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生物促销活动

发布时间:2021-12-21 21:19:41

『壹』 我是做有机食品的,想在高档社区做促销活动,请各位指教促销活动方案

来参加我们的展会 CIGO CHINA --2010第六届中国绿色食品及有机食品上海展览会
批准单位:
国家工商行政管理总局(工商市函字〔2010〕91号)
主办单位: 支持单位:
中国合作贸易企业协会 上海市农学会
中国健康绿色发展促进会 华港国际展览集团
全国高健委健康促进专业委员会 承办单位:
中国食文化研究会 上海华港展览服务有限公司
上届回顾:
CIGO CHINA --2010中国上海国际绿色食品及有机食品展会历经5年,将成为享誉世界绿色食品及有机食品行业的专业展,30多个国家和地区的行业知名企业的踊跃参展烘出整个展会的高品位、高档次。8万人次的专业买家,强有力的行业知名企业的参与,获得国内外行业同仁的一致好评。 彰显了中国上海国际绿色食品及有机食品展的影响力、行业地位、信赖度。也向行业及国外同行展示了中国绿色食品及有机食品行业的发展水平。
CIGO CHINA2010 --您不能错过的机遇
△ 2010年上海世博会举办期间 外商云集
△ 与海外有机采购商、生产商面对面地交流
△ 树立公司品牌形象,开拓国内外有机产品市场
△ 近1.5万平米的参展面积,打造行业贸易的盛宴
△ 维护、加强您的销售网络
△ 与全球30多个国家农资采购商与终端消费机构面对面洽谈的机会
△ 掌握国内CIGO分销商的全面信息
△ 体验有机食品的多渠道成功销售模式
△ 最新的CIGO行业技术与施用设备
△ 聆听海外专家谈国外有机食品市场动态,并与他们交流
△ 直面终端消费者,了解新品上市前的市场反馈信息,最快地获取市场动态
CIGO CHINA2010的优势
△ 拥有CIGO CHINA展强力的品牌支持和庞大的专业数据库
△ 与来自全球近40个国家的数万名农资采购商互动
△ 分享CIGO CHINA展会行业的全球推广渠道
△ 依托中国巨大的消费市场
△ 雄踞上海繁荣的进出口贸易通道和跨国采购平台
△ 提供国际一流水准的现代化展馆和专业会展服务
△ 得到大量专业及大众媒体的关注
CIGO CHINA2010的部分观众
家乐福超市、联华超市、农工商超市、沃尔玛超市、乐购超市、大润发集团、家得利超市、百联集团、良友集团、城市超市、欧尚超市、海客乐、和乐康、汇天然、伍缘便利、有机园功德林素食、新元素餐厅、一茶一坐、梅龙镇集团、批发商、进出口贸易商、农场直送及网络配送商
会议日程:
报到布展:2010年8月31日--9月1日 特装报到布展:2010年8月31日--9月1日
标展报到布展:2010年9月1日 正 式 展 出:2010年9月2日-9月4日
参展范围:
△、有机展区:有机水果和蔬菜、有机农牧产品、有机大米、杂粮、有机植物油、有机肉类及蛋类产品,有机奶、海鲜产品、有机方便食品、有机冷冻食品、有机饮品、咖啡、果汁、蔬汁饮料、茶饮料、有机葡萄酒、有机庄园、有机健康食品以及有机儿童食品
△、绿色展区:绿色健康食品、农副土特产品、水产品、菌类产品、新资源食品、民族特色产品及土特产、海洋生物制品、微量元素制品、蜂产品、植物提取物等,绿色营养保健饮料、植物蛋白质饮料、矿泉水、蜂蜜、速溶饮品及饮料冲剂。
△、糖、酒、茶、奶、类:各种食用糖、红酒、葡萄酒、果露酒、白酒、黄酒等,茶、乳品及奶制品、各种奶粉及豆奶制品。
△、食品饮料生产技术与设备:食品冷冻、清洗、杀菌、消毒、保鲜、加工等技术及设备,包装设备、自动化称量设备、填充、封口成型、喷码打印设备,各种食品饮料容器
收费标准:
△、标准展位:(3m×3m) 国际区域7800元/9m2 国内区域 6800元/9m2
△、光地价格(36m2起租) 国际区域780元/m2 国内区域 680元/m2
△、标准展位配置:地毯、楣板、洽谈桌一张、二把椅子、220V电源插座、日光灯二支。
△、光地费用包括:展出场地、保安、清洁服务。(光地管理费参展企业自付)
参展手续:
△、填写参展申请合同表邮寄或传真至组织单位。参展商应在申请展位后7日内将参展费用[50%(预付款)或全款]汇至组织单位指定帐号,所定的展位方可保留;余款应在2010年08月10日前付清。
△、展位顺序分配原则:“先申请,先付款,先安排”,双面开口展位加收10%费用。
△、组织单位收到全款后,将于2010年08月15后寄《参展手册》。
021-54159814 www.jkexpo.cn

