老字号电子商务

⑴ 如何看待现在老字号国货玩跨界

在结合中国传统文化的基础上，贴近年轻人个性化追求，新国货打破了人们固有认知，国潮趋势已经不可阻挡。所以，我们鼓励创新，也许有天，老字号的也能出现爆款。

⑵ 400年老字号靠直播带货，跨界赢销量

400年老字号靠直播带货，跨界赢销量？

疫情期间，中国零售业经历了“冰与火”的局面。一方面，许多线下购物中心很少被人光顾，这导致实体店销售额迅速下降，另一方面，网上销售额逆潮流而动，一些电子商务公司的销售额在流行期间甚至增长了四五倍。甚至那些传统的老字号品牌也开始播放现场直播。通过现场直播交付的货物。

这场危机催生了新的商业模式，线上和线下的界限被进一步打破。实体店和网上商店这两种零售模式在这场流行病中引入了更深层次的整合。事实上，我们不需要区分在线和离线，而是利用这一趋势将危机转化为机遇。

⑶ 为什么有些店开两个月就倒闭，而有些店可以做到百年老店

1、大多数是年轻人创业。现在年轻人和过去想法完全不一样。只要确认一件事，就会采取行动。就拿创业来说，工作了几年，存了十多万元。不甘于为别人工作，想自己创业。然而，除了资本，没有任何经验，更不用说积累客户资源了。投资了一家旅馆，只存活了三个月，并直接关上门。最后，总结了自己的经验，并建议不要在没有客户群或行业经验的情况下草率创业。应该先去这个行业工作，积累至少半年的经验。否则，一旦投资，就会用自己的投资去摸索经验。当摸索出来了，基本上所有的投资都会损失。

而百年老店是历史悠久、诚信经营、具有独特产品和服务特征的企业。尽管它经历了一个世纪的变迁，但它所提供的企业名称和产品以及服务仍然受到人们的信任和欢迎。

⑷ 中华老字号为什么在电商时代遭遇困境

首先得有产品渠道，其次学习电商的网络推广方法，根据自己的产品找出适当的营销方法，而且电商的推广方法不停的变化，需要多学

⑸ 老字号企业怎么利用新的电子商务营销模式再创辉煌

中华老字号——内联升作为第一批探索信息化管理的老字号企业，从2000年开始投入数万元开发门店销售系统和生产管理系统，那时候国内财务办公软件基本被用友和金蝶两家工作包揽，而业务管理软件领域却没有一家成熟的公司。
在这种环境下，内联升领导高瞻远瞩，结合财务用友软件和自身业务特点，与北京某软件公司合作，定制开发了一套特色化的局域网业务办公系统，并通过ISDN网络传输协议，将车间生产工序化管理和店面零售终端管理有机结合，实现了异地信息化管理。
为规范化的业务管理和特许连锁经营体系，打下了坚实的基础。

除了对内部办公软件的关注，内联升也很关注企业网站的窗口宣传作用，内联升是北京老字号最早建立企业网站并进行推广的企业之一，内联升领导深知如今是信息社会，老字号的地域性限制成为了企业的发展的瓶颈，而互联网组为第三媒体越来越占据重要的位置。
经过多次的改版和功能升级，内联升网站的技术水准一直处于老字号行业的前列，每天访问量近千次，而直接带来的零售订单和加盟申请也成为公司日常业务的一部分。

今年，内联升更加关注与网络、搜狐、新浪、慧聪网、千龙网、阿里巴巴、淘宝网等互联网公司的合作，让品牌宣传在网络间传播的同时，搜集和吸收更多的有效资讯，促进企业的发展，为未来拓展海外市场做足准备。

内联升公司一直注重信息化管理全能型人才的培养，在现有信息化管理人才不断学习的同时，更注重年轻高知识人才的选拔，让高学历高素质人员积极参与，从人员层次和管理水平上进行提升。

最近，内联升计划投资数十万元资金，用于更先进的ERP管理系统替代现有的局域网办公软件，完善原先系统的不足，增加先进的客户关怀系统（CRM），并希望通过流程的改进进一步提升管理水平，实现信息高效无障碍的共享，和直营店与公司网络数据的实时同步。

老字号是经过市场残酷考验而生存下来精英企业，他们以良好的口碑、上乘的质量和特色的服务被人们所拥戴。但目前国内市场的深刻变革对企业适应环境能力提出了严峻的考验。老字号不能坐以待毙，将头扎到沙子里，而必须积极应对，适应变化。只有这样才能不被市场所淘汰，而内联升在这方面为我们做出了榜样，这是与老字号掌门人的远见和魄力密不可分的。

