A. 金融危机对我国电子商务各方面的影响
金融危机对我们来讲是100年才能碰到的机遇，标志着世界将进入一个新商业文明的时代，工业将进入后工业时代。后工业时代即信息化和工业化的完美结合。其实，金融风暴到目前愈演愈烈，但我认为，第一，中国制造业大国的角色并没有发生根本变化，我们主要还是以出口为主。第二，以前是大规模出口，现在则是个性化定制，定制化也使得高利润率成为可能。我们发现阿里巴巴的很多企业都是那些规模比较小，按定制化生产，有附加值，特别是个性化的，但利润非常好。所以这次金融风暴对中国产业也是一次难得的机遇，产业最大的提升方向还是必须坚持走定制化、个性化的路线，如果还是消耗能源、没有知识产权肯定不会可持续发展。无疑，互联网给定制化生产的趋势已经打好了基础。第三，我认为信息化会带动新的商业文明的出现。从“9·11”到现在，我们可以看到信息的不透明，不诚信，互相的协调能力不够。所以我认为，10年以后，全世界将发生巨大的变化，美元将不再是唯一的主导，人民币、美元、欧元、日元将会多元化。我觉得这次金融和经济危机在中国意味着我们揭开了电子商务的新时代。
互联网真正崛起是靠门户网站，真正形成高潮是游戏，这次金融风暴将掀起电子商务的大发展。我们发现，这次金融危机使得大批中小企业倒下去，但阿里巴巴注册的会员几乎没有死掉，那些敢于尝试信息技术、敢于创新、敢于找生存渠道的企业生命力极强。上个世纪30、40年代，美国汽车工业的人有很大的梦想，要形成在轮胎上的国家和人民，而我认为，我们这一代的使命就是要把商业移民到互联网上去，移民到电子商务王国里去，在里面建立良好的诚信体系。
我坚信10年以后，全世界绝大部分企业都会在互联网上做生意，都会采用电子商务。中国经济10年以内还是会蓬勃发展的，市场巨大。互联网将会影响到人类生活的方方面面。企业一定采用电子商务。如果不相信互联网、不相信电子商务，或者不相信信息化，不相信中国的经济的话，这些基本就没有。这是我对未来的判断，想办法把中小企业移植到电子商务环境里，建立一套新的商业文明。电子商务将会引导工业化革命，一系列的服务性行业、制造业等必将发生天翻地覆的变化。
B. 金融危机对电子商务的影响以及应对策略
金融危机对电子商务的影响
商务部副部长蒋耀平指出,中国电子商务将传统的商务流程电子化、数字化,大量减少人力、物力,降低了成本；同时,突破了时间和空间的限制,使得交易活动更为方便快捷,大大的提高了效率.汹涌而来的金融海啸向实体经济蔓延的兆头已慢慢显现,政府企业都不敢小视,各路专家纷纷出谋划策,希望能够帮助企业顺利度过难关.其中寄予厚望的当属中国电子商务.此外,电子商务还具备全球性和开放性的特点,也为企业创造了更多的贸易机会.是企业走出困境最为可靠的手段之一.
国内电子商务企业也不敢马虎,纷纷启动“过冬”方案,降低服务费用,提高服务水平,创新服务形式,这种模式的受益者仍然还是那些具有一定资金和实力的企业,对于中小企业来说像是碰运气,效果无法把控,投入是否值得也很难评估.一般中国电子商务平台提供的服务大都集中在网站内的推广,如黄金展位,购买关键词等模式.
很多中国电子商务服务商也都发现了这点,纷纷打出seo服务,但国内服务商鱼龙混杂,提供seo的不少,但真正见效的却不多.全国首推,效果明显,也因此成绩不俗,短短四年时间,发展了18个行业B2B网站,其中包括18show仪表展览网、工控展览网等,办事处也遍及全国.这是因为网站优化是一项系统性和全局性的工作,只是进行简单的优化,技术又跟不上很难会有效果.
不过在众多企业网络营销模式中,SEO模式越来越受到企业看好.首先,它是自然排名,可信度高,也不会因为恶意点击而浪费钱财；另外一般算起来一年的优化费用也只有上千元,而且还有专人长期维护,价格很实惠；更关键的是它的效果一目了然,是否有效果,打开网络、谷歌搜索一下,关键词排名、网站访问量、电话量都可作为评价的标准.在今天,这种方式无疑是中小企业较为理想的推广模式之一.
