狼图腾电子商务

Ⅰ 七匹狼的LOGO

七匹狼的LOGO是一只黑色的狼。

七匹狼品牌创立于1990年，是中国男装行业开创性品牌。主要经营范围：服装服饰产品及服装原辅材料的研发设计、制造及销售，机绣制品、印花的加工，物业管理，房屋租赁，销售培训、销售咨询，室内装潢，建筑材料、五金交电、百货销售，计算机软硬件服务，对外贸易，对制造业、批发和零售业的投资。

(1)狼图腾电子商务扩展阅读：

经营理念：

1、设计为本

七匹狼坚持以市场消费信息作为研发的切入点，以顾客的消费动机为灵感来源，结合公司秉承的经典理念和国际流行文化的发展趋势，结合最新的科技，创造出符合顾客利益的产品，满足顾客的物质需求和心理需求。

七匹狼品牌服饰以自主设计为主，设计团队由来自英国、意大利、香港、大陆等世界各地的优秀设计师组成。

2、关注研发

七匹狼拥有占地120,000平方米的国内一流的福建金井工业园区。

始终坚持为消费者提供国际品质的产品。采用精益生产，走国际化高效生产道路，进一步提升中国服装品牌在国际舞台上的竞争实力。在七匹狼工业园区内，设有国内领先的产品检测中心和高科技实验室，进行面料、版型、工艺等的持续研发，创造高品质和国际水准的产品。

2007年，中国流行色协会将“中国流行色协会男装色彩研发基地”授予七匹狼。

3、品质至上

七匹狼始终坚持让消费者用合适的价格购买到国际品质的产品。

七匹狼深入与国际先进生产企业合作，甄选最具顶级品质的生产线，确保品质管理融入每一个步骤，为每一道工艺精心把关。从研发阶段使用合格的原材料开始导入品质管控，包含研发、设计、选料、生产、包装、仓储、配送、陈列、销保、服务的整个过程。

重点强化原材料和成衣生产的前期、中期质量指引和管控，全程控制，全程控制外协厂商的产品质量。与国际顶级面料供应商达成战略合作。

4、打造品牌

在品牌传播方面，多年来七匹狼致力于营销模式的创新。2003年和2005年，七匹狼两度携手“皇马”中国行，成为国内首屈一指的成功体育营销案例，这种合作也为中国男装品牌的营销方式开启先河。

此外七匹狼还致力于文化价值的传承与推动，与北京大学电视研究中心携手成立七匹狼北大文化基金，举办文化论坛。这些论坛主题由文化、艺术、中国、传媒等领域不断延伸，成为文化论坛当中的精品。

七匹狼始终致力于打造一个代表经典、时尚、优质内涵的，具有积极价值主张的品牌。经过多维度、多层次、不断创新的品牌推广，让顾客可以联想到他们所向往的生活方式，代表新时代中国发展的精神追求。

5、创新零售

积极探索新型零售模式，运用科技的同时，结合社交跨界带给消费者优质的购物和售后体验。从2007年起，七匹狼在全国开设多家大型旗舰店和生活馆。在多种不同风格的店铺中，七匹狼把传统男装、男性服饰、家庭服装、家居用品等合为一体。

全方位的诠释现代男性生活的方方面面，最终展现一个拥有温柔、孤独、英雄、领袖等多种气质的男性形象，以终端渠道的建设来衬托出品牌的内涵。

6、发力电商

七匹狼密切关注新渠道模式发展，积极探索电子商务发展之路。建立七匹狼天猫官方旗舰店，更与IBM无锡云计算中心合作，探索构建自有电子商务平台狼谷。自双十一开始以来，连年销售位居同类男装品类前茅。

2014年10月狼图腾极致衬衫正式发售，开启了七匹狼极致单品平台运营的新模式。该项目于同年斩获“电商奥斯卡”——“金麦奖”。

7、完善物流

七匹狼建立了快捷、规范、高效的ERP系统、物流体系，构筑以数字技术为基础的准确、安全的现代化服装企业管理体系。从公司所处价值链全局出发，提升价值链整体价值，缩短对市场响应周期，使顾客在最短时间内享受到公司服务，提高服务效率。

作为行业领先的服装企业，七匹狼与IBM、ORACLE合作，全面提升企业管理信息化，并极大推进七匹狼电子商务事业发展。不断优化流程，让业务流和与管理流程处在受控和顺畅的状态，提升整体反应速度和效率，提升客户满意度。

