1. 我是一个电商,我要与乡镇合作,怎么样写合作方案,急急急,谢谢各位了
你对他有什么利益,你有什么优势,如果你跟别人合作,对他有什么坏处,就用这个思路
2. 乡镇电子商务服务站承诺书怎么写
承诺
为规范电子商务市场服务,保护消费者合法权益,建立诚信、规范、健康的网上购物环境,在《消费者权益保护法》的基础上,****有限责任公司倡议个电子商务网站积极践行电子商务诚信经营规范服务承诺,自觉接受广大消费者和***消费者协会及工商网监的监督:
一、 诚实守信依法经营
1. 与消费者交易遵循自愿、平等、公平、诚实信用原则。
2. 经营活动严格依照法律法规和标准,履行经营者法定义务,维护消费者合法权益。
二、 信息披露真实充分
1.宣传内容客观真实,符合实际,不隐瞒缺陷。 2.宣传内容符合科学事实,不夸大功能和小勇,不作引人误解的宣传。
3.宣传内容充足、实用,有助于消费者做出理性选择。
三、价格标示清晰明确
1.合理定价,明码实价,价格真实完整。 2.明着明扣,规范促销,不搞虚假宣传。 四、合同规范公平竞争。
1.不利用优势地位订立不平等条款。忠实履约,不随意中止变更约定。
2.合同文字通俗易懂,避免产生混淆或歧义。格式明晰醒目,方便阅读和引起足够注意。
3.平等交易,正当获利,不以垄断或优势地位损害消费者利益。
4.公平有序竞争,不以不正当经营手段破坏市场秩序。 五、严格落实七日退货,切实保障消费者利益
1.坚持使用第三方担保交易工具,最大限度保护消费者权益。
2.建立有效机制,出现问题时,迅速与消费者沟通并解决。
3.主动承担担保责任,公平解决消费者争议,满足消费者合理要求。
4.认真听取消费者意见,接受消费者合理建议。 六、尊重消费者人格保护隐私
1.对待消费者一视同仁,不因个人身份或特征厚此薄彼。
2.合理采集消费者个人信息,建立严格信息管理制定,保护消费者隐私。
3. 乡镇电子商务服务站的功能
方便群众和更好扶持乡镇经济发展,服务于农村基层。通过网络电子商务给农村居民带来实惠和便利的项目,将所提供的系列惠民业务,带给农村的家家户户。
4. 乡镇电商都有哪些
农村现在还认识不上去,
5. 如何在农村开一个乡镇级的国家级农村电子商务服务中心
在农村开个乡镇级的国家级农村电子商务服务中心,这个是可以的,你这个只要申请达到标准就可以了。
6. 电子商务发展前景怎么样
目前中国电子商务的发展速度是有目共睹,可谓是全球电子商务领先者,主要以阿里、京东平台为主的几大体系,也还很很多地方需要完善,例如退换货、售后服务、假货(实物照片不真实)等等问题需要改进.另外中国电子商务未来五年的发展趋势是怎样的呢?电子商务未来有十大趋势,关键词分别是:移动化,平台化,三四五线城市,物联网,社交购物,O2O,云服务,大数据,精准化营销和个性化服务以及互联网金融.
电子商务最近一年面临巨大拐点:1.以马云主导的淘宝系,以及京东这些以产品为主要形式的实物型电商;2.以马化腾为主导的腾讯系,以及美团等,这些以服务为主要形式的服务型电商.
第一个趋势,移动购物.大家知道去年年底时候,手机用户已经达到了五亿,而PC用户是5.9亿,而手机的渗透率增速是远大于PC的渗透率的.也就是说在2017年,手机用户将超过PC用户,也就是说电子商务将来的主战场不是在PC,而是在移动设备上.而移动用户有很多的特点,首先购买的频次更高、更零碎,购买的高峰不是在白天,是在晚上和周末、节假日.而移动购物将会革PC电子商务的命,我们要做好准备,我们要迎接这场新的革命.而做好移动购物,不能简简单单的把PC电子商务搬到移动上面,而要充分的利用这种移动设备的特征,比如说它的扫描特征、图象、语音识别特征、感应特征、地理化、GPS的特征,这些功能可以真正的把移动带到千家万户.
第二个趋势,平台化.大家可以看到大的电商都开始有自己的平台,其实这个道理很清楚,就是因为这是最充分利用自己的流量、自己的商品和服务最大效益化的一个过程,因为有平台,可以利用全社会的资源弥补自己商品的丰富度,增加自己商品的丰富度,增加自己的服务和地理覆盖.
