Ⅰ 传统企业的市场部和电商企业的市场部有哪些区别
应该没有多大的区别，最大的应该就是途径，传统就是拜访，直接去。而电商这是通过网络。
Ⅱ 描述一下O2O电子商务公司的市场、运营、商务 这三个部门的工作职能 以及 运营分为哪些部分
一般基本的肯定是要：
1、建立所辖类目的网络销售渠道、运营体系，与招商经理合作对所辖专类目的交易额负责；
2、采属集用户需求，调整频道商品类目、栏目发展规划及产品改进需求，提高类目、栏目的访问量与转化率；
3、分析和挖掘市场需求，建立新的营销方式和优化营销工具，沉淀促销推广模式；
4、负责类目消费信息的搜集与分析，相关商品的消费者心理研究，建立用户行为分析与销售预测模型，制定会员营销推广方案
5、负责具体页面排期的执行、监测、淘汰；
6、组织和策划所辖类目营销活动，并配合其他部门达成整体目标。
7、类目品牌与商品建设规划，协助招商经理完成优质供应商拓展，完善类目产品线。
8、执行销售计划，进行客户拜访，了解客户需求，建立并维护良好的客户关系，进行业务促成，确保销售指标的完成；
9、协助有关部门做好售后服务，提升客户满意度；
10、向客户推广新产品以及执行其他市场促销活动。
……
其实这些也都是些意义不大的话，具体肯定要看公司是什么要求，可以借鉴一些其他同行业的成熟公司的架构。。。
Ⅲ 电子商务公司的运营部是做什么的和其他部门市场部、发货部、研发部之间有什么关系
看公司规来模的，大公源司分工很明确责任划分的清楚，运营基本跟市场是连着的，政策协议、招商加盟、产品表现监控、市场调配、活动策划、新品调查推广等……发货部很少听到，基本叫仓库，市场部安排出入库数据仓库发而已。研发部基本会制定自己的研发计划，和市场部定期沟通市场需求、产品表现，客户反馈，以便于研发部做产品研发策略调整……
小公司就真心不分这么多部门了，基本几个人完全包办了……
Ⅳ 电子商务（B2C）公司架构中的市场部和运营部，推广部之间的区别和联系都有哪些
市场部 是跑业务跟企业接触 运营部就是网站日常运作 推广部主要是网站公司产品品牌对外宣传吧
Ⅳ 市场部副经理就是跟电商部运营总监同级别的对吧
严格来说，这个架构是有问题的，因为推广也只是运营层面的一个技术形式。
所以说运专营要大于推广，运营总监统属筹整个电商业务的发展，包括团队，销售，产品以及物流。
推广属于运营下面一个营销手段，比如说直通车推广，钻展推广类似。
如果像你说的推广部总监和运营部总监有什么区别这个问题的话，问题有一些模糊，不好回答，感觉这个架构有问题。都是总监，但岗位一个包含与被包含的关系。难免让岗位上的人，不只目标所在。
纯个人见解，希望以上问题能够帮到你。
Ⅵ 电商市场部的职业发展方向
老板最看重谁？就是公司最缺的
一句话：公司最需要什么，你就做什么。
不会就学
Ⅶ 一般电子商务网站公司市场部员工上班都在干些什么
看你用于推广抄的资金预袭算了，主要是两方面，线上跟线下。
1、线下
多了去了，传单、宣传册、海报、车身广告、报纸、杂志、电视、广播、地贴、公交站台广告等等，当然所有这些都是耗钱的。
2、线上
短信、邮件、论坛、门户网站、社区网站、导航网站、网站互链、微博、微信、搜索引擎优化、关键词竞价
首先你得把你网站的定位搞清楚、关键词搞清楚，把网站做好了，收录好了，权重高了，外链多了，自然流量也上来了。
Ⅷ 我是去年6月份毕业的，电子商务专业，现在在一家私企市场部里做文员，之前应聘的时候是电子商务专员，，
其实你要做的事情很来多。只是你没源有用心，我是电子商务毕业的，做了好几年了，开始也是你这样不知道干什么，我先告诉你，你要学习！因为在学校学的没什么用的，首先学习 怎么样使用搜索引擎。不知道你在哪里，不是沿海城市的话，转正1800还行。如果做的好加上提成还是比较可观的。如果你不是技术型的的就往网络营销方面发展吧，不过要有耐心，要用心，欢迎交流
Ⅸ 准备面试电商协会，想加入市场部，我听得最多就是他们会问就是 ‘你还加入其他社团么’ 你为什么要进这
你觉得市场部可以带给你什么？或者你希望从中学到什么，积攒什么方面的经验？