A. 李嘉诚，马云分别在哪个领域取得成功
李总就地产咯，马云这么火是做电子商务的 阿里淘宝呀
B. 什么是3g，3g运营李嘉诚又和3g有什么联系
3G，全称为3rd Generation，中文含义就是指第三代数字通信。1995年问世的第一代模拟制式手机（1G）只能进行语音通话；1996到1997年出现的第二代GSM、TDMA等数字制式手机（2G）便增加了接收数据的功能，如接受电子邮件或网页；第三代与前两代的主要区别是在传输声音和数据的速度上的提升，它能够在全球范围内更好地实现无缝漫游，并处理图像、音乐、视频流等多种媒体形式，提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务，同时也要考虑与已有第二代系统的良好兼容性。为了提供这种服务，无线网络必须能够支持不同的数据传输速度，也就是说在室内、室外和行车的环境中能够分别支持至少2Mbps（兆比特／每秒）、384kbps（千比特／每秒）以及144kbps的传输速度。（此数值根据网络环境会发生变化)。
相对第一代模拟制式手机(1G)和第二代GSM、TDMA等数字手机(2G)，3G通信的名称繁多，国际电联规定为“IMT-2000”（国际移动电话2000）标准，欧洲的电信业巨头们则称其为“UMTS”通用移动通信系统。
3G标准，国际电信联盟(ITU)目前一共确定了全球四大3G标准，它们分别是WCDMA、CDMA2000和TD-SCDMA和WiMAX。
中国3G的现状
2008年4月1日中国移动通信集团公司在北京、上海、天津、沈阳、广州、深圳、厦门和秦皇岛8个城市，启动第三代移动通信（3G）“中国标准”TD－SCDMA社会化业务测试和试商用，其号段为157。标志着我国第三代移动通信(3G)标准TD的商业化应用正式起航。据介绍，首批社会化业务测试将邀请2万名不同行业和部门的用户，免费提供2000元至4000元的手机和数据卡终端，并给予测试用户每月800元的话费补贴。
从中移动公开的资费标准看，普通通话费用TD比2G还要便宜。TD月租费为50元/月，本地基本通话费主叫0.40元/分钟，被叫免费；国内漫游通话费0.60元/分钟，被叫0.40元/分钟；国内长途通话费0.07元/6秒；短信息费网内0.1元/条，网外0.15元/条，接收免费。
TD新业务——可视电话收费则是本地通信主叫0.6元/分钟，被叫免费；国内漫游主叫0.9元/分钟，被叫0.60元/分钟；国内长途0.10元/6秒。此外，中国移动还推出三款TD语音套餐和数据卡套餐，语音资费低于当前G网水平。
TD二期建网完成后，全国所有省会城市、直辖市，以及深圳、大连、宁波、青岛、秦皇岛、保定等38个城市之间将可互通可视电话。
中国移动日前发布的采购招标公告显示，TD-SCDMA网络建设将在全国全面铺开。本市的3G用户用不了多久就能在全国的省会城市及其它一些主要城市进行3G网的漫游，同时享受高速的无线网络应用。
TD二期网络招标
中国移动近日发布《中国移动扩大的TD-SCDMA规模网络技术应用试验网二期工程无线网设备采购招标公告》，表示将于近期开展TD-SCDMA二期设备招标。
本次TD-SCDMA无线网设备招标涉及石家庄、太原等28个城市。TD二期建网计划建设2.3万个无线基站、约16万无线载扇，这一数据大概是一期建网时的14543个基站的1.58倍。
一期建网城市有10个，其中包括天津、北京、上海、深圳等特大城市。据了解，在这些大城市，单个城市基站数都是1000多个，最多的达3000多个。而二期建网城市多数只有几百个基站，平均为每个城市800个基站。专家分析，TD二期建网的城市数量虽多，但在城市规模上没有一期建网的城市规模大，因此初期基站的需求量也相对缩小。
38城市明年都能用上3G
