① 100分高分悬赏 IT世界前30名企业
你可以看楼上的公司排名,然后在网络上搜索。
网络上有很多公司的词条,需要的可以直接查。而且非常详细。
AMD:http://ke..com/view/810.htm
NVIDEA:http://ke..com/view/16412.htm
ATI目前已经被AMD收购了,所以他已经是历史了。http://ke..com/view/2433.htm
目前市场方面,在CPU上,INTEL一直以80%以上的占有率压迫这AMD,扣肉架构CPU的翻盘,给了INTEL很多市场份额。
显卡上,由于AMD收购了ATI,并且经过了几年的卧薪尝胆,及高负债的操作,开发出了比NV更有竞争力,效率更高,更容易改进的GPU架构。目前占有率已经是平分秋色。NV最近不太顺,产品屡次发生严重质量问题,多次的延长售后承诺和大量的售后成本,已经开始影响到公司的盈利和新品的销售。目前9000系列的最高型号9800GTX+的售价已经突破999,并且依靠9000系列来对抗AMD的3000和4000两个系列的产品,其压力可想而知。
主板芯片组方面,INTEL和AMD自家的芯片配合自家的CPU,已经占有了相当多的市场份额。NV由于最近芯片组的推出太慢,跟不上对手的步伐,原本占优的市场优势几乎荡然无存。
当然还有内存硬盘什么的,不过没有主板显卡CPU的市场竞争有趣,呵呵。
② 宓建栋的创业经历
【宓建栋,传统行业与电子商务】
做“十二五”期间的会员企业系列报道,到了宓建栋这儿,发现再也不能用一个名称来概括了,因为他手中舞动的两支“枪”,从行业到品牌到运作模式,南辕北辙,风格迥异,几乎找不到任何关联性。在未来的发展,宓建栋就将做双枪手,并且坚信火力所致,必将引发一阵惊叹!
宓建栋递上的名片,印有绿城电子商务有限公司董事长字样。而此前,大家更熟悉的身份是嵊州市仟带领带织造有限公司董事长。所谓的双枪,也正是指领带和电子商务这两块。前者已做到行业老大,而后者虽然尚未正式营业,但他相信,这块发力会更加厉害。
领带,延长“生命”保持地位
说起老本行领带业,宓建栋表现为一种谨慎的自信。
自信,因为有资本。仟带领带销量达到4个亿,涤丝色织领带生产位列全球之首,远远地将其他同行甩在了后面。
自信背后是谨慎,缘于对这个行业的前景。宓建栋说,他研究过各国领带行业发展的规律。从欧洲到美国到日本韩国,各国领带行业的黄金时期只有25年至30年。过了这个阶段,90%的领带行业都是因为成本过高、产能过剩而转移到其他地区。
嵊州领带行业起步于1984年,掐指一算,于今已有27年,劳动力成本、人民币升值,原材料不断上涨,欧美日韩等国曾经出现的征兆都已出现,业内外不断传来转向越南、印度的声音,嵊州领带是否能够躲过25—30年的国际生死大限,所有人都在思考。
谨慎并意味悲观。宓建栋说,历史上躲过短命周期的只有两个国家,那就是德国和意大利,他们领带行业的生存期达到90年,当然也倒了。但考察德意两国长寿的原因,无非基于两三点,即品牌提升、工艺改良、新产品创新。有关这三点的内容,在国家十二五规划纲要也都有类似的表述,浓缩成一句话,那就是“提升核心竞争力”。
从2009年到2011年这三年里,仟带领带已经先后投入6000多万引进国外先进设备,包括缝纫领带,制作面料等,如今已拥有高效的全自动化缝纫生产线,使得成本降低,质量提升。在面料上,仟带已经走出了传统的绦丝面料为主的格局,而是开发绦丝与真丝,绦丝与麻、棉的多种混合面料,这类产品已经占比到了15%以上,从以前的单一的面料走向多元化的材料转移,先进设备与工艺,也使得领带增值,他的领带效益在全国同行业中要高10%左右。
