电子商务平台亏损状况

⑴ 电子商务网站都在亏损，这主要原因是因为什么

电子商务的本质及其误区
基于新的商业模式，我们可以看出，纯粹的电子商务企业是组成全球网络供应链中的一个重要环节，其目标是通过提供交易信息和交易平台（主要是交易定单和交易结算）公共服务提高交易主体之间的交易效率。
如将ASP也列为电子商务企业，则我们可以将电子商务的本质概括为以下三个方面：公共交易信息服务、公共交易平台服务、公共应用系统服务。
电子商务企业的收入来源主要提供上述三类服务而取得应有的收入，主要包括：按交易额提取少量（一般不到1%）的交易服务费，广告费、社区会员费、深层次信息服务费、应用系统运行平台租赁费、应用系统租凭费、应用系统实施咨询费等。
抓住了电子商务的本质，我们也就看出了现实电子商务中的种种误区，主要包括以下几个方面：
电子商务企业超越了纯粹信息、平台和应用服务范畴，不顾自己缺乏传统商业经验而进入传统的商品交易领域，如国内外一些著名的网上购物网站（并非提供B to B交易服务）；
将传统业务实现商务电子化（企业e化），或将脱离传统业务的商务电子化活动视为电子商务，如没有媒体经验的媒体网站，没有教学经验的远程教育网站（当然传统媒体和学校可以借用网站手段扩展新的业务或增强市场竞争力）。再比如旅行网站，旅行社设立旅行网站只是商务电子化，不具有传统旅游业经验的旅行网站最终会被旅行社的打败，但如果旅行网站为旅游行业提供B to C的信息和电子化交易服务则是正确模式。
在商品交易领域建立B to C的交易模型。对于客户没有时间和服务要求的商品类，人们通常认为B to C模式是可行的。诚然B to
C模式缩短了交易时间，但却忽视了物流周转时间和非批量运输而导致的过高物流成本。只有将社会物流划分为“主干线物流”和“最后一公里物流”才能体现物流的效益原则，即大多数B to C电子商务模式都是一种泡沫。B to C模式只能以B to B/C的模式存在，即客户通过网站购物时，制造商必须按地域原则分派自己的零售商通过最后一公里物流商送货，才能达到快捷与低成本双重目标。
专业化B to B垂直市场（未来主流电子商务模式）的形成是基于大多数企业都已经实现了自己的商务电子化。在未来三至五年时间内，B to
B垂直市场（或定位B to B的电子商务模式）都将难以形成，过早进入必将由于长期经营亏损而难以为续。
当前人们普遍看好的“鼠标”+“水泥”电子商务模式并非成功的电子商务模式，而当前正在兴起的B to B电子商务模式也必将会成为第二轮电子商务泡沫。
收入预期不具有规模化前景而进行资本运作，或将商务电子化包装为电子商务公司进行资本动作等都是在制造电子商务泡沫。
总之，电子商务的前提是企业信息化和商务电子化，企业只有成功实现内部管理信息化和商务电子化才能在电子商务时代具有竞争力并进入全球网络化供应链。
电子商务本质上只是全球网络供应链中的一个环节，主要提供纯粹的信息、交易与应用服务。与电子商务本质相违背的电子商务企业是导致当前电子商务泡沫出现的根本原因。

电子商务时代新的商业模式形成需要全社会一系列配套条件，诸如网络基础设施、电子化支付与结算体系、发达的物流体系等。这些不再本文展开，但不管怎样，电子商务时代的到来不可阻挡，而且中国企业有可能通过应用国际最先进的IT技术来快速提升自己的市场竞争力，中国政府也可以通过适当的宏观干预手段建立行业B to B交易模式，从而推动新的商业模式在中国的快速形成，以提升国家的竞争力。这也是中国在新经济到来之际的一次大的发展机遇。