根据招标公告，本次TD二期建网覆盖石家庄、太原、呼和浩特、大连、长春、哈尔滨、南京、杭州、宁波、合肥、福州、南昌、济南、郑州、武汉、长沙、南宁、海南、重庆、成都、贵阳、昆明、拉萨、西安、兰州、西宁、银川和乌鲁木齐等28个城市。中移动董事长王建宙此前曾公开表示，预计二期网络将在明年6月底前建成并投入使用。
TD二期建网完成后，全国所有省会城市、直辖市，以及深圳、大连、宁波、青岛、秦皇岛、保定等38个城市之间将可互通可视电话，实现多项3G典型业务。
可漫游37市享受高速通信
目前本市的3G用户试商用用户漫游到未覆盖3G网络的区域时，使用的是GSM网络。根据中移动规划的建设进程，本市的3G用户到明年年中就可漫游全国37市的3G网络，使用TD手机或TD数据卡在外地无线上网办公、娱乐将更为便捷。
不过，关注3G的市民需要注意，由于二期建网城市平均每个城市仅有800个基站，覆盖范围多为当地中心城区。市民漫游至TD城市预计在市区打3G电话、使用3G上网较为畅顺，在当地郊区则有可能出现3G信号减弱等问题。届时手机可能会自动切换至GSM网络，通话、短信应该不成问题，但部分3G业务的使用可能会受影响。
李嘉诚是一个成功的投资者，3G是世界电讯发展的重点，他当然不会放过这个赚钱的机会，他的儿子李泽楷早在2000年就成立了电讯盈科公司，专营3G了。 我在2000年的杂志上就读到了李默芳这个人，据说是中国3G技术的掌门人，那时彩屏手机还没出现，直到后来几年3G技术才有较大发展。。
C. 电子商务费脑子吗
可以选择学一门技术，让以后无忧
D. 香港成功人士李嘉诚的儿子李泽楷拥有MDG公司的30%股份是真实的吗
一、MDG的事业干的越长你的体会就越深，特别你在给别人介绍MDG远景，讲多了你的感受就越多。你知道MDG有多棒吗——她今天做的所有的事都是趋势，也就是说我们今天做的事，就是今后社会上必须要普及和流行的——
1、21世纪，信息时代，趋势是“电子商务”
2、通讯行业的三G业务必须得到普及，趋势是“Mycool”；
3、当手机的容量扩展到8G以上，现在的有线互联网必须要转向无线互联网（GPRS）为重心，手机的上网速度是有线互联网的10倍。趋势是美亚把“e网和G网的无缝对接”；
4、一个“赚钱制”的网游更是把美亚的事业推上了顶峰。他就像是开了个合法的赌场，高手和低手都会蜂拥而至，那时的精彩你能想象到是一个什么样的场景啊！……所以，同志们加油！一个色彩斑斓时代等待着你，全力以赴！走向辉煌。
二、成功与失败往往就在一念之间。心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。眼光超前才能步步领先，市场空白才能不战而胜！当一个新生事物出现，只有5%的人知道时赶快做，这就是机会，做早就是先机，别管是什么行业;当有50%的人知道时，你做个消费者就行了;当超过50%时，你看都不用去看了！-----这是李嘉诚50多年商海经验总结。有人曾经问李嘉诚凭什么到处投资，基本都成功，李嘉诚回答说：“手头上一定要有一样产品是天塌下来都是挣钱的！”-----qq免费玩可以上市，mycool首次下载200元包年，天踏下来都有钱赚，还有什么好犹豫的？先知先觉引领者，后知后觉竞争者，不知不觉消费者！机会在争议中产生，在认同中消忘，相信的人顺势而上，不信的人则原地踏步！十年河东十年河西，我们已经错过了财富五波，所幸切入了财富第六波，能否从穷人上升为富人，从富人上升为贵族，就在此一博！眼光决定未来，思路决定出路，美亚国际，成就梦想的舞台！
三、李泽楷在国内的投资主要以地产为主,此次风投MDG国际MYCOOL是其对大陆通信增值服务的一次大手笔制作，其目标是当年风投QQ的2倍。
香港成功人士李嘉诚的儿子李泽楷拥有MDG公司的30%股份，MDG的mycool和网络游戏开发是吸引这位百亿富豪投资入股的重要因素。
谈mycool的长期赢利模式
公司对mycool的定位是：不断完善产品，快速锁定终端。只有这样才能迅速建立庞大的终端客户群体，吸纳更多海外风投合作伙伴，为上市铺平道路；
