A. 销售促进策略分析ppt主要有哪些内容
销售策略是指实施销售计划的各种因素;包括:产品、价格、广告、渠道、促销及立地条件,是一种为了达成销售目的之各种手段的最适组合而非最佳组合。
销售策略即公司产品/服务投放市场的理念。比如:公司计划怎样在市场上销售产品/服务以实现公司设定的市场目标?
B. 一份完善的的促销活动方案包括哪些内容
二、活动方针:活动对准的是方针商场的每一个人仍是某一特定集体?活动操控在规模多大内?哪些人是促销的首要方针?哪些人是促销的非有必要方针?这些挑选的正确与否会直接影响到促销的结尾作用。 三、活动主题:在这一有些,首要是处理两个难题: 1、断定活动主题 2、包装活动主题 降价?价钱扣头?赠品?抽奖?礼券?效劳促销?演示促销?消耗信誉?仍是其它促销东西?挑选什么样的促销东西和什么样的促销主题,要思考到活动的方针、竞赛条件和环境及促销的费用预算和分配。 在断定了主题之后要尽能够艺术化地“扯皋比做大旗”,淡化促销的商业意图,使活动更接近于消耗者,更能感动消耗者。几年前爱多VCD的“阳光举动”可谓经典,把一个简简单单的降价促销举动包装成保护消耗者权益的爱心举动。 这一有些是促销活动计划的中心有些,应该力求立异,使活动具有震憾力和排他性。 四、活动方法:这一有些首要论述活动展开的详细方法。有两个难题要要点思考: 1、断定同伴:拉上政府做后台,仍是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家独自举动,仍是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体协作,有助于假势和造势;和经销商或其它厂家联合可联系资源,下降费用及危险。 2、断定影响程度:要使促销取得成功,有必要要使活动具有影响力,能影响方针方针参加。影响程度越高,推进出售的反响越大。但这种影响也存在边际效应。因而有必要依据促销理论进行剖析和总结,并联系客观商场环境断定恰当的影响程度和相应的费用投入。 五、活动时刻和地址:促销活动的时刻和地址挑选妥当会事半功倍,挑选不妥则会费力不讨好。在时刻上尽量让消耗者有闲暇参加,苏州礼仪公司在地址上也要让消耗者便利,并且要事前与城管、工商等有些交流好。不只发起促销战争的机遇和(续致信网上一页内容)地址很重要,继续多长时刻作用会最棒也要深入剖析。继续时刻过短会招致在这一时刻内无法完成重复采办,许多应取得的利益不能完成;继续时刻过长,又会招致费用过高并且商场形不成热度,并下降顾客心目中的身价。 六、广告合作方法:一个成功的促销活动,苏州演出设备需求全方位的广告合作。挑选什么样的广告创意及表现手法?挑选什么样的前言炒作?这些都意味着不一样的受众抵达率和费用投入。 七、前期预备:前期预备分三块, 1、人员组织 2、物资预备 3、实验计划 在人员组织方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的交流?谁负责案牍写作?谁负责现场办理?谁负责礼物发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都思考清晰,不然就会临阵出费事,捉襟见肘。 在物资预备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,包管满有把握,不然必定招致现场的忙乱。 尤为重要的是,因为活动计划是在经历的基础上断定,因而有必要进行必要的实验来判别促销东西的挑选能否正确,影响程度能否适宜,现有的方法能否抱负。实验方法可所以问询消耗者,填调查表或在特定的区域试行计划等。 八、中期操作:中期操作首要是活动纪律和现场操控。 纪律是战斗力的包管,是计划得到完满履行的先决条件,在计划中对应对参加活动人员各方面纪律作出详尽的规则。 现场操控首要是把各个环节组织清晰,要做到忙而不乱,有条不紊。 一起,在实施计划过程中,应及时对促销规模、强度、额度和要点进行调整,坚持对促销计划的操控。 九、后期连续:后期连续首要是媒体宣扬的难题,对这次活动将采纳何种方法在哪些媒体进行后续宣扬?脑白金在这方面是高手,即便一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。 十、费用预算:没有利益就没有存在的含义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光举动B计划”以失利告终的缘由就在于没有在费用方面进行预算,直到活动展开后,才发现这个计划公司底子没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不行的。 十一、意外防备:每次活动都有能够呈现一些意外。比方政府有些的干涉、消耗者的投诉、乃至气候骤变招致野外的促销活动无法继续进行等等。有必要对各个能够呈现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的预备。 十二、作用预估:猜测这次活动会到达什么样的作用,以利于活动完毕后与实际情况进行比拟,从影响程度、促销机遇、促销前言等各方面总结成功点和失利点。 以上十二个有些是促销活动计划的一个结构,在实际操作中,应斗胆幻想,当心求证,进行剖析比拟和优化组合,以完成最佳效益。 有了一份有说服力和操作性强的的活动计划,才干让公司撑持你的计划,也才干包管计划得到完满的履行,使促销活动起到四两拨千金的作用。 做好安全作业预案,对表演中的安全值勤和易呈现的安全难题进行思考。
