经销商电子商务平台

① 分销商和经销商的区别

1、销售方面来
我们所说的分销自商实际上就是组织或个人与另一家组织或个人建立合作，销售其下产品的活动。但是经销商则是有略微的差别，它是在交易中得到该产品所有权。
2、盈利方面
我们在这里可以这样理解，那就是分销商就是赚取提成的;经销商首先购买产品，然后进行销售，这其中赚取差价。一般来讲前者不需要承担风险，后者需要。
3、经营方面
对于分销商而言，它是代替厂家进行销售，对产品无所有权，后者与厂家是客户关系，因此对产品有所有权。
4、售后方面
在这里需要注意分销商仅对一个企业进行负责，需要对售后进行服务并维持好品牌口碑。而对于经销商会有多产品销售，不承担品牌口碑维护。

② 第三方电子商务平台的分类

第三方电子商务平台按照其业务范围、服务地域范围及一些标准，可以划分为不同的类型。 1，专业性。其业务只专注与某一个行业 ，或者与该行业相关性比较强的若干行业；
2，综合性。涉及行业比较广泛，不拘泥与某个固定行业，有规模效应。 1，地方性。 一般以一个国家或地区，或者更小的范围，特别是以省份为主。根据在一个范围内，需求或者供应的特殊行开设的平台，其中以省份为单位的平台多是以政府主导；
2，全球性。与地方性的主要区别就是涉及多个国家或地区，主要特点是平台功能要设计语言翻译、报关服务和全球货运。 1，全程电子商务平台。能够全面参与到企业发生经济行为的“信息流”“资金流”“物流”等流程，从信息的采集到货物运送，再到资金的支付，都能够在一定程度上帮助企业开展业务。其主要特点就是功能全面，而且平台上的辅助功能或者说辅助性业务单元较多。甚至可以与企业内部的管理系统（如ERP）系统相对接；
2，部分电子商务平台。称某些电子商务平台为”部分电子商务平台“是在全程电子商务平台的概念出现以后，为了加以区别。这种电子商务平台不会全程的参与到企业开展业务之中，而是与企业本身具有的商务行为相结合，为之提供商业活动中的某些特定服务。 1. 面向制造业或面向商业的垂直B2B垂直B2B可以分为两个方向，即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系，比如Dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。生产商与下游的经销商可以形成销货关系，比如Cisco与其分销商之间进行的交易。
2. 面向中间交易市场的B2B这种交易模式是水平B2B，它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所，为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会，像ECVV等都是面向中间交易市场模式。B2B只是企业实现电子商务的一个开始，它的应用将会得到不断发展和完善，并适应所有行业的企业的需。

③ 中国著名电子商务平台有哪些

中国著名电子商务平台:
天猫商城
在B2C领域，天猫的地位难以撼动，它是纯开放平台，规模大，商品种类多，流量大，纯平台成本低，知名度高，有阿里巴巴各方面的支持。利润来自流量、广告和技术服务费。
京东商城
京东商城有多个优势，包括自建物流服务好且可控、3C类产品丰富、有自建第三方支付系统（虽然体量较小）、商家入驻费用低、自营商品有厂商返利、可以通过贷款账期获利、家电规模大对供应商议价能力强等。虽说京东是开放平台，但是现在京东销售额的80%左右都来自于自营，要做开放平台任重道远。
苏宁易购
苏宁最新的平台战略是入驻免费，提供低成本服务，利润主要来自广告和商家与消费者使用易付宝所带来的收入。
腾讯电商
腾讯旗下有易迅网和QQ网购两家B2C网站，但是合起来所占份额也不过才5%，一方面是因为腾讯电商起步较晚，受到阿里等的阻击；另一方面腾讯自身并不擅长电子商务，支持力度也有限。虽说腾讯电商发展得不好，但是微信的火热和移动电商的兴起为其带来了希望。
唯品会
唯品会是垂直B2C电商，它的定位是线上的二三四线品牌折扣零售商，换句话说就是为品牌商在线上做库存的清理，唯品会采取的是闪购模式，也即限时折扣。
吸引消费者的是两个因素是品牌和折扣，但事实上现在大多数品牌商在天猫和京东上做的基本上也是库存清理，而且线上还有很多经销商、代理商以及其他商家开设的B店和C店在销售品牌企业的商品，这就造成了唯品会上相比天猫、京东并没有太大的价格优势，更别论淘宝了。
唯品会2012年上市，现估值约18亿。
亚马逊
亚马逊（中国）是一个开放平台，其上商品一部分来自于亚马逊采购，另一部分来自于其入驻商家，利润来自差价、店租、物流费、仓储费和广告费。
亚马逊在中国的发展与美国相差巨大，一方面是政策方面的原因，另一方面来自亚马逊自身对中国业务重视不够。
当当网
当当网以图书销售起家，现在是垂直B2C开放平台，主要自营业务是图书、服装、母婴和家纺，定位中高端，但也允许第三方商家入驻出售百货。在同资金实力更为强大的京东、苏宁易购等网站的竞争中，当当网生存空间遭到了严重挤压，利润水平也一度遭受严重冲击。
国美电商
国美与苏宁同为家电零售行业巨头，在电商袭来之际采取了不同的策略，苏宁大幅度转型，而国美则仍以线下为主，线上小规模发展作为线下业务的补充。这种保守的策略导致国美在电商路上已经落后了一大步，2012年，国美在线加上库巴的总业绩是44.1亿元，苏宁易购为183.36亿元，国美的线上业务不足苏宁的1/4。
1号店
与B2C领域的其他玩家相比，1号店似乎没有自己的特色，或者说没有找到自身的重点。
连锁卖
连锁卖是全球首家连锁O2O平台，以连锁经营理念和互联网为载体，提供最全面的行业供应、求购、库存信息。是生产商发展实体经销站，经销商拓展采购渠道和开发区域客户的首选交易网站。

