『壹』 o2o模式是创新型电子商务吗
O2O模式的电子商务，单从模式来说，没有创新，主要原因如下：
1、因为线上线下模式的早有。只要有互联网的存在，人们通过在互联网上展示，展示企业、产品等信息，并留下了联系方式，然后通过联系方式进行沟通了解，从而实现进一步合作。
2、如今的O2O模式，是借助移动互联网、大数据、云计算以及位置信息等，与线下场景结合起来，将O2O更加深入、细化，做的更加精准性一些。
『贰』 在当前电子商务创新的大环境下，创新并产生了哪些新兴的就业岗位
以人为本的电子商务，是我国电子商务今后的发展方向。这主要表现在三个方面： 一、以人为本，是我国经济发展对电子商务提出的客观要求 我国正处在信息化带动工业化，工业化促进信息化，走新型工业化道路的现代化过程中。建立在物质资源巨大耗费基础上的传统工业化的生产方式难以为继，要进一步发展，就要求在科学发 展观的指导下，以人为本，走一条“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥”的发展路子。以人为本的电子商务非常符合这个发展方向。 电子商务对中国能产生多大影响，就当前来说，在很大程度上取决于它对解决国民经济中的急迫问题有多大作为。其中，通过电子商务新增机会提高劳动者就业、通过电子商务培训提高劳动者素质，是一个重要方面。 1.电子商务对于解决就业问题具有战略意义 当前，电子商务网站为我国提供了32万个就业岗位，包括企业网站提供的就业机会达110万个，第三方物流和配送行业还会带来上千万人的就业机会。我国一年的劳动力就业缺口在一千三四百万左右，如果电子商务搞得好，一下子就可以解决就业问题中的很大一部分。 据2004年CNNIC有关统计推算，全国网站总数为59.56万个，各类网站中，企业网站数的比例最大，占整个网站总体的70.9%，即42万个左右，直接吸纳了大约110万人就业。其次为商业网站，占8.2%。约有4.88万个网站，专门从事电子商务活动，全职员工在10人以上的，占40%以上，约有20万左右人员就业。电子商务网站总共吸纳大约32万人就业。 如果考虑网站以外电子商务及间接带动因素，电子商务吸纳就业的数字还会更高。例如，第三方物流和配送行业带来了上千万人的就业机会，形成了电子商务师、网络营销等新兴职位。就业信息网站和大量人才供需频道都在为供需双方提供更多撮合机会，减少摩擦性失业，促进了人才资源更合理的配置。 2.通过职业和技能培训提高劳动者信息素质，调整就业结构，关系中国未来战略竞争力 据统计，经合组织成员国近年来所增加的6500万个就业机会中，95%与信息和知识产业有关。 电子商务可以改变劳动力结构，增加劳动要素中的信息和知识成分。同样是就业，高素质就业一千万，与低素质就业一千万，从找工作这一点看是一样的，但从国家竞争力看有天壤之别。我们将未来的国家竞争优势定位在廉价劳动力，还是定位在人力资本上，大有不同。率先调整的国家和地区，可以使劳动力从低需求的低素质就业领域，进入高需求的高素质就业领域；滞后调整的国家和地区，将使劳动力更多地从原有需求状态的领域，挤入需求减少的领域。所以，问题的关键是抓住结构调整的机遇，相对于其它国家和地区，通过信息化培训，提高劳动者素质，抓住就业调整机遇，提高人民生活水平。 从2002年开始，国家实施《加强职业培训提高就业能力计划》和《国家高技能人才培训工程》，并启动了“三年五十万新技师培训计划”，在全社会广泛开展技能振兴行动，加快培养一大批技术技能劳动者特别是高级技能人才，提高全体劳动者的就业能力、工作能力和职业转换能力。着重开展新技术、新材料、新工艺、新设备的培训，培养一批企业急需的技术技能型、复合技能型人才以及高新技术发展需要的知识技能型人才。2003年，全国的企业在职职工中，当年接受各种岗位技能培训的达3400万人次。 