㈠ 电子商务活动由于它的交易虚拟化,使得在建立顾客忠诚度时有别于传统商务。在买方市场日渐形成的今天,忠诚
是的,这是一个方面的区别。
㈡ 电子商务毕业论文
电子货币的风险与研来究
浅析电子商自务在中国酒店业的应用
浅探网络品牌的误区
浅谈网上书店的顾客忠诚度
电子货币的发展及其风险防范
计算机行业中客户关系管理的应用
电子商务下零售业顾客忠诚的建立
中国网络营销市场的发展及前景分析
国内三大门户网站的现状分析和发展研究
国内专业羽毛球网站现状与发展
图书出版行业门户网站的现状与发展研究
电子货币的风险化研究
基于电子商务网手机销售与客户服务
浅析中国电子商务物流配送问题及对策
中国网络营销市场的发展及前景分析
电子商务下顾客忠诚度的建立和管理
中小型企业如何应用电子商务
论电子货币风险及其法律监管
网络经济中消费者行为及厂商对策分析
㈢ 如何提升顾客忠诚度
成交一单生意并不是难事,难的是如何能让这个顾客成为你的忠诚客户,能够常常自觉掏腰包为你的产品买单,能够与客户之间建立一种长久的关系,以我们公司为例,和大家说说怎样做能提高顾客的忠诚度,首先是从以下几个方面去做到的。
三,服务态度,说真的,做面料真的是件头痛的事情,每一条布从胚布到染色,到印花,洗水定型,经过层层工序才能做出来的,不可能每一条布都是完美的,许多时候顾客在购买的时候就会遇到各种各样的问题,有的染色粘到了,有的布会抽纱,有的布头布尾很多。
常常会接到客户的反馈,说面料有问题,一般情况下是补回损耗或是退回,都是要处理好。
四,你的产品能够让顾客赚到钱,顾客就愿意相信你,站在客户的位置去思考问题,真正的实现双赢。
归纳于几点,有良好适合市场的产品,有优秀的服务态度,信誉和信任,能让客户赚到钱,这才是实实在在的。
㈣ 如何建立顾客忠诚度
对的首先要区分客户满意度与客户忠诚度的概念。
#客户满意度#与#客户忠诚度#的最大不同在于,客户满意度是衡量过去交易中满足客户原先期望的程度,而客户忠诚度则是客户继续惠顾这家公司、增加商品消费量、参与活动和成为公司品牌传播者而不是品牌破坏者的意愿。可惜的是,80%的企业客户服务机构都没有意识到这个区别。
公司必须“取悦”客户,这一观念已根深蒂固,很少会有人对此加以质疑。但作者的研究表明,取悦客户并不能提高#客户忠诚度#,帮他们减少在使用公司产品时的麻烦。公司如能谨遵这一原则,将有助于提高客服质量,降低客服成本,减少客户流失。
定量地分析,客户服务满足客户期望程度与#客户忠诚度#呈现出开口向下、上凸的抛物线形态,即随着客户服务满足客户期望程度的提高,客户对企业的平均忠诚度逐渐增加,但边际效用递减,当客服满足客户期望值超过客户忠诚度最大值点后,客户的平均忠诚度不升反降。
如果将客户忠诚度看做一块馅饼,其中绝大部分是由产品质量和品牌这些馅料构成的,服务仅占很小比例。馅饼的味美与保鲜仰仗于质量、品牌以及服务等各方面,馅饼的变质发霉却只需要服务这一小成分一朝溃烂。
以上内容是我在LoyaltyMAX的微博上看到的,仅供参考。
㈤ 如何成功打造顾客忠诚度
如何提高顾客忠诚度
客户忠诚度是企业最大的财富。不但留下客户的钱,更重要的是留住客户的心。千差万别、细分化的客户的价值也各不相同。因此,准确认识客户价值,以整合的方式、个性化的快速满足客户的需求,是现代营销的必然要求,也是维系企业基业长青的基石。
满意度已经过时,忠诚度才是目标
总多的企业均以不同的表达方式传递着一个信息:让客户满意是我们的追求(目标)。然而,客户满意是一个极不确定、伸缩性很强的目标。满意的顾客、满意的程度,很难度量,今天的满意的客户明天可能因为“第三者插足”施以一个小小的恩惠而离你而去,满意客户的“移情别恋”、“喜新厌旧”常使你伤透脑筋。目标的虚空将导致利润的虚空。
