❶ 详细论述 一些电子商务网站（阿里巴巴、淘宝等）的市场部门的功能和如何运营
你和我联系吧！我知道
❷ B2B电商部门的职能有哪些
就拿专门服务于生产制造业的B2B平台一呼百应做例子，他们有人力资源部、财务部、品牌市场部、战略发展部等等职能部门。
❸ 电子商务（B2C）公司架构中的市场部和运营部，推广部之间的区别和联系都有哪些
市场部 是跑业务跟企业接触 运营部就是网站日常运作 推广部主要是网站公司产品品牌对外宣传吧
❹ 一个电商公司，应该有哪些部门
IT，财务，采购，仓储物流，市场部，行政部，人事部，基本就这几个部门。版如果是一个小权网店的话，起码要一个店长，还要有运营、美工、客服。麻雀虽小，五脏俱全。别问我怎么知道这么多，杭州一扇门的孔老师告诉我的。
❺ 电子商务公司的市场部能做些什么
电子商务市场部分工：
商务拓展(BD)
岗位职责：
1. 负责公司企业合作，以及商务拓展的规划、组织、实施。
2. 及时把握行业市场动态，不断优化市场拓展业务体系，并建立商务合作关系网络。
3. 定期组织并策划相关的商务活动，并落实到商务合作的年度计划、季度计划及月度计划。
4. 定期提交商务合作及业务拓展的分析报告。
公关(PR)
岗位职责：
1． 根据公司的发展需要，主持并制定公关传播计划。
2． 平面媒体日常宣传策划及执行。
3． 平面媒体关系维护，区域平面媒体开拓。
媒介
岗位职责：
1． 理解业务规划，明确平台外部伙伴的合作需求。
2． 找到潜在合作伙伴以及市场需求，并进行沟通。
3． 整理合作伙伴的商业资料，并和合作伙伴及相关业务部门沟通，确认商业资料。
4． 起草合同，并完成签约。
5． 跟踪合作执行，并为执行过程中提供支撑。
6． 负责业务开展方案编写、实施及相关项目对外合作谈判并负责对合作项目的进度跟进、管理。
7． 主动挖掘市场需求，为公司的产品和服务寻找新的业务增长点。
8． 与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。
EDM营销
岗位职责：
1、负责邮件营销项目（EDM Marketing）的平台管理与维护；
2、负责邮件营销策略；策划，建立，测试，执行和跟踪所有的email活动。
3、负责邮件营销项目的日常发送、分析email跟踪结果，不断优化邮件，使得邮件更加个性化并具针对性；
4、负责邮件营销项目的数据统计工作；整理用户信息数据，统计分析用户使用习惯；
5、从内容层面，以数据为基础，为邮件营销项目提供改进意见；
6、从产品层面，不断改进邮件营销项目，发挥邮件营销最大效能。
搜索营销 (SEM)
岗位职责：
1、 负责搜索营销推广、优化和分析工作；
2、 根据公司营销需求，制定搜索营销推广方案；
3、 制定搜索优化策略，最大化提高搜索营销的转化率；
4、 对搜索推广结果进行数据分析，判断和整理；
5、 定期准备搜索推广数据报告；
搜索引擎优化（SEO）
工作职责：
1、负责所有网站内容针对搜索引擎的优化工作；
2、制定公司网站SEO规范，参与公司网站开发中的SEO咨询和审核；
3、负责以搜索引擎优化为主的网络营销研究、分析与服务工作；
4、网站的结构优化和流程优化；
5、网页关键词分析；
6、提高网站点击率；
7、提高网站在各大搜索引擎的排名。
网站联盟推广
岗位职责：
1) 对于联盟的基本数据进行各种维度的分析和总结；
2) 根据数据分析对联盟的业务发展做出评估和建议
3) 与技术部门合作，完善和加强联盟的数据追踪和挖掘平台系统；
4) 自建和第三方联盟的佣金结算工作
❻ 市场部主要做什么事情的（那些工作，或内容）
一、市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常，企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。
二、市场部的职责：
1、制定年度营销目标计划。