中国国际电子商务中心主任刘俊生也说道,“金融危机从另一个层面上对电子商务服务提出了挑战,简单的以信息发布、产品展示为核心的电子商务模式已经无法满足企业的需求,服务于企业供应链整合与协同的更深层次的电子商务服务才是未来电子商务发展的方向.”
据东莞一家仪表企业老板介绍,“看上去很多服务商的服务差不多,但深究起来就相差很大了.易展仪表展览网好就好能把一种服务做到极致,在从企业建站的第一步就开始提供优化服务,把什么都做到最好那是很难的,但是只要你充分利用好一种推广方式,成功的几率就会变得非常大.”在电子商务搜索引擎服务领域贡献最大的属易展,他们是最早提供这项服务的企业,推出了一整套的服务体系,如小E优化顾问、展台管家、SEO专家团等多项服务.
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金融危机火了电子商务
金融危机虽然让深圳的中小企业感受到了冬天的“寒意”，却让专门为企业提供网络采购、营销服务的电子商务行业火了一把。
记者昨日获悉，根据艾瑞咨询公司的研究报告，2008年第三季度中国B2B电子商务运营商营收规模达到14.3亿元，同比增长32.4%；11月份阿里巴巴在深圳地区新增供应商客户600多个，增幅达到400%，其中大部分集中在宝安和龙岗地区。
阿里巴巴（中国）网络技术有限公司深圳分公司负责人朱磊分析认为，出现这种变化，一方面是外贸形势持续紧缩，中小企业为了熬过冬天，更多地开始削减成本，通过电子商务的推介模式，拓展外贸出口渠道，另一方面是阿里巴巴针对市场定制的入门级产品“出口通”，以1.98万元低价进入市场，极大地激发了市场的潜在需求。朱磊透露，第三季度阿里巴巴的买家注册数也出现了飙升，卖家会员数量增长了130万，同比增加了74%，这说明国外的采购商也在开拓寻求新的渠道。
仅供参考，请自借鉴。
希望对您有帮助。
C. 金融危机对电子商务有何威胁
眼下的华尔街金融海啸来势迅猛，有人甚至称其为一场“百年不遇”的金融危机，在华尔街陷入恐慌之际，那些一直被财富光环笼罩的华尔街精英们的华尔街梦，也似乎一夜间被无情地打破。
一、裁员高峰即将来临
一位在华尔街已有近20年交易生涯的华人告诉记者说，目前的情况相当严峻，从我知道的华尔街百年历史来看，这种气氛类似于1929年华尔街盛行的金融公司大量破产的恐怖气氛。
这位华尔街人士介绍说，有这样一个经典场面曾被各大媒体广为报道：9月15日，雷曼兄弟申请破产前夜，全公司灯火通明，员工通宵翻箱倒柜清理物品，甚至复制客户联络资料，为下一波求职做准备，大家彼此心照不宣。有些经理和交易员还在忙碌加班，清算破产，准备繁杂的账目清单。据悉，雷曼兄弟全球雇员25000人，纽约雇员13000人，现在随着巴克莱银行收购雷曼兄弟部分业务后，有10000名员工将重新被聘用，野村证券一举拿下雷曼兄弟全亚洲的特许经营权以及欧洲业务后，又“挽救”了5000多名雇员。但是一批华尔街人员失业在所难免。华尔街一家猎头公司称，基于英国巴克莱银行为可能的解雇和续聘费用拨款25亿美元，因此预测其可能在所购业务部门中最多裁员5000人。
由于目前华尔街金融格局重新组合的进程尚未完成，真正的裁员高峰也还没有真正到来，随着购买、合并等环节进行到一个阶段，估计年底以后，裁员高峰将随之到来。
二、裁员风险无处不在