参考资料
http://www.feicheng.gov.cn/xxh_detail.asp?id=161

⑵ 中国电子商务的现状是什么样的

处于初级发展阶段！像淘宝这样的模式才刚刚被大家接受不是很久！你可以去专看看国外的电子商属务是怎么个现状，我大学刚毕业！我学的计算机多媒体我们有电子商务的课程！老实说我们的老师都说现在谁要是能把电子商务在发展一步谁就是中国的诺贝尔奖获得者！

⑶ 电商平台发展趋势

电子商务的发展，给人们带来了很多的方便。人们可以不用出门利用电脑或者手机就内能够进行购物，并且价容格便宜。随着电子商务的发展，如今电子商务已经成为了人们日常生活的重要组成部分。以下是电子商务的发展现状与趋势分析：

一、我国电子商务的现状分析

1、发展迅速

从宏观的角度来看，基于互联网近几年的飞速发展，无论在那个国家或者地区，电子商务的发展都非常的迅速。相较于国外，我国的电子商务起步比较晚。不过这并不影响我国电子商务的迅速发展，因为目前我国电子商务拥有庞大的消费群体以及先进的互联网技术，这为电子商务的发展提供了重要的基础和动力。根据信息产业部的相关数据表示，在2012年6月份之前，我国的网民数量已经达到了4.95亿，与2011年相比，增长速度十分的惊人。同时，移动互联网的用户也已经突破了4亿，移动互联网的出现加剧了电子商务的发展。根据相关数据显示，电子商务的交易总额每年增长百分之四十。由于电子商务具有很大的发展前景，使得我国很多投资者投入到了电子商务的领域之中，这也使得电子商务之间的竞争日益激烈。

⑷ 据统计，电子商务企业初期多数亏损，请你分析电子商务的发展前景。

电子商务是未来的发展的趋势所必然的，自从互联网出现以来，就发挥着拉近世界各国的距离，人与人之间的距离，不管是国内还是国外，企业或者个人都会加入到电子商务这个大浪潮里边，而电子商务的出现也将更加快速方便人们得生活。
电子商务前期的投入主要是在网站建设和经营这一块上，虽然是会有亏损，但相对地面的店面操作这类的话成本还是相对低一些的，开店门也是要有前期的投入的，这点大家都清楚的，不可能一开始就盈利的。
电子商务未来的发展将会在几个方面
1.更加健全的网络诚信制度，今年阿里巴巴就出现了诚信这方面的危机，所有在未来的发展中，诚信必然是会更加深刻的影响到电子商务的建设；
2.反垄断的公平竞争环境建立，现在国内做的最好的电子商务平台非淘宝莫属，很多商家都是被垄断掉了，谁给的起钱谁就能挂到淘宝第一页上，淘宝制度的建立和修改都是为淘宝本身服务的，并不是为商家服务，所有未来会有更多类似淘宝这样的平台出现，或者更多的商家建立自己的企业或个人的销售网站，不会一直依靠在淘宝上；
3.国际电子商务大热潮，进驻国际电子商务的市场会在未来大热，商家不会在局限于国内的电子商务，会更多的把目光瞄准到国际市场上。

⑸ 电子商务发展现状和趋势是什么

就业方向较广。

1、网络前端设计。

这个方向培养的可以说是电子商务技术性人才，包括网页设计、网页美工、网站前台代码优化等工作岗位。无论是薪资待遇还是工作环境都是很不错的。

2、网站后台设计。

电子商务专业的学生毕业后，可以从事网站后台设计方面的工作，像是网站建设和维护等岗位。但是这个就业方向需要学生掌握前端开发的技能和一门网站编程语言，最少需要熟练学习一门编程语言。

3、网站运营。

网站运营包括网络编辑、网站策划、网络客户服务、网站数据监控和数据挖掘、网站客户关系管理等岗位。这个就业方向对学生的软文编辑实力、内容策划能力、沟通交流和数据分析等有很高的要求。

