新店促销活动注意事项

Ⅰ 新店开张应该注意哪些问题

简单而言，新开店店长作业的六点注意，可以从纵向管理和横向销售的角度，归纳为“三纵三横”：
三纵系指：人、事、物。
人：店铺进入开业阶段，店铺立地、环境、设备、陈列、演示等所有的物理条件已经具备，影响开业成功与否最重要的因素便是：人。
在这里的人系指：包括店长在内的管理者、店员、收款员、送货员、安装员、客服员，即全体店员。虽然，我一再强调“老人开新店，新人守老店”，但是“新人开新店”的情况普遍存在，因此，要打赢开业首战，人的因素至关重要。要点则在于“心、态、术”。
心即信心：作为店长首先要树立自己对达成门店开业目标的信心（即便上级核定的任务极其不合理），并将之外显出来，向全体店员传递积极信号。（特别注意：在上级下达目标极其不合理的情况下，店长作为开业作战的一线指挥官则应该权衡天气、商圈、时间、准备等因素，设定富有挑战的定量目标和定性目标。）同时，除了自己信心满满之外，店长还要用“关心、爱心、热心”，利用动员会，巡店指导，个别约谈等方式，激发店员们“首战用我，用我必胜”的斗志和激情，牢固树立属下的信心。
态即状态：意即店长一定要关注属下员工开业前2天的身体、情绪状态，核查有无生病、厌战、疲劳状态。尤其是门店装修、出样、布展、布置等需要店员参与的劳动作业，一定要在开店前2天完成，避免将店员们拖到开业前当晚22点甚至更晚，次日又要求店员6点前必须到岗的情况。
术即战术：作为“新人新店新开业”的指挥者，还必须在新店开业前的1-2天，组织指挥业务流程演练，巩固店员新掌握技能。同时，还要充分发挥总部支援人员优势，老员工主外（顾客接待），新员工主内（流程作业），活用“老带新，传帮带战术”。
事：所谓事，即店长还应做好开业期间人员分工工作，明确人员职责，并基于“123”
原则（1件事2个人3分钟内处理完毕），建立突发事件快速响应机制。必要时店长应打破现有岗位体系，对非销售人员分工根据开业需要进行重新分工；同时，还应充分发挥前来支援的成熟人才作用，做到“一人多岗，一专多能”，“人人有事做，事事有人做”。
物：所谓物，即店长还要做好各种开业所需的物料准备，仔细核对《开业物料清单》中开业所需各类物品到位与否，及数量明细，甚至要做到连洗手间的卫生纸数量也要与计划丝毫无差。
三横则指：货、价、促。意即开业前及开业期间，店长在门店销售、服务管理应重点跟踪的三个方面。
货：所谓货，店长除了要关注时令商品、畅销商品、特价商品货源外，还应该关注常规产品货源，加强与采购人员和物流部门的沟通，保证库存当量的下限应为开业销售计划量的至少3倍。在同城多店的情况下，则需要总部采购部门根据新店开业、老店同庆的整体销售目标，合理分配各门店库库存及总仓货源。
价：所谓价，即价格是把双刃剑，杀掉的是竞争店的销量，更是本店的利润，因此，店长要高度关注热销商品价格动态，利用POS销售、市调等手段，快速、及时、准确调整开业期间竞价策略。
促：所谓促，即店长除了要关注开业促销方案执行、赠品发放及存量情况、会员促销及数量情况等自身及竞争店情报外，还要关注与销售促进密切相关的厂方、总部支援及派驻人员的数量、状态及服务质量。
某种程度上而言，我又将其概括为三源管理法，即：货源、资源、信源。即：货源为保障，资源为动力，信源为杠杆，及时调整开业期间销售及竞争策略，确保最小代价达到最好的门店销售服务及市场竞争效果。
最后，如前文所述，新店开业成功与否，并不在于是否达成总部下达的合理或极不合理指标，而在于是否真正达到“练兵千日，用兵一时”的开业前训练目标，以及新店新员工“首战用我，用我必胜”的“以战代训“的团队作战目标。“目标第一，指标第二”，以此作为结语，送给统领“新店新员工”的店长们.

