⑴ 电子商务部组建
电子商务是以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的商务活动;也可理解为版在互联网、企业内部网权和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。
根据对技术和商务要求的侧重点不同,可以把电子商务岗位分为以下两类:
1、以技术为主的电子商务岗位,如网站设计和数据库维护人员等;
2、以商务为主的电子商务岗位,如网络营销、网络市场调查等岗位。
⑵ 你好.能帮我讲讲电子商务部门么.我公司要成立这个部门.你朋友开了能给我讲讲么.谢谢
这个部门一般有以下几种职能:
1、网络营销。通过互联网推广产品,宣传本企业。
2、网络服务。通过互联网解决客户的问题。
3、网络销售。通过互联网进行产品的展示、销售、实现网络支付。
⑶ 电子商务公司有哪些部门
董事会:管理和协调网站内部各部门之间的工作。
1:负责网站建设及公司整内体运容营;
2 :负责市场开发及公关;
3 :负责网站美工及信息收集;
4 :负责网站系统开发和技术维护;
5 :负责商品采购和配送;
6 :负责人员招聘及财务管理;
软件部: 负责网站初期的技术开发,特别是网上超市的系统开发,以及中后期的维护、网页内容的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题,如:黑客攻击等。
数据部:进行网站各种数据的整理以及分析,将信息传递给别的部门。
财务部: 负责公司的财政支出、收入业务,负责建立完善的财务系统。
市场部: 负责网站的对外广告宣传,形象策划。提高公司网站在社会的知名度,负责公司网站与各大超市、高教园区周边商家、学生等所有业务。
人力资源部:完善公司的人事制度。招募人力资源,制定薪酬制度,管理人事制度。
采购部: 负责从供应商处批发货物,并且负责整个配送网络的商品配送服务。
⑷ 快递公司要成立一个电子商务部应该怎么做
主要分成以下几点:
1、建一个网站,起到宣传作用
2、通过各种方式推广这个网站:搜索引擎、关键字排名等
3、能在网站上搜索单子发到那了
4、有专门的后台管理人员,进行单子的输入,这个工作量很大
5、要有完善的统计功能
⑸ 公司准备建立电子商务部,想知道需要招哪些人
商务部:拉业务,卖产品,赚钱
网络部:包括策划小组、推广小组、设计小组、客服小组。
物流部:发货,物流跟进
财务部:催钱要债,发工资。
人力部:挖人。
⑹ 一家公司的电子商务部需要些什么职位
去找一个精通电商的人,给他成立电商部做部长,让他负责所有事项,包括招人等等。如果她连这点事情都做不来,他可以走人了。
⑺ 公司现在有一个市场营销部,想再单独设立一个电子商务部,这样做有公司的销售工作什么好处在线求指教
市场营销可以单独负责线下的销售,电子商务部门负责线上 如果公司没有太多线上业务 设立电子商务部其实没有太大用处
⑻ 跪求一份电子商务规划书!! 我们公司要成立一个电子商务部门,主要产品是卖手机!
给你一些思路吧,在项目规划书中,需要包括可行性分析,需求分析,项目计划,设计方案,项目实施,项目管理,项目评估总结等内容。
可行性分析:考查历史和目前展览会的举办状况和带来的经济价值,进行客观而有依据的市场预测,分析该电子商务运作的可行性;
需求分析:确定该项目范围,从各种途径得到该项目的详细需求,并得到客户的确认。
项目计划:在有详细的需求分析基础上,分解工作结构,对各部分工作的人员和时间进行合理安排。要求确定相关技术路线,软硬件资源,确保项目运行的管理机制,以及相关的工业问题、商业问题和法律问题等等。
项目实施计划:网站运营,电子商务系统运作的实施方案。其中包括物流的实施,资金流的运作等。
设计方案:确定项目的总体设计方案,并尽可能给出详细设计。包括商业运营模式(网站运作,资金运作,物流配送运作等),网站设计方案(网站需求,网站功能,设计语言,风格设计,安全设计等)。尤其电子商务安全方面设计。
质量管理:在整个项目设计和项目运作中,如果进行管理,确保所有工作按时按量高效完成。
项目评估:针对整个项目的设计方案,以及与其它相关电子商务项目比较,对此方案进行客观评价。并进行风险评估,包括管理风险,资金风险,竞争优势等。
项目规划书要求语句通讯,思路清晰,结构完整,按商业文档格式书写,需要的地方应用结构图等简介方式表达。字数在1万到1.5万字之间。
⑼ 公司想成立一个电子商务部门,具体要做些什么
您开了一复个商城以后要成立一制个电子商务部门有几个必须的岗位:
第一:商城的推广运营专员,就是我们常说的店长,要求店长能够独立运营商城,店长的好坏直接影响到您商城经营的好坏
第二:售前客服人员,就是接商城订单的
第三:售后客服人员,专门处理售后问题
第四:美工,负责产品的信息采集和美化,以及淘宝店铺的装修设计,要求1-2名专业的美工人员
第五:打单人员,就是打快递单号,如果订单量大是需要一个人专门负责的
第六:仓库产品配货 打包发货人员,需要数名
整个流程安排:首先是要店长和前期的美工人员要到位,然后进行相关客服的招聘,慢慢把人员完善起来,当人员完善后就根据店长的营销方案开始实施进行店铺的推广和运营。
希望对您有所帮助
望采纳 谢谢
⑽ 一个公司成立电商部门几个比较合适
一般情况下需要一个运营总监,负责整体的运营管理。一个美工,负责产品图图片处理、广告图制作。一个文案编辑,(如果团队里有人文笔不错可以不请)新闻的发布,产品营销性的文案策划。两个在线客服,需要服务询盘的客户,对公司产品比较熟悉的更佳。一个老业务员,洽谈合同问题,处理业务方面的问题。 希望能对楼主有帮助,如还有跟详细的问题可以在联系在下,谢谢。