麦包包电子商务模式

1. 请问建设一个类似凡客诚品或者麦包包的电子商务网站，大概需要多少费用

可以去中国8u网络推广看下。他们可以从优化的角度给你建站。更利于搜索引擎的收录和排名哦~~

2. 麦包包、歌瑞尔、联想的故事告诉我们，电子商务是必将壮大的趋势，请问哪里有做淘宝商城外包的呀

歌瑞尔就是个网络炒作货。质量堪比地摊货，妈的，现在看见歌瑞尔老子就想骂，坑爹啊坑爹！

3. 京东商城的电子商务模式是什么

B2C，business to customer。企业对个人的在线商城，类似的还有凡客、红孩子、麦包包 等等

4. 麦包包电子商务案例分析。主要包括简介发展营销等等，最好有最新动态，谁能给我一份word吧，百度文库

是为了写论文吧？呵呵
你可以从几方面着手。
1、电商潮流（合适的时候做合适的事情，如果现在才开始搞麦包包，结果另说）
2、品牌建设（大潮流里面能够脱颖而出，必有其可取之处。比如，别人都在做B2C横向发展的时候，麦包包专注某个领域，纵向发展）
3、创新思维（包括产品创新和营销创新，例如他的按年龄、品类、风格上进行细分；营销方面，充分利用了网络整合资源，通过渠道和产品，提高用户粘度）
4、网购环境（2008年开始，中国的网购环境逐渐成熟）
5、企业活力（丰富的产品线、细致的品牌管理、快速的研发创新，使60%的麦包包客户会在三个月内重复购买，这个数字足以让竞争对手和传统企业震惊。）

5. 4. 浏览了当当网和麦包包网后，你认为他们属于同一类电子商务网站吗为什么

当当网属于综合商品B2C网站
麦包包属于箱包行业B2C网站
他们的经营范围不大，这样必定导致展现方式，推广方式也不同

6. 淘宝,拍拍,天猫,1688,苏宁易购,京东,当当,麦包包等网站分别属于何种模式的电子商务

淘宝：C2C

拍拍：C2C与B2C并存

天猫：B2C

苏宁：B2C

当当：C2C与B2C并存

麦包包：B2C

(6)麦包包电子商务模式扩展阅读

电子商务的类型也层出不穷，主要可以分为以下六种类型：

1．企业与消费者之间的电子商务（Business to Consumer，即B2C）。

2．企业与企业之间的电子商务（Business to Business，即B2B）。

3．消费者与消费者之间的电子商务（Consumer to Consumer 即C2C）。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。

4．线下商务与互联网之间的电子商务（Online To Offline即O2O）。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。

5. BoB是 Business-Operator-Business的缩写，意指供应方（Business）与采购方（Business）之间通过运营者（Operator）达成产品或服务交易的一种新型电子商务模式。

6.B2Q模式，通过在采购环节中引入第三方工程师技术服务人员，提供售前验厂验货、售后安装调试维修等服务。

7. 简析B2C电子商务网站盈利模式---以麦包包网站为例

分为网站用户、商品、产品(页面功能)、运营、市场营销、招商和销售等几个方面吧。可以看看我的网络文库里有文档参考

8. 麦包包的品牌战略是什么具体点的，最好有实例~

面对互联网平台作用的巨大诱惑，挣扎于传统行业的众多企业纷纷试水电子商务，以求建立网络营销渠道。但大多数企业都不能幸免地在B to C大潮中铩羽而归，巨大的投入却收效甚微，什么样的电子商务模式才能在这一领域淘金呢？在PPG等行业网站崛起之后，又有一个网站给各行业的企业家们树立了榜样，这就是专营箱包业务的行业网站“麦包包”。
值得借鉴的是，麦包包并没有把互联网仅仅作为展示产品的平台，它把定制产品的功能加入到网站中，让消费者自己选择喜爱的产品，根据产品的订单安排生产，实现了产品的零库存。麦包包注重的不仅仅是产品性价比，它更注重产品的款式。“麦包包”总裁叶海峰向记者介绍称：虽然“麦包包”奉行的是薄利多销的原则，但其最大的特点是别人有的产品在“麦包包”能更便宜地拿到，而别人没有的产品，消费者能在“麦包包”上轻松找到，而后者才是“麦包包”盈利的主要来源。
产品设计“麦包包”对专业有自己的诠释。年轻的“麦包包”充分利用了自己在箱包行业多年来的基础，从总裁到普通员工，麦包包团队的主体人员都在箱包领域打拼多年，对这个行业的每一个细节都了如指掌。更重要的是“麦包包”拥有自己的工厂、营销渠道、固定客户群体和品牌产品，完全实现用最低廉的价格生产出高质量的产品，并拥有竞争对手难以企及的议价能力，牢牢占据了产业链的上游阵地，让消费者真正享受到物超所值的购物乐趣。
缩短产品在生产、销售过程的周期是箱包行业最大挑战，而多年专业基础帮助“麦包包”打通了从设计到销售的整个链条，大幅缩短了产品生产周期。此外，目前在浙江、上海、广州等抵设立的研发物流中心，都立足于便捷的交通，使麦包包能够通过便捷的各铁路、公路交通网迅速发货到全国市场。也正是这种快速的出货能力使“麦包包”在机遇稍纵即逝的箱包市场领先对手一大截。
统观“麦包包”的电子商务模式，里面始终包含一种以消费者为中心的商业理念，而在这种精神统领下建立的电子商务模式就是正在逐渐走向主流的B for C模式，一种全新的B to C模式。正是由于消费者决定工厂该生产什么，生产多少，生产厂商就不会陷入产品滞销的泥潭。这种定制模式将“惊险的一跃”提前到商品的生产环节之前，抓住了购买者的最大消费愿望，在很大程度上规避了商业风险，同时也可以获得最大的利润回报。
毋庸置疑，“麦包包”的成功是专业的成功，是专注用户体验的成功，是定制服务的成功。虽然普遍认为在电子商务中，面对消费市场则意味着面对成本控制的巨大压力，但“麦包包”用行动表明，成本控制的根本在于专业的生产管理体系和顺畅的产业链，而以用户为中心的定制服务能够带来最大的利润和最小的风险。

9. 麦包包的营销模式是否适用于其他行业或产品为什么

看看

10. 麦包包是属于哪种类型的电子商务网站B2B还是B2C

是B2C
B2B的意思是企业对企业进行交易的电子商务网站，B2C是指企业对个人的电子商务类型。
只要分清楚这个概念以后什么网站只要稍微看看就知道了。