电子商务托盘

A. 什么是电商仓储怎么选择

电商仓储管理，抄因为缘袭起电商本身，所以只有顺从电商的发展特性，但确实在顺从的这一过程中也逐步形成了自身的管理体系。这一体系大抵与正常的企业管理并无二致，只是增加了一些行业的特点而已，主要包括组织、制度、流程、KPI、薪酬、绩效、信息、技术、安全、成本、效率、体验和士气等，而这一套管理体系就如同中药方一样，相互配合和作用，只为让客户和用户双满意，所以每一项内容都非常重要，缺一不可。但如果非要排一下名次的话，个人觉得是流程、系统和薪酬，流程和系统本质上是一回事情，前者如同一个灵魂，后者如同一具躯体，没有流程的系统只能是一堆杂乱的代码，而没有系统的流程也只能是一缕孤魂，只有二者完美融合，方能成人。

B. 电商仓库和传统仓库的主要区别有哪些

随着电子商务的发展，电商仓库的管理不仅涉及到物流公司的服务，而且与电商运营者的成本息息相关，成为越来越多人关注的话题。

电商仓库与传统仓库的管理对比：

1、出入库周期。订单量大，订单的品项少，品项下的货物数量少，大部分都是单件拣货，这些订单特征都将导致完全不同的拣货方法，同时为了提高拣货效率，也需要特定的专有设备配合。

2、平均订单行数少。传统零售物流有大几十、甚至多则几百的订单行，这些商品可能分布在仓库的各个角落，按订单拣选，仓库走一圈完成订单拣选。而电商仓储物流只有较少的订单行，大多数情况下如京东、当当网等都不会超过10，少数如1号店会在10到20之间，如果依然选用传统零售物流常用的按订单别拣货，每趟拣货只为拣少量的几件需要在仓库里走大量的路。大量实战数据统计分析结果显示，拣货过程中有多达70%的时间是耗费在走路上。因此需要设计一趟拣货，能够同时完成多张订单，来提高拣货效率，比如先集合拣货再播种、或者拣播合一等模式。

3、单个SKU库存少。相较传统零售，电商销售平台无传统门店空间的限制，因此为了吸引和满足更多的客户需要，电商销售的SKU要更多更全面些，如亚马逊和当当网等有几十万、几百万的SKU。但因为仓储空间不可能无限扩大，如何在有限的仓储空间里摆放更多SKU，就需要每个SKU的备货量少些。因此，电商仓储物流里的存储单元，以箱为主，而不是传统的以托盘为主。从选择存储设备上来看，主要选择箱式货架，如搁板货架或者中型货架，而不是托盘式货架。作业策略方面，大多数存储和拣货合一，少数量大的SKU分别分配存储和拣选空间，存在从存储到拣货的补货作业。

4、作业正确性要求高。相较传统行业，电商行业对仓储物流操作的精准性方面要求更高更严。因此在电商仓储物流内部操作而言，需要尽全力保证拣货的准确性，对于拣货完成待配送出库的商品，要做到100%的全复核，以及大多数情况下，需要进行打包操作。因此，在电商仓储物流的规划和操作上，除拣货外，提高复核、打包效率，也是重中之重。

5、作业实时性要求高。这几年，众多电商公司争相推出超短的配送时效，如京东的211送达、易迅的一日三送等，这就要求仓库需要在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等操作。与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比，电商仓储物流作业要保证订单随到随生产，在短时间内完成订单的生产。因此如何提高订单的响应速度，也是一个研究重点。

6、订单波动性大。电商各种促销活动如双11、双12以及店庆日等引来的大量订单，在十天半个月内都没法送达客户手中的新闻屡见不鲜。由此可见，电商的订单波动性非常大，在电商仓储物流的规划和设计时，场地/人员/设备等的配置足够柔性，满足大促期间的大批量发货，且要快速。同时，常常也会有一些单品或者组合装的团购/聚划算活动，这种活动也会引来临时性大量的订单，对后端的电商仓储物流要求也极高。因此，电商仓储物流规划以及流程设计上，也需重点考虑此类活动的订单快速生产，甚至可设计专门的出货流程。

7、退货量很大。因为电商行业的特性，顾客看不到实物，仅凭图片、文字描述就下单采购，当收到实物后，与心理预想的可能会存在较大落差，因此，与传统零售物流相比，电商的退货量极大。对于后端的电商仓储物流而言，则要有很强的退货商品处理能力，将退货商品进行快速挑拣，保证退货可再销售商品的及时上架。