客户忠诚度是指客户对某种产品或服务形成偏好,试图重复购买该产品或服务趋向。忠诚度包括情感和行为两个成分,情感成分是指客户对企业及其员工的态度,而行为成分指客户的购买行为和口碑传播。其中情感成分决定着行为成分。忠诚的客户是指那些既喜欢该企业的产品和服务又常购买的客户。
众所周知的80/20法则指出企业的80%的利润来自20%的忠诚客户。权威专家研究表明,企业以10%最重要的客户那里获得的利润往往比从10%次要的客户那里获得的利润多5-10倍;忠诚的顾客每增加5%,企业的利润就可以增加25%-90%。一个不满意的客户会影响25个以上客户;一个投诉的客户后面有10个以上虽不满意而懒得来投诉的客户。另外,为吸引到一个新客户而花费的成本比巩固一个老客户要多3-5倍。因此,利用忠诚度,1.可以大大提高利润率,使“头回客”变成“回头客”变成“忠诚客”;2.可以增加关联销售,促进企业有关产品的销售;3.可以产生强大的推荐力和口碑传播率。一旦客户形成偏好与忠诚,就很难“移情别恋”,减轻企业的竞争压力,大大降低企业的销售、广告成本。
掌握营销三大基本原则,提高客户忠诚度
市场营销的教义浩如烟海,但万变不离其宗,其基本原则有三条:1.深刻了解消费者;2.强烈吸引消费者;3.充分满足消费者。了解是基础和前提,吸引是方法和桥梁,满足是根本目的。要在全面了解企业自身的资源、营销整合能力的基础上,对目标市场客户进行准确的细分。不要试图把太平洋卖出去,只能卖你所拥有的小溪。接近和了解客户,对客户的需求做出积极的互动回应,建立完美的、专门的客户信息系统,整合开发信息传播方式。针对不同的消费群体的个性化的消费模式制定相对应的了解、沟通、服务方法。并且,企业从上到下全体员工都必须高度重视客户关系管理、客户忠诚度以及它们对企业的关键意义。
客户价值的认知至关重要。经过二十五年市场经济的洗礼,许多企业家都对以下三句口号存在似是而非的理解:
1.客户是上帝
2.客户永远是对的
3.客户越多越好
第一,某些客户并不是你的上帝。如非目标群客户;目标客户中“坏客户”,“已叛逃”无可能回归的客户等;第二,无理取闹、无法无天、无视规则的客户永远是错的;第三,无价值的客户越多越坏,目标客户中的“好客户”才是越多越好。
怎样认识好客户、大客户、长期客户?你的资源、能力、服务、营销与客户中的相对应20%的目标客户的需求相吻合,能带来足够的市场空间和利润空间的客户群体。认识客户的价值必须要理解客户的长期乃至终身价值以及周边相关联价值。一个人一个月购买你2000元产品,一年是2.4万元,50年120万元;相关联的亲朋好友几十年购买多少呢?所以,你得罪一个好客户、大客户,你会损失多少?!
(长期)利润=客户价值X客户数量X客户忠诚度
在深入了解目标客户的基础上,我们就应以独特的“卖点”、利益点、兴奋点去吸引客户。你可以以价格低、功能好、质量佳为诉求点吸引客户;也可以以情感化、人性化、互动性、参与性、趣味性、公益性为卖点去吸引客户;还可以以服务精、服务优为卖点去吸引客户。在这里,广告策划、公关策划、活动、事件策划人才大有用武之地,营销创新永无止境!
营销的最高境界不是出售了比对手更多的商品,短期赚取了更多的利润,而是多、快、好、省的做到“六个动”:眼动、脑动、心动、行动、感动、互动。眼动:目标客户尽快看到你;脑动:目标客户思考、关注你;心动:目标客户百中挑一爱上你;感动:你的产品和服务超出他的期望值;互动:你关心客户,客户关心你,你帮助客户成功,客户帮助你成功,做到水乳交融、共生共荣!