电子商务未来发展的几个趋势

一、个性化趋势，对于用户的个性化需求，将成为电子商务提供多样化的服务，这比传统企业更具有个性化的服务，是决定今后企业商务活动成败的关键。

二、纵深趋势，伴随国家通信网络的发展，电子商务将会随着时间的发展，成为国家的基础建设。支撑电子商务的环境渐渐走向规范，企业发展电子商务的浓度也将扩展。

三、国际化趋势，马云的支付宝已经开始在全球范围内圈地发展，这是为电子商务全球化打好了基础，利用好国内外各种资源是一个千载难逢的有利电动机。

⑹ 这次真是选对了电商平台，流量和销量蹭蹭的长，俩月的亏损没几天就回来了

龚文祥 资料图 内容导读：他用了一年时间，将华强北在线这家默默无名的B2C商城的销售额从0提到10亿元，微博营销是他玩转这个奇迹的法宝。但要继续增长，这是可复制的么? 华强北在线副总裁龚文祥是个彻头彻尾的“微博 控”。 此控非彼控。不仅是原创多、频，更在于他充分利用了这一社交化利器，在让自己作为个体成为互联网“毒舌式”名人的同时，也有效实现了他作为职业经理人推动所在公司销售的功能。 龚文祥如今依旧记得他发出的一条微博：“无论出了什么问题都来找我解决。”看似莫名其妙，但却是他来到华强北在线后，用微博营销做成的第一笔大单的关键。 彼时，由于他经常率先发布一些互联网尤其是电子商务业内的独家消息，也能给出许多对行业的独到分析，他已经是微博上的行业达人。于是，他想到，既然微博可以来营销自己，那么能否继而用微博上的个人信誉作为公开担保，来推动这家名不见经传的B2C商城的直接销售呢? 效果的确明显，这条微博的包票得到不少粉丝的认可。不久，公司获得了一笔企业大单，一个同行看上了它的价格优势，一次性订购了100台iPhone4来做活动。 于是，在明白自己微博达人的身份是多有价值的同时，他开始摸索学习如何利用低价与促销跟粉丝“玩游戏”，并创造了在微博上“赤裸裸、粗暴地”卖货的先例，他在接受本刊专访时宣称：“微博将成为未来十大销售渠道之一，而且是最有效的。” 按照他的说法，他仅用一年就将公司销售额从0提到10亿元，用微博玩转了网上大卖场。只是，要持续下去，销售要上新的量级，这种“粗暴式营销”模式是可复制的 么? 尝鲜 龚文祥是个喜欢尝鲜的人。电商经验丰富的他，选择加盟华强北在线，早已多番考虑。最后，他觉得这种B2B2C模式是从来没有接触过的，所以选择了这种类天猫平台。 他也明白，以低价换销量，用烧钱拉流量的模式让电商们步入了亏损的泥泽，并画着不按商业逻辑的怪圈。“很多电商创业者败就败在资金与供应链，如果没有解决好这两个问题，电商创业基本上不会成功。”但他认为，华强北是全球电子交易中心与物流中心，而网站背后有潮汕财团的支持。“只要得到供应链与资金的支持，就能创造价格优势。在电子商务的原始阶段，价格战不可避免，谁更低、谁能坚持到最后，谁就是胜利者。”他告诉本刊记者。 于是，价格战这个最为俗套的武器成了他的首选利器，他宣称要让所有商品都比同类网站低20%以上。低价这把双刃剑迅速显现了威力，销售额并无超预期成长，却引来了大量质疑，“它是否在卖山寨货、翻新品?”甚至有相熟的朋友问龚文祥，究竟你这个商城是否可靠?身为市场部门的总负责人，他觉得有点尴尬了。 走常规路可不是这位不按常理出牌的商业怪才的做法。否则，他也不会成为一名业内微博名人。 要知道，“@mrbrand龚文祥”这个加V账号虽然粉丝未过10万，但每每发布的内容都会在电商圈内广为转发，引起轰动，也因此，他在自己的微博简介中如是写道：电商个人自媒体。