① 我现在想做电子商务,但是没有稳定的货源,该怎么办
电子商务,你出来这个词的时候,就知道你是新手。
做平台,是电子商务。版
卖东西,那就是开权店。
现在找货源,很难了。要么,自己去找代工厂生产。投入也不高,看自己的产品什么价位的。一般10-20万就能做起来了。
好的品牌商都自己开旗舰店了,为了口碑都自己宣传自己建销售渠道,没人走分销的模式了。
现在流行微商,在朋友圈卖东西,但是建议还是千挑万选,不要看个图片就代理,这样会给朋友带来不靠谱的印象,从而删掉你。
你要做的就是,推荐好货给朋友。这样,就能积累老客户,以后就是数据为王。产品为王。
做好的产品,再有客户支持。基本,你就可以实现财富积累。
如果,你野心大,再做平台,再融资扩张,也不是不可能。但是,希望渺茫吧。
个人建议,谢谢采纳。
② 现在的电商是不是很难做哪没有自己的工厂,就没有价格优势,有价格优势了,又没有质量了。是这样的吗
不是的,B2C和C2C的电商红利已经过去,巨头占据了主要江山,已经很难做,但是工业品电商才刚刚开始。B2B的工业品厂家直卖网很快会成为市场主流的。
工业品的价格印象因素还是很多的,不能单单从有没有工厂去考虑,还有技术是不是先进。如果由领先的技术制作产品,就能保证价格和质量都有优势。
③ 如何做电商,应该从哪里开始做
可以从淘宝、天猫、京东这些比较靠谱的平台开始做。一个人做网店其实难度很大,首回先开店要选好平答台,了解平台规则。
选产品要考虑市场需求与竞争力,拍摄清晰为主,出卖点,详情页又要吸引人,运营又要做好展现排名还有站内站外引流,开网店不容易,如果想开就要坚持下去。
④ 为什么做电商还要线下开工厂
为什么做电商还要线下开工厂 这样子的话可以挣更多的钱呀 线上线下都是你就可以大把大把的挣钱啦
⑤ 自己有工厂货源,就一定能做好淘宝电商吗
可以肯定的告诉你,绝对不是,货源并不是做淘宝的第一位考虑因素,运营技巧才是首位,没有足够的运营知识和经验,你货源再好,再便宜,也没用,根本没人买,现在做电商最大的成本是什么,就是运营,如果和别人知道你的产品,如何让买家光看你的首页,标题,详情就能想买你的东西,如何在同行里面让别人觉得你的产品更好,这都是需要靠运营的,电商早就不是打价格战的地方,运营做的好,同样的产品就算你比别人贵,一样大批人买。运营靠的就是砸钱,砸对地方,那你就赚,砸的不对,那钱就是打水漂,如果你只考虑货源,10年前你可能会成功,现在绝对不可能
⑥ 自己有工厂,做电商需要预备多少资金做周转,如何入手
可以做pdd团长,门槛低,实操也简单
⑦ 在工厂里怎么做微商电商
卖台电脑自己做。
⑧ 大家来说说,工厂为什么样做电商比较困难.
,工厂老板,可能不像传统电商老板那么懂网络运营,他们需要的是一个有周期的计划!
你要写一个让他们觉得可行,盈利有望,循序渐进的计划!计划不能太短,每个方面要提到,但是不能写的太详细,不然他们疑问太多,重点就是:人才分配,产品布局,运营费用,运营周期,盈利周期这些!定期一段时间写一个计划是最好的!
二,你要独立一个部门,各方面你能掌控,不要和他们的老员工过多接触,不要让被工厂的人际政治打倒!多做,少说不要评论你们部门之外的事情!
三:和工厂的协调必须有人对接,这样呢不至于生产什么产品自己找一圈也找不到合适的人!人家工厂也不知道你,你的单子下去别人也不生产!
四:有什么想法一定要提出,只要对发展有利的,一定要提出,人家老板交给你,是要你盈利的,你想到没说,没做好,人家只会怪你能力不行,不会说是他们原因!
五:花钱要有计划,不要今年一个首焦明天一个美丽说,大规模的广告一定要有规划!可以做,但是一定要一点小盈利!
六:经常要注意和企业你们这块的负责人沟通,知道他们的最近的想法,你们网络这块发展现在要怎么配合,不要工厂旺季到来之前你都没准备好仓储,他们生产旺季了要给你们生产!
七:你们部门的工资盈利,员工提成要独立核算!不要不提,不然赚到钱了,工厂给你们遗忘了!而你没给你团队争取到利益!
八::思想放开,大胆去做,工厂老板都是大风大浪见过的,他们不怕风浪只要你能有一点把握的事情就去拼吧!
写这些是给那些作为一些运营准备的,希望你们能在这些平台上更好的发展!每个人都有给别人打工的时候,做个打工者你就要朝打工皇帝方面进步!很多时候你工作是你积累人脉,资金和团队的开始!努力做好起步,未来才能跳跃!