㈥ 如何提高电子商务网站顾客忠诚度
没有品牌忠诚,就是最好的电子商务设计都可能遭到失败。网上顾客的价值有两方面:随着时间的延长,顾客的花费也成倍增加;除了购买量提高,忠诚顾客还会经常推荐新顾客进来,这也是提高利润的重要源泉之一,一些零售网站也设计了一些办法让进入站点的顾客向朋友推荐,这样得来的顾客就不费什么成本,如果这样获得的顾客越多,网站就能缩短亏本期,越早步入赢利时期。
一、 驱动网上品牌忠诚的主因素:信任
获得顾客忠诚的第一步就是要获得他们的信任,这在传统商业中也是一样的,但在网络上,业务处理是虚拟的,看不见的,它的不确定性和风险也更大,顾客不能看见销售小姐的笑容,不能看见具体的办公设备,如果顾客不相信你的形象和承诺,他就会到别的地方购买。对经常网上购物、交易的人调查发现,他们认为网站能赢得他们的交易的最重要的特性是我知道它并且信任它,所有其他的特性如低价格、最广泛的选择余地却远远地排在了后面,价格并没有主宰电子商务,真正的主宰者是信任。
因为信任,网站可获得顾客资料,以建立良好关系
当顾客相信一个网上卖主时,他们就愿意告诉对方自己的信息,这样,网站就可以与顾客建立起亲密的关系,并根据顾客的个性偏好度身订做,而这样的关系又会增加信任和忠诚度。这样一个良性循环很快就会使网站长久地超越对手。亚马逊就是通过创造最可信赖的形象来取得在线书市的统治地位的,数百万的消费者很舒服地把自己的名字、地址、和信用卡号码提交给订购系统,他们回来不仅仅是买书,还有CD、光盘、硬件和其他种种产品,假如消费者不信任亚马逊,或害怕信用卡号码泄露或其他,那他们决不会把个人信息与人分享。而1999年,媒体披露亚马逊为它的据称中立的书籍评论而接受出版商的补偿金时,消费者就不再相信它了。
真正为顾客利益着想才能取得信任
另一个很好的培养、利用忠诚的网站是Vanguard Group ,该公司是过去十年增长最快的共有基金,如今管理着5000亿美元的资产,它投入1亿美元发展它的站点,Vanguard从来不利用网站来大力宣传它的产品,而是利用网络来通知和教育它的客户
,有时候甚至引导人们不要购买什么基金。当你点击页面,经常会看到谨慎投资于某基金的警告,你还可能受到这样的信息:告诉你某基金快要分红了,建议你推迟投资以避免担上税收责任;当某基金最近特别强势时,它会提醒你也许这样的势头不会维持很久,小心下跌。这样的行为与大多数基金公司截然相反,他们只会引诱投资者投资热门基金。Vanguard于是与客户建立起了牢固的关系,并赢得了利润。
让信誉公开传播
为了奖励信誉,有些网站建立了严格的管理
,每次交易结束买者和卖者都互相评价,这些评价被公布在站点上,每个成员的名声就成为众所周知的了,因此它赢得了顾客忠诚。
实际上,在因特网这个匿名空间,比传统商业更容易了解顾客的购买历史、他们的喜好。在传统的店铺里,除非消费者买了什么,否则你一点也不了解他,但在网上虚拟空间里,他们的购买模式是透明的,他的一举一动都被记录下来。由于网络的种种优越性,可以说,网站有前所未有的机会和技术来培养顾客忠诚。我们应该多研究顾客为什么留下来了,为什么走了,而不要一味地把思维固定在扩大站点的容量和访问量上。
研究显示,目前网上销售只开发了消费者30%的购买潜力,而美国在线却是个例外,它非常慎重地测量它的顾客忠诚度和购买模式,并用这些信息去指导网站在战略、市场营销、和站点设计,虽然它的获得顾客的方法有点向地毯式轰炸,但它是建立在对不同消费者群体的保留率分析和生命周期的经济分析基础上的方法, AOL做了很多关于吸引消费者的程序的小规模测试,同时也投入大量的资金去吸引并留住有长远价值的顾客。它在客户服务中心的投入从来不吝啬,不去降低服务能力以降低服务成本。它的中心任务是提高服务的方便性,以吸引更多的求便利的顾客。公司研究顾客忠诚后发现,当AOL成为日常生活的一部分时,消费者要不断地修改他们的帐目,因此公司加强了服务软件的日历和日程安排等跟踪功能,当顾客用得越多,就越离不开AOL。