④ b2b电子商务平台的模式

B2B电子商务平台主要包括两种基本模式：一种是企业之间直接进行的电子商务(如制造商的在线采购和在线供货等);另一种是通过第三方电子商务网站平台进行的商务活动。例如，国内著名电子商务网站阿里巴巴是一个B2B平台，各类企业可以通过阿里巴巴进行企业间的电子商务(B2B)，如发布和查询供求信息，与潜在客户/供应商进行在线交流和商务洽谈等。
企业采用的B2B可以分为以下四种模式：
1、面向制造业或面向商业的垂直B2B(Vertical
B2B，Directinstry
B2B)。垂直B2B可以分为两个方向，即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系，比如Dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。生产商与下游的经销商可以形成销货关系，比如Cisco与其分销商之间进行的交易。
2、面向中间交易市场的B2B。这种交易模式是水平B2B，它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所，为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会，像Alibaba、南方交易网、环球资源网、ECVV、TOXUE外贸网等。
3、自建B2B模式
行业龙头企业自建B2B模式是大型行业龙头企业基于自身的信息化建设程度，搭建以自身产品供应链为核心的行业化电子商务平台。行业龙头企业通过滋自身的电子商务平台，串联起行业整条产业链，供应链上下游企业通过该平台实现沟通和交易。但此类电子商务平台过于封闭，缺少产业链的深度整合。
4、关联行业B2B模式
关联行业B2B模式是相关行业为了提升电子商务交易平台信息的广泛程度和准确性，整合综合B2B模式和垂直B2B模式而建立起来的建立跨行业电子商务平台。
5、垂直性B2B模式
瑞宝通B2B电子商务系统提供传统行业的B2B网站二次开发，如煤炭行业的煤炭行业网，茶行业的有茶网，畜牧行业的内蒙畜牧网，羊绒行业网等等。