mycool的长期盈利模式：3G增值服务营收，例如用户在mycool宠物、mycool购物、mycool游戏、mycool音乐、mycool彩铃所消耗的mycool币收入以
及mycool广告收入。假设在未来三年时间内美亚在全球打造一亿mycool用户，按照人均每年消耗100元mycool币计算，那么每年就会产生100亿的市场规模。
MDG主要从事的业务有“3G增值通讯服务”“网络游戏开发等虚拟经济”
MDG发展模式：
网络电话（切入点）>>>>MYCOOL（终端用户）>>>>网络游戏+网络购物，3G增值业务（移动网络多媒体+电子商务）>>>>上市
E. 李嘉诚说过：“在别人都没明白的时候你明白了你就赢了
月挣万元本来就不是梦，但一定要做你上面的那两件事吗？
F. 如马云 马化腾 李嘉诚这样的，在成功前都如何是否有黑色马云是如何融资的为什么我找到融资方
成功之前都很苦，非常人般的。黑色都有，有些事情融资又要靠机遇。融资不是简单的事情，更主要的是，为什么要融资。
G. 李嘉诚在亚洲排名第几
美国《财富》杂志评出亚洲商界领袖25强，其中大陆、香港和台湾共有9强入围。韩国三星电子公司首席执行官尹钟龙位居榜首，李嘉诚名列第二。
1 尹钟龙 韩国三星电子公司 把生产低档黑白电视的厂家变成一个规模达720亿美元的企业巨头实在困难。而且，这个企业的利润越来越大，其全球品牌的价值超过了强劲对手索尼。要保留其顶级位置更是难上加难。毕竟，这个地区的各家企业都在全盘照抄尹钟龙“居安思危”的企业哲学。但三星持续不断地推出引人注目的品牌产品。而且，在像闪存这样虽不诱人但有利可图的产品方面，三星也是遥遥领先。如果说权势就是完成别人认为不可能完成的任务，那么61岁的尹钟龙跃居亚洲企业家排行榜榜首乃实至名归。
2 李嘉诚 香港和记黄埔集团 76岁的李嘉诚拥有130亿美元的身家，也许是亚洲最富有的人。尽管他旗下的商业王国犯过几个错误————最著名的是在欧洲拓展3G无线业务，但他的零售企业和房地产业务持续攫取利润。他前不久买下法国最大香水制造商马里奥诺，并且正在中国内地大力扩展他的房地产业。
3 阿卜杜拉·朱玛赫 沙特阿拉伯石油公司 沙特阿拉伯石油公司是世界上最大的石油生产商，今年的销售额估计超过1100亿美元。由于原油价格很有可能保持高位，这位哈佛大学毕业生则大有可能在世界舞台上扮演越来越重要的角色。这家国营公司前不久把产量提高了2％，从而使全球市场更加牢固地掌控在他手上。他曾声称，有限的炼油能力令他无法提高产量，因此沙特阿拉伯石油公司正开始打造自己的炼油厂，最引人注目的是与中国和印度的企业合资建厂。
4 陈耕 中国石油天然气集团公司 对这家中国大型石油公司的负责人陈耕来说，油价飙升既是好事又是坏事。公司的股价一路攀升，去年利润创下124亿美元的记录。陈耕也在大力投资管道项目，以便把石油和天然气从能源蕴藏丰富的西部运输到东部。
5 御手洗富士夫 日本佳能公司 与许多日本首席执行官不一样的是，御手洗并不是从公司总部爬上企业阶梯的。相反，他在美国佳能公司待了23个年头。到1995年成为母公司首席执行官兼总裁时，御手洗就拥有了外界人士的眼光。他关掉7个不盈利的企业，其中包括个人电脑制造业；取消了企业下班后的娱乐消遣活动；引入“单元”体制，让每名工作人员从头到尾负责某个产品的装配。去年，这个相机和复印机巨头的销售额高达320亿美元。
6 卡洛斯·戈恩 日本日产 51岁的戈恩除了担任日产公司的首席执行官以外，还接管了另外一家汽车制造商法国雷诺的领导权。他在东京的时间还不到一半（尽管他定期召开电话会议）。不过，日产的利润在同行业中是数一数二的，他身上的光环仍然熠熠生辉。在日本，他是家喻户晓的人物，而福特汽车公司一直在想方设法地招揽他。