戴尔计算机公司在这方面也很优秀,它有专门的部门和负责的副总也管理顾客忠诚,它的一位副总Paul Bell说:每个公众公司每个季度都会向它的股东汇报业绩,但很少有公司用一系列的标准每个月每个季度都跟踪监测顾客的经历,我们做到了。在研究了顾客保留方面的数据后,戴尔计算机公司发现驱动品牌忠诚的几个关键因素:定单履行、产品表现、过去的销售服务与支持。并对每个因素进中总结统计。比如:定单履行,测量定制服务按时准确到达顾客的百分比;产品表现,测量顾客遇到的产品问题的频率;服务与支持,测量第一次服务按时到达率和成功率,公司建立了跟踪统计分析系统,每天总结上传并与所有员工共享,以资提高。
许多在顾客忠诚方面做得很好的公司的另一个绝招是关心拥有产品和服务的相关成本,戴尔公司计算出顾客买戴尔的产品所需要的成本:下定单,安装,运行,服务,布置和必要的软件。这些成本哪些是付给戴尔的,哪些是付给别的公司的,这些信息将引导公司投资新的产品和服务。戴尔公司这样做既为公司创造了新的收入来源,又为顾客减少了购买戴尔产品的总的相关成本,这极大地提高了品牌忠诚。
跟踪顾客忠诚的价值在于超越时髦发现忠诚的原因,通过对优秀电子商务站点消费者购买模式的研究发现,有五个方面是极其重要的:高质量的顾客服务、及时送到、引人注目的产品介绍、方便、合理的送货及产品价格、清晰而值得信任的隐私政策。
三、吸引目标消费者的方法
网上市场也要细分,因为任何消费者都可以在任何时间、地点上网,所以网站运营者很容易犯吸引尽可能多的用户的错误,尤其是前一段时间投资界对网络的狂热更加速了人们犯这样的错误,他们认为,网上销售应该推荐给尽可能多的顾客,接下来就毫无差别地争取顾客,同时以页面访问量、单一的访问者数量、和销售量来衡量成功与否。而实际上,认真选择目标消费群体这一促成成功的基础性工作却被忽略了。没有消费者区隔的话,建立品牌忠诚的工作就非常困难,用户希望网站设计得越简单越好,能很快登陆,但是,用户越多、越广泛,站点就会越复杂,你必须做所有的工作去满足所有的消费者,不同的技术嗜好、不同的服务要求、不同的价格敏感度,以及千差万别的品牌偏好。还要不断地添加新的特点和功能,结果,网站就很难进入,也很难查找信息。
另一个做电子商务的通病就是只关注流量统计,前面的图表对电子商务的经济生命周期的分析表明,顾客必须在一个站点停留23年,公司才开始回收前期的投资,然而我们发现大约有50%的用户不到三年就走人了,因此网站追求抓住尽可能多的用户而忽视建立长期关系是没有经济价值的。Vanguard的经验表明:通过培养强烈的忠诚可以创造低成本优势。
在网站设计上,Vanguard主张一切以核心顾客为主,它不提供象其它站点那样复杂的交易容量,它只迎合传统的、保守的客户,它的典型客户一年只交易34次。
在鉴别哪些消费者该抓住方面,第一步要做的是评估不同类别的在线消费者,一般而言,大多数在线购物者都对价格比较敏感,但对大多数单身来说,恐怕是方便第一,研究发现,他们与网站交易的出发点就是要使生活更容易,他们愿意为取得方便而多付一点,他们有价格理性,但决不会过度看重价格。还有一群人非常看重品牌,他们也喜欢稳定、长期的关系。因此,流失的客户并不一定就是因为价格,公司应该认真分析、思考。