第三个趋势,电子商务将向三四五线城市渗透.一方面来源于移动设备继续的渗透,很多三四五线城市接触互联网是靠手机、Pad来上网的,而且这些城市首先经济收入提高,再加上本地的购物不便,加上商品可获得性很差,加上零售比先进国家落后.
随着一二线城市网购渗透率接近饱和,电商城镇化布局将成为电商企业们发展的重点,三四线城市、乡镇等地区将成为电商"渠道下沉"的主战场,同时电商在三四线欠发达地区可以更大的发挥其优势,缩小三四线城市、乡镇与一二线城市的消费差别.阿里在发展菜鸟物流,不断辐射三四线城市;京东IPO申请的融资金额大约为1500000000到1900000000美元之间,但是京东在招股书中表示,将要有10到1200000000美元用于电商基础设施的建设,似乎两大巨头都将重点放在了三四线城市.事实上,谁先抢占了三四线城市,谁将在未来的竞争中占据更大的优势.
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第四个趋势,我认为是物联网.大家可以试想一下这些可穿戴设备和RFID的发展,将来的芯片可以植入在皮肤里面,可以植入在衣服里面,可以在任何的物品里面,任何物品状态的变化可以引起其他相关物品的状态变化.你可以想象,如果你放一个牛奶放进你的冰箱,进冰箱的时候自动扫描,自动的知道这个保质期,知道什么时候放进去,知道你的用量,当你要完的时候,马上可以自动下订单,这个订单作为商家接到订单马上给你送货,刚好下订单可能又会触发电子商务,从供应商那里下订单,而那个订单触发生产,也就是说所有的零售、物流和最后的生产可以全部结合起来.
第五个趋势,我认为是社交购物.希望听到亲人、朋友、意见领袖的意见,作为参考,我们推荐.社交购物可以让大家在社交网络上面更加精准的去为顾客营销,更个性化的为顾客服务.
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第六个趋势,O2O.很有意思,线上线下相结合,那有三个功能,第一是集货的区域,由那个地方集散到顾客手中;第二那个地方是顾客取货的点;第三个那个地方是营销的点,展示我们的商品,为社区的居民进行团购,帮助他们上网,帮助他们使用手机购物,起了三个作用.但很感叹的是什么呢?传统零售在往线上走,电子商务往线下走,最后一定是O2O的融合,为顾客提供多渠道、更大的便利.
第七个趋势,云服务和电子商务解决方案.大量的电子商务的企业发展了很多的能力,这些能力包括物流的能力、营销的能力、系统的能力、各种各样为商家为供应商为合作伙伴提供电子商务解决方案的能力,这些能力希望最大效率的发挥作用.比如说我们推出一个SBY,这里面有营销服务、数据服务、平台服务、物流服务.刚刚又推出了金融服务,还会有更多的服务.也就是说我们把自己研发出来的,为电子商务本身提供的能力,提供给全社会.
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第八个趋势,大数据的应用.大家知道实际上从电子商务的盈利模式逐渐作为一个升级.低级的,盈利是靠商品的差价.下一个能力是为供应商商品做营销,而做到返点,营销所带来的盈利.下一个盈利方面是靠平台,有了流量、顾客,希望收取平台使用费和佣金提高自己的盈利能力.下一个能力是金融能力,也就是说为我们的供应商、商家提供各种各样的金融服务,得到的能力.下一个能力是数据,也就是我们有大量电子商务顾客行为数据,利用这个数据充分产生它的价值,这个能力也是为电子商务盈利的最高层次.而数据,我们知道也是一个逐渐升级的过程,原始的数据是零散的,价值非常小,而这些数据经过过滤、分析而成为了信息,而在信息的基础之上建立模型,来支持决策,成了我们的知识,而这些知识能够做预测,能够举一反三,能够悟出道理,成了我们的智慧.所以在整个升级,数据升级,和我们数据价值的升级,我们从中就充分的体现这个大数据的价值.