通过职业技能竞赛的形式做好知识型、复合型高技能人才的选拔是实践中摸索出的一条有效途径；对通过职业技能大赛的优胜者进行表彰，对涌现的高技能人才进行采访、报道、宣传，让全社会都关注高技能人才队伍的建设；建立高技能人才开发机制，做好高技能人才队伍建设的发动、督导、总结、提高等方面的工作，十分必要。 像电子商务大赛这样的活动，可普及电子商务职业技能、技术成果和应用经验，提高劳动者就业能力，贴近企业生产实际，促进电子商务专业人才就业和人才有序流动，使公众尤其是广大传统企业经营者对如何开展电子商务实施工作(比如，在电子商务规划设计工作、开发建设工作、电子商务业务运营过程中的维护和管理工作等方面应该设置什么样的专业岗位，应该选拔什么样的人员来从事这些岗位)，有一个比较清晰的认识，从而使学习电子商务专业的，或接受过电子商务师职业技能专业培训、鉴定的人才在企业中找到准确的定位。 二、以人为本，是电子商务企业自身的发展要求，是第三代电子商务模式的方向 以人为本的观念，对IT来说并不陌生。“科技以人为本”(“HighTech,HighTouch”)是国际著名未来学家十五年前提出的预言。诺基亚等高科技公司即以此为理念取得巨大成功。 观察电子商务发展的潮流可以发现，第一代电子商务中，人们对电子商务的理解，更多侧重于它的技术特征，把重心放在“电子”之上，强调网站电子商务、虚拟商业形态的特殊性，强调提供网上产品。经过2000年以来的调整，第二代电子商务的模式开始向传统业务和网下业务回归，强调商务中务实、理性的一面，强调服务。但无论强调电子、还是商务，最终都离不开人本身，离不开提高客户满意度这个根本。所以近来，第三代电子商务的领导者，正越来越多强调商务体验，希望从“以顾客为中心”这个高度重新认识电子商务。例如，惠普提出全面客户体验，IBM提出随需应变，都在于强调以人为中心开展电子商务。 从商务角度看，我们看到一个怪现象，一方面是商家竞争激烈，一方面是用户仍觉不满意。说明商家没有争在点子上，问题就出在没有以人为本。 我们分析一下以下表格中用户对于互联网服务的满意程度： 在这里，70.9%的用户对网络购物都达不到满意程度。那商家拼杀了半天，都忙活什么去了呢？商家光说我的技术好，我的“电子”强，或说我的服务好，我的“商务”强，但用户不满意，就全是零。 解决问题的关键，是将产品战略、服务战略，提升为体验战略，或者说以人为本的电子商务战略。把提高用户满足度，作为电子商务活动的出发点和归宿。企业的业务不仅仅是为顾客提供商品，为顾客提供愉快满意的购物过程也是一项十分重要的目标。员工应该学会在这个过程中，让顾客获得精神需要上的满足；企业在搞好产品、服务的同时，需要将流程再造、客户关系管理，深化到知识管理和满意度管理中去。充分利用员工个人的主观能动性，提高个性化服务水平。这个时候，就可以看出，以人为本的电子商务的关键性生产要素，既非劳动，也非资本，而是员工的知识素质，这是一种兼具劳动和资本特点的知本型素质，需要员工有创新精神，同时又训练有素。 由此可见，除了业务活动本身的“以人为本”之外，企业电子商务“以人为本”还突出表现在对于人力资本的强调上。例如，IBM提倡电子商务以人为本，认为在电子商务实施过程中软件人才及其技能发挥着关键作用。IBM自身组织机构中拥有众多尖端的软件人才，从事着软件技术研究、产品开发、解决方案设计、电子商务产品技术的支持与服务等各方面工作，同时IBM认为中国软件的发展需要大量的人才，明确承诺帮助中国政府建立合理的软件人才培养支持体系。在今后三年内支持1000家软件合作伙伴的技能提升和业务成长，培养十万软件生力军，使100万人次从中受益。 三、中国老百姓需要以人为本的电子商务 “以人为本”体现的是一种亲民意识，其中说的人，不是指单纯抽象的人，而是指既符合人民这个概念，又具有活生生的生命的个人。电子商务，无论是B TO C、B TO B，最终要通过人来完成。如果中国的老百姓不接触电子商务，不亲身体验到电子商务的好处，那中国搞一百年也进入不了信息时代。电子商务光靠从媒体上看，光靠从书本知识中学习，都不可靠，还是要靠亲身接触，靠实际体验。 