Ⅱ 品牌折扣女装店的促销活动要注意什么细节

当店铺要举办什么促销活动的时候，店主们最喜欢讨论的话题：就是促销活动形式。店主们通常会互相问，最近什么活动效果比较好之类的，你一言，我一语，气氛十分热烈。其实，要举办一个成功的促销活动，店主们要关注的绝对不仅仅是促销形式，只有一个促销点子是远远不够的。
店铺活动气氛也是需要好好关注的。活动举办之前，店主就应该好好设想一下，店铺的装饰，摆设，活动道具是不是还不够，对于整体的氛围是不是还冷淡了些。如果不够充分，就应及时调整，否则活动气氛不到位，顾客的购买欲望也会大大减小，促销形式再好效果也会大打折扣。
陈列主推同样需要店主的精心准备。单靠陈列方式，就能改变服装店的形象。把促销的商品堆积起来，凸显其存在感，顾客自然会聚集过来，有效的陈列对顾客能达到就像磁石般吸引力的效果。当然，如果是杂乱无章的陈列，衣服也就不够吸引人，销量自然也上不去。促销活动自然也少不了精心的陈列，这样才会锦上添花。
促销活动的话术也是需要准备的一个点。活动期间，员工该怎么说，怎么宣传，对活动的进行也是一个重要齿轮，不可或缺。太复杂的促销形式，有时候连员工自己都会绕不过来，所以活动前对员工的培训安排也就尤为重要了。试想一下，如果员工讲解不到位，那活动也许就会乱成一片，谁都不会想看到好好的一个活动变成乱糟糟的菜市场。

Ⅲ 开宠物店促销时有哪些注意事项

开宠物店促销时有哪些注意事项？随着社会的不断发展，人们也将愈加的依赖于宠物店，我国的宠物行业想要达到美国、欧洲等地区的发展水平，至少还有20年的黄金发展时期，宠物店在中国市场的发展潜力是巨大的。现在开个宠物店是个不错的选择，下面看下开宠物店促销时有哪些注意事项：

开业促销是宠物店市场推广的重要一步，做好开业前期促销工作是非常必要的，因为第一印象很重要。只有这样才能逐步提升宠物店的知名度和影响力，才能尽快赢得更多消费者的认可。

Ⅳ 淘宝新店做哪些促销效果比较好 上新促销活动怎么做

对于店铺来说，促销活动是很关键的，尤其是新店，在刚开始的时候没有什么流量与访客，所以需要凭借着促销来达到引流的目的，如果大家的产品质量符合消费者需求还会带来一批粉丝。但是新手卖家可能不知道怎样的促销效果比较好，下面小编就来为大家介绍一下，希望会给大家带来帮助。

1.组合促销

促销方式很多，淘宝新店可能还不清楚消费者爱好的促销方式，那么不妨采取组合促销。组合促销就是各类促销组合在一起，给客户不断的促销惊喜，总有一种促销方式会让客户买单。组合促销如果做的不好，也会让客户出现厌烦。所以最好是根据客户需求设定，留住不同类型潜在群里。

2.赠品促销

新店能有新客户不容易，想要给客户留下一个好印象，除了产品质量、做工必须保证，还可以放些小赠品。这样客户对产品质量满意，小赠品也能在满意度上加分。

3.免费试用

淘宝新店让客户快速接纳产品，免费试用是一个非常不错的促销。试用的好自然就会成为忠实客户，试用的不好，也能给你提供更好的建议。这样不仅收集到了客户建议，还能有一批忠实客户。

4.建立会员档案

两家店铺差别不大的情况下，肯定选择有会员的淘宝店铺购买产品，也许有的是积分、折扣等等优惠。会员档案一定要建立好，客户消费频率、时间、金额等等，这些都能成为下一次针对客户促销的关键信息点。

1、把握好促销活动时间

时间到底是能够抢先一步还是落后都跟各位商家制定活动的时间有关了，而且促销活动一般都是制定了3-10天的，而不是一天就做完了，这样效果也不会特别好，而且促销的时间段还需要集中，并且促销点要符合大众的需求。