7 奇普·古德伊尔 澳大利亚必和必拓公司 现年44岁的古德伊尔是这家世界上最大矿业公司的掌舵人。这一年来，他取得了巨大成功。中国对煤炭和铝等金属的巨大需求，使得必和必拓上个财政年度的利润高达66亿美元，是澳大利亚利润最高的公司。这使得古德伊尔成为国际宠儿：自从他2003年担任公司首席执行官以来，公司的股价就翻了一番。分析家们说，在中国经济急速发展之际，这家公司的利润今年可能高达100亿美元。
8 渡边捷昭 日本丰田 在丰田公司向世界头号汽车制造商这一目标迈进时，渡边不允许公司出现任何怠慢。这位以前的采购专家今年6月接管了公司大权，正在大刀阔斧地提高效率。分析家们说，他的举措可能会使汽车配件成本降低30％。现年63岁的渡边总在询问如何使丰田更强。
9 金双秀 韩国LG公司 这位60岁的工程师曾经为了削减成本及提高生产效率而成立数百个拆解及重新设计专案小组。现在，身为公司首席执行官的他，要求把成本降低10％，摒弃像信用卡这样的经营不善的部门，集中精力打造手机、液晶电视和等离子电视的全球品牌。
10 阿勒瓦利德·塔拉勒·阿勒沙特 沙特阿拉伯王国控股公司 他被称为“阿拉伯的沃伦·巴菲特”和“世界上最有权势的投资者”。他是已故国王法赫德的侄子，身家在240亿美元左右，大部分投资在诸如花旗银行、时代华纳、新闻公司和苹果计算机等跨国企业上面。但这些日子以来，这位亲王把目光更密切地投向国内：他希望扩大他的阿拉伯语卫星音乐电视网络和在中东建造更多奢华的饭店。
11 霍华德·斯特林格 日本索尼 63岁的斯特林格不会说日语。他来自威尔士，家人则在英国。在担任这家日本最大消费类电子公司首席执行官三个月后，他宣布裁员1万人，并且重组公司。但他面临的最大挑战是如何使公司再次焕发生机，推出消费者必须拥有的产品。以前掌管索尼在美国业务的斯特林格认为，PlayStation3将使公司的娱乐和游戏部门并肩前行。他希望高清晰度电视和播放音乐的手机将使索尼能够再次使对手们相形见绌。
12 拉坦·塔塔 印度塔塔集团 塔塔集团这位事必躬亲的董事长在印度是举足轻重的实业家。他是塔塔家族的第四代，1991年开始管理公司。塔塔掌控着一个巨大的商业帝国，涉及的领域包括钢材、汽车、化工、宾馆、保险和软件。67岁的他尚未显示出任何衰老的迹象。过去一年来，他马不停蹄地在韩国、新加坡和非洲等地并购公司。最近，塔塔集团刚刚修改了有关退休的规定：这使他可以干到75岁。
13 南丹·尼勒卡尼 印度信息系统技术有限公司 他是印度信息技术革命的设计师之一，是设在班加罗尔的信息系统技术有限公司的创建者之一，2002年开始一直担任首席执行官。尼勒卡尼今年在托马斯·弗里德曼的畅销书中“赢得”一个主要角色：他就是那个最先提出世界因为新技术而“变平” 了的人。除迅速增长的外包企业之外，信息系统技术有限公司还在不断扩大咨询业务。
14 谢启华 上海宝钢集团 在一个由男性占统治地位的行业里，她从技术员做到董事长。但是，最大的挑战可能还在前面。中国政府已经让建筑行业的增长减速，宝钢今年8月宣布降价15％。但是，谢启华仍然计划让公司在迅速发展的消费品部门中占据上游产品头号供应商的宝座。她对集团的前景充满信心，这包括在全球的扩张，在日本、巴西和德国等地建立合资企业以及一项为期15年、使宝钢成为世界最大钢材制造公司的计划。
15 张忠谋 台湾积体电路制造股份有限公司 今年夏天，73岁的张忠谋放弃了首席执行官的头衔，但仍任董事长。他领导着全世界最大的定制半导体制造公司，去年利润创下记录。张预言，明年的销售额将有所下降，但台积电不会停滞不前。在电子行业极不景气的2001年，他投资数十亿于超薄硅片和虚拟制造，这些都是当今最畅销的袖珍数字装置的核心。他的长期战略：向中国大陆扩张，为纳米技术的到来做好准备。
