华莱士五一促销活动

① 我做华莱士,五一该做什么活动

购买一些小玩具，出几个题目，胜利者奖玩具，也可以，购买某个套餐送玩具

② 在华莱士做服务员要做些什么

华莱士服务员主要日常工作包括：

1、根据上级的要求或规则的员工，按时清洁和打扫餐厅的时间和每一天，包括桌子、地板、计数器和厨房，干净的角落里的灰尘和污垢，保持餐厅干净整洁，为客人提供一个良好的就餐环境。

2、 帮助或协助客人点餐，告知客人餐厅的餐饮种类和设置菜单以及每一种产品的价格，询问客人的需求，根据客人的需求匹配每一种类，为客人准备设置菜单。

3、协助店长或店长举办一些店铺庆祝活动或促销活动，发放传单或广告手册。

4、 接待客户要积极、热情、礼貌、耐心、周到，让客户有宾至如归的感觉；

5、善于向顾客介绍和推广餐厅的饮品和特色菜；

6、 配合领班工作，服从领班及以上领导，团结协作，善于帮助同事；

7、积极参加培训，不断提高服务技能。

(2)华莱士五一促销活动扩展阅读：

注意事项：

1、在服务工作中，网络是第一印象表，是对服务人员的外貌、言语、行为的直观所形成的感知。虽然对刀的第一印象很短，但是很有影响力，因为大多数客户可能没有机会对你有深入的了解，所以如何在这么短的时间内对你、对公司、对项目有一个好的印象，微笑服务是必不可少的。

2、 员工们自然会使用温和的语气和礼貌的语言，这不仅能激起客人的好感，有时还能稳定人们的焦虑和不耐烦。

3、微笑服务已成为服务行业的宗旨，体现一个企业的管理水平和服务水平。在人们享受服务意识日益增强的今天，微笑服务的重要性不言而喻。

③ 谁知道华莱士服务员一般都做些什么

帮助或者协助客人点餐，告知客户店内的餐饮品类和套餐种类以及每种产品的价格，问清楚客户的需求，按照客户的需求去配比各个品类，为客户准备好套餐。协助店长或者经理举办一些店庆或者促销活动，发放宣传单或者广告册。接待顾客应主动、热情、礼貌、耐心、周到，使顾客有宾至如归之感；善于向顾客介绍和推销本餐厅饮品及特色菜点。

华莱士连锁机构成立于2000年，华莱士是一家集产品开发、生产、销售为一体的西式快餐企业，华莱士服务的主题是倡导绿色、环保、健康的生活。

华莱士企业创始人“华氏兄弟”（华怀庆、华怀余兄弟）于2001年1月8日创建了华莱士第一家餐厅——福州师大餐厅；几年以来，企业不断壮大，历经了几个突破性的发展阶段：2002年经营模式逐步完善；2003年连锁餐厅相继开业；2004年华莱士形象不断上档次；2005年全国连锁全面铺开；2006年品牌化经营步入正轨；2007年视觉形象焕然一新。

快餐是我们生活中不可或缺的主食类餐饮行业，以其服务快，卫生健康深受广大消费者喜爱，西式快餐中，比较有名的是肯德基和麦当劳，都是国外的品牌，西式快餐一直没有国内品牌，这也是华莱士快餐为什么要建立自己的西式快餐品牌的原因。我们吸收了国外快餐品牌的优点和经验，以中国本土的食材加上做工，开发了一系列适合中国人口味的快餐品牌-华莱士快餐。

④ 肯德基有第二杯半价，为什么华莱士没有

经常去肯德基的人会发现这样的现象，无论什么时间点，肯德基的冰淇淋和冷饮总会有第二次半价活动，多年不降。

当商品明显可以七五折出售时，肯德基选择“二杯半价”的方式作为营销手段，为无人陪伴的消费者设定了门槛。这是不是得不偿失？

实际情况打消了很多消费者的疑虑，进入肯德基的人数并没有因为这种营销方式而减少。反而促进了卖得不好的产品的普及，积累了知名度，促进了客户的消费。

都是单价七五折的商品。为什么人们更愿意接受“二杯半价”的营销方式？

从顾客的角度来说，肯德基没有太大分量，需要购买肯德基食品的单个顾客可以吃两份。对于两人以上的团圆饭，比较划算。同时这种营销方式更有吸引力，消费者可以获得切实可行的折扣，感觉比25%的折扣还便宜，获得心理满足，有借口吸引朋友来肯德基消费。

这些营销套路虽然成功，但也值得其他品牌学习。他们在盈利的同时，还可以为客户提供良好的购物体验，保持良好的关系。

⑤ 华莱士周三周四半价套餐有什么东西

您好，华莱士周三周四半价套餐你可以到门店看下，不同的门店促销的套餐以及促销的活动都是不一样的。望采纳，谢谢

⑥ 在华莱士上班怎么样

在华莱士上班，工作累，工资低。具体如下：

1、按照近几年的工资来说，时薪10.2元，一天八个小时左右吧（看店长安排几点），当月15号前入职的第二个月时薪会升到10.6元，工时满208个小时就会有全勤奖200块钱（所谓的月休四天意思就是休息4天以上就没有全勤奖）。

2、工作是真的累，繁琐，前台一般只有一个人，店里特别忙的才用两个到三个，要点餐，配餐，催后厨出餐，处理外卖催单，收拾大堂餐盘，保持大堂卫生等等。

3、要是想要工资再高一点，就是考上训练员当管理组吧，时薪就升到了11.2元，一个月下来大概多了两百块吧。华莱士是可以升管理组的，大概是普通员工-训练员-餐厅助理-餐厅经理-营运督导-政委-参谋长……是想轻松一点的话就熬到督导那一层就差不多，但是压力还是不小。

晚上做餐，就是边打洋边做餐的时候了，东西不能备，怕有剩，用不了，来一个做一个。洗东西都要洗好久，还要换油锅，刷地等等，就算是晚上三个后厨做，也很心累的。

⑦ 起底华莱士商业模式，华莱士是如何做到这么大规模的

反观全国各地出现的各大汉堡店，许多汉堡店都属于连锁经营的范畴，其中就包括大名鼎鼎的华莱士。全国各地的华莱士，每一年的销售量和营业额并不少，这也使得多地开始出现了多家华莱士汉堡店。

可是华莱士却遇到了巨大的危机，那就是华莱士的工作人员在制作食物时，他们将掉在地下的肉重新放在油锅里。尽管华莱士官方已经道歉，但是华莱士的商业模式一直都是人们比较关心的焦点。华莱士之所以会到达如今的规模，是因为华莱士的营销手段和价格优势特别有效。

总的来说，华莱士的商业模式成为了许多品牌在进行营销策略时采取的商业模式之一。一方面：华莱士在各大平台投放的广告可以增加华莱士的知名度，并吸引更多的消费者到华莱士购买商品。另外一方面：华莱士的商品价格远远低于其他店铺中的同类商品价格，再加上华莱士中各种套餐的价格足够合适，人们就会比较信赖华莱士。当媒体公布华莱士存在着的问题时，许多网友非常吃惊，因为不少网友在华莱士购买过汉堡和可乐。