参考资料来源：网络-福建七匹狼实业股份有限公司

Ⅱ 想增加自己的阅读量

《浮生六记》
《三松堂自序》
《汪曾祺文集》
《鲁迅评传》《我与我的世界》《蒋经国传》
《芸斋小说》
《围城》
《龙虫并雕斋琐语》
《喜福会》《接骨师之女》《灶神之妻》
《大地>
<小王子>

Ⅲ 为什么要杀害狼

狼，一直被世人视为噬血成性让人毛骨悚然的邪恶之物，而且这种歧视中外无分。在中国，源远流长的华夏文化中存在着太多对狼的误解与偏见，千百年来占据正统主导地位的鸿学巨儒，畏狼如虎、憎狼为灾。从狼心狗肺，狼狈为奸，狼子野心等中便可见一斑。在国外，狼的形象代表非以血为餐，相貌恐人的西方版僵死――狼人莫属。

现在，狼还是狼，仍然是餐肉饮血，但其一贯让人心惊肉跳的野性却成为现代人学习的楷模．马克思告诉我们要一分为二、全面地看问题，既要看到事物好的一面，还要看到其不足或坏的一面。可能都怪老马出世得太迟，让我们敬爱的狼蒙受如此多年的不白之冤，实在比窦娥还要冤。如今，世人皆醒，狼终于盼来了沉冤得雪，摇身一变，人气指数急升。恍若一匹久侯的黑马在百兽中脱颖而出，一举成为举世瞩目的时代新星。现在我们的世界中，无论生活，工作，学习还是娱乐，狼的身影无处不在，各行各业无不大喊“狼来啦”。下面让我对这些狼粗略介绍一下。

体育里面，全球瞩目的NBA美国职业篮球比赛中就有一条狼，它就是由有“狼王”之称的加内特带领狼性十足的球队——森林狼，近年来一直狼气十足，成绩不断飙升。今年常规赛开始不久，到现在森林狼在西部联盟保持在三，四位。为狼族增光不少。服装类的“七匹狼”，“宝钱狼”等，以前被人视为披着狼皮的羊感觉肯定不爽，但现在的“狼皮”可不是你想披就披得了，那可是一种放血买酷买时尚的有钱人行为，一般人你想“狼”还狼不了呢。而文学世界里，狼亦不甘寂寞，前近段时间火了一阵子的姜戎写的《狼图腾》还备受张瑞敏、腾格尔、孟繁华和白烨等一大堆各界名人的推崇。给人的感觉真有听狼一席言，胜读十年书之味，厉害，厉害！记得以前也曾经读过一本叫《狼族智慧》的书，它是通过从另一个角度介绍狼的习性，讲解其中蕴涵的关于商务中组织，文化和执行等的狼的道理，当时读的感觉还不错，曾经有一段时间受其影响，干什么是都把自己当狼看，收获自我感觉不错，但也让自己狼狈了几次，后来也就打回原形。说到商务，不禁提一下，近来新闻多多的电子商务网站——商格里拉，最近也不甘落后，推出了一款名生意狼的商务聊天工具，借助狼的形象的确突出商人灵敏的商业嗅觉和坚持不懈的毅力，但一不小心也会使人想起狼的贪婪，血腥和无情。不过咱不是企业，也没开公司店铺，所以也没有进行网上贸易，也就兴趣去摸这条会说话的狼，不知其狼性如何。电子领域里面也是狼影绰绰，如借狼勇敢凶猛之气形容军事武器的中国狼网。文学类网站如月狼文学等多不胜数，要了解，自己去搜索一下。国内外不少杂七杂八的什么弹什么雷的武器都似乎与狼有那么点关系，好象带个狼字就会威力无穷。不过说真，这才是现代名副其实的狼，一只核弹类型的小狼足以使千里疆土瞬间完完，什么文明，什么精神，都随之湮灭。娱乐界也不甘示弱，电影方面什么《杀破狼》、《狼的诱惑》等等，有“歌神”之称的张学友，其经典歌曲中就包含那首有点猥琐的《饿狼传说》，而情圣级人物齐秦那首充满游子凄凉和决心的《狼》更红遍大江南北。其他的什么狼牙刷，狼茶杯，狼什么的就更多如牛毛，在此就无谓再细数。

本人可能自小老被大人用什么狼与白兔，狼与山羊等故事和其它有关漫画诱导，一直以来对狼这种动物颇有点极端的看法。在脑海里狼的形象总是带着狞笑，用恶心的大舌头舔着嘴边的鲜血。不知道多少次就是它把我的美梦中赶出，让我在噩梦中哭醒。现在的我不知道是成熟了还是理智了什么的，开始也觉得狼也有它可取之处，可爱之处。有时觉得它很cool和被它的某些习性折服。但遗憾的是，我从恨狼到爱狼，始终没有见过和摸过真实的狼。

