『壹』 请告诉怎么写一份策划书给一家杂志出电子杂志
策划书模板
第一部分 前言
策划书目的及目标的说明
第二部分 市场调研及分析
一. 行业动态调研及分析
1. 行业饱和程度
2. 行业发展前景
3. 国家政策影响
4. 行业技术及相关技术发展
5. 社会环境
6. 其他因素
二. 企业内部调研及分析
1. 财务状况，财务支出结构
2. 企业生产能力，产品质量，生产水平
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）
三. 潜在进入者调研及分析
1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。
2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。
五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。
2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。
4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。
1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。
5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。
1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）
2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…
3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…
九. 消费者调研及分析。
1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…
2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分 企业战略及产品策略的制定
一. 企业战略制定
二. 产品策略制定。（提供原则或标准）
1. 产品。
1) 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）
2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等
2. 价格。
1) 符合企业战略？（长线产品/短线投资）
2) 符合产品定位？
① 利润为主/市场占有率为主
② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。
③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。
2) 特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3) 新终端开发队伍。
4) 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4. 促销。
1) 广告：诉求点
2) 人员推销：
a) 人员的培训
b) 人员的岗位界定
c) 人员的考核
d) 人员的激励
3) 营业推广
a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传
b) 对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架
c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。
4) 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的
第四部分 具体执行＆实施（建议方案）
一. 产品设计。