『贰』 征求好的促销活动现场小游戏,要有创意,适合男女老少,活动不能太复杂,主要以聚聚人气,宣传产品作用。

经营沙滩游乐内场容

http://www.yx024.com/a/xiuxianyouxi/2010/1030/207.html

『叁』 河南省健安堂生物工程有限公司合法吗搞的生物活力素促销活动是不是骗人的

任何保健品(含目前的高档保健营养品)几乎没效,都是利用人们的心里作用。

都说青菜不含“钙”,那蜗牛天天吃叶子,它的壳怎么长这么快?
牛奶有营养,难道牛天天吃的是肉?
人与动物、人与人之间,体质都会有差异的。
“人参,燕窝”自古都说是补药,你听说现在这么多有钱人,有多少是高寿无病的?难道他们没钱买?

现在你只要在生活中,注意少肉、少油(特别是肥肉),多吃蔬果杂粮,比目前的任何高档保健品都有效

有病不要乱投医!医生看病人要从身体各个地方检查、排查都没办法下药,难道他的药检查就不用检查,连什么原因就不知道,怎么会有效呢?

『肆』 产品的营销方式主要有哪些

产品的营销方式主抄要有以下五种:

1、整合营销

作为一种对各种营销工具和手段的系统化结合,根据环境进行即时性的动态修正,以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法。

2、联合营销

两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益进行战略联盟,交换或联合彼此的资源,合作开展营销活动以创造竞争优势。

3、事件营销

国内外十分流行的一种公关传播与市场推广手段,集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体,并为新产品推介、品牌展示创造机会、建立品牌识别和品牌定位,可以快速提升品牌知名度与美誉度。

4、直销

作为一种分销模式,它有明确的目标客户群体,没有中间销售环节或尽量减少了中间环节,可以度量销售效果,企业利用销售人员可以把产品直接销售出去。

5、对立营销

企业的产品在推向市场时,在每个竞争阶段,均需要找出对立者,比如品牌、产品甚至企业或者个人,根据对立者的营销策略体系,建立对立的营销策略体系来跳出同质化竞争市场,或阶段性打击竞争对手。

『伍』 销售方案怎么写

上养殖网查

『陆』 如何去评价一场促销活动是否成功

你想促销活动能够成空,就是看销售额有人气有数量就可以。

『柒』 宣传品小礼品有哪些

1、手机支架

现在拥有手机的人也越来越多,手机支架必然也会成本每个人的所需,甚至有些人出差旅行都随身携带,这款可爱的卡通大象外观也非常吸引人,侧面可以印制企业logo和宣传二维码,而且批量定制购买也很便宜,免费送给路人,即实用也能够帮助达到良好的宣传效果。

2、购物袋

这一类购物袋可以直接做成企业想要宣传的内容在上面,这样在免费赠送给别人的时候,也可以作为宣传,并且比较实用的购物袋,更加会得到长期的保存,使用频率很高,不会随手扔掉。还可以根据需要贴心的搭配小巧零钱袋,购物出行的时候更加方便,加深路人对于品牌的印象。