一般人以为，受到金融风暴影响的华尔街人士是那些宣布破产、受到吞并的金融机构，其实不尽然如此。 “美洲银行”是收购“美林”的胜利者，可是，当记者在10月1日采访“美洲银行”（Bank of America）利率部负责销售业务的副总裁Jacklin女士时，她告诉记者说，自己在昨天晚上刚刚被公司裁掉。她清楚地记得，当时公司负责人与她进行了面对面的谈话，随后递交一份书面通知，就这样轻松地被自己服务了6年之久的公司所抛弃。
这位来自于新加坡、毕业于哥伦比亚大学金融MBA的高材生深有感触地对记者说，目前的这场金融风暴十分可怕，整个华尔街的感觉都不太好，以往业内人士除了拿份自己的工资外，均希望年底拿到丰盛的“花红”或“分红”，可是现在看来，这种奢望已经一去不复返，华尔街暴利的风光时代不再。问题的严重性在于，不仅像贝尔斯登、雷曼公司、美林公司的人感到压力，就连收购美林的“美洲银行”（Bank of America）内部也几乎是一片恐慌，在“美洲银行”的同事们也无不担惊受怕，大家都心神不定，大家心里非常清楚，美林并入之后，在两家公司之间将主新进行资源整合与人员配置，很多业务美林原来的公司已有，而且美林在有些方面做得不错，因此，在新的组织架构内原来两个公司的人员之间就必然出现竞争，即使“美洲银行”的员工也是人心惶惶，尽管大规模的裁员尚未开始，但是人们都在担心自己的工作不保，可以说每个人都没有安全感。
Jacklin女士告诉记者说，从大的角度来看，裁员的进程取决于金融机构内部整合的进展，从具体环节来说，裁员进程则公司内部各个部门的情况。将来即使能侥幸被公司留下，年底的“分红”也不可能像以往那样了。值得指出的是，现在由于金融动荡，客户们也不想做的业务太多，因为做得多就赔得多，客户们都不轻易做交易，银行也小心翼翼，不敢轻易相信客户，没有交易，客户与银行双方都赚不到钱。华尔街有人在考虑离开纽约，到其他地方谋求发展，大多数人是走一步看一步，难有较长远的打算，只是希望明年的情况不要继续恶化下去。她说，对我个人来说，由于我对目前的情况早有思想准备，所以并不感到特别痛苦。在很大程度上可以说，现在华尔街的人几乎都有一定的心理准备，大家明白自己都有可能随时被裁掉，所以也都做好了随时离开的思想准备。毫无疑问，裁员之后，对自己的生活将有不小的影响，一些开支项目不得不缩减，买车、度假等支出暂时不能过多考虑，所有的日常消费都要小心，能节省的就要节省。当然，还不至于落到穷困潦倒的地步，因为华尔街人士工作一些年后，总有一定的积蓄，而且，在被裁员时总会得到公司的一定财务补贴。当然，“美洲银行”对员工的补贴很有限，没有其他一些金融机构慷慨。
三、中高层管理同样被裁
原来在雷曼兄弟公司工作多年的Jacky 先生在接受记者采访时，告诉记者说，幸亏自己2007年8月提前离开了雷曼公司，否则的话现在可就惨透了。他对记者说，现在华尔街所面临的金融形势相当严峻，经历了一系列惊涛骇浪之后，金融市场上只要有任何一点风吹草动，都会给人们带来一阵阵的恐慌与动荡。
Jacky说，自己原来在雷曼公司的一些老同事，本来都是资深的中高层管理精英，可是现在他们损失惨重。Jacky分析说，对这些中高层管理人员来说，他们的损失包括两个方面，一方面，以前华尔街中高层的收入很高，但是，别看他们很风光，他们收入的其中一大部分70-80％是股票奖励，而不是现金，现在由于这些公司深陷金融危机，其股票大跌，使他们损失殆尽，对很多人来说是一场灾难。另一方面，这些上有老下有小的中高层往往有可能成为裁员受害的的重点，这是因为，合并后的金融机构在一些管理层面的设置上，存在有严重重复现象，为了减少公司营运成本，必然大幅度裁员，而机构重跌的部分就难以幸免，另外，新来的年轻人在被裁后，还能迅速调转行业领域，而这些多年在华尔街的中年人以后的日子就惨了。
