⑴ 怎么和厂家谈合作
第一：开店首先就是货源，你可以直接到做鞋子的专业的行业网站去找，
第二：你也可以去义务等商品市场去找相关厂家
第三：看了你找别人代工的，这样的话，比较麻烦，生产相关各种与物流的费用怎么承担，这个需要你想好啦，加工厂实际能力怎么样？建议你，从厂家进货就可以啦，这样做后续问题会很多！
第四：那就这就需要你，定位的客户群体是哪些？需要什么样的营销策略？
第五：祝你好运！
⑵ 做电子商务，如何跟厂家谈判
给个安全库存量给供应商，让他们自己存货。
可前提是你的单够大，够长期，付款够及时。
0库存很难做到。也不安全。除非你能做到丰田那么大。把供应商都调到自己周边来。
⑶ 做一个电子商务网站，需要货源，怎么和厂家沟通
一般是厂家近年来都嫌贸易性的交易利润太低了，所以大多不愿意与这样的买家合作。如何沟通嘛，你不要说自己是电子商务网站了，搞成个大买家的假像试着谈一谈啦，或者找些内部有人的厂家取货源啦。像这样的可能有才购组织的，试着找找啦，据悉，淘宝上的小买家就是自发组成团购与厂家洽谈的。
⑷ 你好，我们是做电商直播的，怎么才能找到厂家合作呢
我们是女装生产厂家，可以供货，无理由退换，您零库存，零风险。
⑸ 小公司怎么才能跟大企业合作
年轻人，你有的是时间啊。你上异业邦看了一下就怕了，世界上这么多公司，大企业也是少数派，大部分都是小公司，小公司又怎么了，大企业这么少，不可能每次合作都是找比自己更牛逼的企业吧，那你说业界大佬往上还能找谁？那只有往下找，找有前景的小公司。现在合作渠道比以前多很多了，线下人脉线上异业邦之类的平台，都可以促成合作机会。
说说我们公司，虽然我们公司不是BAT，但是滴滴打车你知道吧，对我就是小桔科技的普通员工。大家都说我们发展的很快，感觉三年来一下子就成了暴发户，很多人只看到了快，却没看到品牌背后的故事，品牌创立之前的故事。在创业之前，程维是阿里巴巴的员工，阿里巴巴六年，支付宝两年，做到事业部副总经理。而现在很多年轻人，可能还没毕业就已经创业了，有的成功了，那么恭喜你，有的失败了，那么这也是很正常的事。在互联网创业比以前好多了，当你觉得方向不对还能灵活的掉头，而不是赌气抱怨社会。而创业之后，我只想说凭我们老板的干劲，干了三年顶懒人一辈子。我们没有人是刚出生就直接会走路的，你说动物会，但人不是只是动物，人除了吃喝拉撒还要有做很多事情，做任何事情都需要干劲。
再说说BAT，网络2000年成立，阿里1999年，腾讯1989年，哪一家是推了半年就推出个名堂的？你怀疑创业是拼爹，那你看王思聪也算是创业做电竞了吧，虽然有他老爸做天使，那人家一下子搞出了第四个BAT吗？创业看中很多东西，他看中你的眼光，你的心态，任何事情的成功都是跟很多因素有关的，并不是靠一个亮点就马上能成功，要把这么多因素聚合在一起，不断地累积下来才会达到爆发点。
⑹ 电子商务 怎么和别人谈合作
在网上多宣传
⑺ 怎么找工厂进行合作
经过了2011和2012，电商的发展突飞猛进，市场份额的快速增长，利润之高，吸引越来越的企业和个人参与到电商浪潮。很多人意气风发的投入进来，热情和激情在创业达人的身上从来都不会缺失！现在还有另一群人，那些工厂的老板，正在磨刀霍霍，他们有雄厚的资本积累，在如此大好形式之下，他们无法HOLD住了，他们无处不在寻找着优秀的电商人才合作，开展波澜壮阔的明天！ 实体企业的优势： 1，成熟的供给链，根本上消费几年了的企业，他们从原资料采购，到辅料制造，还有人力本钱，消费周期这方面有着先天的优势！ 2：本钱紧缩，经常做电商最短少的就是性价比很高的货源，而工厂能够在消费各个环节经过他们的技术手腕，紧缩本钱，制造出远远低于市场上批发的价钱的产品，这种产品在淘宝如今价钱比照中肯定是比拟有优势的！ 3：资金优势，他们经过多年的积聚，在集资，银行贷款方面，有着很宽广的人脉！只需你让他们看到希望，你可能永远不用担忧你的直余额缺乏！ 4：范围优势，他们能够在你创业初期就能装备好，客服，发货，仓储等各个方面的人才！你基本不是一个人创业，你可能开端就是一个团队！ 那么要怎样好和这些厂家协作就摆在很多运营人的眼前，固然有这么优势的老板，但是他们的相处却是很多运营人比拟头痛的问题！很多有真才实干的运营，原本准备大展志向，可是还没协作多久，就要离任而去，这里协作，才能和交际才能一样重要！ 一，工厂老板，可能不像传统电商老板那么懂网络运营，他们需求的是一个有周期的方案！ 你要写一个让他们觉得可行，盈利有望，按部就班的方案！方案不能太短，每个方面要提到，但是不能写的太细致，不然他们疑问太多，重点就是：人才分配，产品规划，运营费用，运营周期，盈利周期这些！定期一段时间写一个方案是最好的！ 二，你要独立一个部门，各方面你能掌控，不要和他们的老员工过多接触，不要让被工厂的人际政治打倒！多做，少说不要评论你们部门之外的事情！ 三：和工厂的谐和必需有人对接，这样呢不至于消费什么产品本人找一圈也找不到适宜的人！人家工厂也不晓得你，你的单子下去他人也不消费！ 四：有什么想法一定要提出，只需对开展有利的，一定要提出，人家老板交给你，是要你盈利的，你想到没说，没做好，人家只会怪你才能不行，不会说是他们缘由！ 五：花钱要有方案，不要今年一个首焦明天一个美丽说，大范围的广告一定要有规划！能够做，但是一定要一点小盈利！ 六：经常要留意和企业你们这块的担任人沟通，晓得他们的最近的想法，你们网络这块开展如今要怎样配合，不要工厂旺季到来之前你都没准备好仓储，他们消费旺季了要给你们消费！ 七：你们部门的工资盈利，员工提成要独立核算！不要不提，不然赚到钱了，工厂给你们遗忘了！而你没给你团队争取到利益！ 八:：思想放开，大胆去做，工厂老板都是大风大浪见过的，他们不怕风浪只需你能有一点把握的事情就去拼吧！
⑻ 电商业务员 如何与生产工厂对接
工厂里面一般会有专门的对接人，电商业务员一般和这个人对接人就行了。
⑼ 电子商务公司与快递公司的合作流程
我是在顺丰做的 顺丰就是贵 但是安全 在远地放的快件 速度上的优势就明显 你一个回电话 会很快就来上门 没有其他的公答司能做到（除非他的快递分公司就在你所在附近）派送范围大 发达城市基本都能到（华中，华西的一些到了县可能就不到了 可以想像那的经济条件）EMS最大的特点：有人的地方，基本都给你送到 其他快递公司比顺丰便宜些。。
这里有你想要的一切
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