7. 电子商务在乡镇怎样去搞
就目前来说,电子商务在我国乡镇发展尚缺乏基础条件。 电子商务前景 电子商务前景 中小企业信息化的水平在某种程度上反映了中国企业信息化的现状,自从2004年中国把电子商务列为信息化建设的重要任务之后,各地政府根据国务院办公厅关于加快电子商务发展的若干意见,抓紧拟定了中国关于加快电子商务发展的实施意见,从政策上为中国电子商务的发展提供了保障。信息化建设为中小企业搭建起电子商务快车,为中小企业业务提供了一条新的营销渠道。 统计数据显示,国内目前有3000多万家中小企业,中小企业数量已占到注册企业总数的99%,但是仅有3%的企业使用电子商务。中国中小企业电子商务主体的交易模式是b2b,其中工业信息服务业电子商务占了交易的主体,从行业的角度来看,无论是开展电子商务企业的数量,还是电子商务交易额,工业信息服务业电子商务都占主导地位。中小企业应用电子商务的潜力巨大,具有以下优势: --决策管理优势。中小企业内部信息沟通渠道比较畅通,管理者容易把握市场变化的信息,并迅速作出决策。中小企业决策管理上的优势使中小企业能够重视电子商务的应用,认识到电子商务给企业带来的巨大利益,因而能够迅速作出应用电子商务的决策。 --组织优势。同样由于规模较小,企业员工便于统一思想,另一方面,容易在企业内部形成“学习型组织”,提升员工对新技术的接受程度,最终使电子商务自上而下为企业每个成员所接受。 --意识优势。和大企业相比,电子商务为中 小企业提供了与其“同台竞技”的信息化平台,因此主观上更容易应用电子商务来拓展企业的经营空间、改进企业的服务水平、提高企业的经营管理水平。 --创新优势。因为中小企业抵御风险的能力较差,必须不断地创新才能在市场竞争中生存。因而难以开展多元化经营,而是从事专业化的生产经营方式,创造自己独特的核心竞争力,把规模上的劣势转化为创新上的优势。 --政策优势。国家已经颁布多项政策文件支持企业电子商务的发展,例如国务院办公厅发布的关于加快电子商务发展的意见等。根据国际电子商务的发展和我国外经贸发展的需要,外经贸部也对信息化建设及国际电子商务应用予以高度重视,将其作为加快实现政府管理和服务现代化的重要举措之一。国家经贸委《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》要求各级政府充分利用计算机网络等先进技术手段,逐步建立健全向全社会开放的中小企业服务体系,为中小企业获取政策、技术、人才信息和市场提供方便。 2005年中国中小企业电子商务交易额为1938.7亿元,较2004年增加了16.8%,继续保持了高速的发展趋势。2009年中国中小企业电子商务交易额将达到3758.5亿元,五年的复合增长率为18%。绝大部分中小企业认为他们从事电子商务的效益明显。网上交易对降低销售成本、降低采购成本、缩短库存周期等方面的贡献很大。 “十一五”时期是中国发展电子商务的关键时期和高速成长时期,中小企业的电子商务建设和应用将进入理性发展阶段。通过对跨区域、跨行业的各种高度专业化信息服务平台的应用,将使企业获得技术革新优势,改变传统经营管理模式,缩短市场反应时间,降低成本,提高产品质量和服务品质,增强企业的竞争力。随着中国加入wto和世界经济一体化进程的加快,企业生存与发展不再是孤立的,大多数中小企业必须实现信息化才能融入和紧密联系在这个经济生态链中。目前,中小企业出于规模、资金、人才等方面的限制,在信息化建设投入和应用水平等方面远远低于大型企业,但各类信息服务平台的发展,将为大多数中小企业信息化建设与应用形成支撑并提供机遇。 就中小企业而言,为了在21世纪激烈的市场竞争环境下生存并发展,必须发展电子商务,但是考虑到目前中小企业所处的环境以及中小企业自身的一些弱点,中小企业不能立刻抛弃传统的商务模式,而是应该在继续保持传统商务模式的基础上,应用电子商务来改造传统的商务模式。从另一个角度看,电子商务不是对传统商务模式的否定,而是对传统商务模式的“扬弃”,电子商务模式吸收了传统商务模式的精华,并且利用先进的技术手段对其加以改进,从而降低成本、提高服务水平,实现企业自身与合作伙伴、客户、供应商等利益相关者的多赢。因此,对我国目前的大多数中小企业而言,在制订本企业的电子商务战略时,应该坚持传统商务与电子商务相结合的战略。因循守旧,坚持传统商务而忽视电子商务,将在不远的将来因失去竞争力而在市场中消亡;反之,不顾实际情况,试图一下从传统商务跨进电子商务,则会违背市场发展规律,同时由于中小企业本身抵御风险能力低而被市场淘汰。
