
劣势:在啤酒品位上,小麦王不高不低,定位不明确.
机会:小麦王属于新产品,发展广阔。
威胁:不断有新的品牌冲击,和小麦王缺少新的文化内含。
三 消费者分析
1分析消费者总体。
现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要。
2.消费者一般在哪些场合范用本产品。
朋友聚会和生意宴会上比较多。
3.大多数消费者,在饮酒时都能以酒为话题,由此看来我们可以注入很多的故事,提高文化品味。
a适合本产品消费群的构成。
消费群体年龄为:24—40岁.
收入状况为:1000—3000元/月.
性别:男性多余女性.
文化程度:应以中等文化水平(大专,本科)。
购买地点:大多数为酒吧,酒店,娱乐场所。
购买动机: a有一种好奇感,包着尝一尝的心理。
b对于这个价置,比较能符合他们的身份。
c本产品的确口味淡爽型符合他们在宴会上的需要。
购买数量:在数量上一次购买并不是很高,但是在购买频率上应该为很频繁。
购买时间:多为中餐和晚宴。
b.现有消费者态度。
1. 消费者对本产品认识还比较低。
2. 对本产品的指3. 名4. 购买程度,5. 并不6. 是很高,7. 在多数酒店里,8. 有推销小姐。9. 对本产品使用以后,10. 对其突出的麦芽香和淡爽口味,11. 有较好的评价。
四.企业和竞争对于竞争状况分析。
1. 企业在竞争中,2. 所处什么地位。
哈啤年产量以突破100万吨,它是中国四个啤酒集团之一。其他为青啤。燕京 。华润。
2.企业的竞争对手
竞争对手为:青啤,雪花,百威,金士百,燕京。
3.竞争对手的基本情况,
燕京上讲,燕京品牌01年价值为55。29亿元,燕京啤酒具有很强的地区性,对北京一带市场占有率很高,它的总体战略为做强,做大。
青啤是全国啤酒第一品牌,从总体看,青啤优势为它有强大的品牌,但是它所到之处,收购的全是倒闭的小厂,质量肯定会下降。从它总体战略上讲是做大做强。
华润则依托香港总部的大力支持,不断的收购,兼并啤酒企业,对哈啤构成威胁的,是在吉林省内和兼并了得新三星啤酒集团。华润战略也是做大做强,华润核心竞争力为是它有强大的资本优势。
哈啤从总体规模上不逊色于着3家,但从品牌和资本上显的底气不足。哈啤集团,在整个黑龙江省内的占有率还是非常高的,就是如何作成全国性的品牌。
五.企业与竞争对手以往广告分析
具统计资料02年1—6月,百威,青岛,金威投放广告量均列在前3台,啤酒厂商02年1—6月pop总投入7438,71万元比去年间猛增75,36万元,平面广告上的投放品牌达到212个。可见平面广告成了啤酒广告中的一个新的亮点。
今年6月份啤酒广告高达3114,97万元,是去年6月的3倍,众多啤酒投放的重点为报纸。
青岛啤酒今年将重点布在华南,在中南广洲和深圳分别投入了60万元。
一 广告定位
(1)市场定位
以哈尔滨市为主,以大庆、牡丹江、佳木斯等。逐渐向吉林辽宁地区推广。各种活动的开展重点为哈尔滨市。
(2)产品预期定位
中档,适合已成功或向往成功的人士。
(3)广告定位(分,电视、pop和报纸)
以求塑造自强、自信、追求成功,永不言败的男性人格特性。此为电视广告。在报纸广告多以软文形式出现。pop则体现身份的象征和品味的象征。
(4)广告对象定位
年龄在25-45岁的公司白领。
二 广告计划
(1)广告目标
年龄在25-45岁的公司白领。
经过四大媒体的广告,力争在半年的时间内,在东北三省消费者心目中,初步建立起小麦王的知名度与美誉度。提升知名度为45%,力争美誉度为13%。