2、产品的一口价需要有调价空间

虽然说在给产品设置价格的时候不能定得太高，但是也不能没有任何调价的余地，如果各位给商品设置的价格是实际销售价格的话，那么利润也相对较低，不管是提价或者是降价都十分麻烦。如果提价，商品的价格比刚刚开始上新时的价格还高，那么消费者肯定也不太乐意购买，如果降价，那么自己就没有盈利了，因此左右为难。

3、促销价格不能低于一口价的五折

对于刚刚上架的新品，千万不能一开始就做低于5折的活动，这样就很容易让产品失去新品标，也就很难再拿到平台的扶持了，另外也容易让消费者对该品牌失去信任，相反还会使得这个品牌不好卖。

4、关注促销细节

想要通过促销获得好的效果，那么各位就得要注意各个细节的地方，不管是咋子产品的设计、网店的装修以及产品质量和执行促销活动等，这些方面都需要多加留意。

5、对促销进行创新

很多的促销手段都是千篇一律的，顶多也就是大同小异，难免会让消费者产生不了兴趣，为了能够让各位消费者能够体验到真正的乐趣，那就得让促销活动拥有创新点，这样就能够更快的吸引更多的顾客，进而提升点击和成交。

其实想要做好上新促销活动也不难，大家首先就得根据店铺的现有情况来选择一些合适的新品，然后再制定相关的上新促销活动策划，最好还有一套备用策划，在进行活动时就得多角度关注活动反馈，及时调整。

Ⅳ 新店开张，求促销方案

促销方案
1、限时折扣，即门店在特定营业时段内，提供优惠商品，刺激消费者购买的促销活动。

2、面对面销售，即门店的店员直接与顾客面对面进行促销和销售的活动。

3、赠品促销，即消费者免费或付出某些代价即可获得特定物品的促销活动。

4、免费试用，现场提供免费样品供消费者使用的促销活动。

1、以企业门店为主体。

2、以实际销售目的。

3、以多数预期顾客为主要对象。

1、准备阶段

1）了解开展现场促销活动所针对目标顾客的风俗人情和特点。

2）按照企业对目标区域总的促销方针，协商好促销的商品品种、规格、数量、价格等。

3）根据消费者需要和促销活动目标市场的特定情况，决定促销品。

4）制定现场促销计划与货源的调度。

5）促销人员的选拔，培训和安排。

2、实施阶段

1）促销人员应该抓住有利时机，讲好开场白，抓紧时间促销商品，适用商品，赠送促销商品，张贴广告等。

2）促销人员应该根据实际现场情况，调整好心理状态，恰当改变口头表达的内容和方式，调整说话声音、速度和节奏、协调动作、注意外表形象等，总结出一种高速、高效的促销通用语，并加以推陈出新：推广和调整。

3）促销人员应该注意现场促销中以下两种方式的灵活运用：观念灌输，促销人员应该善于把纯粹的推销商品观念，上升到企业经营理念的提高；感情沟通，例如，通过逗顾客的小孩来引起顾客注意，以达到沟通情感和促销的目的。

