A. 如何推广大型企业电子商务网站
做好关键词定位,现在我们公司网站在首页,是用Wandot旺道的网络推广软件来做的。选择能带来效益的关键词,才能带来好的结果。有些词看起来很好,但实际上却带不来意向客户。Wandot的旺道优化关键词排名的系统不错,用起来还蛮简单的,效果好,现在好几个关键词都是稳定的排名在网络的首页。
B. (2)在电子商务前景广阔的情况下,大企业和中小企业应该分别做些什么
在电子商务前景广阔的情况下,不论是大企业还是小企业,都应该顺应历史潮流推动自己的科技创新。
C. 世界各著名公司对电子商务是如何定义
以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的商务活动。
广义的电子商务定义为,使用各种电子工具从事商务活动;狭义电子商务定义为,主要利用Internet从事商务或活动。无论是广义的还是狭义的电子商务的概念,电子商务都涵盖了两个方面:离不开互联网这个平台,没有了网络,就称不上为电子商务;通过互联网完成的是一种商务活动。
狭义上讲,电子商务(Electronic Commerce,简称EC)指通过使用互联网等电子工具(这些工具包括电报、电话、广播、电视、传真、计算机、计算机网络、移动通信等)在全球范围内进行的商务贸易活动。
以计算机网络为基础所进行的各种商务活动,包括商品和服务的提供者、广告商、消费者、中介商等有关各方行为的总和。人们一般理解的电子商务是指狭义上的电子商务。
广义上讲,电子商务一词源自Electronic Business,就是通过电子手段进行的商业事务活动。
通过使用互联网等电子工具,使公司内部、供应商、客户和合作伙伴之间,利用电子业务共享信息,实现企业间业务流程的电子化,配合企业内部的电子化生产管理系统,提高企业的生产、库存、流通和资金等各个环节的效率。
联合国国际贸易程序简化工作组对电子商务的定义:采用电子形式开展商务活动,它包括在供应商、客户、政府及其他参与方之间通过任何电子工具。如EDI、Web技术、电子邮件等共享非结构化商务信息,并管理和完成在商务活动、管理活动和消费活动中的各种交易。
(3)大企业电子商务扩展阅读
电子商务模式类型
1. 基于价值链的分类。按照这种体系电子商务模式可以分为电子商店、电子采购、电子商城、电子拍卖、虚拟社区、协作平台、第三方市场、价值链整合商、价值链服务供应商、信息中介、信用服务和其他服务等11类。
2、基于原模式的分类。有内容提供者、直接与顾客交易、全面服务提供者、中间商、共享基础设施、价值网整合商、虚拟社区、企业/政府一体化。
3、基于新旧模式差异的分类。Paul Bambury从新的商务模式与旧商务模式的差异角度出发,将电子商务模式分为两大类:移植模式和禀赋模式。
4、基于控制方的分类。麦肯锡管理咨询公司认为存在三种新兴的电子商务模式,即卖方控制模式、买方控制模式和第三方控制模式。
5、基于Internet商务功用的分类。Crystal Dreisbach和Staff Writer按照Internet的商务功用,将电子商务模式划分为三类:基于产品销售的商务模式、基于服务销售的商务模式和基于信息交付的商务模式。
6、基于B2B和B2C的分类。按照为消费者提供的服务内容不同将B2C 模式分为电子经纪、电子直销、电子零售、远程教育、网上预定、网上发行、网上金融等7类。将B2B模式分为名录模式、B2B和B2C兼营模式、政府采购和公司采购、供应链模式、中介服务模式、拍卖模式、交换模式等7类。
D. 能给我列举几家大型企业开展了B2C电子商务模式的吗
苏宁
李宁
百丽
移动
中粮
等等
E. 为什么中小企业比大企业更需要电子商务
因为中小企业在规模、品牌效益、销售渠道等都不如大企业,且大企业在行业中是有很强影响力。中小企业需要电子商务,使得企业可以直接与消费者对接,搜集客户信息,并且能够快速了解客户的需求,并对产品进行创新、调整等等。此外,电子商务相对于传统的销售模式,投入相对小一些。