内联升网站：www.nls1853.com
内联升博客：nlsxy.blog.com.cn

⑹ 选取一个行业的3个典型的电子商务网站，对其电子商务的应用现状进行分析

GS集团是国内唯一一家拥有"GS"、"BT"两个驰名商标的老字号食品集团。近几案例分析要求：结合案例，写一份不少于500字的案例分析报告。 我帮你

⑺ 中国这么多百年老字号有做电商的吗

很多老字号现在都是开展电商渠道，比如和天猫、京东进行合作。

⑻ 河南厚朴电子商务有限公司怎么样

简介：厚朴电子商务是河南一家食品网络渠道零售企业，始创于2010年，定位于为食品商家提供网络渠道构建与运营服务，协助食品品牌打通网络渠道供应链和建设垂直领域渠道品牌的直复式营销机构。厚朴电子商务是杜康和少林寺的网络渠道运营商，提供杜康品牌各系列的酒水与服务，提供少林寺品牌旗下的糕点、坚果、五谷、菌菇等健康食材，提供老字号百年五美斋旗下的肉制品、酱菜等特色食品。
法定代表人：高二坡
成立时间：2013-03-05
注册资本：100万人民币
工商注册号：410101000053565
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：郑州市惠济区英才街6号郑州师范学院河南省电子商务创业孵化基地1楼106号