Ⅵ 开展促销活动有哪些注意事项

促销，顾名思义就是促进销售，但是目的绝不仅仅是为了拉动销售量，更重要是要使品牌的美誉度得到提升，从而进一步扩大品牌忠诚度，实现品牌的持续长久发展。
很多企业陷入不促销不上量、频繁促销又没有效果的怪圈不能自拔，往往是由于没有系统规划整体促销活动，而是局限在为了促销而促销。当然，促销活动的效果也往往受到产品性质、促销目标、市场特点、产品生命周期和其他营销策略的影响。但是消费品的促销活动基本上应该分别从终端销售氛围的营造、媒体宣传的告知、促销活动主题的设计、人员的组织管理等几个方面系统开展。
终端销售氛围的营造
据调查数据表明：65%消费者受产品的终端形象、活动影响而发生购买转移行为。不重视终端销售氛围的营造是很多营销人员致命弱点，使得产品在目标消费者心目中根本没有形成任何印象。有些新颖独特的产品已经上市几个月了，消费者竟然还不知道这个产品的存在。所以，终端销售氛围的营造是促销活动的前提，目的在于提高产品认知度。
终端销售氛围的营造主要包括产品规范陈列和终端形象包装，必须尽最大可能达到铺天盖地、排山倒海、无处不在的气势，使得产品在目标消费者心目中形成震撼的视觉冲击力，留下难以忘怀的深刻印象。首先充分挖掘和利用公司现有的一切资源，包括助销品、相关费用，再加上运用良好的客情关系，包括经销商、终端门店，为终端销售氛围的营造打下坚实的基础。营销人员在区域市场内，必须集中优势兵力重点扶持几个终端，本着做一个点活一个点的原则，做到以点带线、以线带面，最终达成盘活全局的目的。
终端销售氛围的营造不是一蹴而就的简单工作，需要纳入日常化管理之中，并加以考核。否则，如果终端销售氛围的营造时断时续，势必造成资源浪费，最终达到的效果也前功尽弃。终端销售氛围的营造包括常规终端建设、耐用终端建设以及软终端建设。常规终端建设，就是利用海报、纸架、易拉宝等POP分别针对核心门店、重点门店、一般门店进行策略性包装；耐用终端建设就是将各类别门店的门头、背景墙、灯箱、专柜等区域进行产品形象的包装；软终端建设就是调动一切可利用的终端一线人员的力量专注于产品的终端拦截，如派发员、导购员、促销员、营业员等等。
媒体宣传的告知
促销活动效果不理想，很大一部分原因在于促销活动信息根本没有传达到目标消费者，自然不可能空穴来风实现促销预定的目标。促销活动的开展必须结合媒体宣传，使促销活动的信息得到最广泛的传播，诱导目标消费者发生购买行为，也在于凝聚促销现场的人气，满足终端门店对人流、现金流的追求。
媒体宣传并不仅指电视广告
，它有更多的表现形式，如路演、报纸软文、传单、邮报、手写海报、店内广播、门店显示屏、短信等等不一而足。营销人员应该结合区域市场特点以及公司的实际投入力度来拟制最有效的媒体宣传告知组合，以达到事半功倍的宣传效果。在终端门店内部，需要考虑手写海报、看板、条幅、店内广播、店内显示屏等；在终端门店外部，可以考虑路演、传单、邮报、店外显示屏等；在高空可以考虑：电视字幕、电台、报纸软文、短信等等，如此形成立体交叉的宣传告知模式。
在媒体宣传要避免资源投入的浪费或者不到位。首先，要考虑市场实际状况，权衡自身产品与竞品在市场表现上的差距大小，再结合公司投入力度，拟订阶段性媒体宣传实施方案，即铺垫期、启动期、高潮期、收尾期的宣传传播方案，力求将有限的资源投入到核心、重点区域、门店，有的放矢，真正做到有效直达目标消费者；此外更要切忌一股脑遍地开花，造成资源的严重浪费。
促销活动主题的设计
促销不是为了促销而开展，它还肩负着品牌建设的任务。促销活动一定要有一个主题，这是整个促销活动的灵魂，目的在于提高品牌美誉度。从目标消费者的心里挖掘最富有煽动性的促销活动主题，以此主题为整个推广活动的核心，整合各种营销要素，在终端与消费者形成互动的氛围，最大限度拉进消费者与产品、企业的心理距离，吸引一批稳定的忠诚消费群体，从而最有效地推动产品销售业绩的持续增长。
促销主题要从一个时间段中考虑，在这个时间段可以设计不同的主题，但是每个主题之间必须有联系，整个活动主题一脉相承，一气呵成，形成具有震撼效果的品牌影响力。促销活动主题要与产品品牌诉求和定位相一致，避免给目标消费者混乱甚至错乱的印象，必须根据公司整体品牌战略目标来确定；促销活动主题是打动消费者的关键，一定要贴近目标消费者利益，是他们关注的重点，而不是给老板看的；促销主题要简洁、突出、富有创意，并且朗朗上口，反映促销活动的核心思想；促销主题还要充分利用时势热点，诸如春节、母亲节、奥运等等，要有一定的新闻价值，在一定程度上能够引起社会舆论的关注。
主题促销活动主要有三种：以产品为主题的促销活动；以季节特点为主题的促销活动；结合特定节假日的促销活动等。需要明确主题促销活动绝不是简单的买赠、特价、路演等活动形式，而是围绕一系列主题这个活动灵魂来体现出品牌的诉求和定位、消费者的利益。
人员组织管理往往一个好的促销活动方案由于执行和管理的漏洞而不能达到预期的效果。促销活动的执行效果关键还在于组织的执行力，需要事先成立促销活动的组织以及明确人员职责分工，通过培训和监控来确保整个促销活动顺利开展。
促销活动的组织及职责的分工是活动稳定有序进行的前提。在组织建立方面，必须既有总指挥、总协调等类似主管的角色，也有各个项目的具体负责人。在职责分工方面，应体现清晰明确的原则，专人专责，避免职责不清，相互扯皮现象的发生。在促销执行过程中应当实行主管负责制，一方面项目负责人必须维护主管的权威，另一方面主管必须对所属区域内的所有事件负责。
人员系统的培训是保证促销活动质量的关键所在。不仅仅针对促销人员，对参与促销活动所有工作人员都需要进行系统培训，当然各个人员培训内容具有不同的侧重点。通过对企业背景、产品特点、促销技巧等方面的培训提高促销人员的业务素质。并且在促销活动中，引导促销人员要关注消费者的心理变化，根据消费者的不同性格特点，采取不同说服方式。对于活动参与的其他人员需要明确促销活动的目的、方式、主题、内容、注意事项、活动整体流程、典型问题处理、问题反馈程序、促销管理内容，各种表格的使用方法、以及相关奖惩规定等等。
严密的监控措施是保证促销活动高效开展的重要环节，主要包括促销活动期间的常规例会、报表体系以及相关奖惩措施等。