3、二合一数据线

像下图中的二合一数据线,其实用性、欣赏性、创意性是非常的符合现在人们的需求以及好奇的心理,现在连办公手机都快取代电脑了,很多人可能有一个苹果手机还有一个安卓手机。

那外出带两个充电器就会很不方便,当有了这款二合一数据线,再多手机也不怕了,非常方便便携,还有多种颜色可以选择,非常吸睛。

4、车载磁吸支架

采用旋转球连接夹角与夹头,实现360多角度立体旋转,轻松方便,时尚的黑色皮纹配合高档的金属,撞色运动的荧光路,让车载支架不仅不再单调,而且在黑夜的环境还会发光,坚固耐用精磨抛光,质感高贵。

5、手持风扇

USB充电迷你手持风扇,是今年的新款,还有小挂绳设计,外出携带非常方便,整体都比较小巧,而且颜色清晰,吹出来的风大小适宜,给这个夏天带来清凉快感,手感舒适,超薄微凹设计,非常符合人体工程设计,拿在手里再久也不会不舒服,非常适合夏季促销送礼。

『捌』 什么是寄生营销1.-0

所谓寄生营销,又称隐蔽营销、埋伏营销、伏击营销,是一个市场营销学中没有的概念,但却让体育营销实务界头痛不已,近年来也成为体育营销理论界研究的一个难点和热点。

寄生营销的一种表述为:寄生营销就是一些公司作为非正式赞助商,却试图将自己与特定赛事联系 寄生营销
起来以获利的一种行为。另一种表述则是:伏击营销是指由另一公司,通常是赞助厂商的对手,以不向赞助活动的主人付费的方式,开展一系列的营销活动,把自己伪装成正式赞助商,企图从赞助商那里吸引部分观众时所采用的一种策略。
寄生营销的开始公认于1992年巴塞罗那奥运会上耐克对阿迪达斯的营销战.1992年巴塞罗那奥运会上真正的官方赞助商是锐步,耐克赞助新闻发布会和美国篮球队,但是却给人留下了耐克是本届奥运会赞助商的印象.因为耐克在奥林匹克公园附近设立了一个体验中心,与市民进行互动,还邀请体育明星前去做秀,风头盖过了锐步.对于这种行为,奥组委和政府都无权干涉,因为耐克租用的是一家紧挨奥林匹克公园的私人停车场。从此,埋伏营销开始在世界杯,奥运会,冬奥会甚至F1赛车等各大赛事活动中被广泛使用。 寄生营销
中小企业由于自身无论是在资金,技术方面,还是在人力资源和管理经验等方面都存在某种程度的不足.所以,中小企业的产品销售,"借船出海"不失为一个可行的战略。 "借船出海"战略之一是"猪驮式"出口,即中小企业通过为大型企业的出口产品生产相关的配套产品方式达到出口的目的.在这里,大型企业是"负重者",而中小企业是"搭乘者"。对大型企业来讲,出口产品有了中小企业的品附加产,在国际市场上竞争能力更强;对中小企业来讲,在大型出口企业产品出口的同时,自己的产品也随之出口到国外。 "借船出海"战略之二是代工生产,即为某些跨国大公司定牌生产,然后,借助跨国大公司的强大销售网络进入国际市场."借船出海"战略之三是与外商合作,借用外商的资金,技术,渠道和管理.

