国美的电子商务

❶ 国美网上商城与库巴是怎样的关系

出发点不同吧，我们是要真正做零售，而不是做流量、做销量，做概念讲故事，最终上市融资。 韩德鹏：只要是在互联网上卖家电的都是我的对手，包括库巴。 中国经济时报：国美为何建两个平台做电子商务？外界多猜测是因为决心不够大，想边做边看，哪个做成了就算哪个。 韩德鹏：双品牌或多品牌经营是国美的优势，线下就是如此，同时经营着国美、永乐、大中、三联、黑天鹅多个品牌。我们国美内部压根儿没觉得电子商务双品牌运作是个问题。从战略上讲，国美做电子商务很坚决，我们现在是完全独立运营，我不给集团钱，他们真的不给我供货。我现在天天和集团领导谈结算关系，和分公司谈结算价格。 中国经济时报：国美集团对你们和库巴有无亲疏之分，毕竟一个是嫡系，一个是并购而来。 韩德鹏：完全一样，任务一样，考核标准一样。现在我们两家加起来规模还不够大，在市场上也没那么大影响力，哪天我们两家的市场份额占到50%以上了，才能谈得上相互竞争。 韩德鹏：先做市场，再谈盈利。 电商没那么玄乎 中国经济时报：国美、苏宁电子商务的掌门人都出身传统零售业，会被质疑没有互联网基因，能不能做得好。 韩德鹏：说破天，电商还是零售低进高出，但网民消费习惯不一样，要去适应他们，探寻新的模式，当然是需要跨界的复合型的人去做。但归根结底，做电商一定要懂产品，苹果的成功就是因为乔布斯是一个大的产品经理。产品经理有两种，一种是介于业务和技术中间的，是最懂流程的；另一种是介于顾客和生产线之间的。要做好互联网首先要是一个大的好的产品经理，既懂顾客又懂流程，会把顾客的体验做得很好；既懂顾客又懂产品，会选择更好的产品给顾客体验。如果电商一把手不是做产品的，我觉得想做好挺难。现在互联网行业还没有成功的产品经理，现在所有的成功不过是阶段性的。 韩德鹏：融资对企业往后做大当然有益，但国美现在不需要融资，我们用自己的力量还能做。现在想跟我们合作的人特别多，因为大家都很明白，国美做电子商务想失败都难，只不过是发展快慢的问题。。 打通供应链是电商难题 韩德鹏：真的很难供应链没打通。从生产厂家到中间环节，一直到销售，整个行业链没通。生产厂家还在沿袭原来的线下架构按区域划分分公司，各地的产品价格不一样。网络是没有边界的，所有消费者都是你的临界客户，点一下就进来了，但现在很多网站上各地的产品价格不一样，这个确实说明电商的供应链有问题，没打通，也不容易打通，上游供应商不答应啊。 中国经济时报：制造企业还在观望。 韩德鹏：我们现在能打通几步，借助国美线下巨大的采购规模及强大的议价能力，我们在许多产品上采用买断、包销方式获取定价权，不再受制于上游供应商，但物流这方面，鉴于目前国内物流业的水平，往下走到三四级市场就有点难了。打通整个行业供应链，还需要时间，需要整个行业共同努力。 近期多家电子商务公司相继倒闭。京东商城CEO刘强东发微博感慨，很多人看电商行业都是仰视，看到的都是几个比较突出光鲜的，其实往下看看：尸骨一片！ 易观国际新出炉的数据显示，中国B2C市场的增速在第三季度出现衰减，大部分厂商在传统消费旺季并没有取得令人满意的增长率，甚至有部分厂商的销售额出现下滑。易观预测，2011年中国B2C的整体增长速度同比将出现下滑。库巴购物网CEO王志全直言：电商都有病，但不敢停下来治。 在此情形下，以苏宁易购、库巴、国美网上商城、新七天、五百城为代表的、以家电销售立身的电商们正跃跃欲试，跑马圈地，欲在新一轮行业洗牌中成长壮大。 这一群体的力量不容小觑，就在今年二季度，上线一年的苏宁易购已获取2.2%的市场份额，将当当网、凡客诚品、新蛋中国等抛在身后，跃居行业第四。 从本周起，上述电商企业掌门人将逐一登场，亲口讲述各自的企业战略、发展节奏，以及对电子商务的思考。本期出场的是国美网上商城总经理韩德鹏。

❷ 国美电器的电子商务系统 是哪个

你是说CRM系统吗

国美有很多系统，什么OA系统，FTP系统，CRM系统等，都是为了解决各种商业用途设计和使用的。

❸ 国美为什么叫国美

国美的标志是简单的“G＼M”组合，考虑到无法表达企业的经营理念，而后改为GOME。从词义上，“GoMe”代表“到我这里来”的含义，表达了国美热情欢迎消费者的到来之意，拉近了企业与消费者的距离。1987年1月1日，黄光裕主席在北京创立国美电器。

1987年1月1日，国美电器在北京立了第一家以经营各类家用电器为主仅不足一百平米的小店。从1993年始，国美电器统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传，建立起低成本、可复制的发展模式，形成中国家电零售连锁模式的雏形。

2004年6月国美电器在香港成功上市。在“2004百富人气榜暨品牌影响力”评选中，国美电器位居品牌影响力企业第二名。2006年成功收购上海永乐生活家电，2007年12月成功并购北京大中电器之后，成为国内家电连锁企业中门店数量最多的一家。

2012年12月25日，国美在京召开未来发展战略及新品牌形象代言人发布会，正式公布了2013年—2015年企业战略规划。

2013年，国美门店总数（含大中电器）达1,063家，覆盖全国256个城市，同时国美还有542家非上市公司，因此国美集团总门店数为1605家。

❹ 如何入驻国美电器网上商城

步骤如下：

1. 进入该网上商城官网，登入该商城用户账户；

2. 将页面拉到最底部，左下角有一个“商家入驻”；

3. 点击“商家入驻”，进入入驻页面；

4. 点击“我要入驻”，然后根据下图步骤操作。

   

❺ 请问国美在线电子商务是一个公司还是什么东西

是国美的网络商城，隶属于国美总部。

❻ 国美电子商务物流配送的优势有哪些

1、配送中心的管理也有章可循：建立健全商品账目，按类别分账管理；库房商品按类别分区专码放，标属志货区，以便于查找货物，提高工作效率所有商品人库时均要求检验机身、核对配件、登记机号，出库时对随机赠品需随机发放；库房商品分类别由专人负责，责任落实到人。

2、配送中心实行二级管理制：配送中心经理——库管员——库工。每一职位分工明确，各司其职，确保厂配送中心的正常运行和货物的及时准确、保质保量配送

3、国美目前除拥有自己的物流配送设施外，已开始尝试借助社会配送资源，比如租用邮政系统的车辆运输。

4、国美电器已经开始了企业内部
网络
系统的建设。各地区的电脑系统一旦建立，将改变现在依靠...展开

❼ 国美网站电子商务存在的问题

最大问题就是线下店铺的不合作
线下店铺存在最大程度的抵触
所以,国美电子商务就是个P

❽ 国美电器和苏宁易购属于电商吗

是，他们之前是做实体店的，现在也在做，但同时是电商

电子商务是以信息网络技版术为权手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。
电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同，给出了许多不同的定义。电子商务分为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 等。