这些主要是在工艺改良方面的努力。在产品创新上,宓建栋的理念是与欧洲同步,甚至引领欧洲市场。他旗下有一支19人的创业开发团队,这只团队每年都会不定期的去欧洲学习交流,在花形设计,工艺上创新上不断学习钻研,争取自己在领带行业能够与欧洲同步,与世界同步。
说到品牌,宓建栋讲话更为谨慎了,几乎到了字斟句酌的地步。像许多中国领带企业一样,做到全球销量第一的仟带还是以贴牌为主。对于自主品牌,宓建栋说自己研究了很多年,但觉得领带行业有它的特殊性。从国际市场来看,几乎所有领带的知名品牌,都是依附于服装大品牌之上的。单一的领带产品要自创品牌,宓建栋坦言,成本太大,风险太大,也很难成功。
对于学界、政界呼唤自主品牌的声音,宓建栋当然听到了,而且很多。但是,从他一字一句吐出的话语中,我们感受到的是,企业并非不愿为,实在有“不可为”、“不能为”的难处。记得在世博论坛绍兴分会场上,樊纲在论及代工问题时说,中国企业选择做代工,有其历史成因,因为国外创品牌时,我们还没有开始发育,有些行业现在想创自主品牌,并非易事,能将代工做好已经非常不错了。宓建栋4亿元的销售业绩建立在代工之上,一定存在争议,但或许也是一种更为务实的态度。
电子商务,另辟蹊径
近年来,电子商务发展迅猛。2010年,网上交易量已达到4.8万亿元,而且这个数字还将不断翻番上涨。国家十二五规划纲要也明确提出:“要积极发展电子商务”。国家的政策引导,现实与潜在的巨大消费群体,更是吸引了一批又一批的弄潮儿试水下线。已在领带市场上做到全球第一的宓建栋,就是其中一位弄潮儿。
电子商务看似诱人,但先发优势明显,当业内的淘宝、京东、当当等企业如滔滔大江横亘在那里时,后发者想改变消费者习惯,吸引到一家新建的网站上来,谈何容易?这也是许多企业蠢蠢欲动,却最终没有行动的根本原因。
宓建栋的思路与众不同,他搞电子商务,不与淘宝们抢市场,而是开辟一个全新的市场——网上建材商城。与传统电子商务的B2C不同,宓建栋开发的B2B模式,客户同样是企业。具体模式说来也简单,就是绿城电子商务与全国建材商建立关系,以各大建筑商来为自己客户对象。
由绿城来做网上建材商城,是最合适不过了。因为即使没有其他客户的参与,作为房产巨鳄的绿城每年就有191亿的建材采购需求。由这么大的盘子为基础,与建材商洽谈,便有了基础有了资本,他们有能力有条件拿到最低的进价。一旦网络商城建设起来,背后有了一个更加庞大的购买团队,从而有机会从建材商那里拿到更加低的进价,最终降低建筑商的经营成本。
有了这个底气,宓建栋将目标锁定在全国最大的网上建材服务商,争取5年内交易量做到500个亿。“说出来像在讲大话!”宓建栋这样解释道,但他坚信这会成为事实。
作为全国第一家专门做建材的电子商城,宓建栋将产品定位在中高档建筑材料,引进的国内外一线建筑品牌。到6月份为止,已经有200多家企业商谈融洽,并且预计在8月份底将全部完成品牌的合作洽谈。11月份正式上网营业。
目前,绿城电子商务公司办公室内外一片忙碌,不仅是与商家、客户洽谈,计算机的软硬件开发、调试也正在紧锣密鼓地进行当中。与之相对应的,在杭州滨江新城,一幢建筑面积33000平方米的绿城建材体验馆正在启动中,预定10月份公司将正式入驻。为了让客户在网上下单前更加放心,建立一个中国最大的建材体验馆,让大家买得放心。有关这个电子商城的具体细节,还有许许多多,包括会员制、积分制,总的原则是买得越多,折扣越高。
对于这个绿城电子商务公司,宓建栋富有一种使命感,他的目标是让中国的建材市场变得简单高效,提升客户企业内部采购管理,真正做到方便快捷。至于预计目标中的500亿元的交易量,自然想想都会产生一种动力、腾起一股冲劲,从而不断激励着宓建栋和他的团队不断前进。
一手牵着传统领带,一手创办电子商务,今天的宓建栋,就这样舞动着手中的双枪,而靶心都是做第一。如此经营,如此人生,不亦快哉!