16 谢国民 泰国正大集团 尽管泰国经济有所减速，正大集团66岁的董事长却没有放慢速度。在集团相当于中流砥柱的食品分部从泰国2004年禽流感的阴影中走了出来，预计今年将取得利润增加3倍的成绩。谢国民再一次把目光转到海外，扩大了在俄罗斯、乌克兰、英国和中国的投资。目前，正大已经在20个国家拥有250家公司和10万雇员。谢国民说，到了在中国大干一场的时候了。去年，正大在中国的食品、饲料、摩托车和零售业务实现40亿美元的销售额，约占集团总销售额的30％。
17 慕克什·安巴尼 印度信实工业公司 今年早些时候，慕克什与弟弟阿尼尔之间发生了一场激烈的公开争执，致使安巴尼家族这个涉及从纺织到电信等众多领域的集团企业解体。但是，作为去年收入达148 亿美元而且仍然包括集团下属石油、石化和纺织企业的信实工业公司的董事长兼总经理，48岁的慕克什仍将是印度最有权势的商人之一。他的形象或许少了一些光芒；但是，即便没有电信、能源和金融等业务（现已由弟弟阿尼尔经营），信实工业公司仍将是一个“巨无霸”。
18 肖钢 中国银行 作为中国最大的外汇银行的董事长，肖一直站在振兴中国银行体系这场战斗的最前列。今年夏天，中国银行与新加坡淡马锡控股有限公司和皇家苏格兰银行做了一笔交易，共售出20％的股份，筹集到67亿美元的资金。现在，他希望中行新伙伴的监督能帮助他面对下一年的挑战：在海外首次公开上市。
19 阿齐姆·普雷姆吉 印度维普罗公司 不爱抛头露面、现年59岁的工程师普雷姆吉把家族的食用油企业发展成印度最大的软件和企业程序外包公司。身为印度信息技术产业先驱的他，因为不肯减少本家族在公司高达83％的股份而受到批评。近几个月，普雷姆吉已经先后失掉三位高级管理人员，包括前首席执行官维韦卡·保罗。
20 阿南达·克里希南 马来西亚明讯公司 在一个政治关系和商业头脑同等重要的地区，两年前，人们以为67岁的克里希南注定会在朋友马哈蒂尔·穆罕默德下台时受到影响。实际情况并非如此。克里希南在赌博、传媒、电信和房地产等领域的企业不仅在阿卜杜拉·巴达维上台后保存下来，而且还有所发展。目前，明讯控制着马来西亚40％的手机市场。据说，这位资产估计达50亿美元的哈佛商学院毕业生将把自己的理念传给继任者。
21 杨元庆 中国联想集团 联想的创建者、传奇人物柳传志已经让位，该公司在全球的扩张任务落在他这位门生的手里。杨最重要的任务是，履行去年对IBM公司ThinkPad品牌的并购。联想已经以25％的份额在中国的PC市场独占鳌头。41岁的杨元庆还必须弄清怎样融合两种企业文化，怎样在一个商品化的行业中找到利润，怎样在海外塑造联想这个品牌。目前，他已经率领公司成功拿下2006年冬季奥运会和2008年夏季奥运会的赞助权，并将提供所有计算机。他还把俄罗斯、巴西和中东（戴尔和惠普在这些地区的势力都比较弱）作为公司重要的销售对象。
22 郭鹤年 香港嘉里集团 这位在媒体面前比较腼腆的亿万富翁最初靠在马来西亚做糖业起家，后来又把生意扩展到其它领域。目前，他的家族企业已经包括香格里拉连锁饭店和香港的《南华早报》。目前，嘉里集团已经是中国最大的企业集团之一。
23 罗康瑞 香港瑞安集团 罗是中国最成功的房地产开发商。最近，他却因为一个令人不快的家伙声名远扬。此人就是美国大亨唐纳德·特朗普。特朗普宣称罗以低于市价的价格出售了他们合伙所有的一处曼哈顿房产。特朗普最终败诉。57岁的罗最著名的手笔就是上海新天地。最近，瑞安下属的建筑企业与法国拉法基水泥公司的中国业务合并。他将以此从中国的建筑热潮中获取更大利益，并在这个竞争日益激烈的市场上保持主角地位。
24 何晶 新加坡淡马锡控股公司 何晶的丈夫是新加坡总理李显龙，负责管理国家经济。何晶是新加坡国有投资集团的首席执行官———该集团资产达1000亿美元，控制着新加坡许多大企业的股份。何李二人可称新加坡最有权势的夫妇。目前，学工程出身的何晶面临越来越大的压力：企业要求放松政府控制。