C. 农村电商的托盘需求量

有，但单个量不大

D. 电商仓储与传统线下仓储有多大区别

电商仓储简单说，专门为电商提供仓储代发货服务的企业。电商仓储的特点就是，单量波动性大、货品的种类多，发货时效性高，客户群体庞大等。

电商仓储

相对于传统线下仓储来说，电商仓储有什么不同呢？主要有以下五点：

1、储存方式

传统线下仓储多数情况下是储存区和拣配区共同，实质上就是少品种，大批量的出入库模式所决定的操作方式。库内多为平面库，立体高位货架。由于大批量的特点，进出以箱数或件数为单位，甚至以托盘为辅助单位和载体。

而电商仓储则要应付多品种，小批量的特点，同时在目前以人工作业为主的前提下，必须用专门的储存区来提高储存利用率，为的就是提高拣选效率。

2、拣货方式

传统线下仓储出库批量大，很多是直接使用叉车进行拣运，在考评拣货效率时也是箱或者托来作为主要单位。因为数量大，品种少，可直接大批量重复清点。但是电商需要以规模致胜，品种繁多，但数量少，甚至为个位数，所以这样的精细操作是无数使用叉车这样的粗糙工具完成，常见的就是拣货小车，周转箱。

3、包装复杂性

传统线下仓储自工厂出厂后通常不需要再进行二次包装，所以传统仓储没有明显的包装线，就算需要包装也是以加固或者安全原因进行包装加强。

而电商仓储，为了应对产品的多样性，客户购买的不同特征，根据不同的商品特征，在成本时间的约束下，研制包装方案，保证在途货物的安全，这一点，是传统仓储无法比拟的。

4、盘点方式

传统线下仓储的盘点多数为定期进行，而且品类少，数量大，可进行批量重复盘点。

电商仓储则不然，为了达到仓储上面的帐实合一，而每天的进出库数量大，品类多，这样的条件制约下，为了达到数据的真实准确性，需要进行非常灵活的盘点工作，对差异处理要不断通过系统引导控制进行处理，做到数量，状态，位置的每次变化都系统和实物同步进行。通过对这些工作的严格管控，来弥补无法进行静态盘点的补充。

5、配送模式

传统线下仓储主要是以物流配送为主（零担物流、干线物流）、快递为辅；而电商多以快递为主（四通一达）也有少数规模较大的电商平台自建物流配送体系。对于电商来说，通过第三方仓储代发货，可以降低自身运营的管理成本和资产投入，降低自身运营的风险，比起传统线下仓储显然更适合。

E. 电子商务仓储和传统仓储有什么不一样具体来说说

电子商务仓储 与传统仓储区别：

1.货物匹配方式不同

传统的仓储是货物品类单一存放，配送则是单一制的集中配送式。而电商仓储则是利用大数据实现就近仓储下订单、拣选配送，节省物流费用，提高配送效率。

2.仓储物品种类差异化很大

传统仓储储存货物往往体现货物品类单一化，一个仓储只有几种品类，电商仓储则可以根据客户订单到不同仓库取货，甚至是异地就近匹配，自动化、智能化设备提高货物拣选效率，进一步提高物流效率。改变了以往仓储的方式。通过订单或自动或人工拣选，形成最终包裹。也是由于电商货物体积重量相对较轻，使得改方案可以实施。

3.物流设备及技术差别很大

除了管理要求精益化外，如何才能提高整体流程的效率呢？自然就要应用到电商的自动化的装备和信息化的软件。和传统仓储不同，电商仓储由于其发货的特点是多批次小批量，所以为了保证其整体的正确率，需要通过软件系统和硬件装备来共同完成。软件方面，WMS仓储管理系统以及RFID的条码信息化处理；硬件方面，自动分拣机、巷道堆垛起重机等一系列自动化设备。这些都是传统仓所不完全具备的，也是主要的差异所在。

F. 电商仓库和传统仓库的主要区别有哪些

电商仓储物流和传统零售物流有何区别?其实影响电商仓储物流与传统零售物流有较大差异的关键因素主要由各自面向的客户订单量、订单行数、实时性及精准性、订单波动性、退换货等问题

平均订单行数较少

大量的电商仓储物流数据统计分析结果显示，对于电商仓储拣货过程中有高达71%的时间是耗费在走路上。所以就需要根据电商产品特性来设计拣货的模式，从而提高拣货效率。

单个SKU库存偏少

对比于传统的零售来说，电商销售的SKU需要更多更全面一点。那么电商仓储物流里的存储单元，多以箱为主，绝不像传统零售行业以托盘为主。再来看存储设备选择上，首先选择箱式货架，比方说搁板货架或者中型货架，却不选托盘式货架。