(2)广告手段
我的做法是:在电视、报纸、pop、公关促销等多种手段。与此同时注重“临门一脚”的短期就能见效的终端pop促销、针对经销商,以专业杂志广告、新闻报道支持,销售激励为主要手段。
(3)小麦王市场推广方案(战略规划)
结合市场淡旺变化,我做出市场推广方案
大致计划如下:
市场推广方案表
时间 手段 第一阶段:市场预热期 02年12月-03年1月 第二阶段:市场升温期 03年1-3月 第三阶段:市场炽热期 03年3-4月 第四阶段:市场降温期 03年4-6月
电视 创业艰辛成功美味 一篇 创业艰辛成功美味 一篇 提醒 一篇 提醒 广告
(pop) 海报 小麦系列 ab两篇 舒服系列 ef两篇 高度系列 平面广告 小麦系列
报纸 软文 淡爽啤酒你真的时尚吗? 喝啤酒知性格
公关 渠道战 小麦王管理论坛 “好酒喝到口、背投拿到手” 烟火大会 集小麦王广告语 哈啤有奖竞赛问卷
广播 英雄的渴望
附推广计划中媒体的选择
第一阶段:主要宣传载体为:
新晚报、晨报、哈尔滨日报、黑龙江法制频道、
第二阶段:主要宣传载体为:
新晚报、哈尔滨日报、哈尔滨娱乐频道
第三阶段:主要宣传载体为:
新晚报、哈尔滨日报、黑龙江法制频道、哈尔滨娱乐频道
广告推广分期说明
1)市场预热期(02年12月-03年1月),主要是吸引对小麦王的注意,初步树立产品形象,引导消费者了解白皮小麦制成的啤酒。
2)市场升温期(03年1-3月),主要是依靠春节的东风,深度引导消费者,塑造对产品的信赖感与好感。
3)市场炽热期(03年3-4月),主要针对春节过后,各公司开业,加强白领的宣传,以各种软性活动,在淡季维持产品热度,为夏季的再次销售高潮作准备,树立完整的产品形象。
4)行销建议
为了配合消费者的消费习惯,对小麦王的造势所以必行有以下工作开展:
1)为了进一步激励酒吧,推广小麦王,除在酒吧,安放pop外还开展“好酒喝到口,背投拿到手”的公关促销活动。凡在1-4月间销出5000瓶小麦王的酒吧,可以得到一台东芝9990元背投彩电一台。
2)在过年前,各公司一年结算之即。举行〈小麦王--策划大师讨论会〉,把一些国内知名商界人士如张瑞敏,来讲他的oec管理,请史玉柱讲他从头再来的创业经历,请柳传志来讲,他是如何把一个几个人研究所发展成今天的联想。从中吸引东三省知名企业家和公司主管人员,使他们对小麦王有一定了解。在该次,活动中也能塑造成功人=小麦王的品牌形象。
3)在一些报纸上登出征集小麦王广告语,如前10位,可以每人得5000元,这样可用最底廉的方式,非信息传播给消费者。
4)在春节期间举办“小麦王迎新春放烟火”活动。在春节期间都是和家团圆。在江北施放烟火感谢哈市市民对哈啤的支持。
5)在哈市报纸上刊登小麦王有奖问卷,以便更多的市民了解小麦王。
6)对哈市各大酒店,进行渠道战。如分销商销量达1000箱奖励摩托车一台。600箱奖dvd一台,400箱奖“印有小麦王羽绒服”10份。进行对各酒店的激励。
三 广告表现
a 电视广告表现主题:创业艰辛成功美味
诉求重点:依据小麦王独特的麦香,来塑造小麦王独特的成功品味。
电视广告角本a
创业坚辛成功美味
摄影 地点(场景) 画 面 语 言
8秒 聂明宇的办公室 三个年轻、身穿西服手拿着文件面对着陈道明, 背对着观众,其中一人,将文件递到聂明宇面前。 聂总这是我门发现南方市场存在市场空白点,这是我们的战略规划
2秒 镜头切换到文件上《开发南方市场方案》 无声
