A. 中国人寿电子商务有限公司怎么样
简介:中国人寿电子商务有限公司注册资金10亿元,为中国人寿保险(集团)公司全资成立的一级子公司。经报请财政部、保监会、国务院批准,于2013年11月28日向北京市工商行政管理局申请公司设立登记并获批准。
公司注册地为北京市,目前经营活动主要有三项:一是通过设立电话(语音)坐席和网络(文字)坐席,围绕客户体验,研发更加符合消费者行为习惯的产品、销售和服务流程,通过电子商务平台的打造,成为专业公司的重要销售、服务渠道和业务来源。业务领域包括产寿险电话销售、网络销售及服务、移动互联网销售及服务、第三方平台销售以及非保险金融产品的销售等;二是整合中国人寿旗下的官方网站,建立集团统一的电子商务门户,促进客户更好地了解中国人寿,提供全方位的一站式综合金融保险服务。业务领域包括中国人寿客户的积分管理、保险业务的自助式服务、与第三方的业务合作等;三是围绕中国人寿的产品创新、信息技术创新、管理创新等,提供配套咨询和落地实施服务。
法定代表人:章海峰
成立日期:2013-11-28
注册资本:100000万元人民币
所属地区:北京市
统一社会信用代码:91110000085541964N
经营状态:开业
所属行业:批发和零售业
公司类型:有限责任公司(法人独资)
人员规模:500-999人
企业地址:北京市石景山区石景山路31号院盛景国际广场3号楼710室
经营范围:销售计算机、软件及辅助设备、电子产品、日用品、针纺织品、服装、鞋帽、箱包、工艺品、化妆品、文化用品、厨房及卫生间用具、照相器材、摄影器材、体育用品、通讯设备、汽车及摩托车配件、珠宝首饰、钟表、眼镜、婴儿用品;投资管理;经济贸易咨询;企业管理咨询;投资咨询;企业形象策划;市场营销;计算机系统服务;软件开发;技术推广服务;数据处理;基础软件服务;应用软件服务(不含医用软件);航空机票销售代理;火车票销售代理;演出票销售代理;销售食品;出版物零售。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;出版物零售、销售食品以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
B. 中国人寿电子商务有限公司的待遇、工资、转正的真实情况
千万不要去中国人寿,不说他们是骗人的也好不到哪里去,让你交钱的时候跟内你亲得不得了,交进去的钱容想要拿出来,你就看不到好脸色了,里面的人都是视钱如命,挣别人的钱都整红了眼,你投保险的钱他们光小业务员都拿23%,你想想就行了
C. 中国人寿 北京 总经理
http://www.chinalife.com.cn/publish/main/index.html
中国人寿主页,
客服电话:95519
(不过估计电话过去也不会公开这个信息,我帮你搜到中国人寿的文件,可里面哪个是负责北京方面的我就不清楚了。)
D. 中国人寿的各公司的总经理是怎么才能达到的!
一步一步慢慢爬
E. 中国人寿保险公司的老总是
王滨为公司党委书记、董事长,领导成员有袁长清、陈方磊、刘慧敏、尹兆君、李眈陆、苏恒轩。
中国人寿保险(集团)公司领导班子于2012年3月列为中央管理。现有班子成员8人,分别为董事长、党委书记王滨;副董事长、总裁、党委副书记袁长清;监事长、党委副书记陈方磊;
副总裁、党委委员刘慧敏、盛和泰、尹兆君,派驻纪检监察组组长、公司党委委员李眈陆,副总裁、党委委员苏恒轩。
自任职以来,各位班子成员能够按照中央政策要求及各项监管规定,遵守诚信原则,恪尽职守,勤勉敬业,较好履行了各项经营管理责任。
(5)中国人寿电子商务总经理扩展阅读
中国人寿保险(集团)公司已连续17年入选《财富》世界500强企业,排名由2003年的290位跃升为2019年的51位;连续12年入选世界品牌500强,2019年品牌价值达人民币3539.87亿元;
所属中国人寿保险股份有限公司继2003年12月在纽约、香港两地同步上市之后,又于2007年1月回归境内A股市场,成为全球第一家在纽约、香港和上海三地上市的保险公司。
中国人寿保险(集团)公司的前身是诞生于1949年的原中国人民保险公司,1996年分设为中保人寿保险有限公司,1999年更名为中国人寿保险公司。