Ⅳ 七匹狼有几种标志

七匹狼有一种标志。七匹狼坚持以市场消费信息作为研发的切入点，以顾客的专消费动机为灵感来源，结合属公司秉承的经典理念和国际流行文化的发展趋势，结合最新的科技，创造出符合顾客利益的产品，满足顾客的物质需求和心理需求。

(4)狼图腾电子商务扩展阅读：

在品牌传播方面，多年来七匹狼致力于营销模式的创新。2003年和2005年，七匹狼两度携手“皇马”中国行，成为国内首屈一指的成功体育营销案例，这种合作也为中国男装品牌的营销方式开启先河。

此外七匹狼还致力于文化价值的传承与推动，与北京大学电视研究中心携手成立七匹狼北大文化基金，举办文化论坛。这些论坛主题由文化、艺术、中国、传媒等领域不断延伸，成为文化论坛当中的精品。

七匹狼密切关注新渠道模式发展，积极探索电子商务发展之路。建立七匹狼天猫官方旗舰店，更与IBM无锡云计算中心合作，探索构建自有电子商务平台狼谷。

Ⅳ 列举被互联网颠覆的传统行业

一、支付

十多年前，线下交易市场还是银联和银行的天下，00年第三方支付拔地而起，03年支付宝孕育而生，11年央行首发第三方支付牌照，如今互联网支付遍布各大线下消费市场，堪称一项巨大的颠覆。

二、银行

13年余额宝横空出世，“小金库”、“零钱宝”、“百赚”、“微财富”等一大批互联网理财产品相继涌入大众视线，开始了与银行大佬的对飚，若非是国人对银行的一种固守观念，加上一些外力原因，银行大佬们说不定也就喝汤的份了。

三、零售

同为14年2月，“京东白条”上线测试；12月蚂蚁金服“花呗”上线。均为基于各自电商体系而提供的赊账服务。在传统零售市场即使常年在一家商场进行购物也定不能进行赊购，而在互联网金融时代结合大数据分析则为购物赊账带来了可期。

四、影视

同年3月，阿里巴巴推出“娱乐宝”，投资《狼图腾》、《非法操作》等电影；9月网络发布“百发有戏”平台，投资电影《黄金时代》；2014年底众筹电影《十万个冷笑话》走红。互联网公司凭借其强大的渠道资源优势进入影视领域，其给中国影视业带来的颠覆不可小觑。

五、通讯

面对日益火热的互联网金融领域，国内三大通讯巨头坐不住了，纷纷“杀入”其中，电信推出“添益宝”并与渤海银行签署战略合作直指互联网金融；移动推出“和聚宝”；联通推出“话费宝”并与招商银行筹建“招联消费金融有限公司”。

六、出行

滴滴优步首当其冲，共享单车本着解决出行最后一公里的理念紧随其后，上公车乘地铁，不需要现金不说，就连城市交通卡都马上要被淘汰了，想到哪里，扫一扫都能解决问题。

Ⅵ 我们企业准备解雇连续工作8年以上的职工，其中是否有玄机谢谢高手指教

企业领导有想法啦！
你的单位应该是一个在大众心目中的一个好单位，解雇连续工作满8年的员工可能有很多动机。其中的可能是防止职工达到10年工龄的时候，要求与企业签定无固定期限劳动合同（根据劳动法企业没有理由不签，否则理亏）。这
样：
1、将工龄8年的员工解雇就属于公司的正常权利，
2、如果解雇工龄超过10年而且签定了无固定期限（长期）合同的员工，而员工不愿意，那就属于企业违约啊。
3、两者相比补偿金额可能会大不同，难度也不同。