具体方式
产品寄生
产品寄生是指寄生企业利用宿主的产品销售自己的产品。不同的公司往往具有互补性很强的设施或其他资源,成为寄生的条件是天生就具有互补关系的产品,此类产品形成寄生关系,效果会事半功倍 寄生营销
。 如日本化学纤维界最具影响的东洋人纤维公司面对不利形势,决定走新品开发之路。他们在调查研究中,认定现代社会必定是汽车满街,车挤车的时代。于是,做出了寄生汽车工业以求发展的决策。该公司组织设计人员,利用自家出口的纤维开发出多种多样的汽车装饰物,如娃娃玩偶、附有磁石的小动物、花草树木等各种底垫、清新脱俗的车内沙发盖布,车身外罩等等新品。 该公司在全国各大百货公司及加油站设置汽车装饰用品的销售专柜,销路极佳。这几年来,日本的化学纤维业极不景气,大量工厂相继倒闭,东洋人纤维公司却以制造汽车装饰用品而丝毫未受影响。东洋人纤维公司正是寄生于宿主的产品,利用了互补的关系,使得自己的公司一步步向上发展。
品牌寄生
品牌寄生即将寄生企业的产品或服务寄生于宿主的品牌上。品牌声誉往往是企业通过精密的制造、大量的广告宣传、良好的售后服务而在广大消费者心目中渐渐树立起来的产品形象或企业形象,它的建立成本高,而且是一项无形资产,通过品牌的寄生可以以低成本的方式迅速提升品牌知名度与美誉度。当然生产同类产品的厂家也可以在宿主允许的条件下使用宿主的商标品牌。 例如“六神”花露水,自从这一品牌成功打响以后众多打有“六神”的产品出现在市场上。其中最广为人知的是“六神”沐浴露。“六神”沐浴露就是寄生在“六神”花露水品牌上的寄生企业,它之所以成功地为消费者所接受在很大程度上是依靠“六神”花露水成功的品牌形象建立的。诸如此类的品牌寄生还有很多,但它们的共同点只有一个:宿主企业的品牌形象一定要健康,寄生企业的产品要符合寄生品牌的形象。
渠道寄生
渠道寄生是指寄生企业利用宿主的销售渠道经营自己的产品。销售渠道对企业营销至关重要,渠道竞 寄生营销
争已逐渐成为企业竞争的焦点。世界经济一体化使市场空前的广阔,很多企业要凭自身力量在全球范围内建立完整的分销体系是不可能的,故寄生营销就显得尤为重要。渠道的寄生是指把原来属于宿主企业的销售渠道变成可以为寄生企业利用的渠道。通过渠道的寄生,寄生企业既可以借助宿主企业的渠道把产品安全、及时、高效、经济地从生产者手中转移到消费者手中,又可以降低渠道建设成本,提高分销效率。 如温州市的中小型低压电器生产企业通过寄生在几家大型企业上,利用其广泛的营销渠道在全国320多个大中城市280多个县级市设立了销售子公司、分公司和门市部,在世界18个国家、地区开设直销点,销售公司53个,既避免了各企业自相残杀,又为各个企业产品的销售以及企业知名度、信誉度的提高创造了条件。
促销工具寄生
促销工具寄生是利用宿主的产品或者促销工具以实现寄生企业的促销目的。企业为了达到销售促进目标而选择需要恰当的促销方式,促销工具选择得当,可以提高销售数量,降低成本,达到事半功倍的效果。 促销工具的寄生主要分为四种: 其一,人员推销寄生,利用寄主企业的人力资源进行销售推广活动。 其二,寄生广告,广告商品看好的是依托媒介商品所能达到的宣传效果,如可口可乐罐装瓶上印有方正电脑的照片和说明,可乐和电脑本来风牛马不相及,怎么会融为一体呢?虽说是可乐促销活动,但方正电脑也不吃亏,他们显然看好了可口可乐的品牌及市场占有率。 一方面,可口可乐的市场覆盖面极其广阔,几乎遍布全国,只要喝可乐就能看到电脑,广告效果不言而喻;另一方面,经常喝可乐的消费者,广告对他产生刺激,激起他购买电脑的欲望。因此有没有必然关系不重要,关键是媒介商品有没有市场和消费者对知名品牌的信任度。 其三,公共关系寄生,也就是利用寄主企业的公共关系,展开公共宣传,如寄生于奥运会的寄生企业就是利用奥运会的知名度,使得消费者对寄生企业增加认知和兴趣,形成消费者对寄生企业或产品的好感。 其四,营业推广寄生,随着寄主产品赠送样品,对购买金额较高的顾客赠送产品有利于刺激寄主产品的销售,也就是说寄生在大型买卖中将自身的产品作为赠品,以求获得销售的目的,如当购买格力空调达到一定的金额时就会赠送苏泊尔汤锅、电饭锅之类的小型家电用品,这类寄生也是促销工具寄生的一种主要的方式。
