导航:首页 > 电商促销 > 电子商务与实体店竞争

电子商务与实体店竞争

发布时间:2021-09-20 14:43:21

1. 电商,和实体店的差别在哪里

电商和实体店都是我国社会生产经营的主体,但是在经营场所等方面有不同内。

1、经营场所不同。实容体店通常在地理环境位置较好的地段;而电商可以在家里,也可以在小区里进行经营,对地理环境要求较低。

2、经营方式不同。实体店以面对面的交易为主,买卖双方是通过见面沟通的方式来进行交易;而电商是通过网络来进行交易,买卖双方基本很难碰面。

3、网络环境要求不同。实体店在经营的时候是不需要很高的网络环境要求;而电商在经营的时候是必须通过网络来进行产品的交易买卖。

2. 如何看待电商与实体零售终端的竞争关系

电子商务的快速发展,对线下的各类实体零售终端造成了越来越大的冲击,业内人士面对这种形势,形成了两种不同的观点:一种是以阿里巴巴的马云为代表,他认为互联网的发展,智能移动通讯终端的普及,加上大量的工业化产品和农副产品向标准化道路迈进,都将使社会和大众的消费观念和消费方式发生深刻的变化,并使电商能够逐渐代替实体店成为零售终端的主要运营者,另一种是以大连万达地产的王健林为代表,他认为尽管电商发展很快,但永远代替不了实体店,因为线下可以现场体验,可以面对面销售(它不光是价格的问题),可以直接的咨询和提供售后服务,特别是有些关系到普罗大众的衣、食、住、行等问题,很难用标准化产品来代替,而必须满足个性化的需求,特别是服务性行业,特别他强调,到现在为止,全国做电子商务的公司上千家,上万家,只有马云的阿里巴巴一家能够赚钱,其它的甚至包括刘强东的京东商城,到现在为止还在亏钱,没有好的商业模式,成功只是一句空话,王健林甚至愿意与马云对赌,看到2020年电商的营业收入是否能够超过实体店的销售。总之,目前市场竞争十分激烈,大家对二种不同的销售模式几乎有截然不同的观点。
诚然,在过去的几年,出版业、电器业和消费电子业等标准化水平高的行业受电商的冲击越来越严重,随着阿里巴巴和京东商城等大型电商的崛起,苏宁、国美的电器连锁企业正面临销售的委缩,使到它们也开始走线上线下结合的零售方向,出现了苏宁易购等线上销售平台,但电商真的能够代替线下的销售和服务吗?本人对这种观点也持有怀疑的态度。并从下面几个方面做一个分析:
首先,从西方发达国家来看,尽管过去二十年是互联网快速发展的时代,但同时也是大型连锁商超快速发展的年代,看一看沃尔玛,几十年的功夫就从一个零售商店发展成为世界上第一大的、拥有几千家大型连锁商超的跨国集团,还有麦当劳、肯德基、星巴克等等,这就说明市场的目标客户是不一样的,消费群体也不一样,不能一概而论。
第二,电商的销售只针对特定的群体和特定的区域,比如年轻人喜欢网购,又比如中大型城市才有可能快速配送,售后服务也相对容易。在这种情况下,针对儿童与中老年人的产品将仍然以实体店为主,而对于广大的城镇和小城市,实体连锁仍然有很大的发展空间。正如在西方发达国家,情况也是如此。
第三,随着社会的发展,第三产业在国民经济中的比重越来越大,尽管服务业的标准化水平越来越高,但很明显,在未来相当长的一段时间仍然以实体店为主,象肯德基、麦当劳也启动了外卖店,通过电话、互联网订餐,然后配送,但所占比例仍然有限,远程教育远程医疗也开始了,但其规模仍然很小。更何况有很多服务必须在现场才感觉到环境和气氛,象健身房、电影院,这类终端仍然大有可为。人类的需求不仅是物质上的,还有精神上的,这就需要氛围。电脑上现在也可以烧香拜佛,也可以送生日卡,但大家都还是到寺庙去,或者参加生日晚会更为亲切,更为真诚。
科技的发展虽然改变了大家的生活,大大提高了生活质素,但生活的意义是什么?我相信人类走到一定的程度之后又会回到本源,回归自然,这是历史的发展规律,即历史是螺旋式发展的,经过一段时间又回到原点,只不过在更高的水平上。所以互联网改变了大家的生活方式,但只是提供方便,提高效率,决不可能代替大家日常的生活、健身和情感交流。那些认为电脑可以代替一切的人,必将最终毁灭人类,因为机械人可以代替人类。