当然，这个企业也可能有其他的原因，或许不象我们想的那么狭隘。但愿如此。

Ⅶ 杨达卿的相关著作

中国财富出版社在2013年1月推出杨达卿专著《羊圈困境——中国大国崛起的物流“短腿”》。在该书中，杨达卿提出中国大国崛起长期受制于地缘、文化和交通上的“羊圈困境”。
第一，中国存在地缘的“羊圈困境”，从空中俯瞰中国地形也像一只绵羊。中国西南有喜马拉雅山和唐古拉山山脉等，西北有昆仑山和天山山脉等，都像天然的栅栏，把中国从欧亚大陆上隔离，中国北部地区有绵延的祁连山山脉和阴山山脉，但是这些天然栅栏相对矮小，于是秦始皇、明成祖等先后修万历长城，做成“人工栅栏”。这些构筑了中国在地理上的“羊圈特征”。中国东部有渤海、黄海、东海围堵出路，南部有南海围堵出路，虽然可以凭借海运走出去，但是农耕文明浓重的明清皇帝，“不许片帆出海”的“闭关锁国”政策几乎把“羊圈”出口全部封死。盛极一时的清朝在经济发展上，逐渐成为被困在“羊圈”的绵羊，最终在帝国主义铁蹄下任人宰割。中国近代史上第一个不平等条约是中英《穿鼻条约》，中国领头羊被英国雄狮牵住了羊鼻子。但英国不满足，撕毁《穿鼻条约》，又逼迫清政府签订了变本加厉的《南京条约》 。

第二，中国文化上存在“羊圈困境” 。中国是全球少有的羊图腾国家，中国农耕文化始祖炎帝神农是出生在陕西常羊山，并以羊图腾为最高图腾的农耕部落。中国广州有五羊观、成都有青羊宫，西安有化羊宫、郑州有神羊庙。这种文化留恋故土，安土重迁，不像欧美狮图腾的游牧文化（欧美国家最主要的动物图腾是狮子，英国、荷兰、西班牙等国徽有狮图腾），也不像日韩狼图腾的游牧文化（日韩文化同属于以狼图腾为最高图腾的阿尔泰语系文明）喜欢闯荡开拓。陷入文化上的羊圈困境，耐人寻味的是中国少数民族裕固族流行一种婚庆的“羊圈席”，陕西省有著名的服饰企业七只羊公司、领头羊公司、羊老大公司等羊图腾企业，中国2009年A股最大市值企业洋河股份的商标是白羊……中国人乐于这种羊圈文化和羊图腾。
第三，中国交通上的“羊圈困境”。虽然，2000年前汉朝张骞疏通了西域丝绸之路；600年前明朝郑和在全球率先开启远洋航行并疏通海上丝绸之路，但昔日中国却没走出开拓全球的超级企业，到了近代，外贸物流主渠道被英国、法国、西班牙、葡萄牙、荷兰、美国等资本主义国家的东印度公司垄断。陷入流通经济的“羊圈困境”。《羊圈困境》指出，中国改革开放和加入WTO就是打破羊圈困境，走出去。但长期以来，中国经济更多“重生产，轻流通”，缺乏对物流和流通产业的重视。这也造成中国从1992年到2012年长达近20年服务贸易逆差，而逆差最高的就是运输物流。中国物流通道被欧美和日韩企业垄断。2011年中国成为仅次于美国的全球第二大贸易国，预计或在2013年成为全球第一大贸易国。而全球贸易的90%以上依赖海运完成。一个贸易大国如果失去对物流资源的控制力，往往很难保障自身经济安全。而中国在外贸物流上长期存在两大软肋：
其一，中国海运市场长期被日韩和北欧海运巨头垄断，尤其是在铁矿石，石油及液化气等战略资源物资上。目前日本商船三井是全球最大液化气海运企业，日本邮船是全球最大的铁矿石海运企业和全球最大的汽车海运企业，并垄断着中国相关市场。中国从1992年到2012年已经近20年对外服务贸易逆差，其中逆差最高的就是海运等运输物流服务贸易。
其二，中国的海上运输通道，长期被美日及其战略盟友控制的“第一岛链”和“第二岛链”所钳制。安倍的“包围”中国策略，也是重启冷战思维。冷战期间，以美国为首的西方势力提出针对中国封锁禁运“岛链计划”，从中国东海到南海及太平洋地区构筑“第一岛链”和“第二岛链”，掐断中国的国际海运物流通道。中国钓鱼岛就位于中国东海物流走廊上的宫古海峡附近，而菲律宾和越南等图谋侵占的中国南海部分岛屿很多位于中国的南海物流走廊上，是进入马六甲海峡的海上要道。2012年底重返日本首相宝座的安倍晋三提出的包围中国策略，正是拉拢美国、越南、菲律宾、印尼、韩国等高筑中国羊圈。
《羊圈困境》指出，中国大国崛起需要解决物流短腿问题，尤其在海运物流、铁路物流和航空物流等。 杨达卿在《供应链为王》（中国发展出版社出版）指出，制造业在各国的发展一般都经历四个发展阶段：生产为王营销为王渠道为王供应链为王。
第一个阶段是“生产为王”。这个阶段是“短缺经济时代”，商品供不应求，企业往往愁怎么生产更多。在上世纪八十年代之前，工业企业多是“以产为纲”。 “铁人”王进喜等全国劳动模范是这个时代的楷模，大生产推动了工业大发展。如今，中国制造了全球超过1/3的家电产品，全球彩电中的50%、全球手机的50%、全球空调的70%、全球微波炉近100%……
第二个阶段是“营销为王”， 或“品牌为王”。随着生产规模的扩张和生产效率的提高，社会商品逐渐充裕，企业往往愁怎么销售更多，因此“营销包装”成关键。在上个世纪九十年代前后，一个点子能卖几十万元的“点子大王”何阳成时代宠儿，“金点子”制胜就在营销包装。史玉柱的“脑白金”饮品、秦池争央视标王等多是靠营销走红。
第三个阶段是“渠道为王”。随着企业品牌文化的广泛建立，社会商品品质的整体提升，同质化的产品越来越多，“价格战”屡屡上演，利润被摊薄，企业往往愁如何赚更多利润，“渠道为王”大行其道。因为这个阶段，生产和营销问题解决了，企业进入渠道争夺战。在上世纪末至今，谁掌握了零售渠道，谁就掌握了话语权。国美创始人黄光裕就是赢在“渠道为王”，成为中国首富。占据全球空调市场60%份额的格力，也是靠董明珠自营渠道打天下。
第四个阶段是“供应链为王”。这个阶段也是“富余经济时代”，生产、营销、渠道都不再是大问题。首先，市场需求朝着个性化转变，消费成为价值链的核心。其次，渠道越来越多元化。掌握话语权的已经不是传统零售商，因此家得宝、百安居、百思买等在中国溃败，而融合信息流、资金流和物流、商流“四流合一”的阿里巴巴、亚马逊等供应链服务商逐渐崛起。
《供应链为王》一书指出，全球工业竞争已经进入“供应链为王”的时代。从全球最大市值公司苹果可见，苹果公司到2012年已连续第五年位居全球供应链25强第一名。中国虽生产全球三分之一的智能手机，但很多企业只是苹果、三星等供应链下游的打工者。
该书指出，在物联网时代，未来的渠道将集中在智能手机等移动终端，而不是综合超市或百货超市。供应链竞争是融合商流、物流、资金流、信息流为一体的综合竞争。传统的实体零售渠道在“四流”整合能力和反应速度，都难以和亚马逊、阿里巴巴等新兴企业较量。传统渠道需要搬家到掌上电脑、智能手机等移动终端。
在2012年位居全球供应链25强企业第二位的、全球最大的电子商务企业亚马逊已进军智能手机。而收购摩托罗拉的美国谷歌公司，已经进军电子商务市场，并推出当日达快递，向供应链服务企业转身。位居亚太供应链15强企业第一位的韩国三星，已是全球最大的智能手机供应商，2009年三星联合中国联通等进军中国移动电子商务市场。而作为亚洲最大的电子商务企业阿里巴巴，也在谋求推出阿里云智能手机，抢占掌上电商市场。中国传统制造商和零售商需转变观念，合力开拓掌上市场。