编辑本段基本手段
分析体育赞助中偷袭者的手法,大致有以下几种:
未经过授权
公开使用与赛事有关的知识产权(如名称、标识、图案、吉祥物、口号、会歌等),将自己的产 寄生营销
品或者是宣传品与之相联系。通过在一些商业活动中使用这些知识产权,可能使人认为行为人与权利人之间有赞助或者其他支持关系。
对宣传媒体进行赞助
企业赞助体育活动,而寄生者却赞助报道些活动的媒体,尤其是强势媒体,而媒体受众远比现场受众多得多,从而使消费者将其与赛事联系起来。如1984年洛杉矶奥运会,富士是正式赞助商,柯达就采取巧妙手段赞助转播奥运会的美国国家广播公司,成为该媒体转播美国径赛实况的赞助商。 1996年的亚特兰大奥运会上,一些非正式赞助商如Lee Jeans 和Volkswagen各自花费了超过大约1千万美元成为了NBC的奥运会转播赞助商。
对次类别项目进行赞助
企业赞助的合约订得不完善,偷袭者就有可能找到漏洞,然后,以较少的投入赞助主类别下的次类别,从而达到宣传目的。在2002 年韩日世界杯上,阿迪达斯是官方的正式赞助商,同时阿迪达斯赞助了10支球队,耐克则赞助了巴西、美国、韩国等8支球队,双方所赞助球队各有3支打进8 强,就连最终的决赛也是在阿迪达斯赞助的德国队与耐克赞助的巴西队之间展开。耐克获益不菲。
对优秀的运动员进行赞助
这是投入最小、效果最好的偷袭行销手法。优秀的运动员在比赛中,曝光次数较多,上镜时间较长,况且这种赞助现在又是合法的商业运作,所以许多寄生者广泛运用此策略。据称,耐克每年要支付罗纳尔多100万美元,目的就是要让这个“外星人”穿上耐克的鞋子。
举行与赛事有关的营销活动
将赛事与这些活动联系起来这也是最富于变化的一种寄生营销手法。在1994年的利勒哈默尔(lillehammer)冬季奥运会上,美国运通(American Express)就在有关媒体上大做广告,宣称,“这个冬季到挪威旅游,你需要一张通行证,但不是维萨(Visa)。”而维萨这是这届奥运会的TOP赞助商。 2002年的韩日世界杯,可口可乐和百事可乐及一些其它的小品牌,为不放过商机,2002年4月份便开始在国内重点城市借助这一话题进行大力的宣传和促销活动,凡参加者均有机会抽奖参加韩国世界杯现场观看。众品牌之争,让人不知谁是真正的赞助商,谁又是偷袭者,这种“浑水摸鱼式”的广告宣传,同样可以达到传播目的。 实际上,有很多公司会同时使用上述几种手段。2002年在汉城,耐克公司于世界杯开幕前开放了大型儿童足球运动公园“耐克公园”。他们喊出了“没来过耐克公园,你就没参加过世界杯”的口号。在中国,耐克组织了三对三足球赛,获胜者将有机会与中国国家足球队见面。耐克还花费巨资,邀请著名足球运动员拍摄了各种与足球相关的广告,在世界杯期间投放,最浮华的一条广告以猫王的一首歌曲的舞曲版本作为背景音乐,描绘了一群野蛮的足球运动员在一个船舱里进行快速的比赛,结果造成了“泰坦尼克号”沉没的又一个解释。
编辑本段体育赞助中寄生营销盛行的原因探析
1984年第23界夏季奥运会的成功举办,使人们充分认识了体育发展与商业赞助相互依赖的双赢关系,而寄生营销在20世纪90年代伴随着体育赞助的迅猛发展被广泛注意,体育组织开始明白寄生营销的威 寄生营销
