1. 阿里巴巴对电子商务有什么影响、
阿里巴巴在IPO的过程中，公开了自己的一些业务指标，其中净利润接近5成，是最惊人的指标。从这个指标中，阿里巴巴已经超过了国内的腾讯，国外的谷歌。这么高的利润，是因为电子商务特别的赚钱么？我可以确切的说，不是的。零售业的利润从来都是薄利多销的，利润绝对不可能比做游戏的腾讯高。阿里巴巴的高利润，来自于它并不是真正意义上的电子商务。
阿里巴巴的经营模式，是通过为店家导入流量的方式，然后店家通过店铺进行货物的出售。阿里巴巴在掌握了大量的流量之后，可以根据自己的情况制定相关的游戏规则，可以让店家出广告费的形式，对流量的进入地点进行调整，也就是淘宝直通车。
很多企业从阿里巴巴的IPO过程中，都清晰的发现一个问题，哪怕阿里巴巴作为知名的电商平台，依然在某些时候会收到媒体的威胁。而阿里巴巴因为自身拥有足够的底气，不愿意收到媒体的威胁，于是通过使用自身的渠道或者是平台来发出自己的声音，而不是通过媒体发出声音。
在很多年以前，企业发出声音的方式，仅仅局限在通过官方网站发布信息，然后得到互联网其他站点的转载，让信息得到传播。随着网民习惯的改变，由企业的官网，发展到论坛，发展到微博，发展到微信，这些所有的改变都是基于能够直接和客户群体产生交流的模式。
小米的成功，被视为传奇，不仅仅是因为高配置低价格。更是因为小米的发展过程，是在阿里巴巴这个电商巨头的眼皮子底下进行的，尤其是在阿里巴巴上市被普遍看好的情况下，小米更是得到了关注，因为阿里巴巴的相关规则在不断的进行改变，众多商家也不希望受到阿里巴巴太多的影响。
2. 阿里巴巴电子商务站点有哪些安全措施
电子商务交易过程中的常用安全措施及技术 所谓电子商务(Electronic Commerce)是利用计算版机技权术、网络技术和远程通信技术，实现整个商务(买卖)过程中的电子化、数字化和网络化。人们不再是面对面的、看着实实在在的货物、靠纸介质单据(包括现金)进行买卖交易。而是通过网络，通过网上琳琅满目的商品信息、完善的物流配送系统和方便安全的资金结算系统进行交易(买卖)。 主要的安全问题是支付安全和信息保密. 用户认证、信息的加密存贮、信息的加密传输、信息的不可否认性、信息的不可修改性等要求，要用密码技术、数字签名、数字邮戳、数字凭证和认证中心等技术和手段构成安全电子商务体系。保障电子商务安全的三种技术: 加密技术: 1．对称密钥加密体制. 2．非对称密钥加密体制 认证技术: 1．常用的安全认证技术安全认证技术主要有数字摘要、数字信封、数字签名、数字时间戳、数字证书等。2．安全认证机构 电子商务授权机构（CA）也称为电子商务认证中心（Certificate Authority）,
3. 阿里巴巴为了保证其电子商务的安全采取了哪些措施
对于阿里巴巴，应该说中国的的制造基地成就了他，成就了马云，如果没有马云，也会出现其他的人，因为当时的中国客观环境，物质基础已经具备了，马云抓住了这个机会，取的了巨大的成功，帮助众多企业走向世界。
2：随着阿里巴巴的成长，知名度越来越高，会员越来越多，导致了客户供给和会员众多的矛盾，成了一个杀价的平台，中间商多，会员质量参差不齐，服务跟不上等矛盾在外贸寒冬来临时爆发出来了，所以现在有很多会员对阿里不是很满意，通过网站搞的调查可以看出来。
3：多数企业对阿里巴巴没有一个正确的认识，对于阿里巴巴的期望过高，没有做好内功，还以为成了阿里巴巴的会员就万事OK了，我的产品就可以出口到全球了，电子商务是个系统的工程，B2B平台只是其中的一环，而不是全部，找到适合自己企业的电子商务方式需要付出艰辛的努力，B2B平台不能解决你所有的问题。我觉得应该把阿里巴巴看做是一个广告平台，你要知道你的选择是为了得到什么，提高你的知名度 有效的询盘我认为是最重要的，其他的就靠你自身的实力了。
4：中小企业自身存在很多问题，从外贸角度来说，对于企业要求应该说是比较高的，生产--物流--销售---服务，这四个环节最基本的要衔接好，争取在每个环节都比竞争对手有优势，在整个产品价值链中进行掌控，出来问题能够及时解决，树立大局观，打造总成本领先优势，这样企业才能有持续的竞争优势，在发展新客户的同事能够留住老客户，使企业越做越大。
5：阿里巴巴未来走向何方，我认为现在基本的是提高对会员企业的服务质量，加大推广，把自己现在的工作进行细化，做到更好，开始重视质量而不是数量， 未来就是把自己镶嵌到企业价值链中去，建立完善的诚信体系。
