电子商务的生态系统

㈠ 电子商务生态圈的结构是怎样的谁能给我分析分析

电子商务生态的模式帮助企业实现电子商务信息生态系统的平衡,提高其信息管理的效率。电子商务平台秉承“与客户共同发展”的经营理念，不断调整发展战略，高度聚焦信息链、金融链、物流链，倾力打造并不断完善行业信息平台、物流信息平台、电子交易平台、商品融资平台和基础设施平台，致力于为客户提供高品质、低成本的产业链在线服务，帮助客户做强做大。同时立足在行业化网络管理中心，整合行业内物流资源，实现有效共享。同时与生产厂、承运商、仓库、加工厂、贸易商、银行等单位进行高效协作，实现信息与金融服务增值。

电子商务运营模式：信息服务、中远期交易、现货在仓货品实现网络化展示、在线现货交易、融资功能。体现行业服务商的网络化现货即时交易，在仓货品融资服务、跨地区交易、物流配送、加工、为配套的产业链在线服务体系，基于互联网的电子商务禧金信息化解决方案，电子商务生态圈分为三个结构：
最上面的一层是企业构建的各个平台，包括企业自建的交易门户中间这一层是市场已经在形成的第三方的辅助服务。现在需要构建一个最底层去解决四个基本的信任和标准问题，同时靠法规和标准体系撑起整个交易系统。这里每一个元素每一个环节的构造不是单独市场，更不是单独政府能够解决的，需要共同去构建.
希望能帮助到你。

㈡ 电子商务的生态系统包含哪些组成部分

1.安全
2，稳定性
3，是兼容服务器
4，数据库设计应能承受
5，知道该网站是B2B，B2C或B2G
6，方便 BR> 7，处理速度
8，客户服务
9，反馈

我个人的看法是那么多。

㈢ 阿里巴巴在电子商务生态系统建设中做了哪些开拓和创新

比如担保交易，这些可以很好地解决陌生人交易中存在的信任问题。

㈣ 怎样看待电子商务的商业生态系统

电子商务正使商业的内含，从单一的企业扩展到产业，形成“小前端、大平台、富生态” 这样的企业-产业复合体的新结构。但大多数商家的构架设想，只是希望把自己变为一个大企业，相当于只定位于其中的大平台，而无法聚焦“富生态”，因而不得电子商务的要领。

从原理上说，正是由于有了富生态，使整个商业系统发生了质变，从机械系统变成生物系统。商业机械系统与商业生态系统，从战略到架构，设计思路完全不同。

扬西蒂和莱维恩的《共赢：商业生态系统对企业战略、创新和可持续性的影响》一书非常到位。到位的标志，就在于作者抓住了商业生态系统的特殊性，在商业生态系统与商业机械系统的对比中，从生物生态系统角度谈商业生态系统。而一般人谈商业生态系统，只是谈合作，而没有谈出合作的生态特色来。

对各行各业进行电子商务的商业生态系统规划来说，这本书的价值主要不在细节上，而在思路上。它对于搞清富生态设计的所以然，很有参考价值。

1、生态设计的原则

扬西蒂和莱维恩在与生物生态系统的类比中，提出商业生态系统的原则，有许多是人们没想到的。一是强健性，即着眼于更强健的生命力，强调核心物种（相当于龙头企业）的强健性（鲁棒性）；二是创造性，即着眼于创造新生事物的能力，这是针对小前端说的，但不是强调小前端的赢利；三是异质性，即着眼于求异，而不是我们一般认为的公平或平等（因为认为它们是市场的特征，但不是生物的特征）。

2、生态设计的要点

第一，核心物种的使命在于通过分享资产，简化生态系统的复杂性。例如禧金信息的“因为信任，所以简单”。这是生态系统健康的保障。分享资产与分享产品不同，它不是分配，而是生产，意图在于共同创造价值。

一般规划电子商务，入门后都会注意到分享，但常常忽略了简化复杂性这个特殊性所在。生态系统与机械系统的区别，是复杂系统与简单系统的区别。降低复杂系统的复杂度，与降低一个非常复杂的简单系统的复杂度，有本质区别。后者一般通过建立分层的金字塔解决，但生物体化简主要是靠智慧。对应到商业生态系统来说，要靠大数据来化简。

第二，要保持生态多样性，以增强生态整体的稳定性。要围绕“企业多样性的增加”和“产品及技术多样性的增加”两个指标来构造富生态。对此，核心物种（大平台）与利基（小前端）之间的界面（API）非常重要可以说，应用接口的丰富程度，就是生态系统的多样化程度。规划API，就是在规划多样性。