9秒 聂明宇的办公室 三个年轻人,背对着观众,聂明宇把文件仍到办公桌上 你们是有创劲,是公司里的人才但你们想我把文件送到香港总部,总部在广州设分公司,与我们竞争怎么办。
5秒 聂明宇的办公室 三个年轻人,背对着观众,那走文件。 你们是人才,我给你们放几天假,去玩吧
6秒 三个人转身,将文件抛上天,有手撕愤怒的假面具。
2秒 字幕创业艰辛,成功美味,小麦王
b 电视广告表现主题:主要为提醒,诉求重点应是高贵品味。
如将15秒拆成为2次,一次在电视某热点节目前放一半,而另一半在节目后放。
电视广告角本b,场景在一个高贵的酒店,服务员推上了一个载酒车,内装有五粮液,有小麦王,ox、人头马
另一个广告是在节目后,场景是客人全到,其中有一个客人喝的是小麦王。
福建惠泉啤酒个案探讨
本土角力的福建市场
2002年,福建啤酒市场总容量达130万吨,是全国第三大的啤酒市场。福建人喝啤酒的人均消费量更是位居全国第一。福建的啤酒生产企业十分密集,全省共有45个不同的啤酒品牌,其中两个本土品牌惠泉,雪津更是全国十大啤酒企业。
福建市场由于相对保守,加上语言的障碍,所以许多国内外知名的品牌一直也难以进入这个市场。直到2001年,中国酒业的老大青岛啤酒藉收购了榕城啤酒51%股权的才成功进入福建。而惠泉,雪津两大福建本土品牌一直以来就共同瓜分了福建酒业六成以上的分额,并筑起外商进入市场的保垒。
而当中,惠泉啤酒多年来一直是福建酒市场的龙头老大。一方面是福建的销量冠军,另一方面她主打中高档市场,代表着高档啤酒,其年生产力更曾达到55万吨。相反,雪津一直只能染指大众啤酒市场,名气与实力皆不及惠泉。
进入01年,惠泉的位置便备受冲击,除了来自青岛啤酒的威胁外,雪津迅速的“崛起”更是颠覆了福建啤酒市场的格局。2001年开始,雪津改良了生产工艺,先于惠泉出产纯生啤酒,并用强大的宣传及营销手段改变其在消费者心中的地位。面对“新雪津”,惠泉啤酒的销量节节败退,并被逼让出坐了多年的龙头位置。
对手迅速的成功暴露了惠泉的一些问题。
实力就是魅力?
首先,惠泉的口号 —— “有实力自然有魅力”想传递给消费者的强势企业实力形象,对消费者而言显然太远了点,而且是站在企业的角度出发,没有亲和力。更糟的是,惠泉一直没有突出其产品的“魅力”所在,品牌也没有一个站脚的地方,品牌的定位模糊,难以吸引消费者。加上惠泉品牌的老化现象严重,对年轻一辈的吸引力较低,以这个品牌的形象作为推广核心缺乏传播力。
相比之下,雪津在2002年在福建播出一套连续系列的广告片。广告片以一对情侣围绕着雪津啤酒,展开了一断现代童话式的爱情故事,并就此赋予了雪津“真挚的感情”的性格,深入民心。品牌的核心价值一下上升了几个价位,也拢络了年轻一辈的心。
我们来看惠泉的营销情况:
定位:中高端市场
产品线:纯生啤酒、精品啤酒、330啤酒、小麦啤酒、特制啤酒
优势 : 产业规模、市场效应、口味较佳
劣势:品牌老化、打省外市场,资源分散
对于自身的定位,惠泉缺乏对消费者的有力传播,品牌还没有建立起一个有效传播的立足点。故也就没有办法建立一个有力的核心价值,使惠泉缺乏“升值能力”。由此我们可看到惠泉啤酒的两个基本改革任务:为品牌找到驻足并重塑企业形象,使惠泉能带着全新的魅力出现在消费市场上。
沟通找出答案
为了找出问题的答案,日华品牌传播人员于2002年在福建市场进行了深入的调查,与当地消费者作了直接的交谈。调查地点集中在主要的啤酒终端上,包括了大排档、夜市、超市、士多等,并与各层面的消费者举行了多个座谈会。
在调查中,日华人员发现受访者大都经常听说到惠泉啤酒,但普遍没留下太深、太特别的感觉。