C. 节日促销活动内容!
一份活动,可供参考:
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同贺星电店二周年庆
活动一: 捡“剪”出现金(限新中店\东风店\星电店)
活动时间:1月6日—1月10日(五天)
活动内容:A、活动期内凡在本商场超市区一次性购物满98元者,可凭有效海报剪角当场抵5元现金使用。注:单张电脑小票仅限使用一个海报剪角,不翻倍。海报特价商品、专柜烟酒,大宗业务不参与此活动优惠;
活动二:实实在在的优惠,幸运您作主;(限新中店\东风店\星电店)
活动时间:1月11—1月15日(五天)
活动内容:活动期内一次性购物满50元即可参加抽现金活动,最多限抽3次;设置抽奖箱一个,箱内装有乒乓球100个,球上注明不等的中奖金额;其中:100元/1个;50元/1个;20元/1个;10元/5个;5元/10个;1元/50个;谢谢惠顾/30个;中奖率70%,实实在在的优惠,新年新气象,幸运你作主;
瑞犬报福,新春年货展销会(元月16日—2月5日)
活动一:团购年货优惠多 我选华银旺和 (限长沙购物广场\生鲜超市)
团体购时间:2006年元月1日—2月5日
团体购内容:购指定年货商品2000—5000元送精美礼品;5000—10000元98折优惠;1万—5万元97折优惠;5万—10万96折优惠;10万以上95折优惠;另外更多团购单位可面议优惠,享受尊贵服务;(详情见店内广告)
活动三:迎新送春联 福气到您家 (限新中店\东风店\星电店)
活动时间:1月20日—28日
活动内容:活动期内一次性购满100元,凭当日电脑小票送春联一幅,书法家现场书写赠送对联,对联内容可由顾客自己提供,每幅字数在20字以内;购物满50元送印有华银旺和标志的春联一幅,顾客排队参与活动。华银旺和送福给千家万户!
活动四:吉祥如意开门红 红包大派送 (限长沙购物广场\各生鲜超市)
活动时间:1月29日(初一)
活动内容:传统的佳节,新春大吉,拜大年,“送红包”为春节的传统风俗。迎合人们的心理,感谢您对本商场一年来大力支持与厚爱,凡正月初一早到的前400名顾客均可获派5元红包一个,先到先得,送完即止;
D. PPT包含哪些内容
当然,不同使用场景的PPT模板其实所包含的内容也可能各有差异,建议根据具体的应用场景来制作。
E. 促销活动内容
小区短信发送请咨询《莱可广告传媒》
和普通库存号码群发不同,真正的区域短信也就是圈地短内信:是一种可以容实现在“任意时间”,为“任意地点”(写字楼、酒店、不同档次住宅小区、商圈商场、机场、车站、校园等)的“目标群客户”(白领、长住用户、游客、学生等)提供您开盘,开业,打折,促销等商业信息的新媒体!
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F. 促销活动怎么开展ppt
成功开展促销活动抄的方法一、袭确定促销活动的目的、目标
确定促销活动的目的和目标是为整个促销活动确定一个总体构想,为以后的工作计划、方案创意、实施和控制、评估促销效果提供一套标准和依据。没有目的和目标,促销活动就不能做到“有的放矢” ,以后的所有促销活动将会失去方向,成为“无头苍蝇” 。一般说来,促销有以下几个目的:一、新产品上市;二、扩大市场份额;三、清理库存。
成功开展促销活动的方法二、进行资料收集和市场研究
“没有调查就没有发言权”,调研工作的重要性不言而喻,然而很多促销方案不是在调查研究的基础上设计的,促销活动的成功和失败就只能靠碰“运气”了。
促销活动的市场研究应该着重在三个方面:市场促销环境,竞争对手的促销策略及促销方案,顾客的消费心理、消费行为。
促销调研方法一般是由直接调研和间接调研两种。直接调研就是通过实地观察统计,调查问卷,直接访问等方法收集第一手资料。间接调研一般通过查阅文献、调查报告等方法收集第二手资料。
G. 做一份促销活动的PPT,需要包含哪些内容
ppt的内容:促销的目的、促销的目标、促销的手段和措施、接下来就是时间、地点、参加的人员和分工,最后是预算和计划、日程!
H. 促销活动计划包括哪些内容
促销活动来计划包括以下这些内容:自
1.
年度促销计划
一般而言,
店铺为营造热烈的销售气氛,应以年度为计划基准,规划年度促销计划与季度促销计划,并且以下列为重点:A、与当年度的营销策略结合、B、考虑淡旺季业绩差距、C、节日特性的融合。
2.
主题式促销计划:
主题式促销计划是指具有特定目的或专案性促销计划,最常使用在专卖店开幕、周年庆、社会特定事件以及商圈活动中。包括店铺开张、周年庆典、社会特定事件。
3.
弥补业绩缺口的促销计划
4.
对抗性促销计划
经营本身是动态的,在激烈的竞争中,顾客长期笼罩在促销的诱惑中。