❶ 面向老百姓销售化肥有什么好的策略
我认为要向老百姓推销,不妨做一下农科知识宣传。因为老百姓大多文化知识不高,对农科知识的需求还是比较渴望的。你可以做些下乡活动什么的。
❷ 我是搞化肥零售的,想求促销好点子。
最省力的办法是找县级或乡级的土壤肥料服务站、农业技术推广站之类的单位。他们是专门帮助农民科学合理使用肥料的事业单位,与他们合作,就可以知道当地需要什么化肥,哪里需要,需要多少。你也可以与他们合作,建立化肥推广销售点,盈利双方分成。
还有一条渠道,就是目前复混肥料(特别是有机-无机复混肥料)发展很快,各地都在建设复混肥料厂,所用的原料就是单一的化肥(如尿素、磷铵、氯化钾等),你可以做他们的代理或中介,从各化肥厂帮其进货。这类厂家需求量很大,比如年产10万吨复混肥,至少需要8万吨化肥。
总之,办法很多,你可在实践中摸索。祝你成功!
❸ 化肥营销技巧
个人感觉化肥是个比较冒险的产品、若用的不好,那就要哭啦!
所以、首先你要确定你产品的实用性!
第二如何使得顾客相信你!
一、宗旨。也就是你开展这次化肥市场营次活动的意义,为什么开展这次活动等。版
二、前期准备。在权整个化肥营销活动前,要先制定行动方案,安排好人员,调整好各部门的关系,并且要制定大家共同遵守的制度。
三、方案实施:
1、对化肥市场进行分析。包括过去几年化肥市场的总量、总额、不同地区的销售;化肥过去几年的价格、利润、差额;主要竞争者,它的规模、目标、市场占有略等 ;化肥的各个分销渠道,各渠道的相对重要性等。
2、运用SWOT分析法(机会、威胁、优势、劣势)对化肥市场进行分析。
3、指出化肥市场面对的主要问题和对未来的主要假设。
4、设定化肥企业的目标,包括销量、价位、铺货渠道等。
5、选择营销战略。要注意考虑化肥企业的目标市场、核心定位、市场营销组合、活动的预算等。
6、确定活动的方案。必须具体到时间、地点、人员安排、预算费用,要把各个环节都安排好,不能出错。
7、对营销活动进行管理、监督、控制。保证各个环节进度合理、花费明朗、人员安排合理。
四:活动总结。进行化肥营销活动的效果评估,找出不足的地方加以改进,对经验要加以总结。
❺ 在农村卖化肥的利润到底有多大
肥料销售总体来说是有不少利润的,但这需要经营者保持正常的销售方式,不然利润再大,也会干三两年卷铺盖回家的,内里的因素有这么几个。
想做肥料的朋友,就选择产品做吧,至少保证当前利益,然后再考虑长远发展,况且现在想代理肥料产品也不是那么随意就能的吧。
❻ 化肥销售。有详细的策划案和团队。想找投资商和合伙人。
首先要确定你需要的合作形式,是合作还是合资?在你找寻投资商之前,你必版须把这整个项目的详细情权况,如可行性、回报周期、利润率、投资额度等等。做成一份书面商业计划书,找到一个投资公司!投资公司会进行详细考察、评估。赚钱的生意没有人不做的。
❼ 出个点子卖化肥
我觉得应该你的店里应该最起码要有个知名品牌镇店,不然质量再好的产品,农民的品牌认知度不行,那也不好卖,卖肥料的这个行业人太多,复杂。追求质量,效果,品牌,慢慢打出市场就好了,如果你没有好的品牌,我可以给你介绍,都是全国排名前十的牛逼品牌。
❽ 怎样推销化肥
第一、当今社会是高度信息化的社会,市场信息的收集与运用便是化肥销售的关键,业务员身处市场一线,最了解市场动向、消费者的需求特点、竞争对手的变化、经销商的要求、销售活动中存在的问题等等,这些信息及时地反馈给企业,对决策、宣传促销有着重要的意义,所以只有不断提高自己对市场的灵敏度才能将宣传工作做好。
第二、现在农资业界的每个经销商都已使用过:电视广告、促销宣传、有奖销售等手段,但付出未必都有大的回报,换句话说,宣传目的的表达不理想,究其原因,没有适合自己的宣传模式。底层经销商加盟是有效的手段之一,这样可以创建自己的大量资金和实力,也有利于销售渠道的维护和管理,经销商同底层客户上下一心将市场做好。同时,“加盟店”这种合作方式必须以利润最大化为基础,明确两者之间的利益关系,而不是谁在管谁,要抱有一种帮人致富的平和心态带领大家共同致富。
第三、市场服务和宣传是不能分开的,农民今后科学种田的意识不断提高,对施肥的标准也不断加强,农民渴望得到企业、经销商或专业人士的指导,所以在今后的销售中能真正在市场中占据不败之地,宣传与服务结合在一起是必然的趋势。
总之、销售以市场需求为中心,而市场又瞬息万变,厂商要做好自己的销售,必须结合自己的市场,采用不同的销售方式将销量提升。