❶ 电子商务环境下的品牌建立与衡量 这是一篇关于电子商务的论文 急求
一看就知道了....
呵呵...
我的论文题目是:浅谈电子商务环境下E-MAIL营销策略.
其实还是得到回网上找资料,首先得答了解当前的电子商务环境,再结合它来讲述品牌的建立与衡量....网上挺多资料的,你也可以看一些例文,我看过一个叫电子商务环境下旅游什么什么的.....
建议你自己写,我的是抄回来的,连看都没怎么看,所以答辩的时候,老师问的问题我都是敷衍的,这样不好......
加油吧!!!
❷ 电子商务专业毕业论文该如何选题
参考课题：网络数据库的种类和适宜的切入点
电子商务服务器开发技术初探
电子商务的应用开发技术
中小企业实施电子商务的安全对策
中小企业的网站建设
网站管理与维护初探
电子商务的保障－EC安全技术与认证浅析
网上交易安全问题探讨
CA认证技术的实践与应用
电子商务诚信体系的构建
参考课题：
中小企业开展网络营销的策略
电子商务对企业关系营销的影响
电子商务环境下的品牌建立与衡量
网络广告的现状及发展趋势
电子商务环境下的促销手段
xxx网上商店的营销策略（要求结合某一网站或网店的具体情况）
xxx网上商店的经营策略（要求结合某一网站或网店的具体情况）
在线零售与网络营销
电子邮件营销及其策略
网上营销产品和服务
网络营销在中小企业的应用
网络广告的技巧与策略
电子商务网站推广策略
数据库营销初探
针对实际项目撰写项目规划书，包括项目需求分析，项目设计方案，项目总体计划，可行性分析，项目实施计划，质量管理，项目评估等内容。具体要求如下：
·需求分析：确定该项目范围，从各种途径得到该项目尽可能详细的需求。
·设计方案：确定项目的总体设计方案，并尽可能给出详细设计。包括商业运营模式（网站推广运作，资金运作流程，物流配送运作等），网站设计方案（网站需求，网站功能，设计语言，风格设计，安全设计等），业务实施技术系统设计方案（功能需求、业务流程实现、用户管理、业务信息管理、用户界面、对外接口等），电子商务系统安全设计等。
·项目总体计划：在详细的需求分析基础上，分解工作结构，对各部分工作量、人力资源和时间进度目标进行合理安排。要求确定相关技术路线，软硬件资源，确保项目运行的管理机制和资源使用计划，以及相关的政策、法律、风险防范问题等等。
·可行性分析：进行客观而有依据的市场预测，分析实施电子商务运作的经济可行性；根据当前技术发展状况、组织者可使用资源状况，对照需求分析设计方案的技术可行性。
·项目实施计划：网站运营、电子商务系统运作的实施方案。其中应包括技术开发计划、业务运营筹备计划（资金流的运作，信息流程运作，物流的实施）、资源使用计划、整体运营管理模型和实施计划等。
·质量管理：在整个项目设计和项目运作中，如何进行管理，确保所有工作按预定时间计划完成前提下保障质量。
·项目评估：针对整个项目设计方案的技术系统、商业模型和经营管理策略，进行客观评价。评价目的应以风险评估为主，包括技术风险、经营风险、管理风险、市场风险等。
参考课题：
我国金融服务业运用电子商务的研究
网络银行发展刍议
电子商务在旅游行业的应用
电子商务在证券行业的应用
电子商务在保险行业的应用
电子商务在教育行业的应用
电子商务在国际贸易中的应用
电子商务在零售业中的应用
电子商务在制造业中的应用
我国电子政务的应用及发展情况研究
电子商务下的商务中介研究
❸ 电子商务环境下的品牌建立的思考
电子商务环境下的品牌建立的思考如下：
品牌在电子商务的发展对中小企业的影响；
中小企业品牌建设存在的问题；
电子商务环境下中小企业品牌建设对策分析等都是需要思考的。
❹ 网络时代的寿险营销策略及方法初探
参考课题：网络数据库的种类和适宜的切入点
电子商务服务器开发技术初探
电子商务的应用开发技术
中小企业实施电子商务的安全对策
中小企业的网站建设
网站管理与维护初探
电子商务的保障－EC安全技术与认证浅析
网上交易安全问题探讨
CA认证技术的实践与应用
电子商务诚信体系的构建
参考课题：
中小企业开展网络营销的策略
电子商务对企业关系营销的影响
电子商务环境下的品牌建立与衡量
网络广告的现状及发展趋势
电子商务环境下的促销手段
xxx网上商店的营销策略（要求结合某一网站或网店的具体情况）
xxx网上商店的经营策略（要求结合某一网站或网店的具体情况）
在线零售与网络营销
电子邮件营销及其策略
网上营销产品和服务
网络营销在中小企业的应用
网络广告的技巧与策略
电子商务网站推广策略
数据库营销初探
针对实际项目撰写项目规划书，包括项目需求分析，项目设计方案，项目总体计划，可行性分析，项目实施计划，质量管理，项目评估等内容。具体要求如下：
·需求分析：确定该项目范围，从各种途径得到该项目尽可能详细的需求。
·设计方案：确定项目的总体设计方案，并尽可能给出详细设计。包括商业运营模式（网站推广运作，资金运作流程，物流配送运作等），网站设计方案（网站需求，网站功能，设计语言，风格设计，安全设计等），业务实施技术系统设计方案（功能需求、业务流程实现、用户管理、业务信息管理、用户界面、对外接口等），电子商务系统安全设计等。
·项目总体计划：在详细的需求分析基础上，分解工作结构，对各部分工作量、人力资源和时间进度目标进行合理安排。要求确定相关技术路线，软硬件资源，确保项目运行的管理机制和资源使用计划，以及相关的政策、法律、风险防范问题等等。