福建人喝酒,是一箱一箱的抬,碰杯就干,豪爽之极。同时,啤酒在福建人生活中,有一种特殊的地位。福建人的生活比较保守和封闭,生活方式变化都较小,没有如其它城市地区般多姿多彩。在夜生活方面,福建男人们每天饭后都习惯以各种形式聚在一起聊天、饮酒、彼此讲一些笑话,天马行空。而啤酒则作为席中的一种重要驱动力,引起话题,带起气氛。
故此,啤酒已成为许多福建人生活中的一部份,啤酒不只是一种饮料,它更是一种生活方式。
啤酒是人们沟通情感的工具,由于它在功能上的特殊性,人们对啤酒的评价不是单独地从其口味形成的(理性诉求点),而更多的是啤酒对人们自我价值的体现。就是这种酒能为我得到甚幺(感性诉求点)。
消费者的理性诉求点
口感好、质量好 、清醇新鲜、购买方便、知名度高、价位
消费者的感性诉求点
1. 不一定事业很成功,不一定很富有
2. 年轻、幽默、自信、机智、有内涵、可靠的个性
3. 赋予你个性魅力
4. 受人尊重、欣赏的
5. 做自己喜欢的事
6. 做些让人出乎意料的事情
7. 有着与众不同的想法和魅力
8. 吸引着朋友们的注意力
9. 总有惊喜和欢乐
10. 没有沉闷的感觉
通过座谈,发现了这些出现的最多的名词:追求个性、幽默、新鲜感、与众不同、任性……
产品的立足点应与这些点吻合的。也就是说,这个立足点应该是轻松、新颖、能展示消费者个性的。
与众不同的自我魅力
结合消费者的诉求与惠泉的营销情况,日华制度了一套完整的营销策略。而由于纯生啤酒比较受年轻一族欢迎,故宣传以纯生产品为主打产品作推广,并配合强势的线上传播和加强完善线下传播。改变消费者对喝啤酒的态度——“喝酒就是自己风格的体现,惠泉啤酒正是我个性最好的表达。”通过加强售点的销售及速销,扩充惠泉的市场容量,加强品牌与消费者的沟通。
品牌也要新鲜感受
就这样,一个围绕着与众不同的自我魅力的品牌营销便出来了。广告口号总有新鲜感受与惠泉啤酒公司持续加大技术改造和质量管理步伐,不断优化生产环境,追求卓越新鲜质量相统一,同时更明确突显品牌概念,倡导一种积极向上,追求新鲜突破的生活方式,更易让公众理解和接受,加强与消费者的沟通。从而激发消费者对品牌认同感,提高惠泉的亲和力和附加值,夺回一批消费者及创造发展空间,并增加经济效益。通过声势强大的系列推广活动,使“总有新鲜感受”的主题迅速推广开来,并以此拉动市场,产生良好的社会效应。
强势的传播手段
线上传播
在各个本土收看率最高的媒体投放形象年轻活泼的广告,一系列全新的海报,在网络、户外、报纸、杂志等发布,塑造惠泉在消费者心目中的形象。
线下传播
1. 制造各类大型事件加强品牌及其新主题的曝光率。
2. 透过赠送多种有个性的纪念品配合促销,给予消费者新的印象,并加强品牌的亲和力。
3. 在02世界杯进行期间,加强对惠泉啤酒的促销,拉动一批喜爱外出看球的消费者。
4. 设立更多规范的,题材新颖的售点广告。务求将惠泉的新宣传核心在最短时间推广开去。
小结
2003年,惠泉啤酒在消费者的品牌喜好度调查中夺回了第一名,而其年度销售量更上涨了48%。惠泉成功在消费者的打造出新的魅力。
㈣ 急急急,求教,求啤酒超市怎么做活动搞优惠,求具体,越具体越好
2、 主题:啤酒狂欢夜
3、 主体语:喝杯啤酒 交个朋友 买得多,实惠多 4、 媒体推广: 1) 电视促销广告
2)邀请媒体进行专题报道,邀请其它省市媒体对“啤酒之夜”进行报道,可发掘 “超市为社区供给丰厚多彩的******”这样的话题。 3) 制作
广播专题广告带,门店广播室播放。 4) 播出时段:全天候播放 5、 DM