网站的设计与营销方法对进入站点的消费者类型有很大的影响,研究发现,在同样的市场内,网站竞争者之间的消费者群体有很大的差别。一些网站吸引了大量的有忠诚倾向的顾客,而有些网站则吸引了一批到处跳来跳去的价格敏感者,例如,有一个领导性的杂货公司75%的新顾客是不愿意建立长期关系的,而它的竞争者却有75%的新顾客是以方便为取向和受品牌购影响的买者。忠诚者一般通过推荐找到网站,而在各站点之间游荡的人比较容易受打折信息影响而进入站点。
一个公司开展电子商务,那么它就应该使顾客的购物经历越来越完美。品牌忠诚不是一项技术,赢得它的唯一途径就是给顾客始终如一的更满意的购物经历,因特网是加强买者与卖者关系的良好工具,经由这个工具,再不断提高产品和服务水平,忠诚就会逐渐产生。如果销售和点击靠不断地刺激顾客的价格敏感或好奇欲望得来,无异于饮鸩止渴。
㈦ 谈电子商务环境下如何培养顾客忠诚度最新
忠诚顾客是酒店的重要资源,因此,提高客户忠诚度是客户管理的一项重点工作。本资料为大家介绍了,供参考。 (一)建立客户数据库 为提高客户忠诚度而建立的数据库应具备以下特征: 1、一个动态的、整合的客户管理和查询系统; 2、一个忠诚客户识别系统; 3、一个客户流失显示系统; 4、一个客户购买行为参考系统。企业运用客户数据库,可以使每一个服务人员在为客户提供产品和服务的时候,明了客户的偏好和习惯购买行为,从而提供更具针对性的个性化服务。 (二)识别企业的核心客户 建立和管理客户数据库本身只是一种手段,而不是目的。企业的目的是将客户资料转变为有效的营销决策支持信息和客户知识,进而转化为竞争优势。企业的实践证明,企业利润的80%来自于其20%的客户。只有与核心客户建立关系,企业稀缺的营销资源才会得到最有效的配置和利用,从而明显地提高企业的获利能力。 识别核心客户最实用的方法是回答三个互相交迭的问题。 (1)你的哪一部分客户最有利可图,最忠诚?注意那些价格不敏感、付款较迅速、服务要求少、偏好稳定、经常购买的客户; (2)哪些客户将最大购买份额放在你所提供的产品或服务上? (3)你的哪些客户对你比你的竞争对手更有价值?通过对这三个问题的回答可以得到一个清晰的核心客户名单,而这些核心客户就是企业实行客户忠诚营销的重点管理对象。 (三)超越客户期望,提高客户满意度 客户的期望是指客户希望企业提供的产品和服务能满足其需要的水平,达到了这一期望,客户会感到满意,否则,客户就会不满。所谓超越客户期望,是指企业不仅能够达到客户的期望,而且还能提供更完美、更关心客户的产品和服务,超过客户预期的要求,使之得到意想不到的、甚至感到惊喜的服务和好处,获得更高层次上的满足,从而对企业产生一种情感上的满意,发展成稳定的忠诚客户群。 (四)正确对待客户投诉 要与客户建立长期的相互信任的伙伴关系,就要善于处理客户抱怨。有些企业的员工在客户投诉时常常表现出不耐烦、不欢迎,甚至流露出一种反感,其实这是一种非常危险的做法,往往会使企业丧失宝贵的客户资源。 (五)提高客户转换成本 一般来说,客户转换品牌或转换卖主会面临一系列有形或无形的转换成本。对单个客户而言,转换购买对象需要花费时间和精力重新寻找、了解和接触新产品,放弃原产品所能享受的折扣优惠,改变使用习惯,同时还可能面临一些经济、社会或精神上的风险;对机构购买者,更换使用另一种产品设备则意味着人员再培训和产品重置成本。提高转换成本就是要研究客户的转换成本,并采取有效措施人为增加其转换成本,以减少客户退出,保证客户对本企业产品或服务的重复购买。 (六)提高内部服务质量,重视员工忠诚的培养 哈佛商学院的教授认为,客户保持率与员工保持率是相互促进的。这是因为企业为客户提供的产品和服务都是由内部员工完成的,他们的行为及行为结果是客户评价服务质量的直接来源。