2003年,经国务院和中国保险监督管理委员会批准,原中国人寿保险公司进行重组改制,变更为中国人寿保险(集团)公司,并独家发起设立中国人寿保险股份有限公司。
F. 中国人寿保险公司现任总裁叫什么名字
杨超,经济学硕士、高级经济师,现任中国人寿保险(集团)公司总裁、中国人寿保险股份有限公司董事长。
G. 中国人寿保险公司现在的CEO是谁他在该职位上待多长时间了CEO的职业覆历如何 不要回答一些有的没的不
董事长是杨超
1950年生,上海人。上海外国语大学毕业。1976年任中国银行上海分行职员。1980年任中国人民保险公司上海分公司助理总经理、副总经理。1981年留学英国,回国后任人保上海浦东分公司总经理、中国人民保险公司董事兼营业部总经理。1996年3月任中国保险(欧洲)股份有限公司董事长兼总经理。2000年3月任中国保险(控股)有限公司董事长兼总经理,中保国际控股有限公司董事局主席、盈科保险集团有限公司、中信国际金融控股有限公司董事。2005年6月任中国人寿保险股份有限公司总经理、党委书记。
H. 中国人寿企业总裁和董事长的区别是什么啊
老板是种统称,指有钱的生意人,如果在私营企业中是指企业的所有者。这种说法是早期的说法,那时候只要你有钱,人人都喊你老板,谁管你是干什么的。
董事长是企业董事会主席。而企业董事会是由董事组成,董事是为了进行公司的决策而从企业的各大股东中选出来的。董事会中选举出一个董事作为董事会主席也就是董事长,董事长主持召开董事会会议,对企业进行重大决策。董事会平时不负责管理企业,而是定期召开会议,对企业管理者的业绩进行考核,然后对企业的发展方向做出规划。如果有企业管理者无法决定,涉及企业重大利益的事情的话,也由董事长召开董事会进行决策。董事长代表董事会对管理者进行监督和命令。董事长是企业的股东,是企业的所有者之一。
总裁是企业的管理者,是仅此于CEO的行政长官。平时一般由CEO兼任。如果CEO一个人忙不过来的话就会另外聘请一个总裁来帮忙。总裁可对公司的人事任免和重大行政事件做出决策,但是日常行政事务并不参与管理。一般CEO、总裁这些职位都是大型企业才设立的,小企业设个总经理就可以了。
CEO是企业的管理者,是首席执行官。CEO直接对董事会负责,是由董事会聘请的。CEO与总裁一样也可以对公司的人事任免和重大行政事件做出决策,但是日常行政事务并不参与管理。CEO在董事会休会期间可以代表董事会进行重大决策。如果CEO和总裁是两个人的话,那么CEO可以说是董事会休会期间的董事会代表,其目标是为股东利益着想,对董事会负责。CEO是为了保证董事会的决策能够得到执行而特别设立的职位。在平时,除了代表董事会进行决策还要对企业的其他所有管理者进行监督,确保他们能够执行董事会的决策。而总裁的职责与CEO相似,但是不同的是总裁直接对CEO负责,因为总裁是CEO的副手。但是往往董事会会跳过CEO,让总裁牵制CEO,让总裁和CEO互相监督互相配合。
总经理也是企业的管理者,是对企业日常事务进行管理。而总裁和CEO只是对重大事务进行决策,日常事务并不插手。如果一个企业的某个部门非常大的话,那么这个部门的负责人也可以设成总经理,因为这个大部门下面可能还有几个小部门,而几个小部门都设部门经理。如果是企业的总经理的话,那么就是负责企业日常事务管理,平时协调下属各个部门的工作,遇到重大决策可以请示总裁和CEO。但是如果是小公司的总经理的话,那其实不管大的决策还是日常事务管理都由他一个人管,所以没有必要再设总裁和CEO。
而还有一个职位叫首席运营官(COO),这也是管理企业日常事务的,与总经理的权力有些类似,但是COO和CEO一样也是直接对董事会负责,而总经理是由CEO或者总裁聘请来的,对CEO和总裁负责。COO相当于CEO的副手,职位与总裁差不多。而CEO由于代表了董事会,所以职位比COO和总裁高半级。
总的来说,老板是统称,不计算在内。而董事长地位最高,是企业的所有者之一,也就是老板。
而CEO、总裁、总经理都是打工的,是聘请来管理企业的,是企业的管理者
I. 中国人寿保险(集团)公司ceo
老板是种统称,指有钱的生意人,如果在私营企业中是指企业的所有者。这种说法是早期的说法,那时候只要你有钱,人人都喊你老板,谁管你是干什么的。