二. 价格设计。
三. 渠道设计。
四. 促销设计。
第五部分 结束语
『贰』 杂志的营销战略
最好的办法就是广泛招聘，与当地成熟的渠道商合作，在利润上给予合理的利润空间，否则靠你自己组建团队肯定很难。
同时，在业务员这块可以加大控制力度，我相信铁的团队可以帮你解决难题。
『叁』 作为营销工具打造的行业期刊应该怎么运营
网络的特征决定了网络营销具有不同于传统营销模式的特征。
1.人性化
互联网上的促销是一种低成本与人性化的促销，顾客刻意根据自己的需求理性非强迫性的消费，避免推销员强势推销的干扰。企业可以通过信息提供交互式交谈，与消费者建立长期良好的合作关系。
2.经济性
企业通过互联网进行信息交换，避开了某些传统的商业流通环节，可以节约大量昂贵的店面租金，减少库存商品的资金占用，以及降低由于多次迂回交换带来的损耗等。
3.技术性
网络营销是建立在以高新技术作为支撑的互联网的基础上的，任何一种技术应用到互联网上都有可能发展到网络营销。
4.高效性
计算机可存储大量的信息供消费者查询，所传送的信息数量与精确度远超过其他媒体，计算机能适应市场需求，及时更新产品或调整价格，因此企业能及时有效地了解并满足顾客的需求。
5.整合性
互联网上的营销可以提供商品信息至收款，售后服务一气呵成，是全程的营销渠道。
6.超前性
互联网兼具渠道，促销，电子交易，互动顾客服务以及市场信息分析与提供的多种功能，是一种功能强大的营销工具。同时，它所具备的一对一的营销能力也正是营销的发展趋势。
7.跨时空
互联网具有超越时间约束和空间限制进行信息交换的特点，使脱离时空限制达成交易成为可能。企业能有更多的时间和更大的空间进行营销，可以每周7天，每天24小时随时随地提供全球性的营销服务。
8.多媒体
互联网刻意传输多种媒体的信息，如文字，声音和图像等。企业能够充分发挥营销人员的创造性和能动性，使得为达成交易进行的信息交换可以多种形式存在。
9.成长性
互联网使用者数量快速增长并遍及全球，使用者往往是年轻人，中产阶级和知识分子。由于这部分群体购买力强具有很强的市场影响力，因此，网络营销是一项极具开发潜力的市场渠道。
10.交互式
互联网可以展示商品，提供有关商品信息的查询，也可以借助计算机技术，与顾客做互动进行双向沟通，因而是产品设计，商品信息提供以及服务的最佳工具。
文章来自 长沙seo：
『肆』 东方娃娃婴幼儿期刊杂志六一儿童节举办活动你知道吗
最好等到六一再订。活动力度大，每年这个时间都作活动
『伍』 针对一个高端定位的杂志如何寻找潜在的广告客户并进行营销写一份关于此工作如何开展的计划书
呵呵~~~蓝野“首席运营官”的思路也不大对……
高端客户/驻外使节是该本杂志的读者，换个角度说，也就是广告的受众群体，而非是杂志的广告客户。真正的广告客户，应该是瞄准这群高素质精英群体来进行营销的产品或服务提供商，如奢侈品、高档消费品、旅游、文化、餐饮、娱乐、房屋中介等品类，他们才是你广告销售的直接对象！
针对你的问题，我觉得合理的思路和流程如下：
1、目标人群调查：首先了解你的目标读者状况（总体、分区域），最好是定性、定量的都有一定的了解：定量的了解一下他们的数量、分布、人口统计学特性（年龄、婚姻状况、家庭构成）等大致情况，定性的了解他们的消费能力、消费习惯、消费行为特点和日常消费链构成；
2、市场探查：根据你掌握的目标读者状况，了解一下按他们的消费链特点，与其相关的产品或服务类别有哪些？除我上面所举的一些品类之外，应该也还有一些。接下来了解这些品类中间，市场状况如何，竞争环境如何，市场潜力（饱和度）如何，行业/品类领导企业、潜力企业都有那些？
3、杂志内容计划了解：尽可能详细的了解杂志的编辑计划，看是否有什么连续专题、特别专题的准备，了解每期可能偏重的产品行业或品类，同时也了解杂志编辑的内容灵活程度，了解软宣的配合可能性。
4、整理商业计划书：将你前期调研发现的问题，结合你的销售目标、了解到的编辑计划，并针对实际状况，定出几个重点品类，每个品类中再按可能性排出几个关键客户，根据强势客户、潜力客户、短线客户的不同特点和需求，定出差异化的销售策略，并分解出销售计划；