一个忠诚的员工会主动关心客户,热心为客户提供服务,并为客户问题得到解决感到高兴。因此,企业在培养客户忠诚的过程中,除了作好外部市场营销工作外,还要重视内部员工的管理,努力提高员工的满意度和忠诚度。 (七)加强退出管理,减少客户流失 退出,指客户不再购买企业的产品或服务,终止与企业的业务关系。正确的做法是及时做好客户的退出管理工作,认真分析客户退出的原因,总结经验教训,利用这些信息改进产品和服务,最终与这些客户重新建立起正常的业务关系。分析客户退出的原因,是一项非常复杂的工作。客户退出可能是单一因素引起的,也可能是多种因素共同作用的结果。
㈧ 如何有效建立顾客忠诚度
“二八理论”告诉人们:20%的消费者所带来的利润占去了所有消费者带来的利润的大部分(80%)。这个20%的消费群体就是品牌的忠实消费者。
现在,人们习惯对某位偶像的忠实歌迷或影迷常冠以FANS的称谓。FANS可以说是对心目中的偶像喜欢到了极致。FANS不惜花费大量的精力和金钱搜集和购买一切与偶像相关的东西。偶像走到哪里,忠实的FANS就跟到哪里,FANS的忠诚精神让人难以捉摸,是无法用言语来表达的。
那么,谁又是你品牌的FANS,谁会是品牌的忠实消费者,你是否了解自己的FANS(消费者)?是否知道消费者喜欢你什么,喜欢的原因何在?
在一个消费者至上的年代里,找到并拥有自己品牌的忠诚消费者(FANS),将是品牌满足消费者的内心需求,在市场竞争中取得一席之地的关键。而不关心自己的消费群体,不了解他们的切实需求的产品或品牌,在市场经济法则下最终只会面临被淘汰的命运。
就像许多FANS喜欢偶像的原因互有不同一样,消费者购买品牌的理由也会不同。这就要求企业了解自己的消费者,找到消费者忠诚于品牌的内在的、本质的原因。
迪士尼为什么能成功·华特?迪士尼和他的兄弟罗依,于1923年在好莱坞开始了他们的影片制作生涯,五年后闻名全球的米老鼠卡通问世。华特·迪士尼的确有过人之处,公司的定位既不是制造卡通影片,也非主题乐园,而是“为人们制造欢乐”——一下子抓住了消费者的娱乐心理!无论是儿童主题乐园、迪士尼家族的探险学习假期,还是电影和各种品牌活动,迪士尼给大家的品牌承诺,紧紧地绑住了消费者的期望,正是这点成就了迪斯尼今天的辉煌。
由上文可见,了解消费者的真实需求,给消费者一个喜欢的理由,自己的品牌就会拥有忠实消费者,他们将成为品牌成长壮大的强力支持者。
为此,企业要换位思考,从消费者的角度,考虑他们的真实想法。他们为什么要选择这个品牌,购买这个品牌的产品能给他们带来什么利益,他们的购买成本如何,他们的购买心理是怎样的,如何进行购买决策等,这一系列问题都要慎重考虑。企业能否长期持久地发展,其中一个重要的因素是:品牌与消费者间的关系是否和谐。为了创造这种融洽的关系,必须尊重消费者的想法,不断壮大自己的忠实消费群。
强烈的品牌意识绝不是只多打广告,勤做营销……企业宣扬的不应该是我为品牌做了些什么,而应该是我的品牌为消费者做了些什么。
企业只是品牌的缔造者,拥有权却属于消费者,品牌失去了消费者便一文不值。
近几年,国内的很多企业“聪明”地玩起评比宣传策略。例如:“国优、部优、省优、协会推荐……”企业寄希望于这些光环能让消费者接受自己的品牌。结果怎样?多少个曾风风火火、名噪一时的所谓名牌产品,仅领了风骚三五年甚至一两年就偃旗息鼓、消失得无影无踪了。原因只有一个,品牌盛衰的最终决定者是消费者,所有的评比,不管是国家性的还是国际性的,只要消费者不买账就还是等于零。多年来的驰骋沙场,企业应该明白一个道理:金杯银杯不如消费者的口碑。
若企业对品牌的认知与消费者的认知出现偏差,说明企业在品牌建设中出了问题,此时应该怎么办,应以谁为准?
