⑴ 电子商务企业盈利模式创新
1，电子商务企业应该是做电子商务的企业吧。就是这个企业的产品就是电子商务。例如阿里巴巴的B2B平台，中国创造平台等。企业电子商务，就是各个企业实行电子商务的贸易方式。就是企业通过新兴的营销模式----电子商务，进行营销。使用这些平台进行推广和宣传，以达到推广目的，赢得客户订单。
2，电子商务企业的盈利模式呢。大的来讲，阿里巴巴免费注册会员，但是其他功能都是付费的，比如诚信通、旺铺等。比如中国创造更高级的软件也是付费的，像集团营销通等。另外这些平台还帮助企业做网络广告等推广，都是收费的。再其次就是开发并销售企业使用的软件，也是利润点。另外电子商务企业可以提供电子商务咨询服务，收取服务费用。还有的电子商务企业可以帮助其他企业进行电子商务建设，网站建设，网络营销等相关服务。
3，我个人的创新点就不好说了。举实例吧。中国制造&中国创造是一个新兴的电子商务平台。他们平台下有一个电子商务决策支持系统，帮助中小企业了解并进行电子商务建设，避免企业走入上网误区。这就是电子商务平台之外的电子商务咨询啊。
再还有就是，除了他们自己的综合性平台以外，他们还在平台内设置很多特色性的展厅等。说白了，也就是基于自己的强大平台，策划并开发出很多新型产品，最终能够帮助企业实现推广和营销的目的就可以啊。
可以给分了不？呵呵。
⑵ 论电子商务下的企业创新
整和资源
⑶ 电商企业的创新发展成效评价怎么写
(一)电子商务下的企业信息管理创新。
无数例子告诉我们,借助符合中国国情的企业管理软件,实现基本业务过程管理的信息化,夯实和提高基础管理水平,进而实现企业全面管理的优化,是中国企业管理现代化道路中行之有效的方法。中国企业作为电子商务的参与主体,必须首先加强自身的信息基础设施建设,通过企业基础数据的信息化、企业基本业务流程和事务处理的信息化、企业内部控制及实施控制过程的信息化、人的行为规范管理等企业基础管理信息化工程,确保企业在规模不断扩大和业务迅速发展的过程中保持坚实的管理基础和繁殖内核,促进企业的可持续发展。
(二)电子商务下的企业物流管理创新。
电子商务作为网络经济的核心必须以物流治理为基础。一方面,电子商务在企业内部应该实现“业务流程再造”物理治理模式,主要通过企业对现有流程的重新分析,改进和设计组织流程,以使这些流程的增值内容最大化,其他非增值内容最小化,从而有效地改善组织的绩效,以相对更低的成本实现或增加产品对顾客的价值。另一方面,电子商务在企业外部应建立起最佳“企业物流治理代理模式”。这主要是指物流治理社会化的物流一体化治理模式。电子商务的发展为实现物流治理专业化、社会化治理创造了条件。提高物流治理的宏观社会效益是保证企业微观“业务流程再造”模式正常运作的重要外部条件。不同企业之间的物流运作可以由供方和需方以外的第三方代理完成,实现了物流治理的高级化和社会化治理的目标。
(三)电子商务下的企业财务管理创新。
新经济时代的到来,使企业的财务管理进一步信息化和数字化,计算机技术,特别是网络技术被广泛运用到财务管理之中,从而进行实时有效的财务分析,提高财务决策的准确性。
⑷ 电子商务与企业管理创新的关系是什么
同意楼下说的是电子商务是企业新的经营手段，电子商务重点还是在商务上面，它的创新之处是采用网络营销的手段借助当前的网络平台也即信息技术来支持企业的经营流程，与企业管理创新的关系好像不大。理念创新是企业管理创新的灵魂。理念创新就是企业打破陈规陋习，克服老旧思想，为取得更好的经济效益，而树立全新的管理思路。管理理念创新首先要改变传统的思维模式，摒弃“等、拿、靠、要”思想，打破“大锅饭”，实现多劳多得，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性。其次要适应市场经济发展的需要，努力做好内部挖潜，积极开拓外部市场，树立自觉维护企业形象意识、建立严格的成本观念和全面质量管理观念，强化品牌战略意识和竞争意识，树立以人为本、超值服务的理念。
⑸ 电子商务模式的创新应从哪些方面思考
有幸听到中国网库讲“电子商务环境下企业商业模式的创新思路”深有感悟，我在这里刚好回答提问者，希望能够帮到你：电子商务的迅速发展推动世界经济进入全球化状态,缩短了产品生命周期,企业为了生存下去,就要不断创新商业方法与产品,使自己与竞争对手相区别,实现产品与服务的差异化,并在生产过程中减少成本,增加客户价值,而这一过程也就是商业模式的创新过程,电子商务整合了商务活动中的信息流、资金流与商务流,协调并减少物流成本。在网络经济条件下,企业面临的巨大挑战是如何具备敏锐的意识、利用电子商务创新商务活动,获取长期利润,对商务模式分析的价值在于让企业集中思考在商务活动中各种要素如何有效组织在一起,如何整合内外部资源。
电子商务环境下企业商业模式的创新思路
(一)树立企业的创新主体地位