5、先将销售计划整理成商业计划书，向总公司或上级主管提交，争取尽快获得市场推广计划的批准，并申请一定的推广预算；
6、根据重点品类中的不同客户群体，除制订相应的广告套装之外，要积极发展一些专题计划、主题活动、配套软文等增值内容，以广告营销结合线下推广的可延展性来增加广告客户的兴趣，并留下一些合作的潜力信号以吸引其进一步谈判。
7、针对一些潜力客户（增长率高但市场占有率小）可准备一些整合的广告打包方案，将以往一些闲置的广告资源充分利用起来，低价整合进广告套装中，让客户理解到，这样可以在广告费不大幅提升的前提下显著增强广告主的知名度！
8、发行渠道拓展: 除了常规的定点入户直投渠道外，可以考虑将杂志的发行渠道增加进一些高端精英人群、高级商旅人群常接触的点，如高档酒店、会所、健身房、酒廊、餐厅等等，以拓宽杂志的高端人群覆盖面，提升杂志的广告价值；
9、体验创新：利用杂志创造一些可供潜在用户试用广告客户产品和体验服务的机会，将广告客户的产品与服务试用作为广告套装中的增值服务，并利用一些反馈吸引机制，搜集目标读者给出试用感受和建议，并整理反馈给广告客户，以更好的改进他们的产品和服务，进一步增强杂志与广告客户间的合作深度，提升杂志在同类媒体中的服务差异化价值。
粗略的谈了谈我的看法，你自己再整理整理，按这样步骤做下去，基本应该可以了，当然你也可以根据实际状况作调整，如果有问题，欢迎继续讨论。
『陆』 跪求 英文期刊文献5篇（关于促销的，最好已经翻译成中文的）
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『柒』 有在杂志铺订过全年杂志的吗可以中途退订么
杂志铺可以退订的。
退订原则：
退订是指在您订阅期内，因某些原因不需要当前杂志，并且不需要更换另外的杂志，而将剩余费用退回个人账户中；退订包括整单退订和部分退订。
（一）、退订杂志需提前联系客服人员确认起退月份；已发货、已到刊和即将到刊的杂志不能退订，一般是以申请退订之时的下月或下下月开始办理；
（二）、凡进行整单退订的订单，将不能享受免运费优惠活动待遇，已发货和还需要发货的杂志，快递费用按5元（或10元）/次计算，EMS是25元/次；部分退订后不满足运费优惠活动的订单，将在余额中扣除订单原本应产生的快递费用；
（三）、外版杂志、专业类期刊不支持退订业务；使用购物券或参与网站“满就减”活动的订单，退订时将扣除优惠金额（未退订期数按购买价计算），优惠券失效；特惠促销杂志如需退订，未退订期数按特惠活动期外的销售折扣计算；
（四）、索要发票的订单办理退订，需要按照发票上标明的税点进行扣除，如果您是在开具发票的当月办理退订，可以申请在当月内退回发票，不计算发票税点；发票配送费不退款，退回发票产生的快递费由买家承担，退回发票的时间以杂志铺签收时间为准；
（五）、退订金额如需要办理退款，会产生相应的退款手续费：支付宝退款手续费为1%；银行卡退款手续费3%。
退订方法:
（一）、申请退订需要联系电话或在线客服进行人工处理，通过订单咨询或网页留言无效；
（二）、提供您需要退订杂志的订单，说明您的退订原因；
（三）、准确核对您的起退月份（期数），由客服人员按照上述退订原则计算退订金额；
（四）、填写退款申请并通知客服人员记录办理，进入退款流程。
注：
1、杂志退订后不可恢复，请申请退订之前慎重考虑；
2、外版杂志、专业类期刊因供货渠道限制，不支持退订业务，对此给您带来的不便敬请见谅；
3、如果由于我们的服务失误，影响您的订阅体验，可以要求免手续费退订！
三、退款办理：
退订杂志产生的余额或之前的多支付费用可以向我们申请退款，退款会产生相应的手续费用，以下是关于各种费用的解释说明：
（一）、如果索要发票的订单申请退订，即退订部分没有与杂志铺产生购销关系，相当于发票多开，所以退款余额部分需要按照发票上标明的税点进行扣除；
（二）、因退款通道不一样，退款会产生相应的手续费用（手续费由退款通道直接扣除）：
1、支付宝退款：支付宝退款手续费1%，填写支付宝退款申请之前请确认账号已注册，且通过实名认证；