电商类微博第一人。坚持微博干货/原创/一手信息，以电商思路经营电商微博。 无论是有意或无意，遭遇尴尬的他，决定以经营微博思路来经营电商。于是，在本文开头的一幕成了他试水第一遭，并从此一发不可收拾。 经验 龚文祥微博“粗暴式营销”的得意之作，则是2011年iPhone4S上市的案例。 iPhone4S在美国发售几天后，华强北在线立刻通过各种渠道引进几台，但不是简单地用来卖。龚文祥发布了一条图文并茂的消息—他站在公司logo下手握iPhone4S，并写道：“送给转发次数最多的粉丝。”结果短短两天，他这条微博被转发了14万次，并给华强北在线带来了数万UV，成本仅仅是一台iPhone4S。 如今，他已经在公司组织了一支专业微博营销团队。并定下一个理念，“微博不是用来营销品牌或知名度的，而是‘卖货’，回到电商最本质的行为。”他每天把促销、降价信息汇总推向粉丝们，很快华强北在线的官方微博粉丝就从几千攀升至10万。 10万粉丝是一个临界点，龚文祥觉得，超过这个数量，微博就可以开始跟粉丝们“玩游戏”了—核心是给粉丝甜头。“我们拿出几千块成本，让游戏能一直玩下去，并让用户在转发过程中得到快感，也觉得捡到了便宜。”他分享了自己的秘诀。 第一次“游戏”主角仍是iPhone4S。去年底，华强北在线进行iPhone4s促销，市场售价普遍在4800元左右，龚文祥在微博发布了一条促销信息，只要网友转一次就降价五毛，降至成本价4000元为止。 这个活动证明了微博在营销方面的威力。不到24小时，这条微博被转了一万多次，商城获得6000多个注册用户，150笔有效订单，近百万元的销售额，平均每个订单成本仅46元。后来，腾讯微博参照这个模式，更推出了一个“转发降价”的应用。 有数据显示，电商企业在线获得订单的平均成本180元左右，而龚文祥告诉记者，自己在门户网站投广告获得一个用户的平均成本是100元，通过网络关键词是78元，EDM(邮件群发)是18元。 4月，华强北在线的微博营销平均成本已降至关键词的水平。比如，近期龚文祥搞了一次“转发抽奖”，送出了一台4000元左右的单反相机，获得近1万个UV，350个注册用户，这批用户累计提交了440个订单，其中付款的有200个订单，每个订单获取成本仅20元，他算了一笔账，这一年来公司在微博营销上只投入了50至60万元，但来自微博转化的订单已占销售额的20%，平均每投入1块钱，就能带来50元的收入。 不过，龚文祥表示，他的经验不能一概而论。3C数码这类标准化产品，市场价格相当透明，因此微博营销可以简单、直接甚至粗暴，只要给予足够优惠就能转化为订单。但对于服装、箱包一类标准化程度较低的产品，微博营销就需要更多地考虑如何塑造品牌。所以一家综合商城，微博营销的玩法就可能不一样。 现在，转发降价、转发得奖一类形式被多次使用后，已显得有点乏味，消费者也开始出现审美疲劳;同时，粉丝增长随着微博进入平缓期而正在放缓。龚文祥承认，微博营销是个利益驱动型游戏，要不断挖掘更多新鲜的玩法，刺激消费者的参与欲望。 龚文祥也清楚，微博营销成功，与华强北在线的价格优势、产品性质、快速响应密不可分，尤其是价格。但他承认，目前华强北在线在货源渠道上存在不少问题要解决，渠道决定价格低廉，但这个优势没法在长时间保持。 他眼里，未来一两年内，积累了一定的用户、销售额达到一定规模、知名度上去之后，华强北在线就应该要调整路线了。