Ⅶ 淘宝新店如何进行店内促销活动

活动一般有
1.买单品送小礼品
2.买套餐送小礼品
3.全程满额送小礼品
4.新会员送小礼品
5.随机送小样等促销活动
店铺促销模式挺多的，管理起来也复杂，可以试着用富润erp系统管理的

Ⅷ 开店促销活动要怎么做

品牌内衣，首先，得明白你的目标客户是青年男女。可以根据你们那里的实际情况回印发传单（一定要答记住传单一定要精致）还有最好传单分为几页，里面有介绍现在流行的时尚的内衣，当然了，最好你的店里有这几种品牌。
其次，如果有条件的话可以在当地媒体上发布广告，这个条件不是必要条件。
再次，传单上最好有活动内容，由于是品牌内衣，所以价格战不能用，可以用前一月内每天前十（自己定）名获得一张金卡，持金卡者以后购物给予一定幅度的折扣！还可以采取男女情侣套餐，买套男装或者女装可以以较低的折扣为爱人购买。等等
再次，传单上一定要注明活动的时间，商店的地址。路线怎么走。
最后，传单派发一定要有目的性，不能满大街散发，要针对写字楼，高档生活区，还有大学生，要知道大学生是品牌服饰的拥护者和使用者。切记！
另外，还有很多的方式不能一一列举了，一定要记住，微笑面对每个顾客是销售成交的最好良药！顾客调换货比卖货时更加微笑是你赢得忠实客户的不二法则，当然了，说得容易做到难！尤其是第二条！但愿你妈的生意越做越好！有什么问题再探讨！

Ⅸ 母婴店促销活动：做促销活动要注意哪些

想提升母婴店的竞争力，促销是一种很有效的手段。那么关于母婴店促销又有哪些不为人知的小技巧呢?