【宓建栋:十年书写冠军传奇】
人物名片:宓建栋,嵊州市仟代领带织造有限公司董事长。企业被评为嵊州市技改投入先进企业、绍兴市对外贸易诚信企业。是嵊州市人大常委、政协委员,嵊州市优秀企业家,嵊州市第六届工商联副会长,绍兴市第八届十佳优秀青年。
在领带业界的绦丝这一“单项竞争”中,仟代已在欧洲处于半垄断地位,欧洲80%的大型专业领带公司与仟代进行了业务合作,英国排名前七位的领带公司中有六家成为其合作伙伴。十年时间,仟代登上了绦丝领带行业的“单项冠军”奖台。
初生牛犊 初战告捷
宓建栋出生在三江街道桥南村宓家,父母都是脸朝黄土背朝天的农民。1991年春天,宓建栋带了几百支领带样品和2000元钱,独自前往江苏南通市,推销领带。
宓建栋将目标锁定在当地最大商场之一的华联商场。当时,各地商场的领带专柜还非常少见,商场经理也缺乏这个意识。宓建栋便找准突破口,经过一番侃侃而谈,让那位经理接受了由他提出的设立领带专柜的理念。
华联商场设立领带专柜后,南通其它商场也闻风而动,宓建栋抓住机会,连续进入各大商场。没几年,竟在南通一带的四五十个大型商场内设立了领带专柜,他很快成为这一地区最大的领带供货商。
理念超前 发展超速
上世纪90年代末,嵊州领带企业大多档次低、规模小。已经做了8年领带销售、将市场需求摸得烂熟的宓建栋敏锐地看到了市场空间:只要控制好产品质量,争取与国外客户直接做生意,领带行业还是很有发展前景的。1999年8月,宓建栋果断地拿出辛苦积攒下来的几百万元钱,在市郊东浦租赁了1000平方米厂房,成立了嵊州市仟代领带服饰有限公司。
要做就做第一!公司创办后,宓建栋投入数百万元先后引进了40台当时最先进的剑杆织机,2000年2月,首条领带生产线投入使用。他将产品主攻方向定在绦丝领带上,并坚持高端路线。正确的经营策略,很快吸引了众多国外客户,当年下半年,订单就大幅激增。
之后,仟代的发展每年都是一个新的台阶:2002年,搬入领带园区,标准厂房投入生产。2004年,第二条生产线投入使用。2005年,马夹服装生产线投入使用,同时新厂址动工兴建。当年,年销售额突破亿元大关,绦丝领带产量居世界前茅。2006年11月,迁入投资1.5亿元的开发区新厂区,并投入生产。2007年,新办公大楼落成使用。
从2002年起宓建栋就把产品定位在绦丝,并集中优势兵力把绦丝做到极致。有一次,他与一位德国客户交谈时说:“德国的绦丝领带基地很有名,但也许,五年内我就可能将德国的绦丝领带企业都挤垮。”那位客户当时不太相信,而到2006年,两人再次会面时,对方慨叹道:“你做到了。”目前几经升级的仟代已拥有日产10万条领带的能力。
如今,摆在仟代面前的是,日益严峻的外贸出口形势及不断被压缩的利润空间。而在通往创新发展的道路上,将面对大量的竞逐者,因此,就像10年前看准绦丝领带一样,仟代的下一步,又将是一个充满挑战的故事。
记者感言:坚持、眼光、胆魄……当这些品质集中到宓建栋一个人身上时,他将无往而不胜。他欣赏“达则兼济天下,穷则独善其身”的格言,在企业内部,他常讲“财聚人散”、“和而不同”的道理,所以他走得稳健而从容。
③ 大家知道这个外企公司吗真的还是假的啊
以下是MS集团的介绍:
英国M.S跨国集团是全球最大的油漆涂料制造商之一。专业从事高级油漆涂料的研发与制造,产品早已畅销欧美四十八个发达国家及其它地区,漆料涂膜在全球已超过九百亿平方米,产销量雄居世界榜首,在全球制漆行业中享有崇高的地位和声誉。
英国M.S跨国集团最早成立于1928年,总部位于英国伦敦。现公司职员约17000人,在全球范围内设置了130多个国际商务发展中心和研发机构,其中75%的专业科技人员从事R&D科研及实验等工作。
英国M.S跨国集团是全球率先采用最先进的全自动AUTO-COLOUR带色彩独立监控系统的油漆生产厂商,此系统价值超过8000万美元,它具有色彩分析和PKK电脑智能检测功能,对原料配方借助 “ 记忆 ” 模式,准确调整出不同的产品色彩,并且使产品的色彩误差率控制在千分之一以内,从而使产品生产数据量一次性完成,绝对保证高品质油漆涂料批量生产的稳定性。
英国M.S跨国集团集高科技人才于一体,由Malis ford博士直接率领全球著名的二十多位化工制漆专家,凭借其强大的经济实力和领先的科技优势,不断研制开发全球独具特色的高级麦士产品。早在二十世纪五十年代初,英国M.S跨国集团就已研制出世界第一批高品质的麦士产品,并将其投入世界各地进行销售。七十年代开始,麦士产品已风靡世界各地。八十年代,由于麦士产品质量得到世界公众的认可,全球小量获得突破性增长。世界各国的高级油漆涂料厂商也纷纷直接引进或采用英国M.S跨国集团领先的技术和优质的原材料,其中包括美国,德国,日本,加拿大,意大利,法国,中国```````
