梅西百货电子商务

1. 怎样拓展电子商务平台的线下渠道市场

1、 会议展览：在酒店大堂或者会议展厅入口放置圣古陆注册二维码，可通过海报、文字、或者视频等信息介绍。内

2、 商务楼宇：写字楼入口或者电梯入口放置圣古陆注册二维码。
3、 娱乐健身：夜总会、KTV、娱乐城、健身场所、养生馆、会容所、茶馆、游乐园、电影院。
4、 商场超市：商场、百货、超市、批发市场、连锁店。
5、 学校：学生的思想新颖、传播速度快、学习能力强、创业心里强，比较适合，校园广告（可以通过学生会，彩页，手机二维码）。
6、网吧：展架、画报、桌面、鼠标垫都可以投放广告
7、网络大V，花钱做合作或者互相宣传
方法还有很多，问问身边的朋友都能说出一堆（全部内容均一字一字打出，望采纳）

2. 国外十大知名电子商务网站有哪些

你好，以美国举例来说：
1.亚马逊
2.eBay
3.沃尔玛
4.Etsy
5.Target
6.百思买
7.家得宝
8.梅西百货
9.新蛋
10. Kohl’s
望采纳！

3. 美国有哪些电商

美国十大电商
10. Kohl’s
它是美国第二大百货连锁企业，网站流量和订单数量也相当可观。产品种类繁多，能基本满足客户的所有零售需求。Kohl’s也提供线上下单，线下取货的服务。
9.新蛋
新蛋是专门提供电脑硬件、软件和外设的网站。此外网站还提供各类电子产品、运送用品和配件等。
8.梅西百货
梅西百货是美国最大的连锁百货商场。网站和实体店一样受欢迎。产品包括服装、配饰、鞋子和珠宝等。
7.家得宝
家得宝是美国家居建材用品零售商。网站每年吸引了将近1.2亿的访客。产品包括建材、园艺用品、家居装饰等。
6.百思买
百思买的电子产品价格十分有竞争力。网站出售的产品主要来自三个品牌，包括百思买、Magnolia 和Future Shop。百思买曾在2004年被福布斯授予“年度最佳公司”的称号。
5.Target
它是美国第二大折扣零售商。公司的网站于2000年成立。网站的年访问量超过2.88亿，这也让它成为美国第五大购物网站。
4.Etsy
和其他电商不一样，Etsy是P2P模式。它为富有创造力的手工艺品卖家提供了销售平台。平台商品种类包括手工品、DIY产品、古董、珠宝、图片等。要找独特的手工艺品，Etsy是必不可少的一个网站。
3.沃尔玛
沃尔玛给消费者提供了琳琅满目的产品。作为跨国零售连锁企业和美国最大的折扣零售商，沃尔玛以优质的产品和合理的价格而闻名，涵盖了所有零售种类、服装、娱乐和家庭用品等。
2.eBay
它在互联网泡沫中取得了巨大的成功，改变了行业的游戏规则。网站支持B2C，产品种类广泛。
1.亚马逊
亚马逊已经成为最受欢迎的网站之一。亚马逊从在线书店发展成为美国最大网络零售商，产品种类丰富，也开发了一系列的消费电子产品。

4. 电商冲击 百货业该有哪些应对方法

“一线城市，主流用户受价格吸引在向线上转移，而在二三线城市，大量的用户选择在线购买就不仅是缘于便宜，而是网上丰富的资源有更多消费选择。”广东省流通业商会执行会长黄文杰表示，不能眼睁睁看着用户被电商拉走几乎是所有传统零售商的共识，除了最直接的打折促销，自己开发电商平台就是其中之一。1.错时促销
电商的大促销使得不少百货公司受到了冲击，客流量与销售额双双下滑。不过，传统百货如果在“11·11”开展促销，单从价格上来看，是很难拼过没有物流和进场费等各种压力的电商渠道。因此，如何抵御电商的冲击，各大传统百货使出了浑身解数，以不同方式进行促销活动。11月份是传统淡季，以前很少有商场以此为由大搞促销。如今电商的"双11"火了也带动了实体店，是个好苗头。