25 马云 中国阿里巴巴公司 今年夏天，雅虎以10亿美元买下阿里巴巴40％的股份，并让马云负责雅虎中国。由此，马云进一步证明自己在中国快速增长的因特网企业中担当重要角色这个事实。这位41岁的前英语教师在自己的小企业市场和拍卖网站上推出一套支付确认系统，以此向一个充满疑问的世界证明：中国的电子商务能行。现在，有了雅虎的雄厚资金，他将与eBay一决高下，与此同时寻求建立一个能够挑战Google的搜索引擎。
H. 巴菲特、李嘉诚谁高谁低
两人都反对负债经营，巴菲特避开日常的管理工作，李嘉诚却在日常的公司运作中同经理人紧密合作。巴菲特很少与合作伙伴共同投资，李嘉诚则拥有很多合伙股份和很多少数股东权益。巴菲特从不支付现金股息，而李嘉诚每年都在提高长江实业的股息。 BerkshireHathaway在很多不同行业广泛持有股票，其中包括可口可乐、吉列、通用再保险，以及一家糖果制造商、一家制鞋公司和一家制砖公司。 相比之下，据麦康奈尔的报告称，李嘉诚的投资组合主要是一些“具有前瞻性的公司”，其中包括第三代移动通信运营商、集装箱码头设施公司、物流服务公司、基因研究公司、互联网网站，以及一些同香港特区政府签订的电子商务合约，李嘉诚在中国内地还有很多投资，其中的很多投资为长江实业持有50%股份的子公司和记黄埔所有。长江实业还是香港最大的房地产开发商，并且具有最坚实的财务状况。同时，长江实业与和记黄埔总共占香港恒生指数15%的权重。 那么谁是第一呢？巴菲特。Berkshire在过去的10年里收益增长率为19%，而长江实业收益的复合增长率为14.3%。Berkshire股票过去10年中平均回报率为24%，而和记黄埔的年回报率为20%。 巴菲特受益于价值投资者本·格拉哈姆这位前辈“抢占先机”的教诲，李嘉诚在香港发家，并投资于香港房地产业，李嘉诚目前拥有的科技投资组合有望取代其房地产投资。他的竞争对手中没有一位具有这样的远见。 另外，他不看好巴菲特的持股，认为这些行业太传统，需要依靠其高超的选股能力，且这些公司没有科技前景。 谁能够给股东带来最大的投资回报，今天可能是巴菲特，但在5年后，情况就不同了。
I. 李兆基李嘉诚谁最有钱，李嘉诚跟香港黑帮关系
李兆基，1928年2月20日生于广东顺德大良。他在家中排行第四，故有“四叔”的称号。香港地产发展商，恒基兆业、中华煤气主席、新鸿基地产发展有限公司副主席。
他是2008年1月福布斯杂志公布之香港富豪榜第三位，排名次于李嘉诚及郭炳湘等三兄弟，有“亚洲股神”之称。身家为230亿美元，折合1795亿港元。现任恒基集团主席，分别任香港恒基兆业发展有限公司及恒基兆业地产有限公司主席兼总经理，恒基中国集团有限公司主席兼总裁，香港中华煤气有限公司主席，新鸿基地产发展有限公司副主席，美丽华酒店企业有限公司、香港小轮（集团）有限公司、东亚银行有限公司董事，香港地产建设商会副会长，香港港事顾问，香港特别行政区筹委会委员及推选委员会委员，香港顺德联谊总会荣誉会长，世界顺德联谊总会名誉会长。
2014年7月8日在场外增持2852.57 万股恒地股份，没有披露作价，持股比例由66.62% 增加至67.68%。李兆基上次于两个月前增持股份，公开资料显示，自2013年11月至今，他每次增持都在场内进行。
李嘉诚（1928年7月29日——），男，汉族，原籍广东潮州潮安 ，祖籍福建莆田，长江实业(集团)有限公司及和记黄埔有限公司董事局主席。
1939年6月，刚刚读初中的李嘉诚在与家人辗转到香港，一家人寄居在舅父庄静庵的家里。1958年开始投资地产。1979年购入老牌英资商行“和记黄埔”，成为首位收购英资商行的华人。1981年获选“香港风云人物”和太平绅士。1989年获英国女王颁发的CBE勋衔、1992年被聘为港事顾问、1993年度香港风云人物、1995年至1997年任特区筹备委员会委员。自从1999年被福布斯评为全球华人首富以来，连续15年蝉联华人首富宝座。2011年，李嘉诚工夫茶传奇故事入选国家孔子学院汉语外教文章。2014年《福布斯》杂志公布的全球富豪排名，李嘉诚的净资产总值高达310亿美元，蝉联亚洲首富，全球排行第20位。2014年3月，李嘉诚将屈臣氏股份近25%作价440亿港元卖给新加坡主权基金淡马锡，在8个月中已套现超过710亿港元。同年3月，出版相关传记《李嘉诚：成功没有偶然》。6月18日，李嘉诚旗下的维港投资宣布，投资美国纽约科技公司ModernMeadow，已为该公司完成1000万美元的A轮融资，用于研发培植细胞、制造皮革等技术。