⑺ 电子商务发展存在什么问题

(1)商业模式缺乏创新

目前，我国电子商务处于对传统商业模式和国外经营模式的抄袭、模仿的水平上，很少有结合我国国情的创新模式。从理论上讲，与传统商务对比，电子商务具有很多优越性。但由于各种原因，网站的爆炸式增长与网站的“烧钱式”亏损形成了巨大的反差。据有关人士分析，电子商务理论上可以节省76.59%的交易费用，但实际上在中国只节省了11.61%的交易费用。在近几年的电子商务热中，我国出现了不少电子商务网站，但大部分电子商务网站走的是“大肆炒作、吸引公众、争取广告、上市圈钱”这样一条路子，由于网上交易量太少，其收入不足以维持日常的运转，大多数网站不得不依靠外来资金的不断投入，因此，2000年下半年以来，在美国纳斯达克指数迅速下降的影响下，我国不少互联网企业出现了生存危机，裁员、倒闭接踵而至。在深刻的教训面前，网络公司要重新考虑自身定位，回归到“以利润为中心”的轨道上。

(2)企业信息化水平很低

企业信息化与电子商务是密不可分的，企业信息化是开展电子商务的基础。企业信息化落后严重制约着电子商务在我国的发展。企业作为电子商务的主体，业务流程和管理过程的信息化是企业开展电子商务的必要前提。目前我国已经上网的企业不到企业总数的1%，在15000家左右国有大中型企业中，大约有10%左右的企业基本上实现了企业信息化，大约有70%左右的企业拥有一定的信息手段或着手向实现企业信息化的方向努力，大约有20%的企业只有少量的计算机。目前在国家工商局注册登记的1000万家左右中小企业中，只有大约百分之几的企业拥有一定的现代化信息手段。

(3)社会信用体系没有形成

在市场经济中，良好的信用对于一个企业的作用是无庸讳言的，可以给企业带来稳定的供应商和客户群以及随之而来的各种额外收益。但是在我国信用体系还没有建立和完善的情况下，企业不讲信用比讲信用经常获利更多。在经济转型过程中，中国的社会化信用体系很不健全，信用心理不健康。交易行为缺乏必要的自律和严厉的社会监督。在网上交易中，如何保护企业的商务秘密?如何确定交易双方的真实身份和可靠性?如何保证交易达成后的不可否认性和不可修改性?如何保证网上支付的安全?网上交易发生纠纷怎么办?如何取得满意的售后服务?等。这些令人担忧的问题没有得到很好地解决在很大程度上影响了我国企业和消费者对电子商务的信心和热情。

(4)电子商务高级人才匮乏

电子商务发展的人才资源尚显不足。电子商务是信息化与传统商务的有机结合，需要大量既掌握现代信息技术又精通现代商贸理论与实务的复合型人才。一个国家、一个地区能否培养出大批这样的复合人才就成为该国、该地区发展电子商务的最关键因素。虽然清华大学、浙江大学等高校开始专门培养电子商务专业人才，但目前而言，具有创新思维的电子商务理论、规划与管理的人才奇缺，人才匮乏是电子商务发展的又一难题。电子商务是一个跨学科的领域，涉及到计算机、经济、管理、法律等各个方面。电子商务人才实际上是一种复合型人才，目前社会上的电子商务培训班，在教学过程中“重电子轻商务”或者“重商务轻电子”。即使能够两头兼顾，也多是一种简单机械的拼凑组合，没有按照这门课程本身的内在规律和实际需求来进行科学系统的设计。以这样的电子商务的教学水平，要培养一批既懂电子商务技术，又有金融、商贸、物流等知识的跨领域的专门人才、复合人才，存在很大难度。另外，目前国内电子商务的教育和培训还缺乏统一的管理和规范。