许多人并非没有条件到网上购物，而是没这个习惯，缺乏第一次对梨子滋味的体验。事实证明，只要有机缘，上网的人就会成倍增加。远的不说，“非典”疫情传播时期，人们外出减少，上网人数明显增多。据有关调查，去年“五一”假期，互联网上电子商务活动明显增温，网络新闻的浏览量快速上升，虚拟的社会交往受到追捧，聊天室、BBS、在线游戏、在线影视等成为沟通交流和休闲娱乐的重要方式。去年3月份以来，新浪网新闻的订阅用户已经猛增了25%，短信新注册用户和日发送量共增长30%以上，在线游戏用户则增加了二至三成。其中，仅“非典”专题的日浏览量就达到了300万人次。“五一”期间，新浪聊天室每天有多达四五万人同时在线交流，并创造了5.4万人同时在线的最高纪录。 在病毒肆虐的“五一”假期，专业的电子商务网站卓越网的销售量比平时增长了25%，其中音像、图书、软件销售的增长尤其明显。 “五一”期间，方正、同方等PC厂商都推出了电话订购、送货上门的销售方式。 这些情况表明，现在影响电子商务普及的瓶颈因素，在于要有人做普及推动的工作，推动老百姓迈出体验电子商务的第一步。至少有66.5%的人，未来一年内有可能会进行网络购物。肯定不会的只有4.3%。如果全社会普及推动的工作做得好，90%以上的人，都是有可能迈出上网购物第一步的。
『叁』 试分析如何利用电子商务为企业创造竞争优势
（一）降低企业经济活动成本。电子商务使用现代通讯技术和信息手段，直接降低了企
业经济活动的成本。例如，从中国邮寄一封信件到美国的邮费在5元人民币以上，含有同样
信息量的电子邮件的费用不超过3角。电子商务技术已经相当成熟，电子商务的功能与传统
商务活动相差无几，而且成本非常低。电子商务的低成本优势决定了它必将在广泛领域替代
传统商务活动的方式，并能够见此促进商务活动的进一步发展。
电子商务加快了社会流通，降低流通费用。基于国际互联网的电子商务的优势在于通过
电脑网络使信息低成本传播。商品选取、购买都可以在网上实现，电子化的支付也是实时的
。由于可以好到商品销售的实时资料，商家只需要保持较少量的存货就可以满足需求，减少
了存货中积压的资金，例如在美国，有形书店必须持有160天的库存量才能供人选购，使
用电子商务的Amazon只需要保持15天的库存量，而Amazon的人均销售额在美
国所有书店里是最高的。同时，商业机构无需设立零售商店，不需要承担店铺的租金费用，
也不需要承担店铺零售人员的雇用费用，从而降低了商业流通成本。
（二）降低信息的获得成本。
对于企业来说，得到信，急是获取商业机会的第一步。电子商务有效地降低了信息的获
得成本。现代化的电子商务是以国际互联网为基础的，网络的特点是开放性和信息的共享性
。企业可以通过互联网浏览到接入网络的信息，理论上这种信息是跨地区跨国界的，而且与
传统的书面广告、传真、电话相比，其成本是非常低的。信息获得成本的降低间接地减少了
经济活动主体的经营成本，改善了企业的经营环境。
（三）推动产品创新。
电子商务的创新作用有两方面。一方面，电子商务本身包含着传统商业服务和新产品职
务，基于网络的商品销售属于传统的商业服务；网络信息服务、网络娱乐、通讯等是新的产
品，是基于电子商务的产品创新。现在包括微软、网境、Dell等大公司的大部分产品服
务都是通过网络完成的，在美国所有的电子商务营业中有超过70％与网络创新的产品有关
。
另一方面，电子商务通过产品创新推动了市场创新，并且带动了新型信息企业的崛起，
成为经济的新增长力量。电子商务的发展要求有电脑硬件和软件的支持，网络商业的发展要
求更高级的电脑主频和网络传输速度，带动了系列硬件和软件的发展。一批新生企业也在利
用电子商务发展起来的商务活动新概念，率先进入市场，有望在不久的将来形成一个独立的
新兴产业。
（四）提高管理水平，改善管理环境。
电子商务将信息传递数字化，使用标准的数据传输数据，能有效的改善管理环境。在企
业微观上，企业内部网络实现了企业内部信息的低成本共享，管理信息可以通过网络迅速传