巴。阿里巴巴确实对电子商务做了很多的贡献，让很多的企业走上电子商务的道路，帮助很多的企业走出了困境。
就拿淘宝的崛起来说吧，当时阿里投资3亿的广告，帮助很多的没有收入的小网站崛起。作为那时候的一个网站站长，对这个深有体会。
但是细细的分析下阿里巴巴，他真的是电子商务上的龙头和旗手吗？可以说阿里巴巴作为电子商务网站中的综合类网站，他的出现和很多的行业网站是同时的，很难想想他们的并存，可以说阿里是靠着“人脉广”才在他们当中脱颖而出的。就现在的行业网站，很多的从事电子商务都是两边的砸钱。试想想100家企业，其中80家是对电子商务有深刻的认识的企业，他们在各自的行业网站投入了相应的资金进行宣传，然后又去了阿里巴巴投资。由于B2B中行业网站的数量远远大于综合类网站，所以自然阿里获得的收益就多拉，另外20家企业，由于资金不足，不能两边投资，但是阿里有钱啊，财大气粗，又各行各业都说阿里巴巴，所以这20家企业也就投资了阿里，可见100家企业全部在阿里进行了投资，其中80家又在别的地方进行了分散投资，应该是这样的造就了阿里的电子商务B2B“唯阿里独尊”
其实阿里面很广。很多做电子商务的企业需要的是专业的电子商务网站，专业的电子商务网站，上面有更加详细的资料，毕竟他们天天研究的就是这个，就是说同样是五金的话，阿里研究到螺丝就差不多了，可能五金的行业网站就研究到了螺纹，这个只是一个比方，就是说会研究的更加的深入，阿里知道这点，所以疯狂的说招人要熟悉网站工作，并且有相关的行业背景，但是现在行业上的专业性，阿里还是比不过各大行业网站的。
电子商务需要阿里巴巴，但是并不是现在需要，应该是当电子商务发展到了一定的阶段，大家都很已经发展到了边缘行业，已经分不清楚自己是从事什么行业的时候，这个时候需要阿里这样的综合性电子商务网站出来统一电子商务行业，现在电子商务还没有发展到这个地步，没有必要把那么多的不同行业的人集在一起，做纺织的人和做五金的人聊了半天都不知道怎么样好好的交流，所谓的隔行如隔山，电子商务和别的行业是不同的行业，但是电子商务的内部的各个不同的行业，还是不同的行业啊。
就因为这些造就了阿里巴巴和各大行业网站的僵持。。互不相让。由于阿里的资金优势，所以各大行业网站很难撼动阿里的霸主的地位，也就是由于目前电子商务对各大行业网站发自内心的需要，所以阿里也不能灭各大行业网站而后快。
4. 阿里巴巴B2B电子商务交易平台的安全方案：优缺点，和你的建议。
安全性这个问题引申的内容较多涉及到语言的选择和开发团队的水准问题总的来说阿里巴巴平台还是很安全的，不过从长远角度来分析阿里的模式只适合于中小企业比较大的企业必须要有自己的网店销售平台。
它的优点和缺点是一块的，都有大量的信息和全面的功能，问题也是在信息量上过大的信息量使得客户在选择信息上面会有很多的问题，同时它需要的费用也比较高。
5. 阿里巴巴是如何成功实施电子商务的
好巨大的问题啊，简单说就是开了一个国际贸易的网上黄页，然后几万块一个会员用人海营销卖给企业会员
6. 阿里巴巴电子商务
我们也在阿里巴巴国际站上做推广，从年初到现在。询盘也见得很多，到现在也没有实质的收获回，整体感觉阿里巴答巴是个鸡肋，食之无味，弃之可惜。
你们做泳装的，现在都快进入冬季了，询价既然会少点。而且因为你们只是泳装，产品相对单一，所以询盘也会偏少。
关于利弊，这里提出我个人观点：
利：
1.毕竟是个平台，相当于增加了机会，有机会就可能会有效果。说不定真的就砸下一个大客户
2.现在电子商务是一个趋势，所以对一个企业来说，应该要进行一些尝试
弊：
1.阿里巴巴上的询盘，质量没有保证。毕竟他对所有买家都是开放注册的，询盘是虚是实，阿里是不能做出保证的。他们也没法去审核询盘的真实性。
2.阿里巴巴上询盘的回复率一直很低，经常没有音讯。通常买家都会找多家供应商，点点鼠标。咱们通常回得很辛苦，但是买家通常都不理睬。粥少僧多啊！
3.那个英文版本的阿里旺旺，其实很不通用。其实添加msn或skype应用的。这样客人也方便。
做外贸，其实不能只依靠像阿里巴巴这样的商务平台，俗话说鸡蛋不能都放在一个篮子里面。如果可能的话，应该考虑参加一些专业的展会。泳装的话，广交会和环球资源在香港举办的内衣展，都还可以的。
7. 阿里巴巴是如何成功实施电子商务的
