电子商务公司互联网产品部门

1. 一个互联网公司具体有哪些部门组成，分别负责什么工作！

呵呵主要有研发，销售，维护三大块。
这是网络的：
系统部
质量部
搜索应用运维部
商务搜索部
网页搜索部
电子商务事业部
UE用户体验部
web前端研发部
搜索新产品研发部
搜索引擎产品市场部
信息技术工程部
上海研发中心
商业应用产品市场部
研发部门是核心，有系统级的研发，比如网络“数据中心”；也有应用级的，比如“网页搜索”这里面全是技术活。
销售部门当然就是搞产品上线后市场的推广，宣传，人际沟通等等，这需要口才好，脑子活的公关型人才，技术可以懂得不是很多。
维护部门当然就是类似于修理工，医生的角色，保证公司产品的正常运作，也是技术活，但会比较枯燥，乏味。

2. 电子商务公司的部门组成是哪些

运营部、游戏部、产品部、市场部、人力资源部等

其中需要的职业类型：技术版（一般5k左右，高级8k-10k，总权监20k以上）、美工（一般2k，优秀的4-5k）、市场（一般4k左右，高级8k左右，总监20k以上）、管理（一般5k左右，高级8k-10k，总监2k以上）、资本运营（一般10k左右，高级20k以上）、策划（一般3k左右，高级6k-8k，总监2k以上）、编辑（一般4k左右，高级8k左右，总监2k）等等

运营一个中等规模的网站，看你需要的职业人员，以上是薪资成本，其他的比如房租、水电、物业等未计算。

有什么问题可以E-MAIL讨论 [email protected]

3. 公司想成立一个电子商务部门，具体要做些什么

您开了一复个商城以后要成立一制个电子商务部门有几个必须的岗位：
第一：商城的推广运营专员，就是我们常说的店长，要求店长能够独立运营商城，店长的好坏直接影响到您商城经营的好坏
第二：售前客服人员，就是接商城订单的
第三：售后客服人员，专门处理售后问题
第四：美工，负责产品的信息采集和美化，以及淘宝店铺的装修设计，要求1-2名专业的美工人员
第五：打单人员，就是打快递单号，如果订单量大是需要一个人专门负责的
第六：仓库产品配货 打包发货人员，需要数名

整个流程安排：首先是要店长和前期的美工人员要到位，然后进行相关客服的招聘，慢慢把人员完善起来，当人员完善后就根据店长的营销方案开始实施进行店铺的推广和运营。
希望对您有所帮助

望采纳 谢谢

4. 做电子商务的公司应该分配哪几个部门

需要这么几个部门：

产品部（做选品、采购、拍照作图、文案编辑）

业务部（客服、订单处理专、售属后、分销批发）

营销部（品牌传播、推广、促销、美工设计）

数据部（产品分析、营销分析、客户分析、服务分析）

仓储部（入库上架、配货核查、验货出库、打包发货）

上面有一个总负责人就行。

5. 一个基本完整的电商企业的组织结构应该包括哪些部门

一、网络运营部：负责重点运营淘宝商城，兼及淘宝C店。
二、视觉设计部：负责对网络运营部、网络分销部、网络推广部、商务拓展部的美工设计、网页设计、动画与视频设计等负责。
三、网络分销部：负责淘宝代销、淘宝分销商的拓展和管理。
四、网络客服部
4.1.负责通过阿里旺旺进行在线销售。
4.2 负责产品的售后服务。
4.3.负责建立会员数据库，并开展会员营销。
五、网络推广部：负责纽加力网络品牌知名度的提升。
六、商务拓展部（简称BD）
6.1 团购业务的联系和开发。
6.2 负责进驻大型B2C平台，并组织销售。
七、电商物流部：负责电子商务部的物流发货管理。
八、财务行政部：负责电子商务部的财务管理和行政管理。