1)推出DM啤酒节专版广告,将各品牌啤酒以买赠情势和啤酒之夜的活动布置详尽告之。
2) DM价格 需体现啤酒全市最低价的策略二万份,进行广泛 鼓吹
6、 气氛 安排
1) 卖场内外整体气氛 安排 ,渲染热烈 火爆的购物气氛 2) 店外悬挂厂家庆祝汽球条幅、放置啤酒气模 店面给予参加 “啤酒之夜”供货商的优惠条件 1、
可免费在主促销通道获堆位一个 2、 中厅促销活动可享受最优租金
3、 可获在中厅进行本品牌“啤酒之夜”当晚的贩售品尝活动 4、 可免费在中厅背墙播放广告(“啤酒节期间” ) “啤酒节”大型中厅活动
活动光阴:7月20日„„8月12日 活动首要内容:(一)“啤酒节”揭幕式 (二)“啤酒之夜” (三)“啤酒节”闭幕式 “啤酒节”揭幕式
活动光阴:7月20日晚7:00„„8:30 活动情势:晚会
活动组委会成员:副店长及各大区经理 总指挥:店长
活动内容:由四个主题内容构成
一、发布 “啤酒节”揭幕,并介绍如下内容: 1、 本次“啤酒节”的光阴 2、 参展的啤酒品牌 3、 活动期间的优惠政策
4、 “啤酒之夜”中厅活动及白天的卖场活动 二、啤酒传说,介绍如下内容 1、 啤酒的酿制工艺 2、 啤酒的滥觞
3、 几种品牌啤酒的历史和事迹
三、 啤酒:啤酒的几种喝法、魔术、杂技 四、 歌舞表演:美声、民族
表演艺术请求:
1、 几种活动自然的交融在一起,突出“啤酒狂欢夜”这一主题 2、 表演格调高艺术性强,题材新鲜时尚,文化内涵深。 场地:1、中厅前设表演台
2、前方设贵宾席,右边设观众席 3、冰吧设为雅座 具体实行细则: 店长负责事项:
1、 接洽、组织演出人员及主持人 2、 接洽消息媒体进行报导
3、 邀请贵宾:市指示 、中心指示 、超市指示 4、 全部活动现场。 食品区经理负责事项:
1、 布置、断定中厅背墙的广告 2、 供给现场提供的酒水饮料 3、 邀请经销商代表观看演出
4、收集啤酒材料:啤酒的酿制工艺、啤酒的滥觞、几种品牌啤酒的历史和事迹等有关材料 人事部经理负责事项: 1、 卖场内广播鼓吹
2、 布置优异员工参加 员工席观看表演 3、 礼仪款待工作4、 结束工作
防损经理负责事项:保持现场秩序 部经理负责事项:会场效果 安排
采购部经理负责事项:方案 策划及会场场地布置分配 啤 酒 之 夜
活动主题:由一家啤酒公司冠名
活动光阴:2003年7月20日至8月12日晚19:00——20:30 活动内容:一、开奖 二、啤酒传说 三、啤酒表演 四、啤酒知识抢答 五、各种饮啤酒竞技
六、啤酒品评 七、趣味游戏 开奖
活动2:啤酒传说(以下两种情势)
1、 由主持人介绍品牌啤酒的历史、酿酒工艺、口味、事迹等 2、 舞剧的情势 啤酒表演
活动3:啤酒舞(文娱表演) 活动4:现场酿酒表演
活动5:斟酒表演„„ (由厂方供给节目)
活动6:啤酒知识抢答,请现场顾客参与活动,答对的奖啤酒一瓶。 啤酒竞技比赛
活动7:超级酒仙赛:请现场顾客参与活动。
比赛 规矩:1)选出10名顾客参与,分为两组,每组5人。 2)每位选手桌前各放3杯啤酒。
3)选手均用嘴咬纸杯子,看谁最快饮完。 设奖:超级酒仙两名,各奖啤酒1箱 参与奖10名,各奖啤酒3瓶
活动8:酒王争霸赛:请现场顾客参与活动。
比赛 规矩:1)请出10位选手(分两组进行比赛 ,每组5人) 2)每位选手的任务 是:1分钟内谁喝地最多 3)最快者为当晚的酒王 设奖:酒王:奖啤酒3箱
优越奖:奖啤酒1箱
参与奖:设8名,奖啤酒半箱
活动9:啤酒品评(请现场顾客参与活动)
