新年汽车促销活动

『壹』 汽车在什么时候 价格最低，搞活动一般都在什么时候。

一般是在新老款同类型汽车交替期间，老款的汽车价格最低；汽车促销活动一般在春节前，五一、十一假期期间。

『贰』 汽车行业在节假日一般会做哪些有创意的促销活动呢

搞几辆车型搞个无底价销售

活动内容：
1、“无底价购车” 现场签单享团购现金回优惠+订车礼答
2、早订早抽奖
3、有奖问答
4、互动游戏
优惠政策：
1、第一轮订车客户达到5人 :给予500元现金优惠
2、第二轮订车客户达到7人 :给予700元现金优惠+全车装饰
3、自第二轮开始每新增1人优惠上升一个台阶另加全车装饰;
4、不分车型，混合团购;

本次活动奖品礼品： 3M贴膜 、保养、洗车、车模收音机、钥匙包 、购车礼金、环保袋等等。

『叁』 几月份买车优惠幅度最大

消费者买车，除了货比三家，还要挑一个好的时间段，毕竟一般厂商都会在一年中的几月份里搞起促销，在优惠最大的时间段买车我们消费者才会获得最大的利益，而厂商又能赚的盆满钵盈。接下来我们就来看看什么时候买车最便宜，优惠最大吧。

选车和买车一直是一道繁琐困难的事，毕竟对于大多数家庭来说，这是一笔不小的支出。除此之外，我们一定要警惕在较大优惠幅度背后是否存在一些附加条件，例如强制购买商业险、强制加装配置等等。所以，在面对大幅度优惠的诱惑下，还是要保持理性。

『肆』 汽车4S店如何做好促销活动

如果你想在店头活动有好的提升，
建议可以参加一下系统的培训，或者有很多网上有免费的课程，我个人也一直在听梵天管理咨询的免费课程，对于你的提问简单的发表一个人的意见，希望可以帮到到你！

一、前期策划
1. 明确活动目的。举办活动是要扩大宣传？还是集客成交？活动成本是多少？成交政策是什么？销量目标多少？结合政策和成交量，估算销售利润与活动成本对比，做这样一场活动的价值在哪里？
2. 主题确定。
3. 活动宣传。
4. 内部的信息传递机制：
5. 销售顾问邀约。

二、制定促销政策
1. 外促内容：
1) 制定限时限量的特价车型表，体现厂家指导价、平时优惠价、今日一口价。
2) 制定5重礼/8重礼等等，结合自己店里的情况，进店赏车礼、金融助购礼、车辆精装礼、用车清洁礼、今日成交礼、幸运抽奖礼、保驾护航礼……

2. 内促内容：
1) 正激励：
活动当天销售顾问成交*台，提成xx元/台
活动当天销售顾问成交任务外+5台，提成xx元/台（总之设置台阶，造成销售顾问多成交的心理，具体加多少台看自家店日常的销量喽）
小组完成指标，组长xx元/台
2) 负激励：
邀约目标，少到1组，负激励10元
三、活动彩排
这个环节不可忽视，一定要做，而且要认真做。从客户进店问好、引导签到、车辆讲解、意向金（诚意金）收取、活动环节参与、意向金转订金、游戏参与、唱单、拍照等等，均需要演练，每一个环节客户会有什么疑问，我们如何应对？活动过程会出现的各种意外均需要准备应急预案，音响不出声怎么办？小朋友哭闹怎么办？都要在演练时做好应对。

四、现场的实施与控制
引导组、接待组、主持组、洽谈组、试驾组、收银组、游戏组、冷餐组、终极门口拦截组（销售总监、展厅经理一定要站到展厅门口，对离开展厅的每一组客户进行交流，订车的恭祝喜提爱车，未订车的询问原因，解决问题，促成订单）必须及时到位。

五、结束后工作
不要以为活动结束收收桌椅板凳就行了，要对活动获得的每一组客户信息进行有效的跟踪，对未到店的客户进行跟踪回访，告知客户给领导申请过了，第二天到店提车的话也能享受今天的政策。
书面总结和相关资料的也要归档。包括活动来店量（邀约进店、自然客流）、客户信息留存比例、活动过程记录、LED屏播放影像资料、媒体报道等等的整理与归档。活动最终成交量的统计，包括整个活动的投入产出比，单台集客成本、单台订交成本等等都需要核算。 成交台次及利润，与日常相较而言利润的差异在数量上能否跟得上？
一定不能忘记的是，再写一篇活动成功举办软文发给他们，对我店进行有效的宣传、最大化的露出。

『伍』 汽车一般会在哪些时候搞活动降价促销之类的

十一马上就到了 肯定有活动 前一阵子涨价 估计会降不少

『陆』 汽车优惠活动

一般厂家给的内部优惠价外部人员是得不到的，我在4s店卖车时，内部价也不是所有员工都可以享受的，要求有一定的工作年限才会享受内部价，还不是总有的。希望可以帮到你，望采纳！