1）支付宝在线付款订单，在付款后3个月内，按照原付款方式申请支付宝原单退款，可无需提供支付宝账户，保障账户安全性；
2）支付宝在线支付3个月后或选择其他付款方式的订单，也可申请支付宝账户退款；
2、通过银联在线支付的订单，因最近银联原单退款出现较多的问题，从2013年5月2日起，暂取消银联原单退款的办理，建议提交支付宝账户，选择支付宝退款，退款手续费同样1%；
3、支付宝在线支付、银联在线支付、或其他方式付款的订单，如果申请银行卡退款，手续费3%；
4、因支付宝转账金额受限制，1000元以上暂不支持支付宝退款；
（三）、请按照流程准确填写并与客服人员核对退款信息，如果因为您的退款信息填写错误而造成二次退款，会再次按照上述标准扣除手续费用；
1、登陆杂志铺网站，点击“我的账户”，会出现您的账户余额信息；
2、点击“余额退款”，进入填写退款信息（请注意与工作人员核对不含手续费的退款金额）；
（四）、退款方姓名必须与订单订货人、收货人一致，如有变动，需前三者之一出具书面证明；企业订单的退款申请需出具公司证明。
（五）、退款申请成功后订单进入退款办理流程，支付宝退款一般是3~5天内，遇节假日往后顺延办理，银行卡退款5~10天内，遇节假日往后顺延办理。退款办理完成后杂志铺会按照订单填写的手机号码进行短信通知。
如果你还有什么问题，杂志铺有网上客服，一般来说回答都比较及时的。
『捌』 广告促销策划是什么
广告策划是为了用较低的广告费用取得较好的促销效果。广告策划工作，包括分析广告机会、确定广告目标、形成广告内容、选择广告媒体以及确定广告预算等内容。
（一）分析广告机会
进行广告促销，首先要通过广告机会分析解决针对哪些消费者做广告以及在什么样的时机做广告等问题。为此就必须搜集并分析有关方面的情况 ，如消费者情况、竞争者情况、市场需求发展趋势、环境发展动态等，然后根据企业的营销目标和产品特点，找出广告的最佳切入时机，做好广告的群体定位，为开展有效的广告促销活动奠定基础。
（二）确定广告目标
确定广告目标，就是根据促销的总体目的，依据现实需要，明确广告宣传要解决的具体问题，以指导广告促销活动的时行。广告促销的具体目标，可以使消费者了解企业的新产品、促进购买增进销售或提高产品与企业的知名度以便形成品牌偏好群等。
（三）形成广告内容
广告的具体内容应根据广告目标、媒体的信息可容量来加以确定。一般来说应包括以下三个方面：
1 ．产品信息
产品信息，主要包括产品名称、技术指标、销售地点、销售价格、销售方式以及国家规定必须说明的情况等。
2 ．企业信息
企业信息，主要包括企业名称、发展历史、企业声誉、生产经营能力以及联系方式等。
3 ．服务信息
服务信息，主要包括产品保证、技术咨询、结款方式、零配件供应、保修网点分布以及其他服务信息。
企业在安排广告内容时应注意以下问题：
（1）真实性，即传播的信息必须真实可信，不可有夸大不实之词，更不能用虚假广告欺骗消费者。
（2）针对性，即传播的信息应该是目标消费者想了解的，做到有的放矢。
（3）生动与新颖性，广告具有吸引力、感染力从根本上来说，取决于以上两个方面，但同时也与广告的生动性与新颖性密切相关，因此广告内容应简明易懂、易于记忆，广告形式应生动有趣、富有新意。
（四）选择广告媒体
广告信息需要通过一定的媒体才能有效地传播出去，然而不同的媒体在广告内容承载力、覆盖面、送达率、展路频率、影响价值以及费用等方面互有差异，因此正确地选择广告策划过程中一项非常重要的工作。
广告媒体的特性
企业的广告策划人员在选择广告媒体时必须了解各种媒体的特性。广告可以选择的传播体及其特性的有关情况如下：
（1）印刷媒体。印刷媒体指的是报纸、期刊等印刷出版物，这类媒介是广告最普遍的承载工具。报纸的优点是：信息传递及时、记者广泛稳定、可信度比较高；刊登日期和版面的可选度较高、便于对广告内容进行较详细的说明；便于保存，制作简便，费用较低。报纸的局限性是：时效短、转阅读者少；印刷简单因而不够形象和生动，感染力相差一些。期刊的优点是：读者对象比较确定、易于送达特定的广告对象；时效长、转阅读者多、便于保存；印刷比较精美、有较强的感染力。期刊的不足是：广告信息传递前置时间长、信息传递的及时性差、有些发行量是无效的。