·可行性分析：进行客观而有依据的市场预测，分析实施电子商务运作的经济可行性；根据当前技术发展状况、组织者可使用资源状况，对照需求分析设计方案的技术可行性。
·项目实施计划：网站运营、电子商务系统运作的实施方案。其中应包括技术开发计划、业务运营筹备计划（资金流的运作，信息流程运作，物流的实施）、资源使用计划、整体运营管理模型和实施计划等。
·质量管理：在整个项目设计和项目运作中，如何进行管理，确保所有工作按预定时间计划完成前提下保障质量。
·项目评估：针对整个项目设计方案的技术系统、商业模型和经营管理策略，进行客观评价。评价目的应以风险评估为主，包括技术风险、经营风险、管理风险、市场风险等。
参考课题：
我国金融服务业运用电子商务的研究
网络银行发展刍议
电子商务在旅游行业的应用
电子商务在证券行业的应用
电子商务在保险行业的应用
电子商务在教育行业的应用
电子商务在国际贸易中的应用
电子商务在零售业中的应用
电子商务在制造业中的应用
我国电子政务的应用及发展情况研究
电子商务下的商务中介研究
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"
❺ 什么是 电子商务品牌
品牌成立与电子商务网站，最先及主要销售渠道都建立在电子商务网站上。
通常我们称之为“淘品牌”。
不过有些“淘品牌”做大了，也开始建立实体店。
❻ 电子商务环境下的品牌怎么建立
和传统品牌建立是一样的。你看PPG,凡客诚品等知名网络品牌，能赶得上雅戈尔等传统线下品牌吗？再说品牌建设不是一天两天的事，
❼ 我的论文是《电子商务环境下的品牌建立与衡量》，有的话给我发一份邮箱好吧，谢啦！[email protected]，
你这个专业 写起来比较麻烦
你要多搜集些一手资料 这样写起来才得心顺手
不知道版你现在准备工作做权得怎样
如果你有困难 请看下面我号子
请看下面
..6.4.2.6.6，，，，接下...............................
.....................7.4.4.1，，，结束
(如果有意 请加我上面号 我全天在线的 偶尔隐身 ）
❽ 论文选题意义怎么写，我的题目是电子商务环境下的品牌营销分析
1. 口碑推广 > 品牌运作：
首先，B2C电子商务公司本质上是零售业，利润很薄。在网络这种高透明的环境里，利润就会进一步被压低，以至于难以大量投入去塑造品牌（或者说投资在品牌上并不合算）。虽然我现在服务的是仅次于亚马逊的美国第二大纯网上零售商，可是公司仍然无法像普通的快速消费品公司那样大手笔进行品牌宣传（历史上曾经尝试过，不是非常成功）；
其次，电子商务公司依赖于网络，顾客都是比较高阶的网民，他们表达意见的途径比一般消费者多，能力也比一般消费者强。尤其在美国，比较购物平台发达，而且基本都带有“点评该商家”的功能，让消费者拥有了更强的话语权。
综合起来，1.没什么经费；2. 口碑度极度重要。所以很多电子商务公司都会选择把有限的经费花在讨好消费者（包括少数恶意讹诈的消费者，也会宁可自己亏损，也让他们满意）上，而不是特别的通过媒体去打造品牌。
2. 短期的、可监控的效果 > 长期效果
基本上，我操作过的所有Marketing Campaign，都能够实时、全面（不是抽样）监控效果——每个Campaign，每个合作网站，甚至于每个Banner具体的ROI。而且还可以非常方便的进行深度分析（例如带入客户多少新用户、多少老用户；或者多少高价值客户点击，多少流失客户点击，哪些人对哪几类产品产生过兴趣，哪些人考虑过购买XX最后放弃了……），几乎所有的performance都可以被实时而全面的量化考评。
这样的好处是战术上可以很快得到优化提高，坏处就是会越来越依赖确定的数据，对于稍微偏“虚”一些的品牌运作总会有一些本能的畏惧。
希望在未来的日子里，可以在分享自己战术上一些粗浅想法的同时，还能向各位多讨教。
1）数据分析分析哪些，基于分析后，改进哪些，其实是需要抓“生意的驱动因素”的，换言之，针对who, 什么打动他们（benefit），什么阻碍他们（barrier, 类似reason to believe),这些是这两种生意观都需要考虑的，这也正是老顾所说的基于生意的品牌管理，从这一点来看，“品牌”管理并不“虚”，你甚至可以把品牌管理的某些Model应用到现有的电子商务公司上；事实上，我在SP就是这么做的（当然，有时候意味着你需要强势介入到所谓的‘产品管理’部门的运作上，因为往往用户最重要的触点是产品管理部门推出的界面）
2）在市场推广的过程中，结合公司的运作优势，你可能会有意识地强化一些战术性的可识别的因素（比如象舒肤佳的手），逐渐强化用户对你这个公司的熟识、好感；这一点当时在我所在的SP没有这么做（原因不多说了，但是象大SP完全可以这么做，比如QQ，而且跟军同行了解，如果在广告中使用，比如新浪的标示，比不使用标示的转化率高5%）
3) 在企业生意逐步拓展过程中，你也会逐渐找出（企业优势，竞争对手情况，合作伙伴情况）适合自己的产品（说白了，这个也是品牌管理的一部分），我在SP的时候，基本跟军公司的情况，只推自己擅长的某一类产品。
4）创新过程中把握自己的擅长产品+可识别因素，逐渐品牌化，当然这是一个逐步渐进的过程