㈠ 电子商务失败案例
美特斯邦威
2010年，时尚服饰美特斯邦威旗下的邦购网上线，集合了网络购物、时尚资讯和互动社区等多个板块。当时信心十足，非常乐观地宣称，“时尚、快乐购物就从邦购开始!”“无论您在何地，轻点鼠标，丰富多元、快速变化的时尚品款将会让您第一时间体验到惊喜和购物愉悦。”
美特斯邦威希望正式从传统渠道，走向传统渠道与电子商务渠道结合并行的双渠道模式，为此美特斯邦威还同时推出全新的线上品牌——AMPM。据悉，2011年1月3号，邦购网的日销售突破了30万，日交易量超过1000单，每单平均价值超过300元。
但谁也没有意料到，在之后短短一年不到的时间，美特斯邦威发布公告称，因盈利难以保障，公司决定停止运营电子商务业务，网购平台交由控股股东打理。无论是资源配置、物流配送，还是营销运营都无法适应邦购网的发展需求，特别是面对专业B2C的打压，只有招架之功，根本没有还手之力。无可奈何，邦购网只能在6000多万白白打了漂之后于2011年10月黯然收场。 ※ 失败分析
美特斯邦威电子商务失败的最大原因，是对电商困难估计不足，以及电子商务人才的缺乏。美特斯邦威在其传统门店的发展过程中，建立了强大的物流配套设施，但是线下物流与电子商务所要求的并非完全匹配，而且美特斯邦威自始至终都没有有效地解决资源配置等方面的问题。此外，在电子商务筹备以及运营中，美特斯邦威三度更换域名，网站的技术也没有很好地支撑大规模用户的涌入，极大地影响了用户体验，才导致了最后的惨败。
㈡ 农村电商失败的原因主要有哪些
随着各省市三四线电商发展城市迎来一拨拨的电商考察热潮，各类电商运营商、中小网商、咨询服务公司也纷纷转型成为县域电商的服务商。在这一系列至 上而下触动的风潮和变化中，我们听到更多的是失败的例子。农村市场之所以被称为“一块难啃的骨头”，其货源、物流、技术、资金等问题都比其它行业复杂百 倍。那么农村电商本质是什么，以下有三点总结值得各方思考。
谈时间：农村电商是一场全民总动员的持久战
这里可能有个困扰在县域级领导心中的疑问：我们县产业基础扎实、交通网络设施不错、政府支持力度大、群众响应很积极，有没有一种方法，能够马上把 电商的效果做出来，把农产品卖出去？答案当然显而易见：没有。别急，请先细数电子商务的成长历程：她是经历了近10年的发展，才能达到今日的规模(这其中 还包括了各种市场、行业乱象的出现)，即是电商发展本身就经历了一个很长的过程，成长过程中免不了受到全行业、全市场的综合影响。
当地域只站在自身的角度去看待产业和资源时，从单个孤立的角度来看是不错，而一旦放在全国的市场，深究不同网络消费者的需求，对比其他区域的条件，便可知：其实自己的竞争力几乎很普通。
当然，我们也有成功案例。在业界热捧的农村电商模式里面，大多是具有先发优势，他们踩准了进入电子商务领域的最佳时机。而现今，竞争日益激烈，没 有全面的布局——从产地产品、品牌影响力、渠道分销能力、营销手段、供应链、资金链等多个角度全盘规划，很难在竞争中获得一席之地。
尤其是在互联网+意识较为落后的地区，意识习惯的培养、基础设施的跟进、产业的电商化升级、电商企业的培养、创业创新氛围的打造、公共服务体系的建立都需要一个长期的过程，所以想做好电商，尤其是农村电商，首先得保持一颗不能急于求成的心。
谈支持：农村电商不能单靠政府推动