（2）视听媒体。视听媒体主要有广播、电视等。广播的优点是：覆盖面广、传递迅速、展露频率高；可选择适当的地区和对象、成本低。广播的缺点是：稍纵即逝、保留性差、不宜查询；受频道限制缺少选择性、直难性与形象性较差、吸引力与感染力较弱。电视的优点是：覆盖面广、传播速度快、送达率高；集、形、声、色、动态于一体，生动直观、易于接受、感染力强。电视的不足是：展露瞬间即逝、保留性不强；对观众的选择性差，绝对成本高。
（3）户外媒体。户外媒体包括招牌、广告牌、交通工具、霓虹灯等。户外媒体的优点是：比较灵活、展露重复性强、成本低、竞争少。户外媒体的缺点是：不能选择对象、传播面窄，信息容量小、动态化受到限制。
（4）邮寄媒体。邮寄媒体是指遍布全国用至全世界的邮政网络。邮寄媒体的优点是：广告对象明确而且具有灵活性、便于提供全面信息。邮寄媒体的局限性是：时效性较差、成本比较高、容易出现滥寄的现象。
『玖』 推荐个北京各种吃喝玩乐最新信息的网站或杂志
我给你推荐达人盒子网站 上面有北京的打折信息 各个剧场的活动介绍 公园的活动介绍 我告诉你怎么找 网络搜索 达人盒子 点击达人折扣里面全是打折的信息 可以按照区县、商家类别进行选择 （所有的打折信息全在这里啊） 或者在网站最上方的搜索框里面左边的小框下拉选择促销信息 输入你要查找的品牌 比如你要查找耐克 就在搜索框输入耐克 或者他的英文 nike 搜索就可以了 会列出所有包含这个品牌的打折信息了 如果在搜索框直接输入商家的名字 比如中友 搜索后就会列出中友百货 点击进去就可以看到中友百货的具体的所有打折信息了 我就是在这个网站上面找打折的信息 你自己好好看看吧
『拾』 影响期刊广告业务的因素有哪些
《科技传播》杂志为您收集整理
内容摘要：
科学合理的媒介策略
所谓科学合理的媒介策略就是要有合理的媒介预算，有效媒介购买组合，加上科学的排期，从而成了一个完善的媒介投放方案。
科学合理的媒介策略
所谓科学合理的媒介策略就是要有合理的媒介预算，有效媒介购买组合，加上科学的排期，从而成了一个完善的媒介投放方案。
企业在制定广告投放方案时首先要确定广告预算，所谓“巧妇难为无米之炊”，广告公司只有根据企业主的广告预算才能做出科学合理的投放方案。不同的行业、企业发展的不同阶段，对广告投入的需求是不同的。所有的企业都希望花最
少的钱或不花钱能做出好广告，但这天上掉陷饼的事在今天广告成为媒体（尤其是电视和平面媒体）的支柱的年代，显然已是不可能的事情。那么怎样才能使我们的预算科学而又合理呢？
首先我们来看两截然相反的例子，同样是两个标王的故事。1996年底，各地企业云集梅地亚，97央视标王之争正式开牌，秦池以3．212118亿夺冠，当有记者问，“秦池的这个数字是怎么计算出来的？”姬长孔回答：“这是我的手机号码。”成了一个让人哑然的黑色幽默，因为秦池96当年实现销售额只有9。.5亿元，3。2亿的巨额广告费用与9。5亿
的广告支出显然是不成比例的，即使以超常规的发展速度来看也是不合理的，结果秦池在夺得97标王的当年就自尝了苦果，秦池大量勾兑白酒出售被媒体披露，企业形象被暗黑，销售额迅速下降，到1997年底，销售收入比上年减少了3亿元，秦池被迫中途转卖广告时段；而同样在前不久央视招标会上以3。1亿夺得04年标王的蒙牛乳业显然就比秦池聪明得多，03年全年实现的销售额50多亿元，04年的营销目标是100亿元，央视投标额3.1亿元只占其销售总额的3.1%，此预算不会给企业带来太多的压力。再加之中国乳业的发展形式一片大好，蒙牛在04年会大有作为。
在制定广告预算时要充分考虑行业发展状况、企业销售状况、产品生命周期、市场点有率和竞争状况等因素，结合企业对前景的分析预测，避免出现有两种错误倾向：一种是预算不足，认为广告没有很大必要，关键是技术和服务。这一做法显然已经过时，酒香也怕巷子深啊；另一种是盲目攀比，想盖过竞争对手，于是乎“标王”和“后标王”之中争得你死我活，我们要根据企业自身的实际制定出合理的广告预算。