3. 线上电商与线下实体店是相互竞争还是互为补充

补充,投资不一样

4. 电商,和实体店的差别在那

一、客户取得成本

电商客户取得成本非常巨大,一般占到销售收入30%左右,有些甚至会高达50%。电商客户取得成本主要是流量成本、渠道成本、广告费等,各方面。而很多搜素引擎企业是按照字段数和流量向电商企业收取费用,而这些流量中很少成为有效客户;

传统实体店客户取得成本较小,实体店坐落在某区域,实际上某区域居民一般就是实体店意向性客户。实体店通过不同的促销措施、DM广告等宣传自己销售策略,吸引广大顾客光顾,一般情况下居民比较容易形成忠实客户。

二、物流服务

1、电商会配送上门,甚至有些电商会做到一日几次配送,这样有效提高客户购物体验和便捷度,实体店只有大件商品才安排配送,这点相对来说电商比实体店优越;

2、电商物流服务比实体店优越,但这优越背后巨额配送成本电商能承受几何?电商物流中心仓库如果分解到每个实体店,仓储成本、管理成本等不比实体店占据优势;

3、电商巨额配送物流费实际上和实体店员工费用差异不大,甚至更高,物流中心、配送投资等和实体店比较起来,不占任何优势。

三、价格

1、电商价格比实体店有一定优势,至少目前如此,但苏宁提出线上线下同价,预计同价也会是未来一定趋势;

2、电商价格比实体店低,导致实体店采购和经销商、代理商及厂家谈判,要求对方降价或采取其他措施,,经销商、代理商及厂家只能压迫电商,要求不能破坏整体价格布局,迫使一些经销商、代理商及厂家,

面对实体店采购们追寻,媒体质疑只能说电商一些商品不知道进货渠道,不是他们产品,导致公众对电商商品真实性产生一定怀疑;

3、电商销售大量滞销商品和实体店错位销售,估计还可以继续进行非对称价格战。

5. 电子商务与实体店是合作还是竞争

有合作也有竞争。
电子商务说白了就是网上支付购买。但是美团的本地美食团购算不算实体店回与网上支付的合作方式呢?
很多店铺也是有自己的实体店然后开展电子商务。实体店做的再大,针对本地而已。电答子商务针对全国。电子商务做的再大,不能实体试用测试,也得跟实体店有合作。
现在很火的网上汽车超市,就算是实体与电子商务的合作。