胁并开始与之作斗争,不过总体来说收效并不显著,并且寄生营销还有进一步扩张的趋势。虽然寄生营销也要花不少钱,而且也算是体育赞助的一种形式,但这些钱并没有落入到组委会的手中。 如果寄生营销被普遍的允许,那么越来越多的公司将会采取这些手段,以获得低成本高回报的利益,这样一来,体育赞助的总额就会下降,最终损害的不仅是赞助商的利益,也严重地威胁了体育产业的发展。探析导致寄生营销行为盛行的因素,主要有以下几个方面: (一)赞助费越来越高,不少企业试图通过寄生营销的方式,以较低的成本来取得与赛事或有关体育组织的联系,从而获取较大的收益。以奥运会为例,在经典TOP(The Olympic Partner Program)计划中,(TOP计划是国际奥委会从1985年开始实施的全球赞助商营销计划,它既是“奥林匹克伙伴计划”的缩写,也因其处于奥运会所有赞助层次中的最高层而可以理解为“顶级计划”)。1985-1988年的TOPⅠ计划赞助招标底价为400万美元,吸引了9个赞助商;1989-1992年的TOPⅡ计划,赞助招标底价提升为1000万美元,结果吸引了12个赞助商;1993-1996年的TOPⅢ计划,赞助招标底价飙升至2500-4000 万美元之间,结果吸引了10个赞助商;在1996—2000年的TOPⅣ计划中,赞助招标底价为4500万美元,共吸引了11个赞助商,其中除博士伦退出外,其余9名均和TOPⅢ计划相同,此外又增加了三星和麦当劳两家;正在实施的2001—2004年的TOPⅤ计划,赞助招标底价为5500万美元;有10家赞助商,IBM和UPS退出了这一界赞助,而欧洲著名软件商Sema则成为新的赞助商;现在已经开始启动的2005-2008年的TOPⅥ计划,共有11家企业与国际奥委会(IOC)签订了赞助协议,据称赞助招标底价将达到6500万美元。 这些国际重大赛事不仅具有权威性,而且在全球影响力日益巨大,不过赞助门槛也越来越高,一般的企业根本无法承担或不愿意支付这样大的赞助经费支出,但又想借此来削弱竞争对手的影响或者树立自己的形象。我们不难看到,每到各种大型体育比赛的时期,往往就是寄生营销行为盛行的时候。 (二)法律的空白也是寄生营销行为盛行的一个重要因素。许多国家都制定得有有关知识产权保护方面的法律法规,比如美国的Lanham Act、Amateur Sports Act就是专门针对有关知识产权保护的法案。在我国,2002年2月4日中华人民共和国国务院令第345号发布了《奥林匹克标志保护条例》,进一步加强对奥林匹克标志的保护,其它单项体育组织也有类似的法规。因此,对赛事有关的知识产权的侵害,基本上是有法可依的。但对如前所述的其它更多的寄生营销行为,它们并不表现为直接对知识产权的侵犯,对这些行为,在法律上缺乏界定,也缺乏相应的措施。美国作为采用案例法的国家,对寄生营销也缺乏更多的判例,这不仅是因为对什么是寄生营销,寄生营销是否违法很难判断,而且众多的体育组织也担心对他们自己认定的寄生营销行为的控告,其审判结果可能会有悖于他们的初衷,所以他们对寄生营销行为的控告也十分谨慎,一定程度上鼓励了这些寄生营销行为的存在。 (三)公众意识也是寄生营销行为盛行的另一个重要原因。在针对1996年亚特兰大奥运会观众的一项研究中,将近三分之一的人认为只有全球赞助才有权利在奥运会期间做广告;超过三分之一的人不知道有寄生营销行为的发生;此外,即使在知道的人中,大部分都认为寄生营销行为的存在无关紧要。公众对体育赞助层次划分缺乏了解,以及公众对寄生营销行为的不知晓甚至漠视,这些对体育组织和赞助商都带来了极大的挑战,也使寄生营销行为由于不会在公众中产生负面效果而具有了公众基础。