规矩:1)分辨 在几个杯内倒入不同牌子的啤酒,参与者进行品尝 2)看谁能分辨 出来
3)效果颁布后请专业人士讲评
趣味游戏(请顾客参与活动)
活动10:击鼓传酒:请出八位顾客参与活动。 游戏规矩:1)工作人员蒙住眼睛、背向顾客击鼓 2)每位参与者桌前摆2杯啤酒
3)鼓声起起头传,鼓声落接到啤酒的顾客要喝一杯自己桌前的啤酒,喝完的淘汰出局
4)击鼓十次后,比赛 收场
5)比赛 效果:桌前还有两杯的为优越奖,还有一杯的为鼓励奖,出局的也可获参与奖
设奖:优越奖:奖啤酒一箱 鼓励奖:奖啤酒半箱 参与奖:奖啤酒两瓶
活动11:蒙眼喝交杯酒:请出现场顾客参与活动 游戏规矩:1)请出6对情侣或朋友参与活动 2)男女各站一方,蒙住眼睛,两端距离为8米远
3)主持发布起头后,击鼓者每击一下双方走近一步,6步后击长鼓交杯
4)效果决出优越奖及参与奖。优越奖为交杯成功 者,参与奖为参与者
设奖:优越奖:奖啤酒2件(每人1件) 参与奖:奖啤酒1件(每人半件) 活动方案 :
1、 由各展卖品牌提交承办啤酒之夜的企划活动及光阴地点申请。
2、 由行销课进行各场次次序 布置。
3、活动期间每晚由一啤酒品牌承办啤酒之夜外场促销活动,以舞台为中心,外场促销售卖为首要情势、穿插免费品尝、有奖竞喝、有奖参与、文艺演出等活动,将外场夜市气氛
充沛调动。
4、 卖场内食品、生鲜区、美食街等课配合夜市进行相应的促销活动。
四、活动鼓吹 1、主题:啤酒狂欢夜 2、主体广告语: .喝杯啤酒 爽一“夏” .买得多,更实惠 3、 媒体推广: .电视专题促销广告
.利用 现有媒体如心动二五八等进行专题报道,邀请其它省市媒体对“啤酒之夜”进行报道。 4、 气氛 安排 :
.卖场内外整体气氛 安排 ,渲染热烈 火爆的购物气氛。 .朝阳店卖场外悬挂厂家庆祝汽球条幅、放置啤酒气模。
采购部行销课:负责各品牌买赠活动及啤酒之夜活动兼顾布置; 采购部液体课:负责参展厂家的邀请、特价谈判 、货源保证;
门店:负责断定厂家堆头位、赠品位、啤酒之夜安全保卫、舞台安排 、音响等
企划课:负责出具啤酒节企划方案 包孕店内外气氛 安排 设计,店内统一展牌设计、有关啤酒渊源、啤酒知识等的看板效果 ;
市场课:负责出具啤酒节媒体推广方案 包孕硬性广告创意文本、方案和软性广告。 六、费用预算:
A、可供厂家选择的项目:
1 DM专版广告位(十二万册)封面4000元/版 内页3000元/版 DM单品广告 800元/支 2 卖场内堆头位(0.8*2米)
400元/堆/店
3 啤酒之夜 500元/晚 4 促销台 20元/天
5 外场汽球、模型(待定) B、超市承担费用: 1、 媒体费用(待定) 2、 DM费用
看看吧
望采纳!
㈤ 饭店搞活动 促销广告词
吃喝玩乐到xx,星级享受折上折。
好吃又美味,健康又实惠。
香飘二十里版,美味店中来。
xx真情回馈权老顾客,大刀阔斧最低价。
最佳口味最优服务,本店为您倾情奉献。
本店在优惠的道路上和刘翔赛跑!
我家小店一枝花,美味飘香千万家。
雅厨雅座,美食美客。
㈥ 中秋节火锅店做活动,免费送啤酒,广告词怎么写
广告词倒好说,不或建议您送啤酒一定要认真考虑。有个传说是这样的“一餐厅开业,啤酒免费,两位客气没点什么东西,喝了二十六箱啤酒,过后该餐厅再没那个活动了”望认真考虑
㈦ KTV酒水促销广告词
疯狂温莎,疯狂送!您喝我就送!
详情请关注近期店堂公告
呵呵,这是我公司八月做活动用的广告词,
原来是:疯狂八月,疯狂送,您来我就送!
改动一下,看看你们能不能用!