6. 电子商务与实体店,如何才能共生共荣

这一年来,几乎有接触过的朋友或新认识的朋友,总会谈到一个话题:电子商务如何做好?那么经营这块价格很低,对实体会有冲击,怎么办?等等问题。在交流的过程中,其实也一直在说明和强调,电子商务和实体,它们只是一种模式,如何去经营与销售也是要创建适合自己的经营和销售的有利润率的模式就行了。但总是会在这个问题上,确实因为不是很了解什么是电子商务及如何运营?所以,总无法得到共识。
所以,今天在这里重新整理下,和加以更详细的说明,
看看是否能给已进入电子商务的,及未来想要进入电子商务的兄弟姐妹们一些启示,也希望在这块的经营的人们有一些帮助,因电子商务是未来重要的发展趋势。毋用置疑:从淘宝、拍拍、团购网、京东商城、苏宁易购、当当网、凡客诚品等等网站,就能得到答案。
如我做服饰女装的,05年进入这个行业,当时也不懂什么是电子商务?只是有看到阿里巴巴的网页,注册然后可以免费推广,就用相片把衣服拍成图片,放到网站上去,包含价格和说明等,8天后真的接了第一张订单。从此以后,就开始在阿里巴巴上面批发,招商了,然后开始建立自己的网站,代理和批发,实体招商等。08年开始自己创业,也是通过互联网来批发,代理,实体加盟等。今年初开始涉及淘宝商城和拍拍商城,为何那么早从事电子商务,到今天淘宝和拍拍发展那么大了,我们才涉及?这就是坚持与战略的经营。简单说就得要耐得住寂寞。许多人听人家说或广告的推广,都觉得网店太好经营了,匆匆忙忙进入网店经营,最后惨淡经营
,或无奈退出。就如我前面说的,对电子商务认知不足,及经营不当所至。
电子商务说白了就是一个平台,只是这个平台无国界,只要在互联网上能看到或能搜到你所发布的信息,就能看到你,就有机会产生网上交易。当然,在这个过程中要积累诚信度。所以,做生意诚信非常重要,许多在网上以低价吸引消费者,其实其卖的商品基本是质量不好的或不合格的商品来敷衍消费者,这是自杀式行为,商家不是想长期做生意的。
以前,有一个人、一台电脑、一个办公桌,拉上网线在家里,宿舍等小区域就能在网上贸易了,成本低风险低。随着网店数量的快速增长,及成本与竞争的激烈,2012年开始,再单打独斗已很能生存和发展了。不管经营何种商品,都必须具备一定的网上开店的专业知识和技能,以及有一个三五个人的团队,且对相应的市场有一定的认识和趋势的把握,才能以更低的风险来创业,但成本和风险比以前已增加很多,这也是电子商务的魅力,它的发展可谓是日进万里。
电子商务、实体店铺,我们现在是称为线上和线下。现在开始,想要进入这个行业来说,我认为应该是线下和线上一起做:找一个商铺租金管理费等便宜为主,再加上三到五个人的创业团队,及相应的投资成本(一般在10-20万元左右),如没有这样的团队也没有这样的资本怎办?那如开头说的一个人,一个办公桌,一台电脑,从代理(成本、风险都低)做起,当然起步很慢且要熬得起(半年一年以上)(如走这步还不如打工,积累资金和人缘,以后有机会再创业)。有一个创业团队和资金的同时,重点还要考虑一点就是如不赚钱的情况下,这个团队还能坚持一年以上的时间而不散伙,简单地说能维持一年以上的经营开销的资本。
线下(商铺)是一个人流量的地方,能引来客人也能展示商品,线上是可以把任何地方的目标客人,都能吸引到你的线上来,以扩大销售渠道和数量的基础,也是在为未来打造线上线下共赢的坚基。熟悉分析市场,什么商品门槛低,进入容易起步较快些,以及对整体运作有个详细的计划,在整个团队中并充分确认肯定有把握把它做起来(至少7成以上的信心),那么,就可以开始创业了。对商品的风格和定位,及消费群体等,一定要清晰和完整,别为赶!急!而盲目去做,这样会事倍功半。在创业过程中,投资比例、风险承担等,须详细一一列举并共识;职务责任必须划分清楚,遇到任何问题,以沟通协调为基础,裁决只能有一个决策者,这样才能统一方向对发展有利。
创业,代表比任何工作都要付出更多的努力和代价,所以别想有更多的休息时间和个人空间,团队须全力以赴,以公司为己任才能有更多成功的机会
,并在这个过程中也要不断反思,如万一失败了,大家何去何从?这点谁都不想看到,但一切皆有可能,对待任何工作事项,都给得有两到三个方案来应付,才能使自己或整个团队立于不败之地。
创业稳定了,就得求发展。不然就是会退步,或被竞争对手超越,或被淘汰!所以任何时候必须保持创业的精神和激情,并不断的学习成长,让这个团队和事业能保持成长和年轻,这样前面的所有付出才能得到更好的回报。
时尚e京网祝所有想创业的,或已在创业中的人们,一路顺利,财源广进!
记住:所有的成功都是来之不易,千万别一朝成功就忘乎所以,那失败的时间也快来了。事业是赚钱的基础,赚钱是一辈子的事,所以必须坚持到底。

7. 电商和实体店应该公平竞争吗

线上电商开始经营线下商店,传统零售企业学习电商技术……中国的线上电商平台与线下企业正在加速业务融合,但双方所面临的制度差异,让后者感受到更大压力。

“第一是税负的不公平,特别是电商中的C2C商家基本不纳税。中国零售业已发展至新的阶段,线上线下将会高度融合,电商尤其是C2C电商公平纳税,已经到了必须实际解决的阶段,以营造实体零售业与电商公平的竞争环境。”栾顺说。

类似的呼声也有不少。由于大多数经营主体规模较小,C2C电商平台的模式长期以来都受到税收政策的照顾,大多数C2C商家免于工商登记,也不必像线下零售店一样缴税。

对于线下零售企业抱怨的税负不公问题,中国科学院大学网络经济和知识管理研究中心主任吕本富认为,最初制定C2C商家税收优惠政策时,主要考虑
的是就业效应,但他怀疑这些优惠是否真正落到商家荷包里了:“现实情况是,C2C平台上80%的卖家不赚钱,国家的这些政策优惠其实被某些C2C电商平台
拿走了,这才是问题的核心。”