第三，驱动多样性的关键在提供开发工具上。在规划电子商务时，一般的想法是为小企业提供大市场或大生意，结果经常导致的不是多样性，而是规模性，例如原来的淘宝商城。原因就在于，授之以鱼，不如授之以渔。提供开发工具意味着鼓励小前端自己创造，如果大平台只创造市场，让小前端来分抢现成大单，因为成本领先者往往从中受益，导致趋同，从生态系统倒退回机械系统。从苹果经验中就可以看出，开发工具水平的高低，往往直接决定多样性水平的高低。

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㈤ 电子商务生态系统中的物种包括哪些

电子商务生态系统中的“物种”成员按其定位可以划分为以下几类：
1、领导种群内。即核心电子商务企业，是整容个生态系统资源的领导者，通过提供平台以及监管服务，扮演电子商务生态系统中资源整合和协调的角色；
2、关键种群。即电子商务交易主体，包括消费者、零售商、生产商、专业供应商等，是电子商务生态系统其它物种所共同服务的|“客户”；
3、支持种群。即网络交易必须依附的组织，包括物流公司、金融机构、电信服务商一级相关政府机构等，这些种群并非依赖电子商务生态系统而生存，但他们可以从优化的电子商务生态系统中获取远超过依靠自己竞争力可得的利益；
4、计生种群。即为网络交易提供增值服务的提供商等，包括网络营销服务商、技术外包商、电子商务咨询服务商等。这些物种寄生于电子商务生态系统之上，与电子商务生态系统共存亡。

㈥ 举例说明什么是电子商务生态系统

电子商务生态系统是以组织和个人的相互作用为基础的经济联合体，这个经专济联合体生产商品属、提供服务给生态系统中的成员。从广义上讲，它包括客户、供应商、主要的生产厂家、中间商、资金供应者、行业协会、政府及其他关联组织或群体。

例如：下面就是一个完整的电子商务生态系统

㈦ 阿里巴巴提出的电子商务生态化是什么

电子商务生态系统是商务生态系统的一种，是由电子商务核心交易企业、金融服务企业、物流服务企业、政府等组织机构以联盟，或虚拟合作等方式通过互联网平台分享资源，形成的一种生态系统，其成员间信息共享、协同进化，实现自组织和他组织。

系统主要由领导种群、关键种群、寄生种群等构成。从生态链的角度来看，电子商务生态主体由生产者、传递者、消费者、分解者等构成，见图卖家和企业，在交易活动中占主导角色，是生态系统中其他主体的服务对象。传递者主要是指电子商务生态系统中传递信息的媒介和通道。

主要包括门户网站、交易平台等，是生态系统中其他主体依赖的信息通道。分解者主要是指为电子商务生态系统中主体提供有价值信息的政府机构、科研机构、进入机构等。通过对信息的分解、分析和加工，为主体提供有价值的信息。包括物流公司、金融机构以及相关政府等。消费者主要是接收并使用信息的组织，主要包括终端消费者和其他。有时电子商务生态系统中的4个主体会出现一些重合，如卖家和企业也同样是一些信息的消费者。生态系统中信息的传递和分解最终目的都是为了末端的消费。

除了主体以外，电子商务生态系统还包括直接或间接影响主体生存的各种环境，如社会环境、法律环境、信用环境，信息技术、信息资源等。系统内外部环境各因子之间都存在相互作用和相互的影响。每个主体的发展变化都会影响到电子商务生态环境，只有当系统中的每个子系统都处在良好的相互适应和协调状态时，整个生态系统才处于平衡状态，在平衡状态的发展和演化才能使系统中的每个成员实现良性健康成长。

㈧ 电子商务生态系统从诞生、壮大到成熟整个过程一直会有较大幅度的更新与优化"怎么翻译

Continuous and great update and optimization will exist in the whole process from the birth to growth and to maturity of the electronic business ecological system.

㈨ 法律生态系统和数字技术生态系统如何支持促进电子商务解释并举例

摘要 电子商务信息生态系统构建案例分析——以京东商城为例

㈩ 全程电子商务的生态系统结构

全程电子商务生态系统描述了未来企业间的协同模式，中小企业可以使用全程电子商务灵活专的实现协同属创新。以下是全程电子商务生态系统给中小企业带来的核心价值。
全程电子商务的生态系统：由企业之间的协同，企业供应链，社会公共服务机构构成。
全程电子商务的纵横向分析：纵向，使产业链企业间价值链、企业链、供需链达到有效协同，产业链的上、中、下游能达到信息动态呈现，实现对整个产业链的危机预警；横向，对内销企业实现企业的供需在线管理及供求信息的主动传递，对外销企业实现物流（含：码头、通关、运输）、财务（含：退税、外汇）、金融（含：融资、保险、认证）的全程出口的服务。