⑤ 超市进货电子商务网哪个好

1.价格问题
“价格不行”是济南市场小店店主对平台企业的一个基本评价。经过一段时间的合作，大多小店店主对B2B平台的基本感受是，对比经销商，价格没有明显的竞争力，因此逐步放弃了向B2B平台的进货。
在目前环境，一般情况下，小店店主对价格的敏感度是比较强的。小店店主选择进货时，特别注重价格。
从一般的市场规律来看，市场商品可以分为两大类：价格敏感商品和非敏感商品。从一般的市场操作策略来讲，必须要确保价格敏感商品的价格优势，这样才会形成影响客户的竞争优势。企业一般要实现敏感性商品与非敏感性商品的合理组合，既确保市场竞争价格优势，又能实现企业的盈利。
没有价格优势难以占领市场，没有盈利商品企业难以生存。
所以，寻求价格敏感商品的价格优势是B2B占领市场的基础，如何实现合理的经营策略组合、商品组合，增强企业的盈利能力，是当前迫切需要解决好的问题。
2.一站式供货问题
“商品不行”是济南市场小店店主对B2B平台企业又一个基本的看法。
具体来说：商品既无品牌优势又无品类优势，满足不了小店一站式的进货需求。
总体感觉，小店当前是把B2B平台作为一个补充型的进货渠道：有促销、价格合适就进一点，地推人员跑得勤就进一点。
B2B要想占领市场必须要解决你的供货地位问题，要想办法成为小店的主要供货商，只有这样你的经营才会形成良性的运转。如果小店一直是把你当成一个“打补丁”的，那就会很麻烦。
如何成为主要供货商？必须要具备商品优势，或者具备全品类的商品优势，或者具备某些品类的竞争优势，从一些品类逐步切入。
3.经常断货问题
由于大多的B2B企业没有形成稳定的货源组织能力，断货是当前大多数B2B企业非常严重的问题，也是导致小店复购率下降、装机客户流失的严重问题的主要原因。
小店是要持续经营的，他们特别需要供货商的持续供货能力做保证。
一次订货供货率不足，断货严重，二次、三次，这个客户基本就会流失掉了。
所以，B2B要想占领市场，稳定客户资源，必须要解决好你的持续供货能力问题。不能解决好持续供货能力问题，存在严重的断货问题，特别是主力商品断货必将会导致严重的客户流失。
保证持续供货能力，是要靠打造完整的供应链体系，要有有力的商品货源做保障。
4.送货快慢问题
在济南市场，小店店主总体评价B2B对比经销商在送货效率上没有竞争力。
“一个电话业务员就来了”“不打电话就来了”，小店店主大多这样评价厂家、经销商的业务人员。也确实是这样：在一个小店待上三十分钟，就会有3～5批的业务人员到店。
在济南市场，经销商大多还是车销模式。业务员的职责：做业务、驾驶员、陈列维护、市场服务。业务员固定拜访路线，定期拜访，拜访频率较高。有的重点客户，每周能够拜访两三次。
这样的送货效率、市场服务明显强于B2B企业。
5.其他服务问题
在济南市场，有的品牌(特别是大品牌)是由厂家直接负责市场管理的，经销商主要负责配送；有的是完全交由经销商负责。
不论是厂家还是经销商，业务人员担负起了小店的陈列责任。能够根据小店需求，给予适当的促销支持；能够满足小店的商品退、调货的要求，减少小店的库存压力；有些品牌要给付小店单独的陈列费用。

⑥ 垂直电子商务平台是什么

垂直电子商务是指在某一个行业或细分市场深度运营的电子商务模式，多为从事同一行业产品的B2C或者B2B业务。例如用E+MALL搭建的挖e点，就属于工程机械行业的垂直电商。

⑦ 做内贸有哪些比较大的电子商务网站

B2B市场的份额是有限的，你说的这三个基本上就把电子商务市场90%占有了，哪儿还有很大的- -无论是什么销售，找准几个平台主要做，然后其他的一律免费全部注册。多发发信息，帮助都会很大的要知道 专业的网站浏览量少 浏览量大的肯定不专业没有完美的事情。

⑧ 请问什么叫传销什么叫直销什么又叫新零售什么是电子商务平台

1、传销，意思是生产企业不通过商店而是由推销的人把产品层层转卖后销售给消费者的一种营销方式。是指组织者发展人员，通过发展人员或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式获得财富的违法行为。传销的本质是“庞氏骗局”，即以后来者的钱发前面人的收益。
2、直销，按世界直销联盟的定义，直销指厂家直接销售商品和服务，直销者绕过传统批发商或零售通路，直接从顾客接收订单。直销是指直销企业招募直销员，由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者（以下简称消费者）推销产品的经销方式。
3、新零售，即个人、企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
4、电子商务平台即是一个为企业或个人提供网上交易洽谈的平台。企业电子商务平台是建立在Internet网上进行商务活动的虚拟网络空间和保障商务顺利运营的管理环境；是协调、整合信息流、货物流、资金流有序、关联、高效流动的重要场所。企业、商家可充分利用电子商务平台提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源有效地、低成本地开展自己的商业活动。