Jacky分析说，而对于初入雷曼的年轻人士来说，他们的损失就是失去工作，所以他们最为关心的就是自己的工作能否保住的问题。雷曼公司一共有1万2千到1万5千人，现在一下子要裁5千，形势非常严峻。而且，估计华尔街大规模的裁员潮将在12月份后会出现。这是因为，从法律上来讲，根据美国破产法，所有雷曼公司的员工都要被裁掉，但在实际运作上，收购雷曼的巴克莱公司与雷曼签署了一份为期3个月的临时合同，用这段时间来进行必要的整合，暂时为雷曼的员工提供临时岗位，为他们发薪水的时间为今年12月31日。收购美林的美洲银行也声明要设法减缩开支，这也意味着要大量裁员，有消息说美林要裁员1万多人。因为对投资银行来说，其唯一的成本就是人力，是人脑，它不像其他产业部门一样需要原料等成本，投资银行的所有交易要靠关系，通过人的活动来赚钱。
Jacky分析说，华尔街的华人职员可能冲击比较大，因为在华尔街华人圈子中，在投行部门从事核心业务的人很少，大多是一些基础的岗位，如分析师，数据处理等，这部分工作又是在这次风暴中被裁员最多的地方。据知情人士透露，光是雷曼兄弟就有2000多华裔雇员，其中部分人手中还握有大把公司股票，资产一夜间化为乌有。此次金融危机甚至使一些华裔员工面临失去合法移民身份的危机。据美国的律师介绍，20多个在华尔街工作的华人通过电话或电子邮件询问有关身份的问题。但是，Jacky分析说，不能简单地说华尔街在裁员时存在种族歧视，这与以前出现过的情况不同。过去裁员是一个个单独进行，而现在将是整个部门整个部门地裁员，合并后重复的部门肯定要被裁减掉，因此裁员规模会很大，并对纽约社会带来恶性负面影响。
四、金融风暴殃及大学毕业生
记者在采访美林公司负责全球相关债券类产品的执行董事主任斯蒂文·陈时，他告诉记者，美林被收购后虽说保住了自己的名称与机构，自己原有的业务仍在开展，但上上下下，毕竟人心惶惶，因为未来一段时间，不知谁会陆续被裁，而且，目前的这场金融风暴打破了大学毕业生们的华尔街梦。他说，以前，在美林实习的高材生一般都会实现自己的华尔街梦，可是今年在美林实习的学生，至今听不到美林要他们签约的召唤，恐怕未来也没有什么希望。
据介绍，几年前，当一些名牌大学的学生毕业时，他们无论原来所学的专业如何，纷纷决定从“融”冲入华尔街。当时，这绝对是个明智之选。美国股市那时候牛气冲天，华尔街一派繁荣，各大银行在美国的校园招聘会上是无可置疑的香饽饽，华尔街那些大牌公司提供的优厚待遇和实习机会让人难以抗拒，美国最聪明的人也就此进入了“钱”途远大的金融业。一些幸运儿在暑假时进入雷曼兄弟公司实习，并在实习结束后顺利签约，成为一名金融分析员。记者在一些名牌大学印刷的相关专业介绍中，直到今天仍以自己学生能在雷曼、贝尔斯登、美林等大金融公司实习、并在毕业后进入华尔街这些机构就职为荣。
然而，华尔街2008年的金融风暴却改变了这些，现在的情况是，名校生难进华尔街。金融危机对本就疲软的美国就业市场真是重创，今年金融界已削减了10万个职位，而据猎头公司估计，雷曼兄弟和美林将会把这个数字再增加5万。金融危机同样波及到全美高校的毕业生就业，尤其是那些著名的高校。过去，名校们如漏斗般将毕业生输送到雷曼兄弟和贝尔斯登这些名声显赫的金融公司去，比如麻省理工学院，每年有近三分之一的毕业生进入华尔街工作。但现在，这个比例足足缩水一半，而像高盛、花旗这样的金融巨头甚至取消了校园招聘的计划。哥伦比亚大学商学院金融教授施荣恩（Ronald M. Schramm）告诉记者说，经过这场金融风暴，美国学生将重新慎重地审视对金融专业的选择，而对中国留学生来讲，由于将来要回中国发展，问题不是太大，因为中国的金融业将来仍需要大的发展。
