A. 市场部、市场企划部、企划部、策划部什么区别
一、职责不同
(一)、市场部的职责
1、市场部的主要职责有十五大方面。
1)、制定年度营销目标计划。
2)、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3)、对消费者购买心理和行为的调查。
4)、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
5)、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
6)、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。
7)、制定产品企划策略。
8)、制定产品价格。
9)、新产品上市规划。
10)、制定通路计划及各阶段实施目标。
11)、促销活动的策划及组织。
12)、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。
13)、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14)、实施品牌规划和品牌的形象建设。
15)、负责产销的协调工作。
(二)企划部的部门职责
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作。
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划。
3、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化。
4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划相关组织和机构的开拓、联络、协调等。
5、负责连锁加盟经营体系的建立,加盟店视觉效果的品牌化,加盟店运营管理、开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动。
6、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。
(1)促销活动发布渠道审批扩展阅读:
一、市场部营业企划人员的职责。
1、制定各种不同的通路配置计划。
2、负责竞争产品信息的整理与分类。
3、制定产品的分销计划。
4、制定通路的培训、激励和控制政策。
5、定期分析、评估通路。
6、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。
7、控制产成品、包装式样和库存数量。
8、控制物流。
9、协同进行促销计划。
二、市场部产品企划人员的职责
1、根据企业发展规划,判定产品寿命、新产品开发周期。
2、负责产品开发,并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。
3、负责产品全方位企划,包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。
4、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。
三、市场部广告企划人员的职责
1、制定年度季度月度广告费用计划。
2、负责企业各项产品、公关活动的策划及执行。
3、正确地选择广告公司。
4、督导广告及制作代理公司的工作。
5、制定产品不同时期的广告策略。
6、进行广告检测与统计,并保持与生产调研主管的业务沟通。
7、及时进行广告、公关活动的效果评估。
四、市场部促销企划人员的职责
1、根据公司的整体规划,进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。
2、负责拟订各种促销方案,并监督各种促销方案的实施与效果的评估。
3、指导、监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施,制定市场促销活动经费的申报以及审批程序,并对该项程序予以监督。
4、促销品的设计、制作及发放管理。
5、区域销量的分析统计及提出推进计划。
6、制定不同时期、不同促销活动的各项预算,并依据预算控制促销经费的使用。
B. 做产品促销活动的前期推广有什么渠道
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C. 以10.1促销活动为主题。策划开展什么样的活动,通过什么羊的渠道宣传呢请大家献计献策。。。万分感谢。
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D. 做活动的推广渠道有哪些
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G. 促销活动实施流程中,活动的前、中、后期实施过程中要落实的具体问题及解决办法
需要关注:
1以填写好的票本,笔,计算器,纸袋子等是否准备版充分
2干粮/水的准备(避权免爆场时员工体力不支)
3提前做好爆场应急人员安排预案(是否有人看场)
4如有客诉,统一由谁处理,并统一话术,尽量安排在活动后邀约顾客处理,不要在爆场期间花时间处理客诉
5补货安排,如有爆场,安排人员如何提前按时段进行补货
6促销主题是什么
7促销现场的场地布置
8安全防范