2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3、对消费者购买心理和行为的调查。
4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
7、制定产品企划策略。
8、制定产品价格。
9、新产品上市规划。
10、制定通路计划及各阶段实施目标。
11、促销活动的策划及组织。
12、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。
13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14、实施品牌规划和品牌的形象建设。
15、负责产销的协调工作。
❼ 描述一下O2O电子商务公司的市场、运营、商务 这三个部门的工作职能 以及 运营分为哪些部分
一般基本的肯定是要：
1、建立所辖类目的网络销售渠道、运营体系，与招商经理合作对所辖专类目的交易额负责；
2、采属集用户需求，调整频道商品类目、栏目发展规划及产品改进需求，提高类目、栏目的访问量与转化率；
3、分析和挖掘市场需求，建立新的营销方式和优化营销工具，沉淀促销推广模式；
4、负责类目消费信息的搜集与分析，相关商品的消费者心理研究，建立用户行为分析与销售预测模型，制定会员营销推广方案
5、负责具体页面排期的执行、监测、淘汰；
6、组织和策划所辖类目营销活动，并配合其他部门达成整体目标。
7、类目品牌与商品建设规划，协助招商经理完成优质供应商拓展，完善类目产品线。
8、执行销售计划，进行客户拜访，了解客户需求，建立并维护良好的客户关系，进行业务促成，确保销售指标的完成；
9、协助有关部门做好售后服务，提升客户满意度；
10、向客户推广新产品以及执行其他市场促销活动。
……
其实这些也都是些意义不大的话，具体肯定要看公司是什么要求，可以借鉴一些其他同行业的成熟公司的架构。。。
❽ 市场部门与商务部门是否职责冲突
不同的企业是有不同的的职责的分工的，如果市场部和商务部的主要工作都侧重于业务那肯定会有职责冲突，不过要化解冲突也是可以的，那就是制定一些列的区分标准！
❾ 电商公司的人员结构是怎样的
1、客服部职能
客服组又分为客服培训、客服运营和绩效及考核三个组，其中客服运营是核心，其他几个部门主要是辅助和配合客服运营。
客服运营组负责咨询电话、客户服务电话和在线客服的咨询、产品咨询、订单处理、售后服务、客户主动咨询、客户回访、大客户挖掘和营销等服务，下设客户主管，客户主管下设客服专员；
2、 市场部职能
市场部负责对外的合作、推广和宣传工作，包括搜索引擎营销、EDM营销、网站合作、媒体合作、新闻炒作、口碑合作、活动及研讨会等；负责研究分析CRM体系，包括会员级别、积分机制、客户活跃机制、沟通机制等，优化购物流程，提高用户购物体验，制定CRM营销战略，分析销售数据，研究用户购买行为，最终提高订单转化率。
3、网站运营部职能及运作
网站运营部负责产品的采购目录、陈列展示、促销和销售工作，假如市场部负责外部资源的整合，那么网站运营部就是负责网站内部的资源整合；具体为分析并确定产品目录、预测和计划产品销量、确定采购量、制定销售价格、控制产品毛利润，根据销售情况确定网站各网页的陈列展示，策划设计各种促销活动（根据产品、会员、节假日等），利用EDM系统、电话客服、网站展示位、网络推广资源等各种方式提高促销效果。网站运营部分为四个组：产品分析组、销售组、促销组和策划编辑组。可以使用日事情的计划管理模块，创建不同的工作小组，提高管理效率。
4、采购及物流部职能及运作
采购及物流部负责产品的采购，各类产品在全国的仓储布局、调整和管理，网站配送合作和订单配送工作；具体为与网站运营部确定采购名单，根据名单筛选供应商，争取最低采购价格，负责根据重点销售区域确定网站的仓储中心规划，各个仓储中心的管理，各个种类产品在不同仓储中心的调配，负责确定快递配送合作伙伴，制定配送标准，设计包装规格，制定订单配送管理规则。从职能上，采购及物流部分为三个组，分别是采购组、仓储组和配送组。