递到每个部门和责任人员，实现信息传递的扁平化，从而可以实现中间管理人员的裁减，降
低管理成本，信息的传递也会更快捷而准确。同时通过接人国际互联网，企业可以实现外部
信息的内化，管理人员可以获得及时的商务信息，加快决策速度。
（五）扩大企业影响力，构成企业未来的竞争优势。
电子商务本身的技术含量较高，属于前瞻性的行业。率先使用电子商务的企业将在同行
中树立起进取的形象，体现出容易接纳新事物、具有创新的精神，将有助于企业建立健康、
向上的良好形象。因此，企业可以通过使用电子商务树立领先形象，使商业伙伴对企业形成
良好的商业印象，建立未来的竞争优势，同时也可以对企业已有的传统商务活动产生良好的
影响。
『肆』 电子商务如何创造企业的竞争优势
竞争优势理论
企业竞争优势是美国哈佛大学的教授迈克尔波特提出来的。他认为，竞争战略旨在针对
决定产业竞争的各种作用力建立对企业有利的竞争地位。因此，企业竞争战略的选择包括了
如何适应产业的长期盈利能力及其影响因素，以及如何确立企业在产业中的超出平均盈利机
会的能力。
波特教授发现，任何产业和企业都受到五种竞争的作用力：（1）来自潜在新竞争对手
的威胁（2）来自其他产品创新的本企业产品被替代的威胁（3）来自供应商的买方侃价能
力（4）来自消费者的买方侃价能力（5）来自产业内部的现有企业之间的竞争。这五种竞
争作用决定了产业的盈利能力，它们影响着企业的价格、成本和企业投资等多种因素，综合
起来决定产业中的企业获取超出行业平均利润水平的盈利率的能力。
波特教授细分了五种竞争力的内容，他认为，尽管企业相对于其他对手可以用有很多的
优势或者是劣势，有两种基本优势是最为重要的：即成本优势和差异性（歧异性）。具有成
本优势和产品差异性优势的企业可以在较大程度上对五种竞争的作用力加以控制。
波特教授认为，企业的竞争景框可以划分为远景的目标和狭境的目标，分别描述企业的
远期总体计划和近期局部市场的计划。企业的竞争优势和竞争景框相结合，产生了三种基本
战略。即成本领先战略、标歧立异战略和集聚战略，成本领先战略是指企业成为产业中的低
成本生产厂商，以低成本为优势；标歧立异战略是企业在某些产品、服务上保持与其他企业
有鲜明差别的竞争战略；集聚战略是在市场内部的特定狭小空间做出的战略选择，具有细分
目标市场的针对性。聚集战略还可以细分为成本集聚战略和歧异集聚战略，前者是企业将成
本作为在目标市场上的竞争优势，后者则把歧异性作为优势。
波特认为，企业可以使用任何一种基本战略获得竞争优势。也可以将几种战略予以混合
使用。在三种基本战略中，成本优势是长期、稳定的，是最基本的优势来源，歧异性战略则
通过产品、服务的创新，发展企业的新的竞争优势。
电子商务的作用及其对企业竞争优势的影响
近二十年来，电子商务的发展非常迅速，尤其进入90年代以后，随着国际互联网和电
子商务配套技术的成熟，电子商务更是以惊人的速度得以发展。据AndersenCon
sulting公司的调查，1998年包括美国、德国、英国、加拿大、意大利等的发达
国家已有90％的企业使用电子商务，其中美国和英国的企业比例高达98％。美国For
resterResearch公司的调查显示，电子商务将成为发展最快的商务活动方式
，并在零售、批发、服务等各种商业领域发挥重要作用。
电子商务之所以得到西方发达国家企业的重视，是因为它能够有效提高企业的竞争优势
。电子商务以现代化的电子技术和信息手段为基础，利用了国际互联网在信息传递和资源共
享方面的特长，在成本节约、信息获取、企业管理等方面起到了积极的作用。具体主要体现
在以下几个方面：
（一）降低企业经济活动成本。电子商务使用现代通讯技术和信息手段，直接降低了企
业经济活动的成本。例如，从中国邮寄一封信件到美国的邮费在5元人民币以上，含有同样
信息量的电子邮件的费用不超过3角。电子商务技术已经相当成熟，电子商务的功能与传统
