① 电商团队的基本型构架
电商团队基本架构图:
各重要分支分工:
总监:对各个部门全部监管负责。
1、完成制订的业绩指标;
2、负责整合产品规划、设计、生产、物流等相关资源,保证业务的顺利运营;
3、制定各项业务运营流程,提供与销售业务紧密结合的各项服务方案;
4、负责团队管理工作及团队人员的激励和考核。
运营:制定运营计划,负责实际操作。
1、负责整体运营,制定切实可行的网站运营计划及实施方案;
2、负责团队的日常管理,组建并管理网站运营团队。
推广:将产品进行各种渠道推广。
1、负责网站的整体推广,网站运营过程中的监控数据分析,指导市场推广和产品销售方案;
2、熟悉电子商务网站的成本控制及营销手段,建立网站品牌知名度,扩大市场影响。
② 电商组织架构及职责
总负责人:应该就是你
其余分成两个大板块
内容产出与内容发布两个板块
内容产出:文案策划,1人!推广物料,1人!视频输出,1人!这三个人主要负责拍摄剪辑文案编写页面制作软文编辑(就是内容产出)
广告投放1人,负责把制作出来的内容发布到对应内容平台上即可!
这就是最简单的配置!
③ 企业的电商部门架构该怎么设置建立
负责人——运营——推广——美工——客服——发单。。建议看看《电商,这么玩才有未来》里面有详细解读。。