在2002世界杯开幕前六个月在足球迷中展开的一次调查中,被访者被问到“谁是这界世界杯的赞助商?”时,有4%的人在未经任何提示下说出了耐克,而在一个列有45个体育用品商名单中,有20%的被访者将耐克选出为世界杯的赞助商。事实上,这届世界杯的官方赞助商是阿迪达斯。 此外还有其它一些原因,比如赛事期间往往很短,寄生营销行为就集中在这期间内,相关的体育组织或利益受侵害公司常常是来不及对此做出反应。另外,法律诉讼程序耗时、耗力又耗钱,为了避免麻烦,许多公司多不愿意采用法律程序,这些都大大降低了寄生营销行为的风险成本,进一步助长了寄生营销行为的发生。
编辑本段寄生营销的防范
面对寄生营销,目前并没有十全十美的手段来杜绝,但并不等于说体育组织及赞助商们就听之任之,而是应该采取积极的手段来尽量减少寄生营销对自己造成的损失。 (一)在赞助活动之前就要仔细分析各种可能出现的情况,最大限度地堵塞漏洞,尽可能不给寄生营销者以可乘之机。作为体育组织来说,在策划赛事并吸引赞助商的过程中,就要充分考虑赞助商的利益,比如对于知识产权的授权;对比赛中指定器材、服装的规定;对比赛场地其它广告的 寄生营销
清除;对不利于赞助商的营销活动的禁止;对转播比赛机构的广告的限制等等。体育历史上著名巴塞罗那事件就是这样一个矛盾的冲突。根据当时美国奥委会和Rebook公司的协议,Rebook运动服是美国运动员的指定领奖服,当时美国篮球“梦之队”11人中,有6人是耐克的代言人,因此他们以与耐克签约在先拒绝执行这一规定,结果闹得纷纷扬扬,虽然美国奥委会取得了胜利,但乔丹等人在领奖时却故意用美国国旗挡住了Rebook的标志。此外,在我们国家的一些比赛中,镜头中经常可以看到这样一些行为,看台上一些观众手举横幅,上写“××公司向全国人民拜年”,“××公司祝比赛取得圆满成功”等字样,事实上这些公司并不是比赛的赞助商,体育组织方应该明确禁止这些行为。作为赞助商来说,在签订赞助协议前,要与体育组织充分讨论,明确自己所享有的排它性权利,以减少寄生营销的可能性。 (二)积极协调新闻机构并展开有效的营销活动,使消费者明确“谁才是真正的赞助商”;教育消费者寄生营销是一种不道德的行为,这种行为最终会妨碍体育运动的发展,从而影响到消费者的权益;同时向受众传递一个明确的信息:“我才是肯为公众利益付出的有社会责任心的企业”;并在法律允许的范围内曝光寄生营销者的行为,唤起公众的同情心理。 (三)面对已发现的寄生营销行为,要积极采取相应措施。最简单的是与对方交涉,让其立即停止寄生营销行为,并赔偿有关的损失;或者是由体育组织出面,制止寄生营销的发生,实际上这也是体育组织不可推卸的责任之一;必要的时候可以诉诸于法律手段。据媒体报道,2002年世界杯前,阿根廷一法庭作出禁止百事继续推广和世界杯有关的任何广告的判罚。法庭认为百事制作的广告容易使消费者认为百事参与了世界杯的举办。这些广告将“东京2002”的标志和许多著名球星的形象联系在一起以推广其产品,法庭禁止百事公司继续通过电视、印刷品和其它途径传播此类广告。其实,从1998法国世界杯之后,国际足联就已经开始对利用2002世界杯进行非法广告宣传的行为进行有针对性的打击。为此,国际足联还专门聘请了商标专家、商业律师及体育市场专家分别在瑞士、日本和韩国建立机构专门对付非法商业行为。世界杯激战期间,韩日的火车站、地铁站都已成为国际足联严格监视的对象。在体育场周围,警察们也随时防止任何形式的非法商业广告进入体育场。
编辑本段从体育赞助中的寄生营销展开
中小企业由于自身无论是在资金,技术方面,还是在人力资源和管理经验等方面都存在某种程度 寄生营销