商务活动相差无几，而且成本非常低。电子商务的低成本优势决定了它必将在广泛领域替代
传统商务活动的方式，并能够见此促进商务活动的进一步发展。
电子商务加快了社会流通，降低流通费用。基于国际互联网的电子商务的优势在于通过
电脑网络使信息低成本传播。商品选取、购买都可以在网上实现，电子化的支付也是实时的
。由于可以好到商品销售的实时资料，商家只需要保持较少量的存货就可以满足需求，减少
了存货中积压的资金，例如在美国，有形书店必须持有160天的库存量才能供人选购，使
用电子商务的Amazon只需要保持15天的库存量，而Amazon的人均销售额在美
国所有书店里是最高的。同时，商业机构无需设立零售商店，不需要承担店铺的租金费用，
也不需要承担店铺零售人员的雇用费用，从而降低了商业流通成本。
（二）降低信息的获得成本。
对于企业来说，得到信，急是获取商业机会的第一步。电子商务有效地降低了信息的获
得成本。现代化的电子商务是以国际互联网为基础的，网络的特点是开放性和信息的共享性
。企业可以通过互联网浏览到接入网络的信息，理论上这种信息是跨地区跨国界的，而且与
传统的书面广告、传真、电话相比，其成本是非常低的。信息获得成本的降低间接地减少了
经济活动主体的经营成本，改善了企业的经营环境。
（三）推动产品创新。
电子商务的创新作用有两方面。一方面，电子商务本身包含着传统商业服务和新产品职
务，基于网络的商品销售属于传统的商业服务；网络信息服务、网络娱乐、通讯等是新的产
品，是基于电子商务的产品创新。现在包括微软、网境、Dell等大公司的大部分产品服
务都是通过网络完成的，在美国所有的电子商务营业中有超过70％与网络创新的产品有关
。
另一方面，电子商务通过产品创新推动了市场创新，并且带动了新型信息企业的崛起，
成为经济的新增长力量。电子商务的发展要求有电脑硬件和软件的支持，网络商业的发展要
求更高级的电脑主频和网络传输速度，带动了系列硬件和软件的发展。一批新生企业也在利
用电子商务发展起来的商务活动新概念，率先进入市场，有望在不久的将来形成一个独立的
新兴产业。
（四）提高管理水平，改善管理环境。
电子商务将信息传递数字化，使用标准的数据传输数据，能有效的改善管理环境。在企
业微观上，企业内部网络实现了企业内部信息的低成本共享，管理信息可以通过网络迅速传
递到每个部门和责任人员，实现信息传递的扁平化，从而可以实现中间管理人员的裁减，降
低管理成本，信息的传递也会更快捷而准确。同时通过接人国际互联网，企业可以实现外部
信息的内化，管理人员可以获得及时的商务信息，加快决策速度。
（五）扩大企业影响力，构成企业未来的竞争优势。
电子商务本身的技术含量较高，属于前瞻性的行业。率先使用电子商务的企业将在同行
中树立起进取的形象，体现出容易接纳新事物、具有创新的精神，将有助于企业建立健康、
向上的良好形象。因此，企业可以通过使用电子商务树立领先形象，使商业伙伴对企业形成
良好的商业印象，建立未来的竞争优势，同时也可以对企业已有的传统商务活动产生良好的
影响。
通过以上分析，可以发现电子商务能够对企业竞争优势产生较明显的作用。首先，电子
商务可以节约企业经营成本，成为企业成本优势的重要来源。其次，电子商务通过积极的产
品和市场创新，加强了企业标歧立异的能力，使企业保持创新优势，是企业歧异性的重要来
源。第三，电子商务提高了企业的管理水平，企业内部的信息优势得以充分发挥，并通过国
际互联网建立与外界相联系的广泛的企业信息网络，使企业获得市场的最新动向，对企业创
新和产品服务的歧异性有积极的推动作用。
总之，电子商务的作用可以归纳为成本节约、产品创新和企业管理三方面。把电子商务
的这三大优势与具体经营景框相结合，能够在三种基本战略层次上全面提高企业的竞争优
势。
我国企业发展电子商务的对策
分析表明，电子商务通过影响企业的成本和创新提高其竞争优势。电子商务以信息技术
为基础。在信息科技和网络技术高速发展的今天，西方各国企业给与高度重视，将电子商务
