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促销活动排期表

发布时间:2021-09-21 15:43:20

A. 本次优惠活动时间是有什么优惠

活动时间:从2012年6月1日开始到8月31日结束。活动优惠内容:(1)参与活动用户可获赠100元本金话费和900元赠送话费,本金话费从号码激活日起分4个月返还,每个月返还25元。900元赠送话费从激活日的下月起分48个月返还,每个月返还18元(最后一个月返还54元);(2)套餐外免暑期6元来电显示功能费;免暑期5元009可选包功能;免暑期5元校园群功能费;免暑期短信,每个月送120条;免暑期本地流量,每月送本地流量300M。以上暑期范围是指2012年6月1日起至2012年9月30日止。用户实际享受是从号码激活日起至2012年9月30日止。谢谢您对电信产品的关注,祝您生活愉快。 如果以上信息没有解决您的问题,也可登录广东电信手机商城(http://m.gd.189.cn),向在线客服求助,7X24小时在线喔!

B. steam2017大型打折活动时间表 2017年什么时候特惠促销详解

一、抄Steam夏季大促打折时间大致在6月23日凌晨1点左右开始,持续到大概7月6号凌晨1点结束。

二、Steam万圣节打折将于北京时间10月29日凌晨1点左右开始,持续到大概11月2日凌晨结束。

三、Steam秋季特惠/感恩节大促+黑色星期五打折将于北京时间11月24号凌晨2点开始,11月30号凌晨2点结束。

四、Steam圣诞节打折将于北京时间12月23号凌晨2点开始,1月5号凌晨2点结束~ 此外圣诞节专属的合卡送圣诞卡片活动将提前10天左右开启,根据去年来看应该是12月12号的样子。

五、新年打折活动(不确定)
虽然2016年春节steam加入了春节大促活动,不过可能是当时的销量情况并不理想,所以2017年春节就没有继续开启了,而2018年会不会继续,很难说得准。

C. 如何写一份有创意的活动策划,执行方案和人员安排时间表

公关策划书格式

公共关系策划书的正文是主体,其写作内容比较复杂,主要包括以下八个部分。

第一部分:前言

简要介绍策划书项目的由来、公共关系活动主题思想的社会背景等。

第二部分:市场状况与形象分析

比较详尽地介绍公共关系调查分析的结论,主要是通过“三个比较”所得出的“三点结论”,即公共关系宣传的信息内容与市场特性、竞争对手和公众需求比较之后的优势点、问题点与机会点。

第三部分:目标体系

比较概要性地介绍公共关系活动的目标设想,主要内容有:

1、总体目标,包括企业在未来某一较长时期内所追求的形象特性、品牌忠诚度指标等。

2、具体目标,明确企业通过某一公共关系活动希望实现的具体指标。

第四部分:创意说明

主要介绍公共关系活动的主题思想、宣传文案,涉及的内容主要有:指导思想、活动主题、活动总名称、细项目活动名称、宣传作品(主要陈述电视宣传作品的分镜头脚本、报纸杂志宣传作品的设计图、POP广告的设计图等。)、标语和饰物(介绍营造现场主题气氛所使用的装饰物,如吉祥物、彩旗、现场色调、音乐、音响等。)

第五部分:媒体策略

主要介绍宣传媒体的分配规划(包括媒体体分配、地理分配、时间分配、内容分配方面的内容)、组合方式,一般用表格形式陈述。媒体名称 租用时间 宣传内容 规格
注意事项

第六部分:活动方案

这是策划书的重点内容,重点介绍公共关系的整体运作方案,其主要内容有两个方面:

1、日程安排:即介绍公共关系项目从承接项目任务开始到完成公共关系活动所涉及的工作进度安排。

2、活动布置:介绍公共关系各个主体活动与后援活动的项目名称、实施时间、地点、运作步骤、程序方案,其中运作步骤、程序方案一般表现为“节目单”,采用表格形式表述。

时间段(序号) 节目名称 执行人 注意事项

第七部分:公共关系预算方案

主要介绍公共关系预算表。

第八部分:效果展望

简明介绍公共关系活动的理想化效果。
如果你想要更为详细的策划方案可以去中国策划人才网看看。希望对你有帮助。

D. 促销活动时间选择在周四和周五哪天好

肯定是周五啊,个人建议是星期六比较好点,因为大家星期天都休息
星期五也不错、星期四没有星期五好好,以为星期五大家都准备放假了。

E. 京东抢购活动时间表

12月8日我抢购了两双运动鞋,已微信付款成功,经查至今没有发货,什么原因?

F. 超市的促销活动方案怎么写

五、超市促销活动总结要点:
1、 促销前销量与促销期销量的回曲线图、答柱形图对比;
2、 促销前超市利润与促销期超市利润的曲线图、柱形图对比;
3、 现场照片;
4、 活动总费用汇报、活动总销量汇报、费用占比;
5、 竞品信息、消费者直接/间接参与人数、店方合作意愿以及意见、建议汇报;
6、 项目经理携责任业代再次拜访卖场负责人,通过现场照片、前后销量对比、利润对比等工具“对店方做出汇报”,旨在传输此次活动是双方受益,对店方带来销量利润以及店头形象改善的利益,听取店主的意见和建议,进一步增进双方的合作关系;
7、 活动组召开总结会,总结此次活动的成功之处和不足的地方以及所吸取的教训,提出改良意见;
8、 对促销案中岗位职责、培训资料、准备工作排期表、话术等的进一步修改完善,为下次活动作好经验积累,以及对相关人员的工作效绩考评和奖罚。

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