中国能建电子商务平台

1. 企业如何自建电子商务平台

就是自己出钱，出技术和花时间构建一个电子商务平台，这个对一个专企业的基础要求比较高。属现在的电子商务平台有很多，中国制造&中国创造电子商务平台就是在已有的电子商务基础之上进行了创新，采用双网发布的模式，即在中国制造和中国创造者两个平台上发布产品信息，平台上设置了诚信展厅，提供全方位的互联网服务，平台另外还会为企业免费的制作精美的电子杂志等网络宣传产品。您入驻了平台之后，平台会帮助企业做好网络推广的。
做电子商务要有自己的特色，从客户的角度出发，真正为企业提供低成本高效益的电子商务才能够获得客户的认同，并且由此而逐渐发展壮大。所以，做好技术和网络推广很重要。

2. 电子商务平台有哪些

1、平台

B2C平台仍然是很多企业选择网上销售平台的第一目标，天猫、京东、一号店……资金到位的情况下，一般能够进驻的平台都不会放弃，毕竟不同的入口受众不一样，用户规模是首要。

2、独立商城

独立商城就是凭借商城系统打造含有顶级域名的独立网店。开独立网店的好处莫过于：顶级域名、自有品牌、企业形象、节约成本、自主管理、不受约束。

3、C2C平台

C2C在前几年很流行，不过到了2013年趋势已大不如前。个人的话，可以尝试淘宝、拍拍等，企业最好不要趟这趟浑水了。天猫独立后，差距就已逐渐拉开，B2C将辉煌继续。

4、CPS平台

CPS模式成为主流推广模式的很大原因就是零风险，投广告很有可能花了大价钱而造成很低的转化率，竞价、直通车可能没有产生订单，但是CPS是产生了销售额才会有佣金，ROI较高。

5、O2O平台

O2O平台由于其高性价比，仍然受到很多用户青睐。当然，我们不排除其他更多的O2O网络销售平台和模式，期待2013有新的惊喜带给我们。

6、银行网上商城

初期，许多银行开设网上商城的目的是为了使用信用卡的用户分期付款而设立。随着电子商务普及、用户需求增强、技术手段提升，银行网上商城也逐步成熟起来。

银行网店为用户提供了全方位服务，包括积分换购、分期付款等，也覆盖支付、融资、担保等，最为显著的是给很多商家提供了展示、销售产品的平台和机会。倘若这一平台运营好，将带来不菲的业绩。

7、运营商平台

中国移动、中国联通、中国电信，现阶段各运营商都有属于自己的商城平台。由于通信业务的硬性需求，运营商平台的用户始终具有一定的依赖性和粘性，所以提前抢占这些平台具有很大的战略意义，跑马圈地正是此道理。

8、第三方电子商务

B2T2B模式，（Business TO Third Party To Business）其实质就是中小企业依赖第三方提供的公共平台来开展电子商务（如阿里巴巴,环球资源，Directinstry平台）。

真正的电子商务应该是专业化、具有很强的服务功能、具有“公用性”和“公平性”的第三方服务平台。对信息流，资金流，物流三个核心流程能够很好的运转。平台的目标是为企业搭建一个高效的信息交流平台，创建一个良好的商业信用环境。

3. 电子商务平台

首先，来电子商务平台不可能是免费的源，因为电子商务平台也需要生存，不可能完全免费开放给客户的。不过，目前电子商务发展还不成熟，而且为了促进电子商务的发展，需要企业的配合。电子商务平台的部分服务是免费的或者是暂时性免费的。据我所知，“中国制造&中国创造”电子商务平台上的诚信展厅目前是可以免费试用的，企业只要注册登录之后，就可以上传产品信息，企业信息等等，免费发布采购信息和供应信息。

4. 中国著名电子商务平台有哪些

中国著名电子商务平台:
天猫商城
在B2C领域，天猫的地位难以撼动，它是纯开放平台，规模大，商品种类多，流量大，纯平台成本低，知名度高，有阿里巴巴各方面的支持。利润来自流量、广告和技术服务费。
京东商城
京东商城有多个优势，包括自建物流服务好且可控、3C类产品丰富、有自建第三方支付系统（虽然体量较小）、商家入驻费用低、自营商品有厂商返利、可以通过贷款账期获利、家电规模大对供应商议价能力强等。虽说京东是开放平台，但是现在京东销售额的80%左右都来自于自营，要做开放平台任重道远。
苏宁易购
苏宁最新的平台战略是入驻免费，提供低成本服务，利润主要来自广告和商家与消费者使用易付宝所带来的收入。
腾讯电商
腾讯旗下有易迅网和QQ网购两家B2C网站，但是合起来所占份额也不过才5%，一方面是因为腾讯电商起步较晚，受到阿里等的阻击；另一方面腾讯自身并不擅长电子商务，支持力度也有限。虽说腾讯电商发展得不好，但是微信的火热和移动电商的兴起为其带来了希望。
唯品会
唯品会是垂直B2C电商，它的定位是线上的二三四线品牌折扣零售商，换句话说就是为品牌商在线上做库存的清理，唯品会采取的是闪购模式，也即限时折扣。
吸引消费者的是两个因素是品牌和折扣，但事实上现在大多数品牌商在天猫和京东上做的基本上也是库存清理，而且线上还有很多经销商、代理商以及其他商家开设的B店和C店在销售品牌企业的商品，这就造成了唯品会上相比天猫、京东并没有太大的价格优势，更别论淘宝了。
唯品会2012年上市，现估值约18亿。
亚马逊
亚马逊（中国）是一个开放平台，其上商品一部分来自于亚马逊采购，另一部分来自于其入驻商家，利润来自差价、店租、物流费、仓储费和广告费。
亚马逊在中国的发展与美国相差巨大，一方面是政策方面的原因，另一方面来自亚马逊自身对中国业务重视不够。
当当网
当当网以图书销售起家，现在是垂直B2C开放平台，主要自营业务是图书、服装、母婴和家纺，定位中高端，但也允许第三方商家入驻出售百货。在同资金实力更为强大的京东、苏宁易购等网站的竞争中，当当网生存空间遭到了严重挤压，利润水平也一度遭受严重冲击。
国美电商
国美与苏宁同为家电零售行业巨头，在电商袭来之际采取了不同的策略，苏宁大幅度转型，而国美则仍以线下为主，线上小规模发展作为线下业务的补充。这种保守的策略导致国美在电商路上已经落后了一大步，2012年，国美在线加上库巴的总业绩是44.1亿元，苏宁易购为183.36亿元，国美的线上业务不足苏宁的1/4。
1号店
与B2C领域的其他玩家相比，1号店似乎没有自己的特色，或者说没有找到自身的重点。
连锁卖
连锁卖是全球首家连锁O2O平台，以连锁经营理念和互联网为载体，提供最全面的行业供应、求购、库存信息。是生产商发展实体经销站，经销商拓展采购渠道和开发区域客户的首选交易网站。