北京大学法学院副院长薛军称,现行的税收征管构建于工商登记体系之上,自然人网店由于豁免登记,就不在税收征管范围之内。但随着电商业务的发展,很多自然人网店一年的交易额甚至达到上千万的规模,但仍然游离于税收征管之外,这显然有失公平。

薛军参与了《电子商务法》的立法工作。据他透露,《电子商务法(草案)》去年12月进行了一审,最近很有可能进行二审,“我看到的二审的修改稿草案中明确提出,个人手工业、小微经营这类肯定是要豁免登记的,不过只要符合经营者的特点,就必须要进行登记。”

国务院发展研究中心市场经济研究所前所长任兴洲曾带领团队对实体与电商的公平竞争开展过历时半年的调研,结果显示,税收不公的最大问题是以自然人为主的C2C电商注册主体游离于监管之外,其次是平台是否为第一法律责任人的问题仍未确定,最后是税收可追溯问题。

因此她建议,对平台电商一要进行工商网络登记;二要确定其金税工程(将一般纳税全过程网络运行,加强增值税征收管理的信息化系统工程)的税号,对其经营状况要有所了解;三要将平台与监管的关系打通,赋予平台合适的法律地位。

任兴洲认为,以互联网技术与数据为支撑的电商平台,对平台上的偷税漏税、假冒伪劣、侵犯知识产权等行为理应承担法律责任。随着互联网技术能力的发展,对自然人网店的工商、税务登记更加便捷,要了解其经营状况也更为方便,这为打造更公平的竞争环境提供了条件。

都为消费者提供方便。

8. 电商与实体店相比优势是价格便宜,是吗

电商相比实体店来说最大的优势就是价格便宜,因为电商基本上可以省去房租费用,而房租是实体店最大的成本,所以就价格这一块来说实体店毫无优势可言!

9. 电子商务模式的对实体店冲击

人都有一种欲望,就是希望可以花越少的价钱,购买到越多越好的东西。有需求就有市场,伴随着越来越多手机比价软件的更新,比价软件的功能也越来越丰富。扫描二维码、拍张照片自动匹配等已经实现,更多精打细算的消费者也加入到电商比价的大军 。
马云曾说,不是电商平台太便宜,而是实体店成本高。本身,实体店的运营成本就比电商运营的成本要高,更昂贵的店铺租金、更庞大的人力物力支出等,使得实体店同款商品的单价通常都会比电商的同款商品价格高一些。这使得,一件成本1000左右的商品,经过层层经销商与中间商的手,到实体店就有可能高达5000元。这使得电商比价的价值大大增加 。
随着电商的进一步发展,实体店更是举步维艰。电商比价则像是往实体店伤口上撒盐,比价后的电商流量与成交量大幅增加,电商的经销网络进一步压缩了实体店的市场。一方面,实体店的经营方处于弱势,市场份额不断被电商平台挤压,如一些服装、电子产品等。另一方面是传统线下销售渠道的企业将产品线扩大到线上平台,增加线上销售的比重已应对竞争。
电商比价的诞生,对于消费者而言是一种幸事。作为实体店,如何利用好这次的竞争是关键。实体店模式是否已经到了尽头?肯定不是。但随着电商的进一步发展,电商将基本取代实体店,成为社会销售的主流。实体店也有电商所不能媲美的优势,如实体交易、质量当场检验、售后方便等。但无论如何,O2O会是未来两者合作的主线 。

阅读全文

与电子商务与实体店竞争相关的资料

热点内容
冰海陷落2电影 浏览:985
女主叫绾绾的快穿系统 浏览:649
电影精选0855 浏览:944
日剧生活中玛丽谁演的 浏览:544
主角叫李毅赵妃嫣的小说 浏览:701
基努里思维电影 浏览:722
与凤行txt 浏览:288
火山岛电影 浏览:314
绿版各种改编小说有哪些 浏览:786
80小说下载网站免费下载完结 浏览:335
主角叫阿文会毒的电影 浏览:464
好色小姨小说txt 浏览:235
美国丧尸片大全50部 浏览:232
穿越抗战建国带系统 浏览:518
重生国民党残军称王 浏览:617
外婆的家演员表全部 浏览:703
许茹芸绿帽改编 浏览:32
女大的沙龙室演员表 浏览:204
《金枝欲孽》黛妃小说 浏览:923
一女多男的cp古言 浏览:979