作业正确实时性要求高

和传统行业比较，电商行业在仓储物流操作的精准性方面往往会要求的更高更严。所以对于电商仓储物流内部操作而言，务必尽全力去保证拣货的准确性，而拣货完成待配送出库的商品，也要做到百分百的全复核，甚至大多数情况下，一定要进行打包操作。那么在电商仓储物流的规划和操作上，除了拣货以外，提高复核/打包效率在电商仓储中也是重中之重。

近些年众多电商公司争相推出超短的配送时效，就要配套的仓储在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等操作。所以和传统零售相比，电商仓储物流作业要保证订单能随到随生产，在极其短的时间内完成订单的生产。

退货单量偏大

电商行业的产品相比传统零售物流而言，退货量往往会更大。因此对于后端的电商仓储管理而言，就要有很强的退货商品处理能力，将退货商品快速进行挑拣，以保证退货能再次销售商品的及时上架。这就需要WMS系统的精准数据管理。

G. 什么是电商仓储

电商仓储：第三方的外包仓库，为电商商家提供仓库服务与发货服务。以数据为核心，以精细化管理为驱动，以效果为目标，结合多年仓配管理和服务的经验，为企业提供高效率，降低成本提供了优秀的仓配托管解决方案。

为电商在仓储、配货、包装、发货、退换货、质检及精准库存上提供的专业第三方托管服务。

(7)电子商务托盘扩展阅读

电商仓储需要柔性生产与平台化运作，注重商品生产设计及营销，后勤外包，使企业效率提高;润宝仓储降低企业各种风险，优化了仓库设施布局，解决物流瓶颈问题，使企业物流体系更加系统化、标准化、信息化、智能化，其实每个电商仓库，都有自己的运作方式，最主要是看适不适合自己仓库的运作。

管理输出即销售或生产型企业为集中精力，做强主营业务，增强企业核心竞争力，而将仓储管理业务以合同的形式委托于专业的仓储管理公司运作，此种模式是企业间长期的业务委托和合约执行方式仓储管理输出提供仓库的日常管理工作，为企业提供货物的信息化服务、货物的配送服务、快速高效的仓库作业水准服务等

随着市场对仓配业务的要求不断提升，仓配业务逐件成为企业有效竞争力的元素之一，对于库存准确率、配货准确率、货品吞吐量、个性化操作的需求在持续增加......

H. 何谓“托盘商”

托盘运营商是指建立托盘租赁和回收点，负责托盘的租赁、回收与维护，并根据托盘租赁需求预测，向生产企业订购托盘，而可租托盘信息通过电子商务信息服务平台发布的运营商。

作用

1、托盘运营商(可由供应链任一环节承担)作为统一组织者、执行者、协调者。

2、是物流托盘共用服务供应链的组织者、执行者、协调者，托盘生产商和原材料供应商以及托盘使用企业作为战略合作伙伴，围绕托盘生产的合理性以及租用的方便性与有效性来实施托盘在各类企业间的循环。

3、托盘运营商对供应链下游托盘使用企业实施的托盘租赁优化管理、与供应链上游托盘供应商建立的收入共享契约协调机制及托盘租赁融资优化管理。

4、促进托盘的一贯化、标准化和机械化作业，降低物流成本，提高物流效率与资源利用率。

托盘租赁

托盘租赁商将托盘以租赁的形式提供给客户使用并允许客户随租随退以及异地退板的托盘供应模式，涉及仓储运输、异地回收、维修保养等多个环节。托盘租赁可分为静态租赁与动态租赁（又称“带板运输”）两种模式。

托盘租赁的一个显著优势就是随用随租，不用则退。有实力的托盘租赁公司招商路凯服务网点遍布全国，更可以提供异地托盘退还服务。

众所周知，绝大多数客户在使用托盘的程度上有明显的季节差别和跨区域使用问题，遇市场旺季则嫌托盘数量不足，遇市场淡季则大量托盘被闲置在仓库中造成资源浪费，全国性企业因跨地区使用托盘照成空托盘返程，产生资源浪费。

托盘租赁服务可以提升企业在开支的弹性和与灵活性——旺季多租，淡季少租，异地退板等，企业无需再为采购托盘而一次性地消耗大量的宝贵资金和资源。

I. 什么是电子商务托盘运营商

商务流程外包（Business Process Outsourcing） 就是企业将一些重复性的非核心或核心业务流程外包给供应商，版以降低成本权，同时提高服务质量。电子商务BPO托盘运营商就是为企业提供电子商务整体运营、网络分销、视觉外包、店铺推广等服务的！

J. 塑料托盘在如今的电子商务中该如何发展

同样在寻求发展，可以互相探讨下。