5. 建立一个电子商务平台需要多少费用需要准备什么谢谢

首先电子商务平台建设的费用取决您到底是要建一个什么样的平台，您专的平台建设规划是如何的，当属然建设 要求越高花费就越大，如果是简单的一般网站可能很便宜。如果您是想为企业做好电子商务而建平台的话，需要投入的资金和技术以及时间都是很高很长的，最基本的费用对于一般企业来说负担还是蛮重的，所以建议您去加盟别的电子商务平台，比如阿里巴巴，“中国制造&中国创造”，中国创造之类的平台，这些专业的平台能够给您提供较为专业的服务，而且也可以帮助您节省一大笔的资金。像“中国制造&中国创造”推出的诚信展厅的部分服务是可以免费试用一年的，这些优惠服务对于广大企业发展电子商务都是很有利的。

6. 建一个电子商务网站 多少钱

建一个电子商务网站多少钱，上次看到麦多商城系统关于一篇电子商务网站的文章，跟你分享下！
目前电子商务的快速发展，电子商城网站建设公司如雨后春笋般出现。这样直接导致了商城网站建设市场上竞争非常大，而建设公司都想从中脱颖而出，纷纷采取各种措施来迎合企业的胃口。但是在中国这种市场机制面前，建设公司较多的采取价格战，因此现在电子商城网站建设的价格相对比较便宜。
目前电子商城网站市场行情大概在5000元左右，相对来说是比较便宜的。想想几年前电子商务还没发展起来的时候，电子商城网站一个大概要几万块钱，而几年过去，现在的商城网站5000块钱就能建一个真的是很便宜。但是这样的价格的电子商城网站的话，是属于基本款的，就是基本功能都有，但是如果需要其他的特殊功能就是没有的。不过一般的小型企业是不会用到特殊功能的。因此这样的一款电子商城网站是满足得了小型企业或是不知名企业。
但是对于大公司大企业来说，这样的一款电子商城网站对他们来说是满足不了他们的发展需求的。因此大型公司的话需要一个定制型的电子商务网站，但是这样的电子商城网站多少钱我想大家可想而知。

7. 电子商务平台怎么建设

这个问题很泛也，建设电子商务平台要考虑几个因素

首先要回有强大的答技术团队支撑
然后要有强大的运营团队协助
第三要有详细的市场规划。

想要建设电子商务平台的话可以给你推荐一个——全网数商，专门做电子商务平台建设的，详细问题可以再咨询咨询他们。

8. 中国十大电商平台都是哪些

天猫商城、京东商城、苏宁易购、腾讯电商、唯品会、亚马逊中国。

1、天猫是B2C领域的老大，是纯开放平台，利润来自于流量、广告和技术服务费。

4、腾讯电商5、唯品会6、亚马逊中国

作为中国互联网界的老大，腾讯旗下有易迅网和QQ网购两家B2C网站，但是合起来所占份额也不过才5％，这一方面是因为腾讯电商起步较晚，受到阿里等的阻击，毕竟阿里作为三巨头之一当然不希望在自身赖以发家的电子商务界有另一个巨头存在；另一方面是腾讯自身并不擅长电子商务，支持力度也有限。腾讯电商发展得不好，但是微信的火热和移动电商的兴起带来了希望。

5、唯品会6、亚马逊中国

唯品会是垂直B2C电商，它的定位是线上的二三四线品牌折扣零售商，换句话说就是为品牌商在线上做库存的清理，唯品会采取的是闪购模式，也即限时折扣。

6、亚马逊中国

亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站，也是一个开放平台，其上商品一部分来自于亚马逊采购，另一部分来自于其入驻商家，利润来自差价、店租、物流费、仓储费和广告费。亚马逊在中国的发展与美国相差巨大，这有政策方面的原因也有亚马逊自身对中国业务重视不够的原因。