的不足。所以,中小企业的产品销售,“借船出海”不失为一个可行的战略。“借船出海”战略之一是“猪驮式”出口,即中小企业通过为大型企业的出口产品生产相关的配套产品方式达到出口的目的。在这里,大型企业是“负重者”,而中小企业是“搭乘者”。对大型企业来讲,出口产品有了中小企业的附加产品,在国际市场上竞争能力更强;对中小企业来讲,在大型出口企业产品出口的同时,自己的产品也随之出口到国外。“借船出海”战略之二是代工生产,即为某些跨国大公司定牌生产,然后,借助跨国大公司的强大销售网络进入国际市场。“借船出海”战略之三是与外商合作,借用外商的资金、技术、渠道和管理。
编辑本段注意问题
1.遵守法律法规
寄生营销的开展是必须在法律法规的允许下进行的。作为一个合法企业首先就必须严格遵守国家制订的各项法律法规,只有这样企业才能健康地发展下去。在现实中经常会出现寄生企业侵害国有资产的现象,而这种侵害往往带有间接性、隐蔽性,再加上获利的往往是一个群体而非个别人,使对这类行为的查处难度更大。 但是随着法律法规制度的完善,对寄生企业的违法犯纪的行为不再视而不见,越来越多的犯罪行为受到打击,所以寄生企业必须遵循法律法规才能得到长远持久的发展,应当遵守法律、行政法规,遵循公平、诚信的原则。
2.谨慎选择寄生对象
寄生企业寄生于寄主企业,寄主企业是能量的生产者,寄生关系一般不产生新能量,而是物质流动,表现为从寄主流向寄生者。在寄生者的关系中,寄生者是能量的净消费者,而寄主是能量的生产者。当寄生者的能量消费速度大于寄主的能量生产速度时,寄主将被解体,从而寄生关系也将消亡。 相反,当寄生者的能量消费速度小于寄主的能量的生产速度时,寄生关系就可以一直维持下去。 因此企业在选择寄生对象时应该要谨慎选择,首先,应考查对方有无利用的寄生性资源优势。对方的资源寄生性优势越强,与之结成寄生关系的利益就越大。 其次,要看对方的诚意和资信状况,只有对方对寄生保持友好的态度才能建立寄生关系; 只有对方资信状况良好,才能保持寄生的持久性。再次,对寄生物和宿主的长短处、市场将来可能出现的反应、今后可能的变故等都要进行研究,充分考虑可能发生的不利情况,特别寄生企业要注意保护自己的合法利益,不能受制于宿主企业,不要贪图一时的利益而导致长远发展的损失。 最后,要及时了解寄生对象的营销状况,对出现的问题及时沟通,对已经出现的可能危及自身合法利益的问题及时通过合法有效的途径解决,包括解除寄生关系,调整寄生对象或寄生项目等。
3.选择合适的寄生领域或项目
并非所有的领域、项目都适合进行寄生营销,由于寄生企业是利用寄主企业的资源与能量来成长的,是根据寄主企业的变化而不断调整自身产品和项目的,对于需要稳定环境下才能实施的项目,如果寄生于别的企业,只会影响自身发展。 因此是只有那些市场信息多变,结构变革和竞争激烈的产业领域,那些能带来高附加值的活动项目,才适合搞寄生营销,同时企业还应考虑到企业寄生的成本费用情况,只有寄生后所增加的收益大于寄生所产生增加的成本时才能考虑应用寄生营销战略。 寄生营销作为一种新的营销模式,越来越受到企业的关注,并且不少企业在实践中探索出了多种多样的形式,寄生营销比较适合资源与能力有限的中小企业,可以帮助企业迅速成长,而企业在选择寄生营销模式时要审时度势地进行必然的理性选择。

『玖』 上海恒远生物科技有限公司,BIM试剂盒开学促销活动开始了

国内RIP的试剂盒 这个试剂盒有的 关键是看你需要什么样子要求的 这边都有的 看你随意挑选的,也可以参考很多文献上的,这些文献上的试剂盒产品都是有严格要求的

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