家乐福在电子商务

『壹』 为何说家乐福卖身腾讯退出中国很离奇

从7月31日开始，“家乐福正式退出中国市场”的消息在网络上流传开来。消息称，“近日，家乐福正式宣布：法国总部裁员2000人，并且和腾讯、永辉签订了中国潜在投资意向条款，此后，家乐福将会把中心转向电子商务。这份声明虽然委婉，但其实已经说明，家乐福最终卖身腾讯，退出中国市场。”今天中午，家乐福相关负责人回应称，“这个消息太离奇了”。

此外，该负责人介绍，法国总部裁员，和腾讯、永辉签订战略合作协议，中心转向电子商务这三大论据，都是今年1月的旧闻。早在1月24日，“再见，家乐福！”的标题就被销售与管理、商业智囊团等自媒体广泛用于家乐福和腾讯、永辉战略合作的相关新闻上，“如今再翻出来，里面没有任何新的内容。”

来源：成都商报

『贰』 家乐福网上商城和家乐福之间是什么关系

简单一点说就是一家人，家乐福网上商城是基于线下门店网络与货品资源的电商平台。如果您想逛家乐福实体店超市，你可以去家乐福超市。您如果想在电脑或手机逛超市，那你就可以去家乐福网上商城或者家乐福维新小程序挑选商品

『叁』 家乐福电商部门工作和唯品会线下服装导购哪个好

我觉得唯品会的也服装比较好一些都是大牌正品，

『肆』 家乐福家乐福退出中国其实是卖身腾讯吗

近日，有自媒体报道，称“家乐福官方正式宣布：法国总部裁员 2000 人，并且和腾讯、永辉签订了中国潜在投资意向条款，此后，家乐福将会把中心转向电子商务。家乐福最终卖身腾讯，退出中国市场”。文章还称，家乐福的败退，早已注定，抛弃你的是你自己，被时代抛弃的又何止是家乐福。这几年，提到传统零售的新闻几乎都是“负面”的，大润发退场、家乐福调整、沃尔玛关店……

2018年世界五百强榜单显示，家乐福排在其中第68位，营业额为912.763亿美元，纯利润-5.986亿美元。和在全球营业不顺一样，家乐福在亚洲的情况也不乐观。根据家乐福官网发布的财务报表数据显示，2012到2017年六年间，家乐福在亚洲地区的年销售额分别为72.18亿欧元，72.72亿欧元，70.56亿欧元，74.59亿欧元，68.81亿欧元及65.57亿欧元。5年来，家乐福在亚洲区的销售额下降了6.61亿欧元，折合人民币52.07亿元。

过去一年，玛莎百货全面退出中国，华润万家18个月自营门店减少800家，沃尔玛、家乐福、永旺等7个超市品牌共关闭45家门店。“30年前，只要你敢做生意就能发财，10年前只要你敢做生意，也能发财，现在只要你敢做生意就敢破产。”这是坊间最常调侃如今零售行业的一句话。包括腾讯在内的一众科技巨头，像是拯救者，更像是推土机，让零售市场大变样。家乐福中国区总裁唐嘉年的点评很有意思，“中国就是一个零售的实验室。”

『伍』 家乐福要退出中国市场吗

是的，

2019年6月23日，苏宁易购发布公告称，将收购家乐福中国80%股份。

此次交易，意味着家乐福这家最早以合资形式将“大卖场”业态引入中国内地的零售商即将退出中国市场，这也标志着苏宁正式入局传统商超领域。

家乐福退出中国市场，似乎有些让人难以置信。

毕竟，家乐福在中国市场的影响是比较大的，布局也比较合理。即便是市场萎缩、业绩下滑，家乐福在中国仍有210家大型超市和24家便利店，覆盖22个省份及51个大中型城市，同时拥有约3000万会员，位居2018年中国快速消费品连锁百强的前十。