李兆基李嘉诚谁最有钱：
当然是李嘉诚，看2014年最新版本的香港富豪排行榜！
排名 姓名 净资产（亿美元） 年龄 财富来源
1 李嘉诚/Li Ka-shing 310 85 多元化经营
2 吕志和/Lui Che Woo 220 84 博彩业
3 李兆基/Lee Shau Kee 200 85 多元化经营
4 郭炳江、郭炳联及其家族/Thomas & Raymond Kwok & family 175 - 房地产
5 郑裕彤/Cheng Yu-tung 155 88 多元化经营
6 刘銮雄/Joseph Lau 97 62 房地产
7 米高·嘉道理及其家族/Michael Kadoorie & family 86 72 多元化经营
8 吴光正及其家族/Peter Woo & family 70 67 房地产
9 何超琼/Pansy Ho 68 51 博彩业
10 冯国经、冯国纶兄弟/Victor & William Fung 47 - 采购
11 陈氏家族/Chen family 37 - 房地产
12 何猷龙/Lawrence Ho 34 36 博彩业
13 蔡志明/Francis Choi 33 66 房地产
14 蔡崇信/Joseph Tsai 32 49 电子商务
15 邓耀/Tang Yiu 31 79 零售
16 邢李(火原)/Michael Ying 30 64 零售
17 陈启宗、陈乐宗兄弟/Ronnie & Gerald Chan 29.5 64 房地产
18 李德义/Samuel Tak Lee 29 74 房地产
19 梁安琪/Angela Leong 28.5 52 博彩业
20 董建成及其家族/Chee Chen Tung & family 28 71 航运业
21 罗家宝/Law Kar Po 27 65 酒店
22 李运强/Patrick Lee 26 71 纸业
23 苏海文/Helmut Sohmen 25 74 航运业
24 梁绍鸿/Edwin Leong 24 62 房地产
25 利氏家族/Lee family 23.6 - 房地产
26 方润华/Henry Fong Yun Wah 23.5 89 房地产
27 汪穗中及其家族/Patrick Wang & family 23 63 电子产品
28 郭少明、郭罗桂珍夫妇/Simon & Eleanor Kwok 22.5 61 零售
29 伍步刚、伍步高/Michael & Patrick Wu 22 - 银行业
30 曹其峰/Silas Chou 21.5 67 服饰
31 罗康瑞/Vincent Lo 21 64 房地产
32 李思廉/Li Sze Lim 20.5 56 房地产
33 柯为湘/Or Wai Sheun 20 62 房地产
34 李泽楷/Richard Li 19 47 电信
35 李国宝/David Li 18 74 银行业
36 理查德·埃尔曼及其家族/Richard Elman & family 17 73 商品
37 罗伯特·米勒/Robert Miller 16 75 零售
38 罗嘉瑞/Lo Ka Shui 15 66 房地产
39 黄子欣/Allan Wong 14.5 63 电子产品
40 朱李月华/Pollyanna Chu 14 55 金融服务
41 许世勋及其家族/Sai Fun Hui & family 13.5 94 房地产
42 李文达/Lee Man Tat 13 84 蚝油