D. 金融危机下B2C电子商务的SWOT分析（优势劣势机遇威胁）
你好，以下SWOT分析为个人观点，仅供参考！
S（strengths）优势：
对消费者
1.价格便宜
2.货物量集中
3.参考对比度高
4.相对方便，只需在家就能购物
5.俭省大量时间
对于企业
1.减少中间代理层级环节，降低成本
2.客户集中度强，不必要遍地开分店来提高销售额！而可以做到一店全国统销
3.无须货物量，不必要向实体店那样占用大量货物摆设空间，节省开支，降低成本
4.由于金融危机的爆发，人们收入的减少，而实体店因为环节步骤烦琐，步步都要开支，导致累积成本过高，而本来没有发生金融危机的时候，因为人们相对收入稳定，而宁愿去实体点，因为实体点风险小，质量有保证！虽然价格高，但是也没关系，但是金融危机的爆发，收入的减少，使得人们喜欢网上购物！企业可以利用这点开展电子商务模式！
W（weaknesses）劣势：
1.因为网上品牌多，导致可能本品牌会淹没大海！销量提不上去！
2.因为现在中国的B2C的发展，还在起步阶段，一些重要的服务模式并未完善，比如说送货，也就是电子商务物流模式的担忧！
3.客户信任度问题！如何提高客户对电子商务的产品的信任度，是关键！
4.因为网上货物的集中度强，参考对比度强，导致企业的竞争力加大！如意触发价格战，对彼此都不利！
5.开设成本低，不像实体店扩张需要付出大量资金！
O（opportunities）机遇
1.金融危机下，电子商务受到大众喜爱，企业可以趁此背景开展企业专门的电子商务网站，或者加盟专业的高人气的电子商务网，设立专柜进行销售！这样是一举四得！
第一可以在金融危机下，销量下降，定单减少的情况下，提高公司额外销售网点！
第二，在金融危机下，高人群关注电子商务的情况下，发展电子商务，对公司以后在电子商务领域有一席之地！
第三，能够在电子商务实践中得出经验，如何更好的建设企业的电子商务销售模式
第四，长期以往，拉拢客户，建立知名企业形象！
T（threats）威胁
1.电子商务的开设，需要投资，如果在金融危机下，开设没有像预期那样成功，可能面临投资失败，投资资金浪费等因素
2.开设电子商务，可能会给已有的实店经销商代理商一打击，减少他们的销售额，导致他们对本公司失去进货信心，失去老客户！
3.容易对本公司的实体店的价格产生冲击，因为网上价格毕竟比较优惠，会导致实体店客户流失！导致公司旗下产品价格不稳定！
E. 金融危机下电子商务就业情况怎么样
商务流程电子化、数字化,大量减少人力、物力,降低了成本；同时,突破了时间和空间的限制,使得交易活动更为方便快捷,大大的提高了效率.汹涌而来的金融海啸向实体经济蔓延的兆头已慢慢显现,政府企业都不敢小视,各路专家纷纷出谋划策,希望能够帮助企业顺利度过难关.其中寄予厚望的当属中国电子商务.此外,电子商务还具备全球性和开放性的特点,也为企业创造了更多的贸易机会.是企业走出困境最为可靠的手段之一.
中国国际电子商务中心主任刘俊生也说道,“金融危机从另一个层面上对电子商务服务提出了挑战,简单的以信息发布、产品展示为核心的电子商务模式已经无法满足企业的需求,服务于企业供应链整合与协同的更深层次的电子商务服务才是未来电子商务发展的方向.”