既然企业的目标是让消费者接纳自己的品牌,那么在品牌的建设过程中如果出现消费者排斥现象,或者消费者的认知和企业的初衷有所偏差,就应该以消费者为准,校正自己的品牌导向,最终与消费者达成一致。要谨记:消费者才是企业品牌的拥立者,生杀大权在他们手上。
夏利对于中国人来说再熟悉不过了,尤其是在北京,夏利曾经是出租车的代名词。
2001年春节前夕,夏利2000作为新生代家用轿车的重要力量,以13.28万元的定价进入了市场。此次品牌延伸,夏利瞄准了更有潜力的私家车市场,但可惜的是夏利2000这个初生儿,月销售量一直不尽如人意,库存积压居高不下。夏利的品牌延伸不幸遇阻。
为什么会这样?理智的评判,当年夏利2000的性价比非常合适,但消费者就是拒绝接受。
在中国,轿车绝不仅仅是一种代步工具,它更是一种身份的象征。提起夏利2000,任何人都会自然而然地把它和夏利出租车联系在一起,消费者纷纷表示:“13万买辆夏利,太贵了吧。”
消费者会有这样的反映其实不足为奇,夏利汽车长期定位于出租车、低档车市场。而此次的夏利2000却瞄准较为中端的私家车市场,虽然其采用了丰田最新技术,除发动机为夏利原产外,其余主要配件也来自进口,并且与老夏利在完全不同的两个生产线上进行生产,但因为“名称”的关系,消费者却“自觉”地把它认同为夏利出租车的新产品。
厂家单纯地认为,性价比对汽车至关重要,但却忽视了品牌名称的作用,从根本上说是品牌战略的缺失。要知道,品牌名字除了代表某一事物的符号外,更能体现一个品牌的内涵,其中包含品牌价值、品牌联想、企业形象等。夏利2000的命名,完完全全保留了夏利出租车的全部信息,不自觉地让人联想到该车陈旧、呆板的品牌形象。厂家希望夏利这个品牌在私家车市场有所突破,但这岂是自己能决定的,再好的性价比、再先进的生产流程……只要消费者排斥,夏利2000也只能无功而返!
品牌是一个以消费者为中心的概念,没有消费者,就没有品牌,品牌与消费者的关系是品牌价值的最好体现。强势品牌之所以具有较高价值,不仅是因为它具有较高的知名度,更重要的是与消费者建立了某种超越理性的关系。一旦消费者和品牌建立起了这种关系,消费者就会主动购买,对品牌忠诚,而且愿意为此支付较高的价格。可以说,品牌价值是体现在品牌与消费者的关系之中。品牌的真正拥有者是消费者,他们掌控着品牌的命脉,让品牌真正走入消费者的世界,并与消费者建立和睦的关系才应该是企业建立品牌的目标。
FCB Worldwide日前公布的一项FCB Relationship Monitor数据表明:在中国内地,消费者忠于国际品牌的基础建立在自己与品牌的情感联系上而非其是否处于市场领导地位。
消费者与品牌的关系跟他们对品牌忠诚的程度有着不可分割的关系。调研表明:人与品牌的关系与人与人之间的关系十分相似,在消费者与品牌的接触中,消费者会经历从表层的认知到满意—产生共鸣—意趣相投—品牌成为消费者生活中的一部分……的过程。
现代心理学研究认为:人是凭借片段的信息来辨认物体和认识事物,而品牌作为产品的标志,用来表征和创造同类产品之间的差异,消费者正是凭借着对品牌产生一种感觉和体验,促使其选择或识别不同产品。
消费者不会记得你说过些什么,也不会记得你做过些什么,只会记得你让他体验到了什么!