作为企业商业活动的基础予以构建和发展，并初步出现了Amazon、美国在线、雅虎等
较为成功的电子商务机构。在经济全球化日益发展的今天，社会经济已经走出一国的范畴，
无论是在宏观层次上还是在企业的微观层次上都要融入世界经济的大潮，实现资源配置、产
品生产和市场的国际化。在这种环境下，信息、创新对企业的发展就至关重要。电子商务是
企业获取信息的现代化手段，是企业产品创新的重要动力，它必将在企业的国际竞争中起到
重要的作用，使企业获得成本、产品差异等方面的优势。因此可以断言，西方发达国家的企
业必将借助电子商务在新一轮的国际竞争中获得新的优势，占领国际市场新的制高点。
我国电子商务经过近十年的宣传和推广，有了一定程度的发展。已经有部分企业认识了
电子商务，也出现了像北京华懿商城等典型的电子商务机构。在消费者群体上，1998年
底上网人数已经超过了22万，1999年又突破了300万，发展速度非常快。高速增长
的网络使用人数为电子商务机构提供了良好的消费者市场，众多潜在的网络使用人群对于我
国的企业来说更是意味着巨大的商业机会。但同时我国的电子商务也面临着诸多的问题，例
如电子支付和安全问题没有妥善解决，传统消费习惯难以改变，企业和消费者对电子商务的
认识程度较低等等。我国企业在使用电子商务的时候将会遇到不少的困难。
综合以上分析，我国企业应该将电子商务作为企业优势的重要来源，作为企业的战略性
目标予以发展。以下几个方面是值得注意的：
1．使用电子商务实现企业成本优势的升级。
彼特教授指出，相对低成本是企业最根本的竞争优势，具有稳定低成本的企业可以在市
场上保持长期的领导地位。我国企业的成本优势主要来源于低廉的劳动力成本。随着我国经
济的发展，劳动力成本在不断上升，逐渐削弱了我国企业的成本优势。我国企业可以加强电
子商务的应用，使用信息技术降低企业的经济活动成本，从以劳动力要素为基础的低层次的
成本优势升级到以信息技术为基础的高层次的成本优势。同时通过积极的产品创新获得动态
的成本优势。
2．通过电子商务参与国际水平的产品创新，提高国际竞争力。
企业产品的歧异性是企业竞争优势得以发展和延续的基础。因此，产品创新对企业未来
竞争优势的形成非常重要。我国企业要立足于国际市场，不仅要发挥低成本优势，还要充分
了解国际市场信息，积极参与产品创新，获得新的竞争优势。
电子商务是基于信息化网络的现代化商业手段，它能够有效的解决我国企业的市场信息
问题。国际互联网具有开放性，网络信息的信息不因机构的大小、距离的远近而有所不同。
我国企业可以通过浏览网络资源获得与国外同样丰富的信息，及时了解国际市场的动向，有
利于我国企业在国际水平上考虑产品的创新，从单一的成本优势发展到兼有低成本和歧异性
的全面竞争优势。
3．从提高企业竞争优势的战略性角度发展电子商务。
电子商务可以提高企业的竞争优势。但这并不一定能表现为企业的盈利。据美国（商业
周刊）的报道，美国有超过80％的商业机构在电子商务业务方面是亏损的，其他有10％
是收支平衡的，只有10而左右的机构是有盈利的。这表明，短期内企业并不能通过电子商
务增加多少收入，反而会因为电子商务的初期投资支出和营运支出而发生亏损。如果不充分
认识电子商务的优势所在，企业容易被短期行为左右，从而失去发展的机会。
电子商务对企业的作用是远期的、战略性的。电子商务可以提高企业的管理水平，帮助
企业获得世界市场的信息，推动企业产品创新，这些都是难以用经济收益来衡量的。现在世
界市场正日益成为一个统一整体，信息对企业的国际竞争尤为重要。电子商务可以使企业低
成本、及时地获得网络上的信息资源，在信息的获取方面处于有利地位。因此，我国企业不
应该用传统的成本收益法来衡量电子商务，应该从远期竞争能力的角度去思考和发展电子商
务。
『伍』 电子商务是什么行业
电商”一词是业内人复士对电子商务制的简称。