6. 电子商务部门是干嘛的

（1）广告宣传 电子商务可凭借企业的Web服务器和客户的浏览，在Internet上发播各类商业信息。客户可借助网上的检索工具（Search）迅速地找到所需商品信息，而商家可利用网上主页(HomePage)和电子邮件(E-mail)在全球范围内作广告宣传。与以往的各类广告相比，网上的广告成本最为低廉，而给顾客的信息量却最为丰富。
（2）咨询洽谈 电子商务可借助非实时的电子邮件(E-mail)，新闻组（NewsGroup）和实时的讨论组(chat)来了解市场和商品信息、洽谈交易事务，如有进一步的需求，还可用网上的白板会议(WhiteboardConference)来交流即时的图形信息。网上的咨询和洽谈能超越人们面对面洽谈的限制、提供多种方便的异地交谈形式。
（3）网上订购 电子商务可借助Web中的邮件交互传送实现网上的订购。网上的订购通常都是在产品介绍的页面上提供十分友好的订购提示信息和订购交互格式框。当客户填完订购单后，通常系统会回复确认信息单来保证订购信息的收悉。订购信息也可采用加密的方式使客户和商家的商业信息不会泄漏。
（4）网上支付 电子商务要成为一个完整的过程。网上支付是重要的环节。客户和商家之间可采用信用卡帐号进行支付。在网上直接采用电子支付手段将可省略交易中很多人员的开销。网上支付将需要更为可靠的信息传输安全性控制以防止欺骗、窃听、冒用等非法行为。
（5）电子帐户 网上的支付必需要有电子金融来支持，即银行或信用卡公司及保险公司等金融单位要为金融服务提供网上操作的服务。而电子帐户管理是其基本的组成部分。
（6）服务传递 对于已付了款的客户应将其订购的货物尽快地传递到他们的手中。而有些货物在本地，有些货物在异地，电子邮件将能在网络中进行物流的调配。而最适合在网上直接传递的货物是信息产品
（7）意见征询 电子商务能十分方便地采用网页上的“选择”、“填空”等格式文件来收集用户对销售服务的反馈意见。这样使企业的市场运营能形成一个封闭的回路。客户的反馈意见不仅能提高售后服务的水平，更使企业获得改进产品、发现市场的商业机会。
（8）交易管理 整个交易的管理将涉及到人、财、物多个方面，企业和企业、企业和客户及企业内部等各方面的协调和管理。因此，交易管理是涉及商务活动全过程的管理。

7. 企业的电商部门架构该怎么设置建立

以钢铁企业为例：那就是把传统企业的产品与技术在电商的窗口展示，把产专品的销售权有电商属买断并适当的让出利润，把产品的售后服务有点上去实现，把客户的对接全交给电商去做，与此同时，电商保证按着企业的让利和自己的营销成本销售，不重复销售同类的产品，保证物流服务的质量售后服务。双方共实现该产品及其系列产品的知名度不断提升，共同打造一个世界知名品牌，实现双方的互利共赢。企业负责产品研发和质量提升以及功能实现，电商负责用户开发与商业模式的选择以及产品的推介，这是最佳的“双打组合”。目前的钢铁电商还没有真正实现把所有的线下业务都搬到线上去实现，还是传统的贸易模式与互联网线上办公相结合，真正的网上寻找科户、网上产品和产能与用户对接、网上融资预结算、网上材质单异地远程打印、网上竞价与浅谈、网上物流模式选择与价格组合、网上合同兑现与材料组合、网上质量异议处理与理赔等都没有实现。所以，目前的钢铁电商还是依赖产品的营销与推销实现销售量，产品经理的作用还是无可替代的。

8. 电子商务部门职责

电子商务部门职责：保证提供的商品的质量和可用性、物流的可靠性，并且及时有效的处理客户的投诉。在网络环境下，有一个独一无二的特点，客户可以获得远多于传统的“砖块+水泥”的商业环境下关于商家的信息。提供高可靠性和安全性的交易环境。例如利用并行计算、硬件冗余、失败处理、信息加密和网络防火墙技术来达到这个需求。

为客户提供一个方便而且安全的支付方式。信用卡是互联网上最普遍的支付手段，大约90%的在线支付均使用信用卡的方式完成。在过去，加密的信用卡号码信息通过独立的第三方支付网关在顾客和商户之间传递，现在大部分小企业和个体企业还是如此，所以支付的安全环境也是重点之一。

(8)电子商务公司互联网产品部门扩展阅读

电子商务发展历史

店子商务在70年代的概念发生了很大的变化。最初，电子商务意味着利用电子化的手段，将商业买卖活动简化，通常使用的技术包括电子数据交换和电子货币转账，这些技术均是在20世纪70年代末期开始应用。典型的应用是将采购订单和发票之类的商业文档通过电子数据的方式发送出去。

电子商务中的“电子”指的是采用的技术和系统，而“商务”指的是传统的商业模式。电子商务被定义为一整套通过网络支持商业活动的过程。在70年代和80年代，信息分析技术进入电子商务。80年代，随着信用卡、自动柜员机和电话银行的逐渐被接受和应用，这些也成为电子贸易的组成部分。进入90年代，企业资源计划、数据挖掘和数据仓库也成为电子商务的一个部分。

9. 做电子商务的公司应该分配哪几个部门谁能给指点一下

一般分 仓库客服 运营 技术 行政这几个部门，这还要看您公司的规模大小了，要是比较小的话就 运营 技术 行政 可合并