8. 布局县镇,苏宁如何激活十万亿的农村电商市场
12月26日,国内最大的O2O零售企业苏宁迎来了自己的第27个“生日”。
图:苏宁27周年司庆
在当天举办的2018苏宁公益战略发布会暨27周年公益庆生仪式上,苏宁控股集团董事长张近东道出了苏宁的一个“愿望”:2018年将苏宁首创的电商扶贫实训店在全国至少100个贫困县落地,并成立专项扶贫基金,真正让智慧零售扎根贫困地区。
而早在11月10日举办的首届全国新农民新技术创业创新博览会上,张近东指出,要推进智慧零售下乡, 打通互联网+农业。
图:苏宁控股集团董事长张近东提出“推进智慧零售下乡 打通互联网+农业”
可以看出,苏宁未来要做的是将渠道进一步下沉,扎根“县镇村”,助力激活和振兴乡村经济,帮助农民创富增收。这不仅表现在以电商扶贫实训店为代表的更多扶贫举措的落地,在业态上也有更具针对性的创新和布局,其中以苏宁零售云门店和苏宁易购县镇店为代表。
“占县霸镇”的苏宁零售云门店:让天下没有难开的实体店
苏宁零售云门店也叫苏宁易购精选店,源于苏宁零售云项目。它采用“合伙人制”的加盟运营,面向三至六级市场尤其是县镇开展加盟店业务,目前的门店类型主要为家电综合店和手机潮品店。苏宁零售云平台对加盟商门店进行改造,提供苏宁品牌形象、供应链支持、货源产品支持、物流售后服务、IT系统支撑、供应链金融等相关服务,加盟商使用零售云APP一站式实现产品订购、移动开单、人员管理、绩效管理等相关功能。
图:苏宁零售云门店(苏宁易购精选店)
从2017年7月起,苏宁先后在江苏扬州、安徽滁州、河南郑州等地开设了多家零售云门店,2018年预计要在县镇市场布局3000家零售云门店。它的不断落地对推动县镇经济升级发展颇有意义。
传统零售门店特别是乡镇市场的门店如今面临着几个经营难点:店面形象不佳、运营管理落后,品类操作受限、坪效差、顾客体验差、营销手段传统等。而苏宁零售云从根本上给传统门店赋能:首先是品牌授权和门店装修,专业的设计团队根据用户购物习惯设计商品陈列动线;其次是共享苏宁供应链,对门店经营品类进行重新组合,产品成交率大幅提升;再者,基于苏宁多年的零售经验和线上线下融合优势,推出一套操作简便、更适合传统门店老板采购和经营的工具,同时共享苏宁库存、物流、售后等资源,资金成本和风险都大大降低。整个操作都是在苏宁有多年线上线下零售经验的专业团队指导下进行,真正实现了“授人以渔”。
图:由传统门店精心改造而成的苏宁零售云门店
据悉,苏宁智慧零售云的第一家加盟店安徽滁州来安店,开业当天便创下当地零售业的日销售纪录。
而在9月,3家新增的智慧零售云加盟店销售业绩比加盟前平均提升了50%以上。
图:苏宁零售云门店人流如潮
总之,苏宁要做的是依托零售云平台,整合内外部供应链、物流、金融等全价值链核心能力,将成熟的零售模式赋能给内、外部零售商户,选品、订货、营销、促销、陈列等统一运营,让零售商户的门店经营变得更简单、更有效率、更智能化。
换句话说,阿里是要让“天下没有难做的生意”,而苏宁通过零售云门店是要让“天下没有难开的实体店”,在重构县镇零售市场的同时,也带动更多的年轻人返乡创业。
扎根农村的苏宁易购县镇店:打通“工业品下行”和“农产品上行”
除了升级传统的县镇门店,农村电子商务突飞猛进地发展,在引领城乡消费内需、重塑产业结构,促进城乡协调发展方面起到了重要作用,也将是刺激乡村经济的另一重要手段。而除了零售云门店,苏宁针对农村市场还有另外一个“利器”:苏宁易购县镇店。
图:苏宁易购县镇店
“能网购的门店更省心,有门店的网购更放心”是对深耕农村市场的苏宁易购县镇店最好阐述。苏宁易购县镇店通过对自身店面的运营及下辖镇级授权服务站管理,完成与农村消费者及当地企业的信息流、物流、资金流等多种内容的线上线下融合交互。