在初级阶段，阿里巴巴鼓励中小企业免费加入，体现了网上交易市场的开放性和公平竞争的原则。以后随着电子商务技术的普及，阿里巴巴再逐步提高自身的技术壁垒，要求进入网上交易市场的企业必须获得一定的资格。这个资格就是企业内部必须先有一套合格的电子化生产管理系统，并且这套系统能与外部信息流无缝对接，从而实现企业生产、采购、销售全过程的整合信息化。网上交易市场准入规则的设定必须遵循由低至高的规律，才不会把客户都吓跑。
阿里巴巴建立各类辅助服务项目实现网站的增值和广告收益。网上交易市场可以提供政策法规、关税、报关、商检、航运、保险、进出口业务、外汇换算等咨询代理服务，丰富市场中介功能，实现网站增值收益。
阿里巴巴将市场机会定位于中小企业。我国是一个正在高速成长的市场，中小企业数量庞大，分布广泛，潜力巨大，成长迅速，是整个社会经济生活中的重要力量。我国中小企业所创造的工业总产值已占整个社会工业总产值的60％，利润也占到40％。由于没有过多的繁文缛节，中小企业反应迅速，行动灵敏，很容易接受新生事物。我国85%在网上经商的都是中小企业，这同美国网站以大企业为主有别，那里是成熟的市场，大企业占主导地位。在中国，要想在电子商务领域有所突破，就不能完全照搬欧美的做法，而是应该根据实际情况因地制宜。抓住了中小企业，大企业自然就会来了。因为大企业都是靠中小企业养活的！正如阿里巴巴定位在为小公司或小批发商提供服务上。正是这种战略，使阿里巴巴迅速发展成有来自190多个国家和地区的成千上万的商人买卖各种商品的大市场。
阿里巴巴电子商务主要个于B2B的信息流，是电子商务信息服务的第三方平台提供商。阿里巴巴实行会员制度，主要展开“诚信通”会员和“中国供应商”会员有偿服务。会员可以通过网站阅读行业新闻，了解行业市场动态，及时掌握同求状况，查询和发布供求消息。会员采购商和供应商通过阿狸爸爸网站进行自由供需对接，达成企业间的合作与贸易。阿里巴巴作为平台提供者不介入会员企业间的交易行为。阿里巴巴网站分为中文、国际（英文）和日文网站。后增加淘宝网和支付宝网站，共5个站点。
8. 电子商务给阿里巴巴带来什么好处
电子商务成就了阿里巴巴的成功，阿里巴巴抓住了机遇，打败了竞争对手专，几乎垄断了电子商务市场属。
（一）电子商务给企业带来效益
企业作为人们为社会提供产品和服务的组织形式，是生产、建设和商品流通的直接承担者。我们对电子商务的效益分析也应从企业开始。
1、降低采购价格
2、减少库存和产品的积压
3、缩短生产周期
4、更有效的害户服务
5、降低价格
6、新的销售机会
（二）电子商务的社会效益
1、全社会的增值
2、促进知识经济的发展
3、新行业的出现
9. 阿里巴巴是做什么的 电子商务的价值是什么 电子商务改变了什么
阿里巴巴是B2B批发平台，就是商家对商家的贸易交易平台。
电子商务的价值是利用互联网的价值，开拓新的营销模式，寻找新的市场诉求点。
电子商务改变了人们的思维习惯，改变了传统的交易方式，改变了人们的生活！
10. 阿里巴巴的电子商务战略是什么
阿里巴巴电子商务的完整轮廓：
以B2B(企业间交易平台)业务为核心，阿里巴巴集团还拥有淘宝网(C2C个人交易平台)、支付宝(第三方支付平台)、雅虎中国(门户和搜索引擎)等平台，一个以电子商务为中心的多元化发展模式。雅虎利用自己的内容去影响用户的消费倾向和习惯，然后有了需求之后的用户就可以在淘宝上交易，而他们的货源可以从阿里巴巴上获得。搜索是这些用户通向淘宝和阿里巴巴的通路，而支付宝则是一切交易的支付平台。”正是因为涉足互联网所有的领域，阿里巴巴几乎成为所有互联网公司的竞争对手。从阿里巴巴在B2B市场成为绝对领导者，到淘宝在C2C、B2C的市场份额扩大，再到支付宝、阿里软件及中国雅虎搜索的不断完善，阿里巴巴成功搭建起电子商务王国的5根支柱。
阿里巴巴的经营策略及转变：
阿里巴巴网站逐渐从单一的B2B网络交易模式发展到同时具有B2C、C2C的网络交易模式，从帮助企业简单地寻找商机，转变为真正帮助企业实现管理和运作。
阿里巴巴面广量大，侧重于服务中小企业，其营销效率高，同时安全可靠、有很高的信任度。软件的使用，尤其是管理软件的使用、客户售后服务和产品升级方面做得非常到位，吸引了一大批的顾客。同时，在社会进程的发展中，意识到手机的巨大作用，运用了移动电子商务战略，满足广大用户日益强烈的网购需求，给广大用户的网络购物提供更多、更便捷的新途径。同时，由B2B衍生出来的B2C、C2C，符合时代的变化，满足更广大范围群众的需求，从而是网站的利润增加。