F. 电子商务对大企业的影响表现为()
b、加大了国际化和全球化的进程
c、具有赢得注意力经济的优势
d、可以建立管理自己的网站
G. 中小企业与大型企业发展电子商务有何不同
作为电子商务的载体互联网,对于越来越多的企业在信息采集、传输、销售交易等诸多方面已经成为必不可少的工具,互联网的普及以及它覆盖全球化信息的优点,使得电子商务的发展注入了源动力,被认为是影响新世纪世界经济格局的新型经济模式和催化剂。度过了艰难的发展初期后,现在已经能够成熟地运用电子信息通讯技术,为企业生产经营活动服务,在企业经营中发挥着为企业提高生交效益、降低运营成本、优化资源配置,实现效益最大化的作用。很多企业从开始的徘徊观望、同工盲目追捧,到现在的自觉的企业投资行为,足以证明电子商务在企业发展中的前景是艳阳高照的,对于中小企业运营模式的新的转变提供了新生和新的战斗力。
电子商务的涵义
电子商务的涵义有广义和狭义之分:狭义的电子商务主要是利用Web在网上进行交易,称作电子交易;广义的电子商务包括基于Web的全部商业活动,称作电子商业(E-business),也就是企业利用电子信息手段来展开的经济和商务活动,或者说是电子化的商务活动。
电子商务的优势与特色
(1)费用低廉:其费用不到VAN的四分之一,这一优势使得许多企业尤其是中小企业对其非常感兴趣;
(2)覆盖面广:互联网几乎遍及全球的各个角落;
(3)功能更全面:实现不同层次的商务目标,如发布电子商情、在线洽谈、建立虚拟商场或网上银行等;
(4)使用更灵活:可以不受特殊数据交换协议的限制,任何商业文件或单证填写与现行的纸面单证格式,不需要翻译,能看懂或直接使用。
中小企业与大型企业应用电子商务的比较分析
由上表分析可明确得出,中小企业利用电子商务发展自己新的经营模式还是有其独特的优势的,是大企业没有的。因此,中小企业有理由更有潜能充分利用电子商务来提升企业的经济效益。
电子商务对中小企业发展的优势表现
为中小企业扩大市场进入机会
企业通过全球的互联网络,发布企业的产品信息、企业的宣传广告和企业的介绍资料,扩大企业进入市场的通道,并根据自身产品的特色建立符合客户需求的信息网页浏览咨询;同时,通过网络企业也可以了解竞争对手和合作伙伴的咨讯,开辟新的市场空间。通过电子商务网络,企业可以搜索更多的供应商与潜在客户,并且及时有效地获得客户的反馈信息,提高企业的信息反馈能力,利用信息优势来加速企业内部的商品、资金循环。尤其在信息技术广泛普及、行业管理日臻完善、技术成果转让加快的情况下,中小企业得以比大企业更快地将新产品投放市场。
提高中小企业的经济效益
电子商务实现了把企业的市场需求与销售、采购、运输、生产、结算等等一系列的贸易环节有条理的结合在一起,简单而且快速地完成了企业的商业贸易过程。由此,在企业的管理费用与运作成本支出方面大大降低。电子商务信息传达的快速与准确,使得中小企业随时掌握市场动态与客户需求和满意度,降低了业务业务处理的错误率,降低了管理成本的费用,缩短了业务交易的时间,简化了业务操作流程,改善服务质量,进而显著提高了企业的经济效益。
电子商务提高了中小企业适应市场变化的能力
网络信息的快速传递与数据分析,为中小企业了解和掌握市场的需求,把企业的生产与制造活动紧密地结合在一起,并且指导者策略的制定,大大加强了企业对市场变化的敏捷性和适应能力,为企业制造出高质量、低成本的产品打下了坚实基础。电子商务改变了市场竞争的格局,虽然中小企业的实力较大型企业相比处于劣势,但是电子商务却使中小企业在可以大范围内发挥其灵活机动的竞争优势,同时也会大大提高中小企业的影响力和营销力,更容易适应市场的变化。
电子商务为中小企业进入国际市场提供机会
互联网实现了国际信息的互通,小企业也可以通过互联网发布信息,花费较少的费用实现与国际客户的对话,因此也就扩大了小企业开发市场的空间,为企业的发展带来机遇。而且网络的虚拟化,也可以实现小企业大发展。小企业通过互联网的发展和利用,一方面实现了小企业变大的可能,另一方面企业也不会受到规模大小的制约,可以顺畅地实现信息的交流、管理与应用。