⑼ 百年老店的百年老店和百年品牌建设的营销对策和思路

我国百年老店和百年品牌在成长特别是营销的道路上的确存在诸多严重的问题，这些问题解决得好与坏关系到品牌能否健康成长和成为国际化品牌管理强势品牌。只有通过营销战略和战术的有效组合运用，才能够为我国百年品牌建设走出误区指明正确的方向和寻找到捷径。 1、市场开发战略
市场开发指企业把现有产品卖给新的地区或市场，即通过开拓新的市场来扩大现有产品的销售量。其主要形式是在新地区或国内外增设新的销售网点，开辟新的销售渠道，并辅之以广告等各种促销方式来达到在新市场上扩大现有产品的销售。作为一个百年老店和百年品牌的建设来说，一定有着自己的独特资源和特色，怎样将这种资源和特色进行推广和宣传，以至于建立和升级为一个区域性、全国性甚至国际性的强势品牌，是我们的百年老店和品牌进一步发展、提升其知名度的必油之路。这些品牌不能只顾在一个地区的或狭小范围内的得与失，而要树立一种长远的、全局的经营观念，要有一种全球化的经营和扩张思路。
因此，建设百年老店要树立“百年计划”的意识，如百年老店同仁堂决定在2005年前建立100家连锁店，同时对这些连锁店实施信息化管理，根据信息系统提供的连锁店需求总量来制定生产计划，此举即实现了企业的快速扩张，有提升了品牌形象。
素有中国啤酒业 “并购大王”之称的青岛啤酒集团为我们提供了成功的范例。
自1994年 10 月收购扬州啤酒厂起，短短几年间，青啤集团在10省市收购、兼并了 30 家企业，青啤的全国大市场格局已具雏形。特别令人高兴的是，青啤集团不光挥动大手笔收购国内啤酒厂，而且开始吞并“洋啤”。青啤集团在扩大稳定国内市场的基础上，向海外市场进军，现已准备在南非、马亚西亚、台湾建厂，定牌生产青岛啤酒。青岛啤酒的这条快速扩张之路，不仅有力地反击了竞争势力，而且向公众和全球证实了自己的势力和特色，全面增强了企业的品牌知名度、美誉度和忠诚度。
2、网络营销战略
网络营销战略是指主要是internet为手段,以用户和消费者的需要为中心,以网络营销文化为核心,以用户和消费者的效用最大化为目标的互动的管理过程。它企业利用现代信息网络资源开展营销活动的一种战略思想。它具有跨时空、多媒体、双向互动和个性化集中营销等特点。随着计算机与通信技术的发展，人类进入互联网时代。互联网络超越时空，为企业带来新的契机。网络营销，不受时空限制，24小时提供全球性营销服务；网络营销，图文并茂，展示商品的原型。网络储存与传递信息的数量和准确度，远远超过其他媒体。
同时，网络营销能适应市场需求变化，及时更新产品和调整优势。网络营销的交易成本约为传统营销成本的1/10，使企业更具有低成本的竞争优势。网络营销战略的优势还在于使企业将产品说明、顾客意见、广告、公共关系、顾客服务等各种营销活动整合在一起，进行一对一的双向互动沟通，真正达到营销组合所追求的综合效果。基于网络营销的众多优势，百年老店和百年品牌的建设必须依托网络这个现代化的有效工具开展营销活动，如建立企业门户网站，实施电子商务等等。
3、全球化营销战略
全球化营销战略是指企业树立全球竞争意识，积极参与全球竞争，在全球范围内广泛开展营销活动，以此提高企业的国际影响力。在经济全球化的大趋势下，西方发达国家总是以老字号充当开路先锋，代表美国文化的 “万宝路”、“可口可乐”、“麦当劳”等老字号，就是率先打入国际市场的“金牌杀手”。反观之，我国虽有不计其数的中华老字号，但在国际市场上，也就是“英雄牌”、“天坛牌”等少数几个老字号略有名气，而就是这些老字号企业也因不重视开拓国际市场，导致其产品市场份额减少地位日益下降。
一些本来市场信誉颇佳的名特优品牌并不珍惜来之不易的老字号，动辄通过联营许可等方式甩卖老字号；一些产品顺利打入国际市场的企业对于商标这一企业无形资产没有引起足够重视，没有及时在国外进行商标注册，让外国企业捷足先登进行商标抢注，致使自己的老字号招牌得不到应有的法律保护，使好不容易打开的国际市场也逐步沦丧。
面对加入WTO的冲击，国外知名品牌正大军压境，中华老字号将面临严峻考验。因此，要在国际经济全球化的趋势下获得新生和加速发展，中国的百年老店和百年品牌的建设必须走国际化的道路，在国际营销网络和产品研发、设计环节加大力度，寻求国际合作，积极参与全球竞争，树立全球营销的思维和意识。 1、产品策略
产品策略是指在营销活动中加强对产品质量、技术、包装、外观、形式和服务等产品本身各个要素的改进以及各要素的组合运用。加大研发力量和提高科技水平，不断改进和提高百年老店和百年品牌的质量，以质量兴市，争取其质量在同行业中处于领先水准。如贵阳百年老店同济堂药店严格加工炮制,成药制作精良，尤以贵阳同济堂的熟地黄、虎骨胶、鱼胶、白芍、桔梗、黄精等加工炮制品特别出名。在确保产品质量的前提下，突出百年老店的经营特色和独特资源，通过对品牌赋予其相应的款式设计和合理、创新的包装，突显百年老店和百年品牌的非凡魅力和个性。最后，要加大经营服务的力度，确保产品在售前、售中和售后服务的及时跟进和圆满完成。
2、价格策略
价格策略是在营销活动中根据企业、消费者和竞争对手三者的情况，为企业的发展制定合适的市场价格。由于百年老店和百年品牌的内在特色和其孕育的民族文化特色，注定了它有着同行业其他品牌无可比拟的优势。一般而言，老字号品牌应该多采用高价策略。高价往往利润也高，这意味着企业可以投入更多的研发费用和广告等促销支出，使企业更具竞争实力，提高品牌价值。
问题是高价策略往往需进行高档定位，但这可能使企业面对长期的投入、低利润甚至亏损的风险，才能最终赢得市场。而众多“老字号”企业往往不愿承受这种长期的低利润或亏损，他们倾向于定位低档来迅速占领市场。而低档商品刚好相反，品质形象低劣，没有降价空间，市场逐步萎缩，往往被挤退到周边市场和农村等二、三级市场，去和假冒伪劣商品争市场，最后容易被其他品牌甚至洋品牌吃掉。所以，走高价策略之路是百年老店和百年品牌谋求长远发展的一条有效途径，尽管这需要冒一定的风险，但是对“老字号”企业的长期品牌的建设意义重大。
3、通路策略
通路策略是为企业和产品的入市制定和选择正确的分销路径，使得产品和服务能够更加顺利到达消费者。百年老店和百年品牌建设的渠道选择可以采取特许经营和连锁经营两种模式。特许经营有利于企业节约运营成本，又可以起到融资的功能。而连锁有利于提高市场覆盖面和占有率，扩大企业销售规模。同时，这两种模式的采用，易统一店面形象，有利于树立和传递百年老店的品牌形象和提升品牌价值。
4、促销策略
促销策略是企业综合运用各种促销工具如广告、营业推广、公共关系和人员推销对企业的产品和服务进行市场推广和宣传。对于百年老店和百年品牌的促销策略，应该运用整合营销沟通的基本思想。围绕基本促销目标，将一切促销工具与活动一体化、立体化，打一场总体战，将广告、有冲击力的社会公共关系活动、现场促销与直销、产品与包装等一切消费者能够接受的武器整合为一体，把企业的价值形象与信息以最快的时间和最有效的途径整齐化一地传达给消费者。应该结合具体营销战略推进步骤、市场特性和产品的情况，有目的的设计和实施各个战略阶段的媒体投放计划、广告诉求方式、现场促销等具体的促销方式。
如一生产日化用品的百年老店，当其战略区域计划推进到全国范围，且其在公众中已经有一定的知名度，就需对媒体和广告进行调整，媒体宜采用以全国性的强势电视媒体为主，同时结合现场的售点广告（pop广告）为辅，广告的诉求方式应由功能性的理性诉求逐渐转向重视消费者精神满足的感性诉求。在公共宣传和推进上可以采用制造新闻事件的形式或各种公益主题活动间接宣传企业，提升品牌内涵和形象。