在有了广告预算之后就是要选择合适的媒体，进行科学合理的投放。
在经历的多年的广告发展期之后，广告媒体呈现多元化发展的趋势，形形色色的媒体层出不穷，电视、电台、报纸、网络、杂志、户外灯箱、车身、DM……等从生活的各个层面包围着人们的生活。同时媒体的数量也在呈几何增长，一个地方电视台由一个频道扩充为十几个频道，一份报刊由月刊改为周刊、版面由8版变为16版、24版、36版……而充斥在每个角落里的都是广告。媒体在有效细分受众群的同时也分散了消费者注意力，从而降低了受众对广告的接触力，影响了广告的投放效果。再加之伴随科技和文明的发展，广大受众的生活、娱乐方式也日益丰富起来，人们不再局限在有限的空间读书、看报、收看电视节目、品味音乐，人们可以走近大海，投入大自然去运动、旅游，广告对人们的吸引力也越来越弱，人们的消费也变得更加理性，不再迷信广告，而是追求个性和释放自我。
因而对媒体选择成了广告效果好坏的至关因素。如何选择有效的媒体，可从以下三个层次来做：
第一、媒体类型的选择与分配：电视/报纸/电台/杂志/户外/电影/互联网等均要有所考虑，不同的媒体带来不同效果（如下图）：
在以一种媒体为主的情况下，以其他媒体尽可能去配合，从目标对象的不同的决策时期（消费购买决策过程： Attention（注意）→Interest（引起兴趣）→Desire（激发欲望）→Action（购买决定））传达多层信息，从而使广告达到最佳效果。
第二、各类型中不同媒体的选择：要考虑不同覆盖范围（如全国性、区域性）；不同的受众（老人、年轻人、学生）、；不同分类（财经、IT、综合等）。要根据企业的目标象选择适当的媒体，以使我们的广告信息准确、最大覆盖面的传递给我们的目标消费者。
第三、栏目、版面、频道的选择：要分析我们目标受众的生活习惯和特征，了解他们会经常阅读（或收看\听）那一类的栏目\版面\频道,进行科学合理的组合。
选择好适当的媒介之后，媒体的排期就变得非常重要，选择合适的发布时机、适当的发布量对广告效果的影响至关重要。常见的广告排期方法有持续式排期（即广告在整个活动期间持续发布，没有什么变动）、起伏式排期（即有广告期和无广告期交替出现）、脉冲式排期（即持续性排期和起伏式排期的结合体），无论采用哪种排期方法都是要配合之营销推广告工作进行，还要有效的配合公关、促销等活动。
高质量有创意的广告作品
除了有效的媒介选择外，广告作品的质量和创意水平的高底可以说是影响广告效果的根本因素。
目前广告作品创作方面普遍存在的问题是：
一是广告创意平平，鲜有大手笔。打开电视、翻开报纸，每天充斥在耳边眼前的广告全是美女和重复再重复的平淡无味的广告语，早些年的有“羊羊羊，恒源祥”，近两年“今年过节不收礼，收礼只收脑白金。”如同燥音让人耳朵都听出老茧。
二是广告重表现而轻内涵，要么一味追炫使酷使使消费者不知所云。什么“广告做得好，不如新飞冰箱好”简直狗屁，广告怎么拿来和冰箱比。
三是跟风严重，缺乏创新。洗发水广告清一色黑发美女、西装广告新一色靓仔；广告词更是不加细想今天你一个“航天员专用牛奶”，明天我一个“航天员专用XX”；在使用名人做代言方面各家更是使用浑身解数，你百事可乐郭富城、王菲、陈慧琳，可口可乐请谢霆峰、张柏芝，你康佳牵手张曼玉，我TCL就联姻金喜善，总之在广告代言中是中外同台、港台共舞，皇帝、太后、格格齐登场，搞得整个广告就像明星剧场。搞得最后消费者没记住广告说什么，倒看清了明星长什么样。
那什么样的广告作品才是好的广告作品呢？应该有充实的广告内容，有效的广告信息，以艺术化的表现手段，清晰、明确、直接的告诉消费者，其他花里胡俏的东西都应该省去，否则是会是乱烧钱。
健全的广告管理制度
除以上因素以个外企业还要建立健全的广告管理制度，包括可行性论证制度、年度预算制度、投放控制制度、事后评估制度、采购制度等均要建立和完善起来。只有做到企业的广告投放有章可循，才能保证广告投放的有效性。同时企业媒介从业人员素质的高低、广告代理商的好坏都直接影响着广告投放的效果。企业只有加强管理，提高自身素质才能从根本上保证广告投放的效果。