此次苏宁耗资48亿元收购家乐福中国80%股份，意味着家乐福退出中国市场已基本尘埃落定。

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家乐福退出中国的原因

家乐福退出中国市场既有自身的原因，也有电商竞争等外在因素的影响。

在自身方面，家乐福没有很好地适应零售市场环境的变化，没有正视电商对传统商业的冲击和影响。在美国等发达国家，电商对传统商业的影响相对较小，传统商业能够应对来自新零售的冲击，至少不会轻易陷入困境。

但在中国，电商对传统商业的冲击明显更强，家乐福并没有给予足够的重视，也没有做好充分的准备，因此很难打赢这场与电商“抢食”的战争。

从外部环境来看，全球金融危机爆发后，市场消费环境发生较大变化，需求不足在多个层面出现。家乐福作为国际零售业巨头，受到冲击也是在所难免的。

因此，2018年初，家乐福集团公开了“家乐福2022计划”，旨在调整经营模式和管理组织，以期实现食品消费转型。

家乐福当时称，法国总部将采取自愿离职方式裁员2400人，以此来节省开支，预计可以减少20亿欧元的成本。在此基础上，将经营重心转向电子商务和有机产品。

『陆』 家乐福被传正式退出中国是真的吗

从7月31日开始，“来家乐福正式退源出中国市场”的消息在网络上流传开来，许多自媒体纷纷转载，今日头条等也有刊登。消息的主要内容是“近日，家乐福正式宣布：法国总部裁员2000人，并且和腾讯、永辉签订了中国潜在投资意向条款，此后，家乐福将会把中心转向电子商务。这份声明虽然委婉，但其实已经说明，家乐福最终卖身腾讯，退出中国市场。”

该负责人介绍，法国总部裁员，和腾讯、永辉签订战略合作协议，中心转向电子商务这三大论据，都是今年1月的旧闻。早在1月24日，“再见，家乐福！”的标题就被销售与管理、商业智囊团等自媒体广泛用于家乐福和腾讯、永辉战略合作的相关新闻上，“如今再翻出来，里面没有任何新的内容。”

来源：成都商报

『柒』 家乐福沃尔玛各大商场纷纷倒闭，现又一巨头撤离中国，究竟怎么了

中国越来越繁荣，在国内人们生活质量越来越高，各类市场都争先涌入中国市场，现在中国拥有世界上第二大的消费市场，人们的消费水平也不断提高，所以国内的市场竞争越来越激烈。

综合来看，国外的牌子接二连三的离开中国市场不仅仅是因为电子商务的崛起，也是因为中国本土品牌势头的不断壮大，不知道下一个退出的外国企业又会是谁呢？

『捌』 家乐福超市电商工作，要试岗2天，没有工资。是否靠谱

关于这种试工好多超市类的都有,要看试工中的表现了.如果要求试工还需要交保证金,那绝对是不靠谱的骗子了

『玖』 家乐福要正式退出中国了吗

家乐福正式退出中国？回应：这个消息太离奇了。

从7月31日开始，“家乐福正式退出中国市场”的消息在网络上流传开来，许多自媒体纷纷转载，今日头条等也有刊登。消息的主要内容是“近日，家乐福正式宣布：法国总部裁员2000人，并且和腾讯、永辉签订了中国潜在投资意向条款，此后，家乐福将会把中心转向电子商务。这份声明虽然委婉，但其实已经说明，家乐福最终卖身腾讯，退出中国市场。”

对于“正式退出中国”的网络传言，家乐福相关负责人今天中午回应称，未接到相关通知，大成都地区，除资阳外的17家门店均正常营业，未受到任何影响。家乐福正与美团展开闪购活动，近期没有与腾讯、永辉进一步合作的消息。该负责人同时表示，家乐福中国已经注意到近日网上的传言，刚开始觉得没有必要辟谣，“这个消息太离奇了”，不过随着消息不断发酵，后期官方可能会给出统一的明确说法。

该负责人介绍，法国总部裁员，和腾讯、永辉签订战略合作协议，中心转向电子商务这三大论据，都是今年1月的旧闻。早在1月24日，“再见，家乐福！”的标题就被销售与管理、商业智囊团等自媒体广泛用于家乐福和腾讯、永辉战略合作的相关新闻上，“如今再翻出来，里面没有任何新的内容。”

