⑴ 黄冈某商场在世界杯足球比赛期间举行促销活动，并设计了两种方案：一种是以商品价格的九五折优惠的方式进
只中意zHe
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职场中的面试
面试时要注意什么呢？
一、精力要集中，思维要敏捷，善于“听”
面试开始，一般是面试人员先做公司介绍，或提出对招聘职位的要求等，这时你可把它作为休息和静下来的时间，聚气精神来“倾听”，要表现出对这个公司这 个职位很感兴趣。同时，你可注意到该公司的特点，了解他的用人要求，便于你有针对性的推销自己。
二、自我介绍，要着重介绍对方感兴趣的方面，多讲自己的长处
在你给他谦虚诚恳的态度的同时，要有相当的自信。如果你连自己工作都没有信心，谁还会用你呢？
三、要特别注意提问与回答
回答问题要简练、果断、有条有理，口齿清楚，切记含糊其辞，答非所问。不要急于提问，而是当对方发完言后或询问有和问题时，有礼貌的提出你需要了解的问题。比如公司的发展前景、工作环境、员工福利情况等，让他注意到你不仅看重公司的现在，还关注他的前景，你在关心公司，千万不要在你还未搞清楚你索应聘单位是什么性质、工作特点等关键问的情况下匆匆结束面谈。
四、有好的开始也有好的结束
你要注意，面试时公司还约有其他人，他会给每一个人打分，不会马上给你答复。面试结束时你要说：”非常感谢您给我一个面试的机会，占用您的时间，希望我能来贵公司工作。“如果你对该公司较满意，在等待一段时间后，可打电话联系或主动上门去征求意见；即使你不满意该公司，也友好、客气地讲明，并对面试表示感谢
⑵ 广州本田官网雅阁有世界杯纪念版吗现在此车有销售的。但没有配置对比表，是不是假车
这款官方是没有的，估计是个别4S店自己做的套餐推出的，目前雅阁只有百万纪念版。还是2.4的，假车到不会，应该是4S店自己加了些配置上去然后就加了个名字
⑶ 急需一个4S店周年庆的促销活动方案，跪求
XX4S店周年庆活动方案
一． 项目条件
1． 项目主题：XX4S店周年庆典
2． 项目时间：2008年11月×日－××日
3． 项目地点：展厅
4． 项目类型：周年庆典
二． 意图捕捉
1． 传播品牌气质
2． 传递销售信息
3． 刺激消费者，拉动销量
4． 聚集人气及注意力
三． 项目定位
通过周年庆典活动真情回馈客户，运用有效的公关活动将卖点转化为买点，强调核心服务模式，进一步加强、加深客群对品牌的认知，从而形成印象，促成忠诚。
四. 活动对象
本地潜在客户
五．活动内容
1.来店看车免费接送
2.来店就送XX（小礼品）
3.XXX9折起
4.每日一款特价车
5.促销活动期间，凡是购买指定车款，即可获得最多20000元的优惠。
6.促销活动期间，凡是购买本站车型，即可获得千余元的车内挂饰或汽车保养卡一张。
六.广告宣传
1.周年庆活动宣传单页派发
活动开始前两天开始由销售人员在繁华街区派发活动的宣传单页，每天上午10点－11点，下午2点－4点。
2.周年庆活动短信发送
活动当天向市民发送手机短信，告知活动日期及有关活动事项
3.活动期间 电视游字
活动前一天开始电视游字宣传
七.活动预算
八. 活动补充问题
1、将人员进行责任分组，通力协做。
2、做好应急预案的制作。
3、对工作人员要陈述清楚活动目的及主旨。
PS：具体促销方案附后
⑷ 求一篇汽车4S店营销策划方案！可以是活动、节日、车展、跨界营销等等方案！
提供一份市场营销策划纲要给你：
1、市场环境分析：(宏观环境包括政版治、经济、文化、教权育------。微观环境包括市场分析、消费者分析、竞争分析）
2、SWOT分析，通过内部的优势与劣势，外部的机会与挑战分析找出核心问题。
3、制定目标（市场目标、财务目标）
