㈠ 2017天猫双十一有哪些活动
双十一购物狂抄欢节各大电商都会推出优惠活动，买东西会很实惠的，今年应用宝已经准备了各个电商的优惠券，你可以在应用宝的首页--优惠选项里里领取优惠券，包括天猫、京东、亚马逊等所有的电商平台的优惠券都可以领到的。
㈡ 2017年双十一有什么新玩法各大电商如何竞争
有良心的店商双十 一会折价销售!
黑心店商会先把价格轰抬高,后实行所谓的"打折销售"
消费者应理性对待!双十 一的退单最多(大约70%)?
㈢ 2017年电商平台热销的产品都有啥
我觉得萌萌辣比较好，柠檬凤爪，花雕蟹还有卤味鸭头，很多朋友都在买
㈣ 2017年电商节日大全，电商节日有哪些
已经被大众熟知的有天猫 淘宝的双十一 双十二以及京东的6.18
各个国家规定的节假日与国外的节日都可以算是电商节日，
㈤ 2017国庆商场有哪些活动国庆节电商有活动吗
可以提前在商场的公众号上发布活动，然后进行传播，不过要想获得精准客户的信息，传播度要高一些的话，就得用一些其他的辅助，我用的乐豆客，也可以搭舞台表演节目，街舞说唱，现在听流行的，电商活动多数是在线上了。
㈥ 电商运营要怎么写2017年年度运营计划
一、写电商运营年度计划需要遵守几个简单的原则：
第一，合理性。目标是可以通过努力达到的，太高高在上的目标，让人望而生畏。
第二，挑战性。如果今年已经做到200万销售额，在整个行业普遍上涨20%的情况下，明年目标仍旧制定成200万，就没有一点挑战性。目标要跳一跳可以够得着，最有可行性。
第三，时效性。目标不可能不期限，需要在某一个时间点内完成，比如年度目标是一年内完成，季度目标是再三个月内完成。
第四，具体性。制定目标之后，把目标拆分到每个季度、每个月，也包括品类拆分，做什么品类，连衣裙、裤子、打底衫，每一个品类目标要制定多少。
二、制定目标需要有几个依据
首先参考行业趋势。生意参谋－市场行情模块里面，有整个行业3年的数据，可以看到行业在上升状态还是下降状态。
其次，参考店铺往年情况。参考行业数据之后，还需要结合店铺往年情况。如果去年店铺销售额是200万，今年目标是2000万，这种跨度太大，可操作程度不大，确实难以实现。今年制定300万、400万会更好达到，也更符合实际情况。
有了初步想法之后，需要填写年度产品规划表，下一个年度做什么产品，提前规划出来，填进表格中。因为店铺销售的不同品类，销售占比也都不同，对每个品类的供应链、竞争优势、资源投入情况都不一样。这里的例子中分了五大品类，相应的重点每个月份都不一样。
年度目标规划包括几个部分，一是年度目标制定，二是推广费用预估，把年度包括活动节奏规划，根据月份和类目进行拆解，规定每个月销售额、推广费用等，有利于不同类目执行目标过程中有具体性目标。整个电商运营可以利用日事清的计划功能，做到目标计划规划到位，具体任务分解到位，目标进度跟踪到位。