来源：网易新闻

『拾』 请问，家乐福集团，在世界上排第几名

家乐福
家乐福集团简介

· 欧洲最大零售商

· 世界第二大零售商

· 世界最大的食品零售商

· 世界上最国际化的零售企业

· 中国最大外资零售商

法国家乐福集团成立于1959年，是大型超级市场（Hypermarket）概念的创始者，于1963年在法国开设了世界上第一家大型超市.1999年8月30日家乐福兼并普罗莫代斯组成世界第二大零售集团。如今家乐福已发展成为欧洲最大、全球第二大的零售商。2004年，家乐福集团被《财富》杂志评为全球500强企业的第22位。

家乐福于1969年开始进入国际市场，目前在世界上31个国家和地区拥有一万多家销售网点，涉及的零售业态包括大卖场、超级市场、折扣店、便利店、仓储式商店与电子商务，集团的50万名员工正致力于为20亿消费者服务。家乐福集团建立了全球性的采购网络，向不同国家和地区的供应商采购具有市场竞争力的商品。

家乐福的经营理念是以低廉的价格、卓越的顾客服务和舒适的购物环境为广大消费者提供日常生活所需的各类消费品。家乐福对顾客的承诺是在价格、商品种类、质量、服务及便利性等各方面满足消费者的需求。家乐福力争通过自己的努力成为当地社区最好的购物场所，为消费者带来更多的实惠和便利，并携手和各商业伙伴为当地经济的繁荣做出贡献。

家乐福（中国）简介

家乐福于1995年进入中国后，采用国际先进的超市管理模式，致力于为社会各界提供价廉物美的商品和优质的服务，受到广大消费者的青睐和肯定，其“开心购物家乐福”、“一站式购物”等理念已经深入人心。如今，家乐福已成功地进入了中国的25个城市，在北至哈尔滨、南至深圳、西至乌鲁木齐、东至上海的中国广袤土地上开设了59家大型超市，聘请3万多名员工。在在华外资零售企业中处于领先地位。家乐福还向中国引进迪亚折扣店和冠军食品超市两种业态。2004年，家乐福(中国)被国内媒体评为“在华最有影响力的企业”之一。

2004年约有2亿多人光顾了家乐福在中国的各门店，其中68%为女性，32%乘公共汽车，37%步行，15%骑自行车，9%乘坐出租车或小轿车前往家乐福购物。家乐福成为了各地居民的好邻居。

家乐福无论到何处都致力于融入当地的文化和环境，大量聘请当地员工，实现本土化管理，并为本土员工创造事业发展的机会。另外各门店95%以上的商品在当地采购，以确保产品的新鲜度并贴近本地消费习惯。

通过多年的经营，家乐福向中国的商业界输入了大型超市经营管理方面的技能和先进经验，并对商品采购、营销管理、资产管理以及人力资源开发等各方面实现现代化和本地化，为当地经济发展做了积极的贡献。

家乐福的历史

家乐福集团成立于1959年，是世界第二大国际化零售连锁集团，仅次于美国的沃尔马特。集团在全球零售行业中的国际化程度排名第一（即所投资国家和地区数量），综合实力排名第二（即年销售收入）。在全球拥有10400家店，分布于30个国家，其中特大型超市（HYPERMARCHE）200多个。家乐福是欧洲第一大零售商，是大型超级市场（hyper-market）概念的创始者。集团以三种主要经营业态引领市场：特大型超市（carrefour）、超市（champion）以及折扣店（hard Discount Store）,另外，家乐福集团还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。集团下属还有“冠军店”（Champion）、SHOPI、HUIT A HUIT及ED等品牌。2002年集团销售额超过860亿欧元，实现税前利润25亿欧元，同比增长近15%。家乐福集团在全球的员工人数超过50万人。2003年，家乐福集团位列全球500强企业中的第29位。

家乐福集团的经营理念是以低廉的价格、卓越的服务和舒适的购物环境为广大消费者提供日常生活所需的各类消费品。商场实行自助式服务，免费停车高效率购物等一系列服务。集团的采购中心遍布全球，直接面对当地的主要供应商，以减少中间环节