2.加快发展电商平台
众所周知，电子商务是在因特网开放的网络环境下，基于浏览器、服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。其中，电子商务的核心是供应链，包括入口端、物流端、技术平台以及采购体系。供应链最终还是落实在采购体系里，因此供应链的强度决定了各电商的竞争优势。
目前，我国传统零售渠道有四个特点，即碎片化、区域性、供应链弱和品牌弱化。我国区域比较大，强势品牌非常少，普遍的认同度比较低，这就导致了品牌型的电商很难建立起大型B2C（Business-to-Customer），所以，大部分品牌商品都适合在大平台上运作。大开放平台作为一个整合方，能够整合更多的平台、更多的渠道，也就带来更多的机会。3.线上线下联手
电子商务的迅猛发展，对于传统百货、超市等零售业的冲击仍在持续，消费者会有渠道分流，而线上线下价格体系尚未形成稳定格局，左右手互搏的问题很难短期解决。
在许多人眼里，万达通过O2O进军电子商务似乎是购物中心业态感觉自己已经受到电商的严重威胁，希望借此与电商分庭抗礼，通过该方式获得竞争优势。但这也是O2O得已真正更高效率，更低转换成本实现的技术基础，对于购物中心来说，仅有的休闲娱乐进军电商实现O2O，充其量也只是一个拥有实体的团购网站。
对于销售过千亿的万达集团来说，这个商业模式显得似乎太小。万达在电商正在的图谋是一年在线下可以做几百亿，在线上可以做几千上万亿规模的百货业态，通过整合服务类产品(餐饮、院线、健身、酒店、旅游等)获得大量的人流之后，通过电商的更系统的体验更全面的整合方式，使得旗下的万达百货能够借助电商快速发展，并且形成更高的消费频次和用户粘性成为O2O电商真正的战略重点。
对于电商和百货业来说，通过各种实践或者自己的优势逼迫线下零售业就范，成为电商企业自身在O2O发展过程中的线下服务体，通过利益的重新分配以及线上规模优势和运营、管理成本优势不断吸引其内的品牌商家更多向电商企业分配资源，成为电商企业O2O战略中非常重要的一环，其次是通过电商平台发展起来之后为了获得立体体验和更大规模返回线下开店形成O2O内闭环的品牌商家，在这个进程中也为电商企业这一战略布局起到非常关键的示范作用。

4.将实体店作为网上商城配套
随着网上购物日渐普及，传统零售商正在失去更多份额，越来越多的消费者在实体店参观商品，然后到电商那里下订单。美国的一些大型零售商，则是将自己的实体店，转型成为自家网络零售的配套设施。现在，沃尔玛、梅西百货、百思买、希尔斯百货等零售商，纷纷在实体店内增设自家网络购物退换货中心、实体店收货点、网购支付中心，甚至是网络客户服务中心，从而攻击纯网络零售商的软肋。5.“超百货”业态
实体门店、目录邮购(包括电话订购)和网上商城三位一体，这种多渠道的复合经营是目前国外比较风行的零售方式。目前国内市场仍以传统商业唱主角，各种零售业态存在分割现象。“超百货“业态可以有效整合三大渠道的优势，达到1＋1大于2的效果，特别是融入了实体店环节后，更加符合国内消费者的购物习惯。