4、营销组合战略（包括市场选择战略及营销组合战略，其中营销组合战略包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略）
5、确定战术。
6、营销盈损预算。
7、督促与检查。
希望此营销刚要能帮到你。
⑸ 跪求六一（国际环保日）上海大众汽车4S店促销活动方案
考虑到国际环保日的主题，可以举办活动“检查并更换三元催化芯或更换损坏排气管，专从而起到降属低汽车尾气污染”这些部位工时费较高，打折也有的赚，又能关注环保！或者赠送汽油滤芯一个，提高发动机功效降低污染！清洗节流阀体，提升进气效率，工时有的赚！就这样吧！考虑一下，加分吧！！
⑹ 文具店为了喜迎世界杯足球赛特推出小足球优惠促销活动优惠每个八元购买五个以
（40×1）×[30×4÷（4+1）]，
=40×[120÷5]，
=40×24，
=960（元），
答：买这些足球学校需要花960元．
⑺ 能推荐一些，4S店做促销活动的互动游戏嘛
波波池活动，运送波波到波波池，计算运送的数量，按每个多少钱来折让到购车现金上。
⑻ 世界杯的开始了，汽车保养哪里有优惠
汽车保养貌似和世界杯没什么关系吧。想要实惠，可以到各大团购网站看看，一般来说价格都是很低的。
⑼ 汽车4S店如何做好促销活动
如果你想在店头活动有好的提升，
建议可以参加一下系统的培训，或者有很多网上有免费的课程，我个人也一直在听梵天管理咨询的免费课程，对于你的提问简单的发表一个人的意见，希望可以帮到到你！
一、前期策划
1. 明确活动目的。举办活动是要扩大宣传？还是集客成交？活动成本是多少？成交政策是什么？销量目标多少？结合政策和成交量，估算销售利润与活动成本对比，做这样一场活动的价值在哪里？
2. 主题确定。
3. 活动宣传。
4. 内部的信息传递机制：
5. 销售顾问邀约。
二、制定促销政策
1. 外促内容：
1) 制定限时限量的特价车型表，体现厂家指导价、平时优惠价、今日一口价。
2) 制定5重礼/8重礼等等，结合自己店里的情况，进店赏车礼、金融助购礼、车辆精装礼、用车清洁礼、今日成交礼、幸运抽奖礼、保驾护航礼……
2. 内促内容：
1) 正激励：
活动当天销售顾问成交*台，提成xx元/台
活动当天销售顾问成交任务外+5台，提成xx元/台（总之设置台阶，造成销售顾问多成交的心理，具体加多少台看自家店日常的销量喽）
小组完成指标，组长xx元/台
2) 负激励：
邀约目标，少到1组，负激励10元
三、活动彩排
这个环节不可忽视，一定要做，而且要认真做。从客户进店问好、引导签到、车辆讲解、意向金（诚意金）收取、活动环节参与、意向金转订金、游戏参与、唱单、拍照等等，均需要演练，每一个环节客户会有什么疑问，我们如何应对？活动过程会出现的各种意外均需要准备应急预案，音响不出声怎么办？小朋友哭闹怎么办？都要在演练时做好应对。
四、现场的实施与控制
引导组、接待组、主持组、洽谈组、试驾组、收银组、游戏组、冷餐组、终极门口拦截组（销售总监、展厅经理一定要站到展厅门口，对离开展厅的每一组客户进行交流，订车的恭祝喜提爱车，未订车的询问原因，解决问题，促成订单）必须及时到位。
五、结束后工作
不要以为活动结束收收桌椅板凳就行了，要对活动获得的每一组客户信息进行有效的跟踪，对未到店的客户进行跟踪回访，告知客户给领导申请过了，第二天到店提车的话也能享受今天的政策。
书面总结和相关资料的也要归档。包括活动来店量（邀约进店、自然客流）、客户信息留存比例、活动过程记录、LED屏播放影像资料、媒体报道等等的整理与归档。活动最终成交量的统计，包括整个活动的投入产出比，单台集客成本、单台订交成本等等都需要核算。 成交台次及利润，与日常相较而言利润的差异在数量上能否跟得上？
一定不能忘记的是，再写一篇活动成功举办软文发给他们，对我店进行有效的宣传、最大化的露出。