在直观概念上，业界将电商划分为狭义与广义，狭义电商（E-Commerce）是指实现整个贸易过程中各阶段贸易活动的电子化，而广义电商（E-Business）是指利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化。前者集中于基于互联网的电子交易，强调企业利用互联网与外部发生交易与合作；而后者则把涵盖范围扩大了很多，指企业使用各种电子工具从事商务活动。
『陆』 电子商务给企业带来哪些竞争优势
说实话一楼回答的已经很好了。
最重要的是带来更多的潜在客户，而且如果是生产型企业的话也会因为有很多供应商而节约资源
『柒』 创新型电子商务企业申报书怎么写
给你个提纲吧，这个策划想写很容易，想写好不容易，有时间可以交流。
1.1项目概况 4
1.1.1项目名称 4
1.1.2项目承担单位及负责人 4
1.1.3项目起始日期 4
1.1.4项目简要内容及实施目标 4
1.2企业概况 5
1.2.1企业简介 5
1.2.2人员情况 6
1.2.3企业资产信用状况 6
1.2.4企业主要产品及其在国内外市场的地位。 7
二、项目开发的必要性 8
2.1项目提出的背景 8
2.1.1 中国B2B电子商务现状分析 8
2.1.2 石化行业现状分析 9
2.2 项目提出的依据 11
2.2.1 B2B电子商务最适合的行业 11
2.2.2 客户群体基数最大的行业 11
2.2.3 信息化接受程度最高的行业 12
2.2.4 公司具备实现电子商务所需求的资源 13
三、协作单位 14
3.1 ****** 15
3.2 ******** 15
3.3 ******** 16
3.4 ******** 16
3.5 ******** 17
四、项目的内容及目标 18
4.1 项目内容 18
4.1.1 概述 18
4.1.2在线销售系统 20
4.1.3 产品展示系统 22
4.1.4 订单管理系统 26
4.2 盈利模式 29
4.3 电子商务平台结构示意图 29
4.4 各子系统结构示意图 30
4.4.1 产品展示系统 30
4.4.2 在线销售系统 30
4.4.3 订单管理系统 30
五、项目的技术可行性 30
5.1总体概述 30
5.2 方案及论证 31
5.2.1 设计思路 31
5.2.3 设计依据 32
5.2.4 系统配置（包括软硬件两个方面） 36
5.2.5 控制策略和测控参数 37
5.2.6 系统特点 40
六、设备选型及系统报价 40
6.1 硬件、软件明细表及设备报价 41
七、项目实施计划 43
7.1 项目实施计划时间表 43
7.2 项目实施的保证措施 43
7.2.1 人员保证 43
7.2.2 条件保证 43
7.2.3 协作单位 43
八、总投资估算和资金筹措 43
8.1 总投资估算 43
8.1.1 工程费用 43
8.1.2 建设期贷款利息 44
8.1.3 各种税收 44
8.1.4 不可预见费 44
8.1.5 其他费用 44
8.2 资金筹措 44
8.2.1 资金来源组成 44
8.2.2 资金运用计划 44
九、经济和社会效益分析 44
9.1 财务成本分析 45
9.1.1 投资成本预测 45
9.1.2 销售收入和税金预测 45
9.1.3 生产成本预测 45
9.1.4 项目利润预测 45
9.1.5 贷款还本利息预测 45
9.2 财务分析 45
9.2.1 财务盈利性分析 45
9.2.2 清偿能力分析 46
9.3 社会效益分析 46
9.3.1 行业效益 46
9.3.2 社会效益 46
『捌』 创新型电商公司有哪些大圣电子商务集团呢是创新类型的吗
大圣电商是比较新颖的，和其他的电商公司不同，大圣电商很牛逼 ，就是一个行走的O2O模范。
『玖』 天翼电子商务公司属于创新型的互联网金融企业吗
据我所知，天翼属于创新型的互联网企业，它也是中国人民银行核准的第三方支付机构。
由中国电信打造的从事新业态的中央企业子公司，在支付领域，可谓典型的科技服务于民生了。