43 霍斯特·帕德威尔/Horst Julius Pudwill 11.4 69 电力设备
44 胡应湘/Gordon Wu 11.3 78 房地产
45 杨受成/Albert Yeung 11.2 69 多元化经营
46 陈婉珍/Ina Chan 11 59 博彩业
47 杨世杭及其家族/Franco Yeung & family 10.8 59 潍柴动力股份有限公司
48 冯钰斌及其家族/Patrick Fung & family 10.7 66 银行业
49 黄敏利/Wong Man Li 10.6 48 家具
50 吉姆·汤普森（中文名：詹康信）/Jim Thompson 10 73 运输
李嘉诚跟香港黑帮关系：
华人世界首富李嘉诚曾经是无数香港年轻人的偶像和人生奋斗的坐标，但似乎一夜之间，李嘉诚由英雄变成了香港人眼中的“恶霸”。现在一些香港年轻人把自己生活的困境、失业和低收入都归罪于以李嘉诚为代表的富豪们。这绝对是观察香港社会的指标性事件。
香港确实变了，从一个崇拜财富和成功的商业社会变成了仇富社会。李嘉诚等人的财富并非巧取豪夺，靠的是勤劳与拼搏。因此，这种仇富心态的背后是心理结构的大转型。而且当这种仇富情绪一旦有出口可以发泄，便如卸了闸的洪水一路奔腾，仇恨的洪流卷走了自己，也伤及无辜。香港正在洪流中沉沦。
香港怎么会变成这个样子？被人忽视的是，原罪当然在港英当局。这首先是治理理念的问题。英国治下的香港是一种丛林规则式的自由主义经济。结果，香港一方面成为世界上最自由、也是最发达的地区之一，同时却有几十万人常年蜗居棚屋，贫富差距在发达地区位列前茅。这是典型的放任自由主义的遗产，富者越富，穷者越穷。穷人的生计和福利都不是港英政府所考虑的。一些港民看不到这一点而妄想做“英国人”，只能说英国殖民统治的高明。这种历史结构一旦形成，接任者要在短期内改变历史遗产是很困难的，但却不得不面对历史遗产的负效应。
其次，同样是殖民统治的遗产，即弹丸之地的香港只发展起两项可资骄傲的行业：房地产和金融服务。这两大支柱产业恰恰是靠金钱说话的，穷人根本无力涉足，因而是一种病态的经济结构。不仅如此，空间有限的地区如果依靠地产业作为经济支柱，病态的房价就是必然的了，穷人的不满也是必然的了。
问题是，过去为什么香港人能安于现状而今天却开始仇富？其中固然有相对优势的丧失而导致的心理落差，也有全球金融危机对香港经济的冲击而对民生的影响。但这些并不是最根本的，要知道新加坡面临同样的环境，为什么新加坡能后来居上而超越香港？为什么新加坡百姓能安居乐业？
根本原因还是在于香港内部的不合作。香港人要民主，中央政府同意立法会由竞争性选举产生。但结果是什么呢？以“长毛”为代表的议员们的“使命”就是反对政府，政府的任何民生工程都在反对中流产：旨在连通珠港澳的大桥不得经过香港，旨在打造更大规模自由贸易区的“前海工程”得不到开工，住房项目不能立项。所有这一切，内部的不合作再加上环境的变化，香港已变得不再那么香了。
如果说“长毛们”没有能力和愿望发展经济，却有能力和愿望去蛊惑民心。这次香港“占领中环”是典型的民粹主义政治。民粹主义是自由主义经济的副产品，即自由主义经济导致社会的巨大不平等和社会愤懑，结果以“政治正确”的名义而爆发。民粹主义往往是政客政治动员的最好工具。一个口号、一个理念，便可以搅动热血青年。
可见，从妖魔化李嘉诚，到“占中”事件，泛民派已把港人的民生需求转化为政治诉求，其背后是殖民统治留下的结构性负资产。一般民众看不到、也不愿意承认香港的“反对政治”乃民生之祸。我们看到，立法会竞争性选举带给香港的是政治僵局导致的经济停滞。美国著名汉学家墨子刻说：“政治有斗争有合作，但中国历史上的派系政治似乎更不愿意合作。”一旦党争民主把派系政治制度化，不合作政治只会加剧。如果真有那天，加上香港病态的经济结构，香港焉有不沉沦之可能？(作者是中国人民大学政治学教授)