正是在一次次的亲身体验后,消费者与品牌建立起了情感纽带。在这个过程中,消费者对品牌的认知从产品功能的理性认知上升到一种感性认知,这也就是我们常说的品牌附加值。人常常不能容忍别人的错误,但是对于有了感情关系的人,是完全可以原谅的。消费者对品牌也是一样,一旦消费者与品牌建立起了坚不可摧的“血缘关系”,消费者对品牌自然而然表现出极大的包容与持久的热衷,当然也就会容许对方犯错。品牌关系的魅力也就在于此,超于理性的关系是不容易破裂的。
调研表明:品牌商的毛利率比生产商的毛利率高8%以上,这8%以上的毛利率正是品牌关系的价值所在。要想建立品牌关系,企业少不了支出各类型的费用,众多企业家总期望于自己“一毛不拔”地赢得消费者的忠诚。这是不可能的,广告费用也好,营销费用也好,其实都是企业为消费者先行垫付的款项,都是对品牌关系的一种投资,而绝不是花费。两者不同的是,投资追求的是长期回报,报酬就是消费者的忠心,就是那高达8%的毛利率;而费用则要求能省就省。
那么,如何建立品牌关系,让消费者不遗余力地忠实自己的品牌呢?
罗马不是一天建成的,坚固的品牌关系也不是一天可以形成的。品牌关系的建立是一个循序渐进的过程。品牌关系建立有三个阶段:
第一阶段为品牌(产品)功能的诉求,即其能为消费者带来何种利益,让消费者对品牌(产品)有一定的感性认知,清楚品牌(产品)能为他做些什么。第二阶段,品牌开始与它所代表的产品和服务逐渐分离,并对它们起保护作用。此阶段,品牌开始着重塑造自己的品牌个性,拉近与消费者的距离,频繁地与消费者沟通,进而与消费者建立独特的品牌关系。消费者为了地位、价值、身份等超越理性的情感购买品牌。第三阶段的品牌越来越具有独立性,并和消费者产生某种共鸣。品牌走进了消费者的生活,被消费者认知为自己生活中不可或缺的一部分,品牌给消费者带来的绝不再是功能上的利益,更多的是美好的体验,快乐的联想。至此,品牌与消费者的情感关系初见雏形,消费者开始不断忠实自己的品牌,并在更深入的接触和沟通中,加深巩固这种关系的存在,形成强烈的品牌依赖。经历了这三个时期,品牌才能真正深入人心。
品牌吸引了消费者全部的视线,左右消费者的思想意识。产品同质化严重的今天,特别是当可选择的产品的价格相差不多时,消费者一定会买他们熟悉和信服的品牌,其中给他们留下过美好回忆的品牌更是有如此魅力,吸引着消费者忠于自己。
㈨ 如何培养网络营销中客户忠诚度
网络营销中客户忠诚度.
这个问题太广泛.以下内容只做业概括性的解说.具体的也版要看个人对权电子商务应用的理解程序.
首先,了解你的网络客户的定位群体在那里,每个客户群体的忠诚度建立都是有各自的独特之处,电子商务一般都建立在网站上进行,一般通用的都有以下几点:
1、很容易因小细节而失去用户的支持.客户的忠诚度通过网站上的一些细节来体现:操作流程简单易明,页面浏览方便,网站内容更新及时,网站回应用户及时,网站内容真实度在同行中较高。
2、多建立用户与网站的交互活动,举行线下活动,提供面对面交流。加强网站在用户心中的真实存在感。(基于很多人都认为网站是虚拟的事物)
3、认真分析每个网站客户对象群,集中分析客户资料,对于重大节日,可向这类客户发送祝贺信息,方式很多:短信,贺卡,电话。(参考“当当网”就做得很好)
以上提及的三点,概括性较强,请自行认真分解。可以完成一篇基本的电子商务论文。总归一句,建立网络客户的忠诚度就是要从细节出发,可以从如果做好网站与客户之间的交互细节为中心为讨论主题。