Ⅷ 江西狼图腾电子商务有限公司怎么样

江西狼图腾电子商务有限公司是2013-11-12在江西省赣州市章贡区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于江西省赣州市章贡区八一四大道91号江畔豪庭住宅小区地下室负一层商铺1。

江西狼图腾电子商务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91360700081484835G，企业法人杨华敏，目前企业处于开业状态。

江西狼图腾电子商务有限公司的经营范围是：网上贸易代理；企业营销策划；企业项目投资咨询，企业管理咨询，商务信息咨询（以上项目不得从事吸收存款、集资收款、受托贷款、发放贷款等国家金融、证券、期货及财政信用业务）；教育信息咨询服务（不含自营培训、教育业务）；展览展示服务；货运代理（不含自营货运业务）；普通货物仓储（除危险品）；摄影服务；计算机技术咨询服务；计算机网络工程施工；日用百货、服装鞋帽、玉器、玩具、文体用品、家具、木制品、电脑软硬件及配件、包装材料、文化办公用品、机电设备、照相器材、通讯设备、音响器材、电子产品、五金交电、珠宝首饰销售；自营和代理各类商品和技术的进出口（实行国营贸易管理的货物除外）；预包装食品兼散装食品批发兼零售（凭有效许可证经营）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在江西省，相近经营范围的公司总注册资本为348803万元，主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万 规模的企业中，共1060家。

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