㈧ 求啤酒促销标语
1、爱喝才会赢 金星啤酒
2、激情传奇,金星演绎
3、金星开,激情来
4、 喝啤酒,吃海鲜回,洗海澡,游崂答山
5、世上本没有啤酒城,喝啤酒人多了就有了啤酒城
6、不想喝啤酒市民不是好市民
7、 多喝一点,你看世界眼光就改变一点
8、城外人想进去,城里人不想出来。
9、在这里,只要你能喝就行。
10、啤酒连真情品味好人生
11、 豪饮岛城醉看红瓦绿树,香飘五洲情系碧海蓝天
12、啤酒城堡,欢乐海洋。
13、 喝世界啤酒品万国风情
14、喝有脾气酒,做有个性人
15、百年老友-青岛啤酒。狂欢之城,激情永恒——青岛国际啤酒城
16、举杯邀亲朋,对饮啤酒城!
17、开怀畅饮,放飞快乐。
18、青岛啤酒节,饮者留其名。啤酒飘香,我心激昂!
㈨ 啤酒市场问题,营销问题,快速消费品的问题
个人陋见,仅供参考
首先你要知道啤酒有地区销售差异的,青啤很有名吧,一样在诸多地区销售差。
搭赠并不是快速消费品的利器,除非你已经是著名产品,人皆尽知,搭赠活动可以在原先销售基础上增加销售额。单品销售毛利再高也不会吸引人,举例:A品牌售价2.5元卖一瓶啤酒赚1块钱,一天卖1瓶。B品牌售价2元一瓶啤酒赚5毛钱,一天能卖50瓶,是你的话你会主推哪个品牌?终端价位很重要!
我认为你要做的是和终端店的老板们去沟通,而不是站在卖方去想问题,为什么终端销售差?他们最清楚。另外你可以和公司申请开瓶费,并把开瓶费落实到酒店服务员身上,不要被老板们克扣了,这样也应该有助于产品销售。
㈩ 急,急需漓泉啤酒促销策划方案!!!
费者将啤酒喝到肚子里也许是最有意义的销售了,其余哪怕堆到居民的家里也没有产生实际的“消费”,都是一种“库存转移”,所以在啤酒行业里利用“揭盖有奖”进行消费者拉动一直是惯用的手法。但方案是否合适、能有多大效果,对多数中小啤酒企业而言那就是是“靠天收”的事了,本文结合咨询工作实践,就此活动的设计谈一点看法。
一、明确瓶盖设奖的目的
瓶盖设奖是首先针对消费者拉动的,只有消费者在打开啤酒后才有可能得到。一来是给消费者利益引诱,二来也可以迎合大众消费者“赌”的本性,所以可以产生“拉动”作用。而且,有了这种“拉力”也可以给啤酒终端销售的热情和信心,特别是便民店主对啤酒销售的前景很在意,瓶盖设奖有利于铺货。
二、给瓶盖设奖活动一个主题
这是现在啤酒厂家设计揭盖有奖活动时最容易走的误区,以为瓶盖设奖只是“再来一瓶”或“抵值伍角”。诚然,任何促销活动都有“让利”的本性,但作为厂家应该弱化这种概念,给瓶盖设奖活动一个主题,如千岛湖好心情啤酒在杭州市场打出的“畅饮好心情,越喝越开心”的主题,就简单易记,便于理解。
首先,赋于活动主题就使活动出师有名,名正言顺了,淡化与消费沟通时的商业目的;
第二,有了活动主题也便于宣传,在宣传品设计、业务员推介等操作时有了主“主题”就有了“神”。
第三,瓶盖设奖的单项奖力度不宜太大,一来在费用限制和中奖率要求下单项力度大不了,二来也要注意规避商业贿赂之赚,而且在遇到大奖(如电动自行车、数码相机)出现的时候还可以小小的在社区围绕到主题炒作一下,以期更好的效果。
三、选择合适的投放时间
瓶盖设奖一般是在动销比较好的时候使用效果较好,所以一般是在销售旺季做这种活动。对啤酒企业而言,可以在三四月份铺货的时候使用带瓶盖奖的酒。
而且持续时间要有一定的保证,因为告知需要一定时间,试饮也需要时间,要让消费者真正感觉到瓶盖中奖的乐趣而产生再次购买的拉动目的,持续时间至少需要两个月