5. 互联网全媒体营销时代的珠宝零售变革

江中杰

1.零售业进入“全媒体”营销时代

2012年11月11日,一日吸金数百亿元的“光棍节”网络大促销对于中国零售行业来说,不啻是一个新旧营销模式交替的跨时代标志。消费者从当日凌晨开始享受了一次从珠宝首饰到彩电、汽车等几乎所有商品的特价“网购狂欢节”。根据阿里巴巴集团公布的数据,当日其旗下淘宝和天猫网络商城完成的销售额达到191亿元,这一惊人数字比2011年同日同样创历史纪录的33.6亿元淘宝交易额翻了6倍;两家商城仅这1天的交易额甚至逼近了2011年风起云涌的全国数千家团购网站216亿元全年交易总额。另一值得关注的比较是:这个数字是2012年十一黄金周上海395家大中型商业企业5000多家网点共64亿元的营业收入的三倍。数年前国美、苏宁在实体店价格战引发消费者凌晨排队的盛况,不经意之间已经被网络营销取代。

显然,伴随着电子商务的“信息流、资金流、物流”在短短数年内的快速完善,以及消费者对网购的信心逐步建立与增强,电商企业以及像苏宁、国美这些率先搭上电子商务大潮的企业,正在完成对纯“线下”的传统零售模式的一次“诺曼底登陆”。很多人认为这是一场新兴电子商务与传统零售业“非此即彼”的博弈,其实不然;事实情况是:以电子商务为典型代表,包括互联网、电视购物、电话营销、邮件营销、移动应用在内的多种新媒体零售渠道,正在与零售业的线下实体店互相融合,形成一个相辅相成的全媒体营销浪潮,这是一场席卷全球的零售变革,诚如《IT经理世界》所报道,“互联网和电子商务浪潮引爆了零售行业的第三次革命……无论线上还是线下的零售商,都将面临零售业第三次革命的挑战,它的来袭源于我们正进入一个绝对买方市场时代:消费者将拥有无上的选择权,除了出门逛街,他只需要轻点鼠标或者手机屏幕,就能随心所欲选择任何渠道、任何时间和地点购买自己想要的产品。”

如果说在21世纪前10年,包括珠宝首饰行业在内的各零售行业对电子商务的新媒体渠道还处于尝试阶段的话,自2010年以来的短短两年多时间里,全媒体营销则已经势不可挡,从国外的沃尔玛、梅西百货,到国内的苏宁、国美、银泰百货、周大福各零售业领军企业,都已经深度涉水电子商务,并凭借线上线下结合的巨大优势,攻城略地。没有一个零售巨头愿意放弃这个机会,美国零售巨头梅西百货为此制定了“泛渠道(Omni-Channel)”策略,以此强化消费者的购物体验粘性。如果顾客在线下购物时遇到缺码或颜色不合适的问题,梅西百货的销售人员可以从网上搜索合适的商品并下单,然后直接快递到消费者家中;使用梅西网上商城macys.com推出的“TrueFit(真实试衣)”工具,消费者只要输入年龄、体型、体重等信息,系统会自动推荐合适的牛仔裤。

上表中的各品牌企业,除了Bloves主要依靠自有官网推广外,其他品牌都积极而广泛地借助多个媒体渠道开发电子商务,其中,天猫商城、京东商城、当当网、卓越亚马逊,以及各大银行网上商城等都是这些珠宝品牌共同选择的渠道。另外,各品牌都极力借助企业微博营销扩大自己的品牌影响力。我们在此分析了四种渠道模式的优势和潜在挑战,应该说,在当前阶段,还无法断定哪一种模式是最合适、最能在激烈竞争中胜出的,但是,我们可以预言:

(1)固然纯网购的电子商务在珠宝首饰行业也将和其他行业一样,占有重要的一席之地,但是在未来十年,线上营销与线下实体体验结合,将是珠宝首饰领域的“王道”。根据2012年7月公布的《国务院关于大力推进信息化发展和切实保障信息安全的若干意见》提出的目标,到“十二五”末,网络零售额占社会消费品零售总额的比重超过9%。在2011年末,这项比重仅为5%,而其中珠宝首饰领域的比重不到2%。这是因为客单价数千元以上的珠宝钻石产品,普通消费者更加依赖线下服务体验,如果考虑到网络推广对线下交易所起到的导购作用,则网络零售额占珠宝业总销售额的比重,毫无疑问将大大增加!换而言之,现在常说的“O2O”即线上导购、线下消费模式,将是珠宝行业的主流。