电子商务优化企业管理组织结构
电子商务实现的信息快速传递与交流,使企业在经营和管理方式方面,由原来的垂直的管理结构模式转变为开放式的水平管理结构模式,信息传递的结构也从原来的金字塔型变成矩阵型。信息的传递不需要中层管理者来作为一个重要的传递途径,高层决策者可以与基层执行者直接联系,有效控制了信息的真实性,并且企业高层管理者可以及时参考和分析实际情况,以便改善企业决策。分工细化的管理组织已不能适应电子商务发展的需要,把相互关联的管理组织加以整合已成为大势所趋,这种组织将使企业管理的效率得以很大提高。
H. 企业开展电子商务的优势谢谢
1.政策上的优势
大的环境是企业开展电子商务不可或缺的因素。近几年,伴随着经济的发展,国家越来越关注企业尤其是中小企业电子商务的发展,同时在宏观层面上也给予了积极支持,并为企业创造了有利的发展环境。目前,国家已经制定、颁布了多项法律及政策措施以鼓励、保障企业,尤其是中小企业开展电子商务。比如:2009年4月2日中华人民共和国商务部发布了《电子商务模式规范》。
电子商务模式规范的制定,具有非常积极的社会效益,电子商务模式规范的建立对企业来说,有利于企业制定电子商务发展计划,规范企业行为,便于企业的市场定位和对外交流,促进企业的市场营销能力;对社会来说,可以使公共服务体系的工作有章可循,有利于保障消费者权益,促进电子商务健康有序地发展;对产业链的发展来说,有利于规范购销行为,避免纠纷的发生,促进网络购物产业链的良性发展。
2.决策管理上的优势
相对大企业而言,中小企业的管理层次和人员少,组织机构简单,内部信息的传递敏捷,损耗和失真较少,易于强化内、外协调能力,具有决策时间短、处理问题灵活地特点。中小企业能通过应用电子商务与大企业一起分享市场资源,获取重要的经营决策信息,及时把握市场需求变化,且以其快速灵活的决策优势能够比大企业更快地调整经营方针、产品结构,开拓新的市场。
3.营销上的优势
中小企业规模小,产品种类多,且以消费品为主,这符合网络营销的特点。中小企业以其及时互动的特点,通过电子商务平台能够直接与消费者交流信息,详细了解所需商品,并能够按照消费者的要求进行小批量试制,生产出与众不同的商品,满足消费者的消费需求,实行个性化销。
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I. 生产企业电子商务主要应用在哪些方面
电子商务的一个很大的优点是它不仅适合于大企业使用,而且对众多的中小企业也非常有利。相对于大型企业来说,中小型企业的人力、财力、信息技术实力较弱,中小企业如何应用电子商务是一个值得研究的新课题。
通常情况下,电子商务的用途具有四种类型:信息访问、个人通信、购物服务、虚拟企业。
由于电子商务是一个复杂的系统工程,因此它会用到许多新的技术,但最重要的还是以下几种:电子数据交换(EDI)、条形码、电子邮件、Internet、WorldWideWeb、产品数据交换和电子表格。
中小企业使用电子商务的好处
对于中小企业来讲,电子商务能给它们带来许多新的机遇和挑战,它能够解决中小企业面临的许多困难和问题。Internet的到来可以为中小企业开辟更广泛的市场空间。由于信息的竞争在企业的竞争优势中发挥着越来越重要的作用,有了电子商务,中小企业在信息方面就能够与大企业竞争。总的来讲,电子商务对中小企业带来的影响可以分为以下几个方面:
1.全球市场
中小企业传统市场的竞争力可以得到加强;中小企业有更多的机会将产品销售到全球各个国家和地区。
2.市场供应链
对供应商提供设计和工程服务的要求将增加;厂商将外包更多的非核心业务;客户将需要更多的电子通信以用于下订单、记账等业务,当大的客户有这种要求时,这将对供应链产生大的影响;客户将要求他们的供应商提供更多的存货管理服务,如数据仓库和订单管理;制造商将继续减少供应商的总数量;供应链中各公司之间的联系将更加紧密。
