b2c电子商务仓库拣货路径优化

1. 拣货的拣货作业的优化

1.优化的基本思路
拣货作业优化的基本思路是先分析拣货作业中各个环节所需要的时间，然后尽量缩短这些时间的占用。通常一项拣货作业花费的时间包括行走时间、寻找时间、取出货物的时间及将货物搬运到指定地点的时间。
2.优化方法 应用信息技术。通过应用条形码、射频等信息技术、分区技术以及自动拣货系统等，可以降低寻找时间。 借助一些机械及自动化设备。如应用台车、叉车、传送带、旋转货架、自动拣货系统等.可以减少行走或货物搬运时间，应用重力式货架比较容易取出货物，可缩短货物取出时间。 采用有利于拣取作业的货物存放方法。如将一些单品货物直接放在平台上存储，将拣取频率高的货物存放在靠近拣货区及通道的货位上等。

2. 电商规划布局之电商模型，电商如何优化

既然是优化电商网站，我们第一个就要从电商网站最基本的流程和功能入手：下回单付款。
电商网站的答下单付款流程必须遵循2个基本原则：简单、灵活。
简单指的是从进入购物车->确认商品->填写收货地址->付款，内容填写要从简，几个步骤要最简化，能3个步骤实现就不要做成4步，因为每多一步，将会流失一部分用户。
灵活指的是2点：其1要灵活对用户，对于非注册也可直接购物；其2要付款方式灵活，可支持多种付款方式，如支付宝、网银、财务通等。多一份选择，可能就少流失一些订单。
对于下单付款这一基本流程，可以通过数据有效监测效果，并完成优化。最典型的数据模型就是漏斗。

3. 电子商务仓库的拣货方式有哪几种

1、从作业方式来说，一般是摘果、播种、二次播种三种；
2、从作业信息手段上说，一般是清单拣选、面单拣选、RF拣选、语音拣选、亮灯拣选、自动设备拣选；
3、从人员作业方式来说，一般是直接拣选、并发拣选、接力拣选；
4、从使用的交通工具来说，一般是推车拣选、叉车拣选、托盘拣选、周转箱拣选、人工提篮拣选。

4. 如何优化拣货作用

拣货作业优化的基本思路是先分析拣货作业中各个环节所需要的时间，然后尽量缩短这些时间的占用。通常一项拣货作业花费的时间包括行走时间、寻找时间、取出货物的时间及将货物搬运到指定地点的时间。
一是应用信息技术。通过自动拣货系统等，可以降低寻找时间。
二是借助一些机械及自动化设备。如应用台车、叉车、传送带、旋转货架、自动拣货系统等.可以减少行走或货物搬运时间，应用重力式货架比较容易取出货物，可缩短货物取出时间。
三是采用有利于拣取作业的货物存放方法。如将一些单品货物直接放在平台上存储，将拣取频率高的货物存放在靠近拣货区及通道的货位上等。
四是使用日事清，可以让拣货作业团队磨合阶段的时间缩短，日事清的四象限可以引导所有成员参与到拣货配送计划的制订、任务的分配和拣货配送的进度进展中，同时各成员可以表达他们所关注的问题，对进度情况进行总结，使拣货配送更有团队精神，促进拣货配送工作的顺利进行。

5. 怎样把仓库货架里的物料优化摆放与进出

1、不走回头路——这是配货保证的基本原则不管是对于订单出货还是供应商来货，都必须保证在货物在同一条直线上执行。
2、货架指引路——这是货品排位科学合理的前提货架依场地尺寸和SKU箱规格定做，包住支柱和下水管。保证货架通道无柱外露的原则。货架按品牌竖序排列，新品货架列在仓储货架前，畅销货架列其次，平销货架列在后，最远为滞销货架列。保证最短的距离堆放周转较高的产品的原则。周转最高的产品直接虚拟出入库，从供货商的成品仓交快递商。
3、速度至上——其他一切纷至沓来电子商务面对的都是散户，速度和准确度严格需求，我们万分之一的错误，对客户而言就是百分百的错误。光靠流程节点的把控和人的思想教育来达到速度和准确度严格需求，那是不现实的。所以物流设备的基本投入是一个仓库货架规划的重要细节。就是暂时不投资，规划仓库时也要为长远规划。因为仓库格局的规划决定最佳容量与最佳速度并重。如：流动式的SKU箱，消防设施，监控设备，采集器网络，托盘机械等等。
4、规划跟单模式细节——要围绕核心展开的战术原则库房作业设备的细节规划。电子商务物流面对市场是一场看不见硝烟的战争。我们在和库存在战，我们也在和配送失误率和延误率在战。