(2)传统珠宝企业将在未来数年的全媒体营销的大潮流中,逐步经历新的一轮“洗牌”。首先,全媒体营销因其超越地理限制的特性,将催生一批诸如钻石小鸟、珂兰、Bloves这些新兴的全国性品牌;其次,跟随周大福等大牌珠宝的成功实践,必将有一批大陆本土珠宝企业加快全媒体营销步伐,并借势扩张全国版图或巩固在本区域的竞争优势。两者的结果是,中国地方性品牌割据的传统局面必将被迅速撼动,适者生存,那些在大趋势面前消极保守、未能有效应变的企业将面临被洗牌。

3.全媒体营销对传统珠宝企业的启示

珠宝首饰进入互联网时代,仍然面临着几个重大的发展瓶颈,比如:沉重的开店与铺货成本,赊销模式对于上游批发商的资金困扰和对于下游零售商的资信限制,昂贵的品牌营销成本,再加之新兴电子商务企业对传统珠宝业的巨大冲击。

全媒体营销为珠宝业解决这些问题提供了黎明的曙光。周大福等企业的实践证明,如果运营得当,全媒体营销有助于巩固和加强品牌竞争力。今天的消费者的显著特征是:他们不再忠诚于某一个渠道,而是交错出现在实体店、网店、移动商店、社交商店等各种渠道。让消费者在多个渠道获得更畅快、更一致的购物体验,同时又可以无缝集成和高效整合后台的供应链,将使零售商在有效扩展销售的同时,增加品牌粘度。

不但如此,新兴的IT虚拟现实技术,加之基于iPad等时尚平板电脑的移动互联网技术,使得线上线下渠道的“距离”将大大拉近——而这对于开店和铺货成本高昂的珠宝零售业来说,无疑是一个极富想象力的发展空间。已经日趋成熟的3D虚拟现实技术使得贵重的珠宝、奢侈品可以用3D虚拟展示手段,通过iPad、彩电乃至全息成像等技术终端,让消费者在店面与无限量的商品“亲密接触”,却不需增加店面运营成本。从2011年以来,周大福、钻石小鸟等主流珠宝企业都纷纷采用iPad作为其店面及场外活动时的销售工具,iPad上集成了海量钻石库存信息,或展示其最新3D款式产品,使店面销售员可以轻松面对消费者,在不增加铺货成本的情况下,提高销售成交率和品牌体验。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

“互联网会越做越实,实体店会越做越虚。”苏宁电器副董事长孙为民如此描述零售的未来样态,在苏宁的战略布局中,线下店将加入更多智能化购物的技术手段(使用手持智能终端推荐商品、自助网上支付等),而线上店将通过3D虚拟试衣等方式强化购物的真实性。苏宁的这些计划,在产品贵重而依赖视觉体验的珠宝行业,更加具有现实意义。2010年在市场推出的炫立方3D珠宝展示终端正是因此而在珠宝业内备受推崇。

以互联网为主的全媒体营销对于珠宝行业的变革意义不只在于B2C零售层面,对于B2B领域也一样意义深远。在美国,Rapnet.com整合了全球近万家上游裸钻供应商和下游珠宝零售商,使得零售商可以直接跨过中间商,以上游价格自由选购近百万全球裸钻,从而改变了钻石行业格局。一些珠宝生产加工商,将拍摄精美的产品款式图库,甚至3D产品图库,在第一时间通过互联网、iPad等移动终端,发布给所有经销零售商,从而大大加快了新品与消费者接触的节奏,获取第一手反馈信息,并有效节省了新品发布成本。这种趋势在中国正在快速发生。国家珠宝玉石质量监督检验中心于2012年深圳珠宝展与华尔兹科技公司联合发布的“钻石国标”iPad应用终端,正是以新媒体作为载体,帮助零售店快速普及钻石标准,并能在实体店内实时查询珠宝鉴定证书,让消费者放心购物。9月份新推出的“GGE全球珠宝玉石交易平台”则被业界誉为中国的“Rapnet”。可以预见,一旦各上游供应商、珠宝生产加工商开始接受使用新媒体手段,与零售商共享虚拟的钻石、珠宝库存,使得零售商在实体店内虚实结合地销售产品,则珠宝行业的运作成本将有望大大降低,面向年轻一代消费者的珠宝大蛋糕,则将越做越大。互联网全媒体营销正在掀起一波影响深远的珠宝零售变革。