3.内部操作和过程控制
随着更多地使用联网信息技术和系统集成技术,公司内的通信和协作将改进;将更多地使用自动化制造技术,为集成外部数据和内部操作提供更大的机会,如EDI和MRP系统的集成;企业雇员的数量将减少,但每个雇员的工作量将增加;企业的操作和管理成本将减少。
4.客户服务
制造商将试图缩短它们的新产品和服务面世的时间;制造商将试图将价格降到最低;产品质量将受到更大的重视;供应商将会发现有必要更好更快地提供有关订单状态的信息(如产品的生产日期等);商家将会更加重视产品的售后服务;信息和电信服务之间的竞争将加剧;提供给制造商的信息和电信服务的种类将增加;新的电子商务产品和服务将出现;人力资源和工作结构;计算机在企业中的作用将更加重要;小公司在训练员工使用计算机方面,将比大公司更困难些。
5.信息作为商业资产
信息本身将成为重要的可销售商品(如数据库);公司内部数据在决策时将起重要作用;通过联网,制造厂商将具有更多更好的机会来更广泛地访问有用的商业和技术信息。
6.商业前景
中小企业使用网络可以及时地获取最新的商业发展趋势的信息,以指导自己的生产和销售。
确定电子商务技术的可行性
当中小企业决定使用电子商务时,就有必要确定可以满足这些企业需求的各种电子商务计划的技术可行性。一个基本的原则应该是使用那些最能提高企业的业务能力的电子商务技术。下面列出了每种电子商务技术最适合的一些应用领域,可以供中小企业在选择时参考。
1.EDI
将结构化数据集成到其他的应用中(如使用客户订单来安装产品);当交易量大时可以降低成本;可使与许多不同的贸易伙伴(如客户、供应商、厂商等)之间的贸易更加容易。
2.条形码
迅速判定和识别商品;将判定和身份信息集成到其他的应用和数据库中。
3.电子邮件
提供对个人或小组的自由查询和交流;需要将一些简单的共享信息发送给企业的所有成员;通过附加文档(attachment)共享复杂的信息;使远距离的协作更加方便快捷。
4.WorldWideWeb
公布企业的有关信息,以达到宣传企业的目的;从大量的数据源中检索信息;电子商务买/卖商品或服务;(4)多个用户之间的协作或信息共享。
5.产品数据交换
需要将产品的有关数据及时地发送给贸易伙伴;与合作伙伴远距离地共同进行产品设计。
6.电子表格
更好地以一种规范的格式管理有关的数据;在涉及到许多人同时完成不同的任务时可以跟踪整个过程;将人工输入的数据同机器本身就有的数据集成起来;通过集成WWW和内部系统促进电子商务的实施。
应该注意的几个问题
相对于大型企业来说,中小型企业的人力、财力、信息技术实力较弱,因此在实施电子商务的过程中有一些问题需要引起特别的重视,即使是小企业也需要对电子商务进行系统级的查看,这个过程非常重要。
企业在感到有必要时可以从企业系统的任何一个地方开始启动电子商务过程,可以利用企业原有的商业或技术,也可以从头进行系统级的电子商务规划和设计。如有的企业可能会在解决如何处理多余的存货时想到要开始利用电子商务,而另一个企业则可能会选择通过实施电子商务战略来提高客户服务的水平。这是中小企业的一个灵活的优势,而大企业则不同,要想进行电子商务就必须进行系统级的全盘规划。
对于中小企业来讲,系统级的计划也可以在电子商务实现期间的不同阶段开始。公司即便已经实施了部分的电子商务系统,也可以迅速地进行修改。
对于电子商务可能给企业带来的利益回报必须在商业后果和技术可行性两方面进行评估。这两个方面会影响企业实施电子商务的态度和决心。一个对自己的市场竞争能力充满信心的公司未必就能够很好地应用新的电子商务技术,这样的一个公司在决策时重点考虑的就是投资电子商务风险问题。而另一个想通过使用新的电子商务手段来扩大自己的竞争优势的公司,在实施电子商务时步子可能就更大一些。
因为电子商务是一项系统工程,在决定使用它之前必须要确信这样做能够给企业带来最大的好处和最少的不利影响,最关键的是要保证实施电子商务能够给企业带来较大的利益回报。