企业是商业模式创新的主体,商业模式决定企业成败。尽管已经确认了在电子商务时代商业模式创新的重要作用,仍需进一步引导创新要素向企业集聚,引导企业由渐进式的产品创新扩展到突破式的商业模式创新。另外一点值得注意的是,要注重企业与信息化技术的融合发展,据统计,美国企业40%的创新是技术创新,60%的创新是商业模式创新。现阶段我国商业模式的创新必须借助信息化技术,从而提升传统产业,开发新市场。因此,新商业模式并不排斥传统产业,正是传统产业通过信息化技术能够开发出新的市场空间,再造新优势。
(二)坚持以市场为导向进行创新
积极引导企业注重新技术的市场开发,通过互联网把有限市场变成无限市场。科学技术是第一生产力,而创新传统的商业模式才能进一步的解放生产力。长期以来,我国的科研成果难以在市场获得成功,然而没有市场的技术等于一纸空文。商业模式创新有赖于新技术的推陈出新,但它比技术创新更为现实。注重科技与市场的结合,关键在于创新商业模式,让市场接受技术研发成果,促进科技成果的产业化、商品化。
(三)完善政府服务
除了企业自身的主观能动作用之外,各地政府部门应该健全审批办理协调机制,推行行政审批代办制。政府对商业模式创新要积极培育、用心呵护,并且要善于通过孵化器来培育新商业模式,合理规划,引导投资资金。对于商业模式创新企业,可设立相应的评比称谓,同时享受相应优惠政策,以充分享受政策扶持。并且,政府部门也应该加强政务信息化建设,进一步将政府的公共服务产品外包给企业,这样一方面推进了政府服务机制的改革,另外又为新商业模式提供发展空间。
(四)重新定义顾客价值
过去的创新主要集中体现在技术创新和产品创新领域,而在今天,商业模式的创新比技术创新更重要,商业模式之争已成为企业在市场竞争中取胜的关键。新的商业模式可以通过细分市场重组流通渠道,以新技术为手段创造新的市场,把人们潜在的需求转化为现实的需求。宝洁公司创造性地改变产品服务的路径,将薇姿护肤品的销售渠道只限于药店,从而取得成功;苹果公司通过重新定义顾客价值,成功开发iPod产品并使企业重新焕发活力;五粮液通过与金六福的品牌联盟进行市场运作,则是改变了其收入的模式。
(五)坚持人才创业的理念
人才集聚是商业模式创新的基础。
创新商业模式只是一种发展手段,电子商务中的互联网也只是一个途径,因此互联网不可能颠覆传统渠道。然而,创新的目的在于发掘新的市场需求,同时建立新的竞争优势,但是创新不是万能药,也并非任何企业都要打着创新的旗号对自己原有的模式全盘否认。电子商务时代,企业只有在现有模式的基础上进行创新,才能培养持续竞争优势,获得成功。
本文通过对商业模式及其组成要素的分析,帮助企业在电子商务模式的设计过程中,结合所处的商业环境,应用新技术促进管理模式的变革,探索适合自身特点及所处环境的电子商务模式,同时注意商业模式的专利保护;电子商务模式不是静态的,将随着时间的推移而改变,竞争对手的模仿或模式创新使商业模式的竞争优势难于长时间保持,无论多么合适的电子商务模式都会随着客户需求、市场状况和竞争威胁的变化而失去存在性,创新是永恒的主题。
⑹ 电子商务的创新主要包括哪几个方面
电子商务创新包括一个差异化，你始终要跟别人不一样，或是别人还没有想到的东西，你已经在做了，思维永远超前，因为电子商务是跟时赛跑的，走在前头的就能赚钱。
⑺ 电子商务企业针对传统经营有什么变革和创新
传统的企业只是根据自己的能力水平与对顾客猜测进行生产的。而作为消费者也只能被动的接受产品的功能及特性。现在，电子商务的运用使得企业做到了“以顾客为上帝”的承诺。企业在网上进行大量的调查，观察消费者的爱好。然后迎合消费者的需求，改善自己的产品，以便赢得更多消费者的要求，以此发展自己的企业。当然，电子商务的实施把消费者设计自己的物品成为可能。即，顾客提前在公司的网站上设计自己想要的产品。然后，交个公司制作。这宗个性化服务让企业在激烈的竞争中盈的一席之地。
⑻ 有谁知道电子商务与企业技术创新有哪些研究成果
商务软件是最好的见证工具
⑼ 电子商务企业如何实现创新
电子商务企业实现创新需要做到：
第一，不改变产品的本质，突出商品的特色。
第二，走不一样的电电商，不与大众化。
第三，做电商，最好找一个专业，不一样的风格的公司做，也许会事半功倍。
第四，需要进行不断的创新，与客户的期望保持一致，超越客户的期望，先一步想到客户的需求，才能给顾客带来惊喜，自然也会给企业带来丰厚的利润。
电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。
电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同，给出了许多不同的定义。电子商务分为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 等。