牵一发而动全身。农村电商的发展需要政府、企业、服务商和各类组织共同投入、高效联动。自克强总理发表的“互联网+“讲话、提倡“双创”战略起，在政府体系内便展开了一场轰轰烈烈的电商推进运动。
在不少地方看到，修建的装备一流的电子商务大厦和崭新的创客中心，空空的大楼里只在参观接待时才有人气，而细问企业入驻运营情况以及公共服务体系的建设情况，被询人往往闪烁其词。究其根本，原来是企业、服务商、政府在相互协同方面，取得实效时效方面出了漏洞。
作为农村电商生态体系中两个重要的角色，政府相关负责人需更多地掌握电商发展的相关信息，熟知当地电商发展的现状，才能对服务商有清晰的判断力； 而服务商也切忌只讲模式不干实事，或者全国各地四处设点，缺乏有经验的人员落地执行。只有深耕本地，政府和企业充分互动，稳扎稳打才能见成效。此外，身为 电商发展的主体，企业和创业者既要借势政府、服务商和平台资源，也需发挥主观能动性，积极接收新思路新观点、大胆尝试互联网以用户和数据为中心的做法，进 行转型升级和突破。
谈出路：农村电商不止零售一条路
零售与批发，线上与线下，多渠道与多路径，这才是农村电商的出路。 小猪全渠道电商商城数据同步，移动等端口商城无需另建商品，可直接使用网上商城商品数据，商城的商品、会员、订单、促销手段等所有数据均与PC等其他商城数据同步，实现无缝对接。
随着行业中几大电商巨头的农村电商下乡战略的推进，普通创业者和农民纷纷加入到网商的行列，电子商务使得传统供应链中的各个环节均有机会直接面对消费者，实现产品销售成多渠道拓展趋势。
我们看到，各地加大电商培训力度， 鼓励全民电商创业，在一定程度上营造了良好的电商氛围，但另一方面的问题早已暴露无遗：在目前竞争激烈的网络零售市场，靠零散而相对初级的网商力量，对于 解决具有一定规模效应的农产品销售问题，只是杯水车薪。虽然淘宝村现象颇受业界的关注，但在相对较成熟的网络市场环境下，淘宝村发展也面临着商品同质化程 度高、价格竞争激烈的困境。
总之，在当下，没有完善的供应链、产品、品牌和营销体系，个体网商和农民网商想要达成一定的销量实属不易。
㈢ 有谁知道一些关于电子商务成功或失败的案例
三种主流的电子商务，B2B,B2C,C2C, B2B的，中国制造&中国创造，B2C的，京东商城，C2C的，淘宝。
㈣ 电子商务失败的分析
你先找一些电子商务失败的例子，然后给你总结
㈤ 电子商务案例分析
你可以分析一下现在的B2B网站，比如阿里巴巴
㈥ B2B电子商务的失败案例,,,谁能详细的讲解下
没看懂，失败案例是个什么意思。
B2B电子商务站点，最重要的是数据库、会员平台定位、资讯质量、类目完整度、内部链接、关键词布局……
或许有些笼统，但是并不知道你指的 B2B电子商务 是销售+采购。还是提供B2B电子商务服务。
提供服务的有：经桥网、马可波罗、慧聪、阿里巴巴。
而自主销售+采购的话，推荐自己建站，申请域名+购买空间+创建模板。
㈦ 电子商务失败案例(急需)谢谢!!
我都想要啊！！
㈧ 举例说说你知道的成功或失败的电子商务案例,分析其成功或失败的原因
这个其实很多的 因为现在很多电商都是亏钱了
㈨ 旅行社 电子商务失败的案例
比如网上
首先 对市场的需求分析不足
其次 不了解网上的推广渠道，也就是说你没让网友到你网站来
最好 就是服务了~服务好自然口碑好，比如携程，途牛，都是比较成功的，服务很好，很方便大家啊~
㈩ 旅游电子商务网站失败案例
团购类的死了N多
其它地方没怎么起来就死了
总之N多