6. 电商仓库，如何提高仓储的利用率

对于电商仓储代发货公司来说，仓库的利用率非常重要，仓库是第三方仓储公司业务提升的保障，是根本。
如何来提高仓储的利用率呢？
1、仓库的选择和规划要专业
仓库的具体设置需要根据仓库的实际情况来进行具体的、细节的规划，需要对仓库的进出通道进行合理的设计，从而保证进出通道能够顺畅同行，如仓库大门向外开，放置仓储货架时可以把承重柱围起来，保证承重柱不会影响通道的畅通。
2、不要在仓库内设置其他无关区域
仓库的面积需要发挥到较大程度才能更好的节省公司的成本，从而提高第三方仓储公司的效益。所以，把仓库的部分区域划分出办公室或是车库不允许的。要尽量保证仓库的功能单一化，避免其他无关物品占用仓库的空间。
3、货品的摆放布局要合理
根据货品的类型、销量、规格等多方面因素来进行具体的布局，区分要明确。把销售量更大，利润更高的货品放置在接近门口或过道两边易于拿取的位置。已经设计完成的仓库部分可以绘制出几张仓库的具体布局图，张贴在易于看见的位置。

7. 在拣货过程中哪些行走是无效的如何提高包装效率

拣货路径的优化方法，是指在一个通道货品拣完之后，如何以最捷径的方式进入下一个通道，以及计算出进入下一个通道后同一通道的货品哪个先拣，哪个后拣，从而减少无效的往返行走。

拣货路径的设计和拣货路长直接联系，选择最佳的拣货路径，对提升整体的效率有重要作用。
而库位优化是影响拣货人员的因素。库位设计的合理与否，决定了拣货人员的下一个目的地是何处。所以说库位的优化对拣货影响很大。

8. 电商b2c仓储模式是什么样的

电商b2c仓储模式其实就是电商企业把仓库管理和物流服务都由第三方电商仓储企版业负责去管理，达到提高仓权储物流的效率，降低物流成本的目的。

电商仓储

电商企业将仓储外包给第三方外包公司后，会得到第三方仓储公司的一对一方案设计，通过调研，对电商企业的货物、发货量等设计元素深入了解后，提供相应规划并提出合理方案，结合第三方仓储公司自身仓库条件有效规划空间布局。

此外，第三方仓储公司还会为仓储外包的电商共享它们的供应链管理平台，包括PMS项目管理系统、ERP管理信息系统、OMS订单处理系统、WMS仓储管理系统等等。在这些专业的系统下，帮助电商企业准确、高效地处理订单，实现订单的全流程、可跟踪。并且库存可以得到精确有效的管理。拣货、分拣、打包、二次包装、赠品配发、产品质检、售后服务，逆向物流等等这些工作在电商仓储外包后都可全权交付于第三方仓储公司的专业团队。中下游工作的外包使得电商有更多精力可以投入在市场销售中。

9. 如何优化电商仓库布局和货物摆放

一般而言，电子商务仓库分为进货口、出货口、仓储区、打包区、出仓区。版

货物的位置权摆放，应该遵循几条原则：

1、销售量大或者促销商品应该摆放在靠近仓库出口处或进口处的货架上；

2、销售量大或促销商品应放置在黄金货架中间的黄金位置等。

之所以不把靠近仓库出口处的货架都摆上销售量大的商品，是因为货架中间的货物不需要拣货人弯腰垫脚，利于快速拣货，快速出货，销量小的产品放在货架的最下层或最上层。