08年，信息技术与互联网行业的人才需求一直保持全年行业需求的最高，月月居十大热门行业榜首，招聘始终维持在15%-20%左右的市场份额。在各大招聘网站的排行榜上招聘最多的行业是互联网和营销相关职业，网络营销工程师集互联网技术和营销技能双剑合一，受到了企业的欢迎。在中华英才网上搜网络营销工程师相关的职位，是共搜到1247个相关职位，在前程无忧上有1458个，来自google生活搜索工作类的数据表明，在北京工作行业分布中，排名第一二位的是互联网和电子商务行业。
F. 金融危机对电子商务的影响
“过冬棉衣”
电子商务一枝独秀
国际金融危机面前，电子商务已成为全球中小企业的“过冬棉衣”。有关统计资料显示，在金融危机中，未运用电子商务的企业陷入困顿的比例达84.2%，而运用电子商务的企业陷入困顿的比例为16.8%，两者相差近5倍。运用电子商务的中小企业生存状况远远好于运用传统模式的企业。
为什么?对于一个企业来说，电子商务模式与传统交易相比，没有时间、地域限制，不受渠道制约，渠道成本可降低47%，营销成本可降低55%，可带来16%总成本的降低。2008 年，阿里巴巴B2B平台上的中小企业中，25.04%的企业每投入1元钱，就可带来平均234 元的交易额回报。
“我们对电子商务有信心。” 阿里巴巴集团B2B公司CEO卫哲说：“金融危机之下买家更需要高效率的采购方法，将使电子商务成为主流的采购行为。” 卫哲认为，电子商务将进入一个高速增长期。在经济恢复的三五年时间内，电子商务将从一个非主流的商务平台逐渐变成一个主流的商务平台。
正是基于这样的判断，马云极力主张借助电子商务使更多中小企业度过危机。他说：“阿里巴巴拥有150亿元的现金，‘过冬’一点问题都没有。我们的生存目的是帮助无数的中小企业。试想，如果冬天过去了，阿里巴巴的客户企业都失败了，阿里巴巴还能干什么?”
G. 金融危机对电子商务专业的影响
我是GG。呵呵。
根据自己的特点，挑选
（1）技术：网络技术，编程技术，均可
（2）营销：市场营销，网络营销（目前网络营销要求要低一些，普通话标准，勤快就可以）
（3）物流（搬运，物流配送，物流管理等）
（4）跟单员（这个要求要高些）
（5）网络订单管理（类似版主了）
（6）其他
H. 金融危机对我国电子商务各个方面的影响！！！电子商务
听我给你分析，专业的！
大约在01年的时候，美联储实行低利率的政策，存贷利率都比较低，
而当时美国的房市看好，房价一路上涨
这个时候，一些不吸收公共存款，资本充足率低的房地产金融机构，就贷款给一些欠缺还款能力保障的人，比如没有稳定工作的或收入较低的人
因为贷款利率低，还款的风险相对较小，而且房价上涨快，即使贷款人还不起钱了，这些金融机构可以通过收回房产作为抵押，将房产卖出去，甚至对于当初借钱买房的人，卖出去的钱还了款，都还有剩余，所以美国人信心大增，大力发扬了这种让人人买得起房的方式
这些金融机构把带出去的款，作为债权，通过一些包装，卖到了二级市场，
在二级市场，这些债权又被划分成四个等级，优先级，次优级，次级和股本级
这个划分是这样的，一旦借钱的人还款，全部用于优先级，当优先级还完了，再还次优级，次优级还完了再还次级等等
对于股本级，由于风险太高，资本市场（另一些金融机构）又推出一个保证，如果你收不到还款了，我就帮他还，但是你收到了，我收点手续费
这样一来，这些债权被大大小小的投资银行，基金，对冲机构，保险公司全部买走了
然而从05年开始，美国的利率上涨，房价下跌，这样一来还不起钱和不愿意还钱的人增加的很快，导致从最初的房贷金融机构到后来的投资银行以及各种基金和商业银行都陆续出现了资金短缺和流动性不足，这种问题并不是刚开始就暴露出来的，在多年的累积时候，在2008年，以本次金融危机的形势登上了历史的舞台。
（第一波冲击）从最初的房地产金融机构开始（房利美和房地美等 ），
（第二波冲击）到大量购买了这些债权的投资银行（高盛、摩根士丹利、美林、雷曼和贝尔斯登等）
（第三波冲击）最后购买信用评级价高的（优先级，次优级等）的保险公司，共同基金，养老基金，商业银行等，也纷纷倒闭（因为这些机构要求安全性，不能购买评级低的债权，但是随着资本市场恶化，本来信用评级高的债权，评级也被下调，他们只能选择卖出 ，然而此时已经卖不出去了）
造成本次金融危机的原因是多方面的，其中美联储在05年转变实行高利率政策是货币政策的错误选择，以及美国金融工具市场的过度发展，是主要的两个方面