英国M.S跨国集团从1998 — 2004年的数据统计显示表明,平均每年销售增长在25.5%,年营业额高达150亿美元。展望未来发展的目标,2005--2010年销售额预计增长40%左右,年营业额将超过250亿美元,以绝对优势占领欧美市场。同时积极拓展亚洲市场````````
我们相信,通过英国M.S跨国集团的国际经验,国际信息,销售网络,产品体系,以及完善的售后服务体系,无论在哪一个地区,我们都能有效地满足每个客户对英国麦士产品的需求 。
而MS在中国的销售服务热线:8008285470,您可以打过去问下关于 “惠州九联科技”是否挂靠在这个MS集团公司下面的。
下面是惠州市九联科技有限公司的介绍:
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九联公司始终倡导高科技、高品质的战略方针。时刻关注国内外同行业技术发展和市场的最新动态,从创新中求突破,使企业的技术产品保持持续的先进性,达到国际领先水平。公司始终坚持技术是企业生命的原动力,时刻保持对高新技术的充分接触和跟踪,不断加大技术开发的力度和投入,培养雄厚的科研开发实力。九联公司成立两年以来,充分发挥体制和技术上的优势,综合各种资源,在竞争中保证了相对的优势。
九联公司一贯遵从以技术为市场服务,满足客户需求为最高工作宗旨的原则服务于市场,服务于客户,塑造锐意进取、诚信实意的企业形象,向多元化、高科技型现代企业的目标迈进。
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不属于诈骗,可按民事纠纷处理,可以要求退货并赔偿损失,建议依据《消费者权益保护法》主张双倍赔偿。
⑥ 中国科学院科技产品销售网络是个什么单位是专门做网上销售的吗跟派特灵厂家什么关系非常感谢!
二十世纪八十年代后期,根据当时国家“科学技术要面向国民经济”、“加快科技成果转化,促进经济发展”的改革方针,中国科学院所属研究所先后成立了一批以科技成果转化为宗旨的科技开发公司。到九十年代初,这些企业形成了一批科技产品。由于企业规模小,产品批量不大,又不熟悉市场,产品销售成为制约企业发展和科技成果转化的瓶颈。为了帮助这些企业疏通市场渠道,打开产品销售市场,促进科技成品产业化,中国科学院决定成立“中国科学院科技产品销售网络”(《关于同意成立中科院科技产品销售网络批复》(科发计字〔1996〕0180号))。销售网络是非法人、非盈利机构(类似行业协会或学会),内设管理委员会和管委会办公室,路甬祥院长任管委会名誉主任,中国科学院高技术企业局、科技物资中心及有关分院和局的领导分别担任管委会的主任、副主任和委员,网络办公室工作由中国科学院科技物资中心(以下简称“科技物资中心”)承担。
中国科学院科技产品销售网络于2015年10月涅槃重生,是在中国科学院机关相关部门和中国科学院国有资产经营有限责任公司(简称国科控股)的指导下依托北京中科资源有限公司的非法人机构。
其根本宗旨是将科技成果转化为直接的生产力,推动和促进中国科学院科技产品的市场销售,增强中国科学院科技企业的市场竞争力,充分发挥中国科学院企业的科技优势,树立中国科学院企业的整体形象,将中国科学院的科技产品推向国内、国际市场,使科学技术更好地为国民经济服务。
中国科学院科技产品销售网络成员主要来自中科院科研院所事业和投资企业法人,以及选用中科院院所技术、成果获中科院院所参股的社会企业法人。其最高权力机构为中国科学院科技产品销售网络管理委员会,中科院相关部门和若干分院与企业代表及北京中科资源有限公司为成员单位。
中国科学院科技产品销售网络设立科技产品销售网网络官方网站服务平台,潜心向社会展示、推荐、宣传企业科技产品;同时提供与之相配合的国科网城(PC端和移动端),为企业的科技产品提供直接面向客户的电子商务平台;此外还为企业提供委托、租赁、加盟、企业网站建设、商品E服务、店铺运维及推广、仓储配送及客服的网络销售服务平台。
中国科学院科技产品销售网络坚持“平台共享、信息互通、优势互补、合作共赢”的基本原则,携手铸就“诚信守法、特色经营”的科技产品销售网络旗舰。