一方面,通过线下实体店+线上苏宁易购一方面为三四级县镇村消费者提供超过3000万种商品的销售、物流和售后服务,推动“工业品下行”。而另一方面,将遍及全国农村地区的农特产品通过O2O渠道推向全国,助力“农产品上行“,帮助农民增收脱贫。
图:立足农业、扎根农村、服务农民的苏宁易购县镇店
据悉,目前苏宁已在全国开设近2100家苏宁易购县镇店,服务范围覆盖2100多个县,2万多个乡镇和50万个行政村。
而根据苏宁12月19日发布的智慧零售大开发战略,未来3年内,苏宁易购县镇店预计将超过13000家。
在2016年苏宁农村电商学院成立暨首届县域互联网+流通发展论坛上,苏宁控股集团董事长张近东表示“农村电商是一个十万亿级规模的市场。”
所以,不管是苏宁零售云门店还是苏宁易购县镇店,其目标也主要集中于此,通过智慧零售赋能农村电商,帮助农民脱贫致富,推动县域经济提档升级。
9. 电信的智慧乡镇一体化平台的智慧电商有何功能
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10. 基于乡镇的B2B电子商务将如何发展
最近几年,中国的电子商务发展得非常快,网上商城,团购网站,一个个网站如雨后春笋,一夜之间就出来了,而B2B网站更是发展迅速,综合性的,行业垂直性的,数量越来越多,不过大部份网站都把重点放在城市这一块,很多网站在各大城市都设了分公司,然后这些公司之间展开了激烈竞争,大家都使尽招术把客户拉到自已的网站,但是在这种激烈的场面下,还有另一部份人看到了一个新的市场,那就是乡镇B2B电子商务。 经过聚宝盆B2B的深入调查,目前中国的城乡差距还是很大的,虽然在城市,企业基本上已经知道如何进行网络营销了,甚至有相当一部份企业依靠网络营销获取利润,但在农村却还处在刚刚起步的阶段。当然,现在农村基本上还是接入了互联网,但大部份企业并不了解电子商务,也不了解网络营销,就算有些人了解电子商务,也是停留在做一个网站的基础上,然后呢?然后就不知道该干什么呢,只能当一个门面挂在那。 虽然这个市场刚起步,但却是非常广大的。所以已经有不少人意识到这是一个很大的商机,于是也就有一部份人已经建立了自已的基于乡镇的B2B电子商务网站,但是网站建立起来以后如何发展,却是个难题,毕竟电子商务赢利的模式太多了,也没有固定的,所以只能慢慢摸索。既然没有固定的模式,那我们就可以一步步来研究一下,到底该如何发展? 第一,电子商务最原始的赢利模式就是会员制,既然是这样,那我们可以先在个各区域招代理商,因为公司不可能每个地方都派人去做业务,就算去了,不是本地人,也不了解情况,所以代理商是最好的办法,有了代理商就可以为以后拉到收费会员打好基础。 第二,乡镇企业既然停留在做一个网站的意识,那么在前期就可以满足他们的这个要求,把企业模板做得非常漂亮,完全符合一个企业网站的要求。并把企业用户中心做好,这个做好并不是把功能做得如何强大,而是应该把用户体验做好。因为毕竟他们的电脑知识有限,不能搞太复杂的功能,有了这些,企业们就可以把他们的网站打扮得符合他们的要求,这是可以有赢利的第一步。 第三,在一段时间后,为企业建网站,当有了一定的会员以后,然后会员在网站上注册了一段时间以后,他们的互联网知识也应该有所增加了,当然,在这期间,我们的网站应该不间隔地给企业做一些电子商务和网络营销知识的普及和宣传,当他们有了这些知识以后,就会有新的要求了,而此时,网站也应该步入正轨了,会员数增加了很多,网站内容达到一定数量,网站在搜索引擎的权重,收录也应该不错了,这时企业们就会问,为什么我在你们网站注册的网站没有人打电话过来呢,或者在搜索引擎搜索不到呢,这时候就可以推广网站的另一项业务了,搜索引擎营销或网站排名。 第四,当网站的会员和内容继续上升,网站的真实信息就占了一半以上,这时候就可以在站内实行竞价排名了,并在同时实行在线交易采购等一系列的业务。 第五,对于有实力的公司,可以在线下举行一些现场采购会,这也是一项很大的收入,不过这个操作性太强,也有点复杂,请慎重实施。 当然,赢利的方法远远不止这些,我在这里只是牵针引线,说了几点,任何一个模式都要根据公司的实际情况来制定,只有不停的调整,才能达到最好的效果。