6. 深圳烟科电子商务有限公司怎么样

简介：深圳烟科电子商务有限公司于2013年12月24日成立于深圳龙岗中心城正中时专代大厦属A座1801，公司由一群具有多年丰富经验的专家组建而成，这些专家涵盖电子烟的生产制造，采购以及企业营销领域。自建立以来，烟科已经成功帮助不同发展阶段的客户实现了他们的目标。烟科的理念不仅在于制造或销售产品，也注重从整个服务流程为客户提供最节省成本的营销建议。我们提供的服务如下：电子烟，节省成本的新型电子商务模式BMC，采购，质量评估，营销建议和品牌建设。您的需求，我们的愿景，烟科为您服务！公司研发的唯品电子烟产品目前远销欧美等西方国家，在美国的梅西百货公司与日本7-11等商场均能看到它的身影。唯品电子烟以其时尚潮流的造型，受到欧美用户的青睐，在欧洲，总销量长期占据第4位，已经成为欧美年轻人时尚与个性的代名词。
法定代表人：宋慧勇
成立时间：2013-12-24
注册资本：50万人民币
工商注册号：440301108565974
企业类型：有限责任公司
公司地址：深圳市龙岗区横岗街道龙岗大道8288号大运软件小镇57栋202室

7. 黑五在哪里买东西

黑五可以在亚马逊、网易考拉、Shopbop、洋码头、Macy’s 梅西百货电商网站购买。

1、亚马逊

亚马逊公司是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，亚马逊成立于1995年，一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩及了范围相当广的其他产品，已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业。

作为一个百货公司，梅西还有不少的化妆线，在国内不太容易买到的Urban Decay、Too Faced，送小样非常大方的雅诗兰黛等，都很适合海淘。

(7)梅西百货电子商务扩展阅读：

黑五电商时需要准备除了购物清单外，还需要注意：

1、注意查看注册商城的电子邮件提醒

在“黑五”期间，如果你访问任何感兴趣的品牌官方网站，你一定不能偷懒不填写电子邮件提醒。在“黑五”期间，商家肯定会向关注的顾客发送一些折扣代码和“黑五”提前通知折扣信息。所以不要错过消息通知。

2、减少买到假货的可能

由于美国自有商店的信用与个人信用密不可分，因此在这些自有电子商务商店购买假货的可能性较小。但亚马逊、EBAY等大型网站进驻的第三方店家，则较难判断假货问题。除美国以外的国家进入美国商店。美国对它们的控制较少，所以假冒产品的可能性更大。

3、黑五过后并不代表购物狂欢结束

黑五是在美国感恩节的第二天，感恩节对于美国来说就相当于中国的小年一样，所以不要以为黑五过后，疯狂抢购就告一段落了。周末过后还有一个叫做Cyber Monday的网购星期一，这一天才是美国真正的网络促销日，因此必然会有海量的网络促销商品，这对于淘友们来说又是一个不可错过的好时机。

8. 电商取代菜摊，水果店，这是社会进步还是商业垄断支持还是反对

在如今电商行业迅速发展，仿佛一夜之间就成了一个新兴产业，电商的兴起逐渐取代了小摊贩和一些实体店。我觉得这是社会进步，而不是商业垄断，因为电商的出现正是由于科技的发展，所以我觉得这是人类文明的进步，我们不可能一直徘徊在原地不动。所以电商的出现我觉得是便利了人们的生活，最重要的是节约了人们的时间，我们不要再像以前那样花时间去店里挑选商品，而是直接可以在手机上浏览，然后下单，就会直接送到家里来。