(5)电子商务政策法规很不健全

在宏观层面上，政策法规不健全、标准不统一以及商务实践的盲目性等显示我国电子商务发展缺乏统一的指导方针、发展规划和实施战略。电子商务是一项复杂的系统工程。它不仅涉及参加交易的双方，而且涉及不同地区、不同国家的工商管理、海关、保险、税收、银行等部门。这就需要有统一的法律和政策框架以及强有力的跨地区、跨部门的综合协调机构。现行管理体制基本上是计划经济时代的产物，集中表现为条块分割、设置不合理、协调不够、办事效率低下、对新经济适应性较差。虽然，近年来中国已经出台了一些有关政策法规，但总体来看，还是很不健全的，目前针对电子商务的专门立法还是空缺，尤其是在跨国家、跨地区、跨部门协调方面存在不少问题，如国家计委、商务部、信息产业部等政府部门均出台了有关促进电子商务发展的政策报告，但由于侧重点不同且缺乏相互之间的协调，显得政出多门，难以落实。

(6)电子商务支撑体系还不完善

⑻ 为什么很多传统企业做电商亏损了

传统企业面临危机首先是供应链问题。有消费者投诉称，网上商城经常挂出一些超低价货品，却无法兑现。其次，与实体零售商一样，网络超市也有物流麻烦。除了1号店、京东商城等少数几家使用自建物流和仓储外，目前大多数网购企业都采用第三方物流模式运作，这使得运送过程中容易发生货损，且成本很高。第三个问题就是资金链，投入与回本难以平衡。传统零售商有稳定市场，但网络超市业绩会时高时低，前期投入却很大，一个像样的网络超市，起码要投入数千万元到1亿元。可由于网购价格低，利润空间不大。
还有很多传统企业更看重的是短期线上销售额的增长，而忽视了用户体验，使得重复购买率很低，不得不支付高额营销成本去获取新客户，这就陷入了恶性循环。
对于更多详细的原因，你可以去网络搜索# 电商情报 #这个关键词。

⑼ 电子商务亏损的原因

根本出发点错了
电子商务的的本质在于降低销售成本，有效利用新的销售机会
请多思量；商品在流环节的便捷性

⑽ (求助)慧聪电子商务做的不错，为什么还是连年亏损

主要有2个原因：
1.传统的起家商情杂志业务是从92年做起的，这方面在行业内属佼佼者，不过从2004左右往后，杂志业务业绩增长缓慢，犹如当今报纸业，主要是受到新媒体冲击厉害。
2.04年左右新开拓的电子商务业务，从成立后的三四年左右，一直处于内部观点冲突，人事变动较大，电商的进展摸爬滚打的很艰难，这样的几年内业内人士都知道，即便是任何人做电商都是会经历持续的亏损。也属正常现象，直到07年慧聪成立电话直销部再加上全国代理商，电商独立的业绩才取得一定的突破，但仍然难以堵住亏损现状，究其原因，主要在于慧聪仍然受传统家族企业模式影响严重，运作方式和效率缺乏真正互联网企业的思维，推出的电商产品如买卖通难以满足如今电子商务环境所培养出来的企业需求，相对阿里的诚信通则落后了许多，网站架构方面社区化较为滞后，没有成熟网站的黏性效力，客户整体体验并不完美，也大大降低了老客户的续签率。另一方面，由于家族企业原因其引入风投过少，烧金能力有限，导致推广力度及推广覆盖率仍欠缺很多，致使网站新注册用户及精准用户注册的数据并不乐观，这样一样面对强大阿里的电商完善产业链的建立及广告无所不在的狂轰滥炸，客户资源已被蚕食的何止半壁江山。

等等原因致使你所问的问题……

不过到今年2010，慧聪电商内部的不断升级及其人海战术，预计年底能达到近亿规模的销售额，亏损问题已被甩在了后面，新的市场份额的占比及在B2B行业的影响力提升力才是业内人士关注慧聪网的焦点！

谢谢！