董事长是企业董事会主席。而企业董事会是由董事组成,董事是为了进行公司的决策而从企业的各大股东中选出来的。董事会中选举出一个董事作为董事会主席也就是董事长,董事长主持召开董事会会议,对企业进行重大决策。董事会平时不负责管理企业,而是定期召开会议,对企业管理者的业绩进行考核,然后对企业的发展方向做出规划。如果有企业管理者无法决定,涉及企业重大利益的事情的话,也由董事长召开董事会进行决策。董事长代表董事会对管理者进行监督和命令。董事长是企业的股东,是企业的所有者之一。
总裁是企业的管理者,是仅此于CEO的行政长官。平时一般由CEO兼任。如果CEO一个人忙不过来的话就会另外聘请一个总裁来帮忙。总裁可对公司的人事任免和重大行政事件做出决策,但是日常行政事务并不参与管理。一般CEO、总裁这些职位都是大型企业才设立的,小企业设个总经理就可以了。
CEO是企业的管理者,是首席执行官。CEO直接对董事会负责,是由董事会聘请的。CEO与总裁一样也可以对公司的人事任免和重大行政事件做出决策,但是日常行政事务并不参与管理。CEO在董事会休会期间可以代表董事会进行重大决策。如果CEO和总裁是两个人的话,那么CEO可以说是董事会休会期间的董事会代表,其目标是为股东利益着想,对董事会负责。CEO是为了保证董事会的决策能够得到执行而特别设立的职位。在平时,除了代表董事会进行决策还要对企业的其他所有管理者进行监督,确保他们能够执行董事会的决策。而总裁的职责与CEO相似,但是不同的是总裁直接对CEO负责,因为总裁是CEO的副手。但是往往董事会会跳过CEO,让总裁牵制CEO,让总裁和CEO互相监督互相配合。
总经理也是企业的管理者,是对企业日常事务进行管理。而总裁和CEO只是对重大事务进行决策,日常事务并不插手。如果一个企业的某个部门非常大的话,那么这个部门的负责人也可以设成总经理,因为这个大部门下面可能还有几个小部门,而几个小部门都设部门经理。如果是企业的总经理的话,那么就是负责企业日常事务管理,平时协调下属各个部门的工作,遇到重大决策可以请示总裁和CEO。但是如果是小公司的总经理的话,那其实不管大的决策还是日常事务管理都由他一个人管,所以没有必要再设总裁和CEO。
而还有一个职位叫首席运营官(COO),这也是管理企业日常事务的,与总经理的权力有些类似,但是COO和CEO一样也是直接对董事会负责,而总经理是由CEO或者总裁聘请来的,对CEO和总裁负责。COO相当于CEO的副手,职位与总裁差不多。而CEO由于代表了董事会,所以职位比COO和总裁高半级。
总的来说,老板是统称,不计算在内。而董事长地位最高,是企业的所有者之一,也就是老板。
而CEO、总裁、总经理都是打工的,是聘请来管理企业的,是企业的管理者
扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"
J. 中国人寿为什么要调整高管
中国人寿保险(集团)公司,是国有特大型金融保险企业,总部设在北京,世界500强企业、中国品牌500强,国家副部级单位。 公司前身是成立于1949年的原中国人民保险公司,1996年分设为中保人寿保险有限公司,1999年更名为中国人寿保险公司。
中国人寿近日公告了第五届董事会第十九次会议决议,审议通过了提名3位高管的议案,包括赵鹏、阮琦担任公司副总裁,杨红任公司运营总监。目前赵鹏已正式升任副总裁,阮琦任职资格尚待保监会核准,副总人选均为内部培养。
赵鹏出生于1972年4月,1995年本科毕业后一直在国寿系统任职。1995年至2003年,在国寿计划财务部任职,最高至资金处处长。2003年至2014年,在国寿集团财务部任职,最高为财务部总经理。2014年调任国寿浙江分公司,2015年1月起担任浙江分公司总经理。去年10月起任国寿总裁助理。
阮琦出生于1966年7月,高级工程师,亦为国寿内部成长起来的信息技术部高管。2000年至2004年,阮琦在国寿福建分公司任职,最高至信息技术部副经理(主持工作);自2004年至2014年,在国寿信息技术部先后担任副总经理、总经理;自2016年3月起,担任国寿信息技术部总经理(省分公司总经理级);2016年10月起担任国寿首席信息技术执行官。