那为什么网络上的店铺会如此受欢迎呢？其中我觉得最重要的一点就是方便，其次是价格比较便宜，因为比如像现在的一些购物网站都会有特殊的节日，比如双十一，双十二等等。在这些节日里面商品会大打折扣，会实行很多满减政策，吸引了不少消费者。这个相比线下，是非常大的优势。但是在网上购买东西也有一定的弊端，比如我们不能亲眼看到商品的质量，只能通过评价来感受到一个商品的好坏，有时候很难维护自己的消费权益。

9. 美国有什么购物软件 类似京东淘宝之类的

1、亚马逊

马逊公司（Amazon）是一家美国跨国电子商务公司。亚马逊公司总部位于美国华盛顿西雅图。它是世界上最大的在线零售商。起初，亚马逊只是一个网上书店，但是很快就开始多元化发展，业务覆盖：销售DVD、光盘、视频、MP3下载/流媒体、软件、电视游戏、电子产品、服装等。

2、NetFlix

NetFlix是一家美国流媒体点播在线供应商。NetFlix为北美和南美、加勒比地区、英国、爱尔兰、瑞典、丹麦、挪威、芬兰提供DVD邮寄业务。NetFlix成立于1997年，NetFlix总部位于美国加利福尼亚洛杉矶市。

3、易趣网 eBay

易趣网（eBay）是世界著名的网购零售平台。易趣网主要业务跨越C2C（个人对个人）。易趣网总部位于加利福尼亚州圣何塞。易趣网于1995年成立，起初差点成为互联网泡沫，之后易趣网崛起成为一个互联网成功案例。

4、宜家 IKEA

宜家（IKEA）是一个设计和销售自行组装家具（如床，椅子和桌子），家电和家居饰品的跨国集团。截至2008年1月，它是世界上最大的家具零售商。该集团拥有一个复杂的公司结构，它是由总部设在荷兰，卢森堡和列支敦士登的几个基金会控制。

5、梅西百货 Macy's

梅西百货（Macy's）是一家美国中档连锁百货公司，它是由美国跨国公司梅西公司所有。它是梅西公司旗下两大部门之一，另外一个部门为高档连锁百货公司布鲁明戴尔。截至2014年1月，它在美国大陆，夏威夷，波多黎各和关岛拥有850家百货店。

参考资料来源：网络-梅西百货

参考资料来源：网络-亚马逊

参考资料来源：网络-NetFlix

参考资料来源：网络-易趣网

参考资料来源：网络-宜家

10. 中美的贸易状态，对跨境电商及外贸会有什么影响

相信大家都复知道，最近中制国对美国发动了“贸易战”，对美国商品增加关税，这对跨境电商有什么影响呢？

中国宣布对美国128想进口商品加征关税

经国务院批准，国务院关税税则委员会决定对原产于美国的部分进口商品中止关税减让义务，自2018年4月2日起正式实施。

受电商平台冲击，美国线下零售商掀起了“关店潮”

梅西百货，美国零售巨头，计划关闭11家门店；

沃尔玛，连续四年世界五百强排行榜第一，投入重金准备在电商市场全力追赶亚马逊，计划将在美国关闭63家门店！

曾被誉为“玩具界的国王”的玩具反斗城，在亚马逊和沃尔玛线上线下的双重夹击下，正考虑关闭美国全部约800家门店，最快可能在几周内就开始行动；

在跨境电商行业动态分析《中美贸易战波及亚马逊》也提到虽然此次政策对我们亚马逊卖家暂时没有太大影响，但是随着贸易战争的加剧，后期会不会波及跨境电商还很难说。所以，各位小伙伴们一定要对税务特别小心。

提示：不管未来贸易战进展形势是变缓还是计划，作为外贸电商来说还是要做好风险控制，不要把鸡蛋放到同一个篮子。