一、错觉折价

在促销活动时，顾客觉得商品打折了质量也会下降，所以要打消这种疑虑，给客户一个错觉：购买的不是打折产品，而是原价商品，只不过是在搞活动而己。

实际应用：活动期间，凡是在本店购物的客户，可以用100元购买价值150元的商品。

优势分析：错觉折价实质上是换一种打折方式，只不过以隐晦的方式出现，和直接打折相比，显得更加有艺术性，更能吸引顾客的注意。

二、限时折扣

俗话说，物以稀为贵，促销活动持续的时间太长，说明特价处理的东西多，顾客就不会有太多热情，所以在促销时，可以考虑限时折扣。

实际应用：“本店早上9:00—9:10内所有母婴产品2折!”或“本店开业活动期间，上午9:00-下午17:00，每逢整点，所有母婴产品一折!”。

优势分析：这种促销手法看似吃亏，但是却能给母婴店带来了超高人气，也能挖掘更多潜在顾客。

三、阶梯价格

同样的促销商品，不要统一定价，而是随着时间的推移，折扣越来越少，成阶梯式发展，给顾客一种时间紧迫。

实际应用：母婴店奶粉大促销，全线品牌开业当天5折优惠，第二天6折优惠，第3天7折优惠......数量有限，先到先得!

优势分析：促销商品阶梯式定价的方式有很多，店家可以根据自己的实际情况来设定，保证既吸引客户又不会让店里亏本。

【希望能帮助您解决问题】

Ⅹ 如何做好门店促销活动

双休在门店年销售中所占的比重约在25%左右（除了三连休的元旦、清明、五一、端午、中秋以及七连休的春节、国庆外），此外情人节、圣诞节、儿童节等国际性节日以及七夕节、重阳节等传统节日，以及商家的开业、店庆等自造节日一般集中在双休开展，因此，双休日销售所占比例可能还会更大些。
促销着眼点：
节庆日备战必须与时令相结合，如元旦、春节以暖商品、情感诉求类商品为备货主要着眼点；清明、端午、中秋则应以老人、儿童商品等为主要着眼点；国庆、五一、春节则应盘查当季所有畅销品，以便抓住顾客的诉求点。同时，在国庆、五一、春节还应当备足平时库存5-10倍的库存商品，避免断货、缺会导致巨量的销售损失。
现场方面：①布展：至少提前5天完成吊旗、气球、彩带、地贴、饰品、小礼品等基本物料报备，至少提前3天物料到达门店；提前1天完成基本布展，活动前晚完成含有价格、促销信息在内的促销布展；
②士气：提前5天举行目标分解说明会，活动前晚举行全店动员会；活动当天早上，举行店门外誓师会。
③氛围营造：
卖场布置、现场实演、店堂广播、吆喝叫卖等色彩、声音、味道（夏季尤其要注意洗手间异味的防止）等氛围的营造也很关键。
销售促进：①及时知会各类商品的销售情况，针对存在的问题，及时做出快速反应对策；②必须根据市调情报，及时对赠品作出跟进的调整，但不得调弱活动力度及调高售价。
重装店的促销：
重装前必必须开展样品、滞压商品的清仓促销活动；重装期则应将人员分成小组开展商圈、社区宣传活动；开业前参照新开店及节庆日准备。
闭店促销：随着异业团购、内购会、网络组团等团购活动组织形式的丰富，闭店团购也将会越来越多，并且成为刺激平常日销售的重要手段，因此，在重要节日要按照开店、节庆的规格精心组织好每一场闭店团购促销活动。
外卖促销：城市中心商圈店，应该走出商圈，参与到城市大型活动当中；城郊或城中社区店，则更应该走出商圈，走到社区里，走出城市外；乡镇店则应该走村窜户，走到人们家里面。外卖手段有多样，但无外乎两注意（安全、天气）、三法宝（人、车、货）。
“凡事凭经验，跟着感觉走”会害死人的，因此，每一次促销活动都要基于顾客的立场，精心组织准备，才会取得丰盈的成果。
做企业如同钓鱼，始终如一去做就会有收获，只有做企业挣钱才能钓鱼悠闲，哈哈^_^